未来を行くなら『ソニー』に学べ。日本の家電産業のように凋落しないために必要なこと＝辻野晃一郎

かつて家電の常識や歴史を塗り替えるような画期的なマシンだった『CoCoon（コクーン）』。録画機としてだけでなく、「ソニーが提案する次世代の新しいテレビ」として開発された同機は、現在の”見る側”の常識を作り上げたといっても過言ではない逸品でした。
しかし、かつて栄光の時代を歩んだソニーは、昭和の時代を引きずりながら暗い道を進んでいくことに。今回は、日本の家電産業が凋落していった理由を紐解いていきます。（『 「グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中」～時代の本質を知る力を身につけよう～ 「グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中」～時代の本質を知る力を身につけよう～ 』辻野晃一郎）

【関連】グーグル日本元社長が語る超速集団の実態。現場で即断、即決、即アクション。指示を待ったらダメ社員確定＝辻野晃一郎

※本記事は、『「グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中」～時代の本質を知る力を身につけよう～』 2023年7月21日号の一部抜粋です。ご興味を持たれた方はこの機会にご購読ください。なお、2023年7月のバックナンバーはこちらから購読できます。

家電の常識を覆したマシン『CoCoon』はなぜ生まれた？

前回では、日本の家電産業が凋落した要因を外的要因と内的要因に分けて解説しました。そして最後に、私が体験した具体事例の紹介を少ししたのですが、今回はその続きです。
実は、この話は私にとってはあまり思い出したくない話でもあります。また、私が最初に出した著作『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』（2010年新潮社／2013年新潮文庫）でも、既にある程度詳しく書いた内容になります。ですから、できるだけ重複が無いように書きたいと思いますが、脈絡を理解していただくためには、ある程度重複する部分も止むを得ないかと思いますのでご容赦下さい。一方、今までどこにも書かなかった話として、私のメルマガを購読していただいている読者の方だけにお伝えする内容も新たに付け加えたいと思います。
アップル対抗の陣頭指揮を頼まれる少し前、私は『CoCoon』や『スゴ録』の開発をしていました。アップル対抗プロジェクトで起きたことを正しく伝えるためには、その前にこの『CoCoon』で起きたことを伝える必要がありますので、まずはその話から始めます。

今から振り返っても、この『CoCoon』は、それまでの家電の常識や歴史を塗り替えるような画期的なマシンでした。これは決して自画自賛ではなく、当時このマシンの開発に携わってくれた、あらゆるエンジニアやデザイナーたちの名誉にかけて、あらためて断言しておきます。
先日、「まぐまぐ！」の特別企画で、マイクロソフトOBで、伝説の日本人プログラマーと言われている中島聡さんと対談する機会がありました。MAG2NEWSの記事やメルマガでも特別号として配信されていますが、対談の合間に彼と雑談しているときに『CoCoon』の話になり、彼も「『CoCoon』は画期的でしたね！」と言ってくれました。また、この原稿に目を通した「まぐまぐ！」の編集者の方からも、「私は当時、AV機器のライターをしていて、録画機についても全社の最新機種を知っていたのですが、CoCoonは本当に衝撃でした。ついにソニーはこっちに舵を切るんだ！と興奮したのを覚えています。従来の録画機の概念を覆す革命的な商品でした」とのコメントをいただきました。

『CoCoon』を知らない読者のために、簡単に説明しておくと、『CoCoon』は「録画機」の範疇で扱われがちでしたが、機能的にはそうであっても、商品コンセプトとしては「ソニーが提案する次世代の新しいテレビ」として開発したものです（ディスプレイは別途外付けです）。従来の単純に放送波を受けて表示するだけの受像機としてのテレビではなく、チューナー以外にCPUやメインメモリ、ローカルストレージ、ネットワーク機能を標準で持ち、Linux OSを搭載し、今では当たり前ですが当時はまだ珍しかったEPG（電子番組表）を活用した、新たなネットワーク家電、コンピュータ家電としてテレビを再定義したものでした。

