ケーススタディ「金田のフレームワーク例」
リーダーにとってのフレームワークを知っていただいたところで、ケーススタディとして私のフレームワーク例を見て学んでいただきましょう。
下の図は、私の独自フレームワークである「タスクフォース実行」です。
タスクフォースは、やることがたくさんあります。でも、私はこれらを「30日、60日、90日」「初速、加速、パターン化」という言葉レベルで単純化しました。そしてこのように「構図」にしてまとめました。この構図を常に頭の中に持っておくことで、私は常にタスクフォースを牽引できる。あるいはタスクフォースのリーダーをサポートできます。
このように「単純化して構図にまとめる」ことができれば、複雑な問題や課題をシンプルに俯瞰してチーム全体で取り組めます。
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※本記事は有料メルマガ『ゼットスケーラー日本・アジア事業責任者が教える「金田博之のグローバル・ビジネススキル最前線」』2021年6月20日号を一部抜粋したものです。興味を持たれた方は、ぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。
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『ゼットスケーラー日本・アジア事業責任者が教える「金田博之のグローバル・ビジネススキル最前線」』（2022年6月20日号）より一部抜粋
※タイトル・見出しはMONEY VOICE編集部による
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2017～2020年に4年連続でまぐまぐ大賞「キャリアアップ部門」受賞。40代現役経営者かつビジネス書著者(累計10冊)の人気メルマガ。●SAPで30歳からマネジメント歴任、7年連続グローバルトップタレント●ミスミグループGMとしてグローバルDX新規事業を推進●現在はサイバーセキュリティ市場を牽引するゼットスケーラー社(NASDAQ: ZS)で日本・アジア全域を統括する代表取締役超リアル・超実践的・超現場目線な体験とスキルを最速配信。まぐまぐ！Live視聴や公式LINEで直接質問もOK(読者限定)。あなたの仕事速度が10倍以上に！評価・年収・プライベートの充実度もアップ！
