やっぱり世界の中心、ニューヨークなので、結局、場所さえ良ければ、どこかのテナントが入る。 世界から、その国その国の有名店が、「NY店」を出店したくて、空きを待っている状態です。
なので、既存の今入ってるテナントをなんとかして、キープしたい、という気持ちがない。 空き店舗に関してだけ言えば、この街は完全に「売り手市場」です。
なので、リース契約が切れた状態で、次の契約は倍を要求する。
その契約を飲んでくれたら、ラッキー。 出て行ってもらっても、元の額に戻して、次のテナントと契約する。 損はありません。 運が良ければ倍。 良くなくても、今まで通りの家賃は入ってくるー。
なので、日本から進出してくる飲食店のオーナーさんには、最初の提示額が納得きる額なら、少しでも長い契約期間の方がいいですよ、とアドバイスしています。
契約期間が切れて、更新時の額は、間違いなく、今回の提示額ではないですよ、と言います。
それでも、日本で成功されて、日本式のビジネスに慣れきってしまっている方は、「やっぱり最初は少しずつ」と言いながら、１年契約や、２年契約で結びたがります。 「そんな、いきなり、（更新時に）さすがに倍はふっかけてこないでしょ」と。
そのあたりは、いくら日本の方に説明しても理解してもらえません。
中には、「膝と膝を付き合わせて、目を見て、心で語り合ったら理解しあえる！」と堅くなに熱弁する日本人オーナーもいらっしゃいました。
理解しあえません。 生まれ育った環境も、文化も、宗教も、なによりビジネスに対する根本的な考え方が違うのだから。 （なにより、語り合うほどの言語力もないのだから）
ユダヤ人オーナーにしてみれば、世界中からその国で成功した百戦錬磨のビジネスマンたちと日々、交渉しているわけです。 日本式が通じる通じないの前に、世界各国、そこの文化をすべて丸々、いちいち理解してる暇がない。
今回おまえんとこがダメでも、明日はスペインから来る「地中海料理」屋のオーナーが話したがってるし、明後日は中国から来る「四川料理」屋のオーナーとのアポが入ってる。 そんな日常です。
なので、ここは思いきって５年リース結びましょ、なんなら10年とれるなら、とりましょ。 そうアドバイスします。
