AIが自分の仕事を奪う前に「クリエイティブ脳」を鍛える7つの切り口

前回の記事「6つの職業を同時にこなすスーパーサラリーマンは「時間管理」をどうしているのか？」では、6つの仕事を掛け持ちする時間管理の専門家にして『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソンになるためのメルマガ』の発行者でもある石川和男さんとの対談で、同時にいくつもの仕事をこなすための時間管理術を紹介した、多くのベストセラー著書を持つビジネス作家で起業家の岡崎かつひろさん。岡崎さんは自身のメルマガ『岡崎かつひろの『好きを仕事にするための本当の考え方』』の中で、石川さんとの対談の続編を掲載。今回は、AI（人工知能）に今の仕事を奪われる時代が来ても新しい仕事を生み出すことができる「クリエイティブ脳」を鍛える7つの方法を伝授しています。

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数年後いまある会社が存続しているとは限らない！やるべきことは？

現在、企業の平均寿命は23年ほどといわれています。社会のAI化が進むにつれ、この平均寿命はさらに縮むかもしれません。企業や個人の生き残りをかけて、これからの時代に求められるのは、クリエイティブな発想ができる人材。

とはいえ、いきなりクリエイティブな発想をしろといってもできない人が大半です。そんなとき、「誰でも簡単にできて時間もかからない、かつ自分自身が楽しめる発想法がある」と語るのは、時間管理の専門家であり、『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソンになるためのメルマガ』発行者でもある石川和男さん。果たしてその発想法とは？メルマガ『岡崎かつひろの『好きを仕事にするための本当の考え方』』発行者である、岡崎かつひろとのビジネス対談をお送りします。

岡崎：現在、建設会社役員、大学講師、セミナー講師、税理士、時間管理、ビジネス書著者という6つの仕事をしているスーパーサラリーマン石川さん。以前、石川さんの著書『部長の心得』（総合法令出版）という本の中で、「課長は仕事を減らすのが仕事、部長は仕事を増やすのが仕事」と書かれていました。これについて改めてお伺いできますか？

石川：今までは、会社全体がコスト削減を目標にやってきたところがありました。しかしこれからの時代は、コスト削減に目を向けつつも、新しい仕事を作り出していく能力が必要になってきます。これがクリエイティブ能力と言われるものです。

じゃあ、それは誰が担うのかといったら、コスト削減は課長に任せて、これからは部長が新しい仕事を作り出していく必要がある。

たとえば、うちは建設会社をやっていますが、建設会社としての機能だけでなく新しい発想で事業展開ができないかということを考える必要があるのです。というのも、これからAIが活躍する時代になることで、確実に今ある仕事は減っていきます。そうなったときに、会社として建設会社以外の分野でどんなことができるのか。それをかんがえていかないと、この先は生き残れません。

岡崎：変な話、売り物がなければ売り上げというのは上がらないじゃないですか。新しい企画を立てて売り物を作らなければいけない時代ですよね。

同じ商品とか企画サービスでずっとやっていると、飽きられてしまったり、同じ内容でもっと安いサービスが出てきたりして、身入りがだんだん少なくなってくるんですね。と言う事は、このクリエイティブの鍛えて新しいアイデアとかサービスを揃えていくことが必要になってくるというわけですね。

石川：そうです。常に新しいアイデアを出し、それを形にして新しい仕事を作り出していくことが必要です。

岡崎：「クリエイティブ脳が大事」「新しい企画を作りなさい」と言っても「じゃあ、どうやったらそれをやっていけばいいのか」というところが課題だと思います。