カネを配れば解決？誰も株式会社“岸田”に投資する気にならない現状。支持率も出生率も上がるわけがない当然の理由＝角野實

皆さんは株式会社“岸田”に投資する気になるでしょうか。「何か目新しいことをしたがる」という、たいがいの新社長に当てはまるようなことをやっているね…というのが私の印象。たとえば、少子化危機に対して、なんで現金を配ることしか頭にないのだろう？と思います。短期的効果と長期的効果がまったく区別できないから、変なことばかり行うのだろうなと思います。（『 角野實のファンダメンタルズのススメ 角野實のファンダメンタルズのススメ 』）

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プロフィール：角野實（かどの みのる）
大学卒業後、金融機関に10年ほど勤務。独立して投資家の道へ。現在は企業経営者として活動、FX関連の執筆を多数行っている。

現金を配れば支持率回復？

岸田さんが日曜のテレビ番組で日銀総裁の交代を明言したことから、黒田さん続投の目はなくなりました。

岸田首相については、「新社長は何か目新しいことをしたがる」という、たいがいの社長に当てはまるようなことをやっているね…というのが私の印象。たとえば、少子化危機に対して、なんで現金を配ることしか頭にないのだろう？と思います。

少子化が危機的な状況なのに、先日、静岡の保育園で適切ではない保育が行われていたようです。戦後、最小の新生児の数なのに、この状態なのです。ここに着目すれば、今後、岸田社長の取り組みによって、保育する子どもの数が増えた場合、もっとひどいことが起こるのであろう、と誰もが思います。

つまり、目先をしのげればよいという発想なので「現金を配る」という対策にしかならないのであり、新生児が増えれば、また待機児童が増えるということになります。そうなると劣悪な環境で、また前述のような虐待事件が起こる。これの繰り返しでしょう。

「現金を配れば、支持率回復」ということにしか頭にないのだろうなぁ…と私などは無い脳みそをふりしぼって考えることになります。

短期的効果と長期的効果をまったく区別できていない

短期的効果と長期的効果がまったく区別できないから、変なことばかり行うのだろうなと思います。

私であれば、保育園や幼稚園の粗製濫造を行います。急激にそういった設備を作れば、劣悪な保育士が誕生するのは当然のことです。そこで自由な競争を行わせ、淘汰を促進する、ということです。良質なサービスは若いパパ・ママにとって子どもを安心して預けられる拠り所になる、と思います。

それを保育の専門家は、安倍政権のときに、粗製濫造すると保育所などの倒産が増えるから心配だと騒ぐ。心配なのはわかりますが、サービス競争によって淘汰されるのが資本主義なのであり、それを一律に保護するというのは、社会主義というのです。

バカバカしくて聞いていられない、と思うのです。

岸田社長は短期的な効果しか考えていないでしょうし、専門家会議にしても頭がおかしいのではないか、と思います。カネを配れば解決という問題ではないでしょう。

「マインド」が日本社会・経済の問題点

そして、黒田さんがいつも言う「デフレマインド」という問題が保育・育児にも波及していると思います。

すなわち「子育ては大変だ」という意識が日本人全員に行き渡っており、若い女性に聞けばほとんどの人が「仕事は続けたい」と言うのに、さらには保育所問題がどうせ再燃するということは誰でもわかる問題なのに、現状に満足してしまっているということ。

一番の問題は社会で子どもを育てるという概念が無くなってしまった日本では、本当に大変だと思います。それが少子化の根本的な原因だと思います。

私が小さいころはだいぶ、前の話にありますが、梓みちよさんの「こんにちは赤ちゃん」という流行歌がありました。探せばユーチューブなどであるので聞いてみてください。誰でも不快感を持つような歌ではなく、子育てを促進するような歌です。でも、メディアをみていると大変だ、大変だという報道ばかり、デフレマインドと共通することだろうな、と思います。

要は、これだけ数値でインフレになっても、ずっとみなさん値上がりするとなんて思っていないでしょ？私もそう思っています。このマインドが日本経済の問題だ、と黒田さんは言っているのであり、原料素材価格が上昇すればきちんと販売価格を上げるという資本主義の根本的なところを戻さないとダメなのです。

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