4.中国アパレルとの連携
日本のアパレルをM&Aするのは、中国内販アパレルが中心になるだろう。その理由は、上場する中国アパレル業界が少なくないこと。中国アパレル業界は全般的に不況だが、その陰で世代交代も起きている。若い企業は上場し、新たな資金調達を得て、業務拡大を考えているのだ。
そして、上場した企業は資金力が豊富であり、早い時期に実績を上げることを求められる。その手段として、有望なのが、日本アパレル企業のM&Aである。
日本アパレルにとっても、中国アパレルと組むことで様々な可能性が広がる。
たとえば、中国アパレルにブランドライセンス供与すること。それだけで、安定したロイヤリティ収入が期待できる。
また、自社ブランドの商品を中国市場で展開する場合でも、中国アパレルと連携した方が有利だ。
これまで、日本のアパレル企業が中国市場に進出しても、多くが失敗している。中国市場の特徴やニーズを把握できず、日本の商品をそのまま投入しても売れないのだ。
中国アパレル企業の協力を得ることで、中国市場に対応した商品供給や、販売体制を整備することができるに違いない。
image by: Shutterstock