「バーチャル・チャンネル」「テレビ・オン・デマンド」などの概念によって、ユーザーのテレビ視聴習慣を根本から変え、ユーザーの好みを学習しながら機能が進化するテレビでもありました。放送の送り出し側には何の変更も加えずに、受信側だけの工夫で、疑似的に自分専用の放送チャンネルを作り出すものとも言えました。
好みのキーワードを登録しておけば、それに応じて番組を自動録画してくれ、シリーズ物であれば続きも自動録画してくれます。録画しても一定期間視聴しない番組は消去して、ローカルストレージの空き容量を自動的にコントロールするなどの機能も盛り込みました。

また、ハードウェアだけでなく、専用ポータルも併せて準備して、ファームウェアのアップデートをオンラインで可能にしただけでなく、将来的にはデジタルコンテンツの配信も視野に入れていました。好きな番組についてユーザー同士が交流できる今で言えばSNS的な機能も盛り込みました。ビジネスモデル面でも、従来の単なるハードウェアの売り切りビジネスから脱却して、ハードウェアセールス以外の新たな収益源を開拓していくものでなければならない、と考えていました。

さらには、他の事業部や、あるいは他社からもさまざまなコンピュータ家電、ネットワーク家電が出てくることを想定して、インテルの協力なども取り付けながら、密かに次世代家電の共通プラットフォームの確立を目指したものでもありました。

ソニーの実例から見る日本の家電産業凋落の理由

しかし、開発直後、ソニーの経営幹部の中には、当時のCEOであった出井伸之さんを始め、このマシンの事を正しく理解してくれる人はほとんどいませんでした。出井さんは社長になったときに、「デジタル・ドリーム・キッズ」という新たなスローガンを掲げて、デジタルやインターネットに対して積極的な姿勢を内外に示していました。トリニトロンで連戦連勝を続けてきたソニーの目玉商品であったテレビについても、「コンピュータとしてのテレビ」に変えていかねばならないという考えを、「次世代のテレビにはアーキテクチャ（構造）が必要だ」などという表現で声高に主張していました。

私もこの主張には大いに共感していました。単なる受像機ではない次世代のテレビとは何か？この命題に対する当時の私の答えが『CoCoon』だったのです。

そもそも、「大崎テレビ村」と呼ばれていたテレビグループの大改革のために、VAIOパソコンの事業責任者をしていた私をテレビのグループに強引に異動させた張本人は出井さんでした。VAIOを2年で軌道に乗せたあと、とある社内イベントのパーティ会場で、彼から「VAIOはもういいから次はテレビをやってくれ」と声を掛けられ、実際にその後テレビグループに異動することになったのです。

出井さんが一番の応援団になってくれることを期待していたら、現実はなんとその真逆でした。『CoCoon』の試作機が完成するや否や、真っ先に見せに行った時のことです。諸手を挙げて「よくやった」と言ってくれることを想定し、モチベーションアップにつなげるため、開発を担当した若手エンジニアも数名連れて行きました。
しかし、出井さんの反応はーー
続きはぜひバックナンバーからご購読ください。

なお、2023年7月のバックナンバーはこちらから購読できます。

この記事の著者・辻野晃一郎さんのメルマガ

購読する

＜すぐ読める！ 2月配信済みバックナンバー＞

※2024年2月中に定期購読手続きを完了すると、以下の号がすぐに届きます。

2024年2月配信分

• OpenAIのサム・アルトマンが構想する「AIチップ工場ネットワーク」／スーパー・エイジャーへの道：その2　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.42】(2/2)

いますぐ初月無料購読！

---

※本記事は、辻野晃一郎氏のメルマガ『「グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中」～時代の本質を知る力を身につけよう～』2023年7月21日号の一部抜粋です。ご興味を持たれた方はぜひこの機会に購読を

＜こちらも必読！ 月単位で購入できるバックナンバー＞

※定期購読のほか、1ヶ月単位でバックナンバーをご購入いただけます（1ヶ月分：税込880円）。

2024年1月配信分

• LLMのオープンソース化にコミットするメタCEOのザッカーバーグ／スーパー・エイジャーへの道：その1　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.41】(1/26)
• 今年のCESでの話題から：AI PC　／　羽田の事故では責任追及よりも徹底した原因究明を　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.40】(1/19)
• 超過密化する羽田空港のリスク　北九州市の活性化について　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.39】(1/12)
• 中国シャオミがEVに参入　2024年年頭にあたって　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.38】(1/5)

