◆戦略分析
■戦場・競合
- 戦場（顧客視点での自社の事業領域）：低価格な自販機
- 競合（お客様の選択肢）：大手メーカーの自販機、コンビニ、スーパー など
- 状況：自販機の市場規模は縮小傾向のようです。
■強み
１．安い
- 飲料が50円から100円
- 大手メーカーの有名ブランド商品もこの価格帯
２．種類が豊富
- 複数のメーカーの商品を品揃え
- オリジナルのPBも展開
★上記の強みを支えるコア・コンピタンス
「独自の仕入れルート・ノウハウ（売れる商品の目利き力）」
- PB用の原料を直接仕入れています。
- 大手メーカーから直接取引を行い、破格で商品を仕入れています。
→自社の自販機だけでなく、スーパーなどに商品を卸しています。
上記のようなノウハウが支えているからこそ、強みを実現できているといえます。
■顧客ターゲット
- 価格を重視する方
- ユニークさを求める方