2024年1月のバックナンバーを購入する

2023年12月配信分

• 一年の振り返り　今年の3大トピック　その3： 戦争について　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.37】(12/29)
• 心に描いた風景を脳信号から復元！「アタマの中」を覗く研究が進む　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.36】(12/22)
• 古き良き時代のグーグルとその後の変容（後編）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.35】(12/15)
• 古き良き時代のグーグルとその後の変容（前編）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.34】(12/8)
• 日本経済凋落の真因を探る（第22回：最終回）： 自動車産業の危機（その5：最終回）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.33】(12/1)

2023年12月のバックナンバーを購入する

2023年11月配信分

• 日本経済凋落の真因を探る（第21回）： 自動車産業の危機（その4）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.32】(11/24)
• 日本経済凋落の真因を探る（第20回）： 自動車産業の危機（その3）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.31】(11/17)
• 日本経済凋落の真因を探る（第19回）： 自動車産業の危機（その２）、ジャパンモビリティショー見学記　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.30】(11/10)
• 日本経済凋落の真因を探る（第18回）： 自動車産業の危機（その１）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.29】(11/3)

2023年11月のバックナンバーを購入する

2023年10月配信分

• 日本経済新聞が岸田首相へ苦言　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.28】(10/27)
• 日本の食料安全保障について　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.27】(10/20)
• ジャニーズ問題にみる日本社会の幼児性　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.26】(10/13)
• X（旧Twitter）の新CEOリンダ・ヤッカリーノのその後　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.25】(10/6)

2023年10月のバックナンバーを購入する

2023年9月配信分

• 日本経済凋落の真因を探る（第13回）：半導体産業は何故衰退したか（その4：最終回）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.24】(9/29)
• 日本経済凋落の真因を探る（第12回）：半導体産業は何故衰退したか（その3）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.23】(9/22)
• 日本経済凋落の真因を探る（第11回）：半導体産業は何故衰退したか（その2）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.22】(9/15)
• 日本経済凋落の真因を探る（第10回）：半導体産業は何故衰退したか（その1）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.21】(9/8)
• 日本経済凋落の真因を探る（第9回）：家電産業で何が起きたか（最終回）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.20】(9/1)

2023年9月のバックナンバーを購入する

2023年8月配信分

• 日本経済凋落の真因を探る（第8回）：家電産業で何が起きたか（その7）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.19】(8/25)
• 日本経済凋落の真因を探る（第7回）：家電産業で何が起きたか（その6）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.18】(8/18)
• 日本経済凋落の真因を探る（第6回）：家電産業で何が起きたか（その5）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.17】(8/11)
• 日本経済凋落の真因を探る（第5回）：家電産業で何が起きたか（その4）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.16】(8/4)

2023年8月のバックナンバーを購入する

2023年7月配信分

• 日本経済凋落の真因を探る（第4回）：家電産業で何が起きたか（その3）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.15】(7/28)
• 日本経済凋落の真因を探る（第3回）：家電産業で何が起きたか（その2）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.14】(7/21)
• 日本経済凋落の真因を探る（第2回）：家電産業で何が起きたか（その１）　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.13】(7/14)
• 【辻野晃一郎×中島聡　特別対談】 日本の技術者を殺す「ノリと雰囲気」とは？ Google日本元社長とWindows95の父が語るAI革命と2025年のゲームチェンジ(7/11)
• 日本経済凋落の真因を探る（第1回）：ミスを嫌う管理型人材による守備型の体質　辻野晃一郎のアタマの中【Vol.12】(7/7)

2023年7月のバックナンバーを購入する

【関連】サラリーマンは二度死ぬ。役職定年と定年の収入激減を乗り越える３つの方法とは？＝俣野成敏

【関連】30年ぶり賃上げがもたらす最悪の格差社会。恩恵のない弱者と年金生活者は物価上昇で火の車＝斎藤満

【関連】なぜ65歳以上の肉体労働者が急増？一億総活躍社会は「死ぬまで働け」という政府の高齢者虐待だ＝鈴木傾城