「ゆとり新入社員」はどう育てる？おじさん達が理解すべき４つの特徴＝午堂登紀雄

2018年4月3日ニュース

良い悪いではなく「世代の違い」

これを「理解できない」「信じられない」と感じるかもしれません。しかしそれは、時代性の違いであり、そういうものだという前提で育てなければなりません。

たとえば私が子供のころは、たいていの学校には1人くらい怖い暴力教師がいて、私も何度か殴られたことがあります。でもそれは親には言うべきことではないと黙って受け入れていましたし、ケガさえしなければ親もそれほど騒がない時代でした。

しかし今はそんなんことをすると大問題になり、教師が処罰されます。暴言すら社会問題になります。そしてそれを、生徒も親も世間もいけないことだと思っています。これが当たり前の時代になっているのです。

ほかにも、昔は飲酒運転は当たり前で、ゴルフを終えて飲む、車で乗り付けてちょっと一杯ひっかけて帰るは普通でしたし、やはり事故さえ起こさなければ周囲もあまり気にしなかった。しかし今は、そんな認識はもはや許されない時代です。

というふうに、人の価値観や意識は時代背景に大きく影響を受けます。

それと同じく、今の若い世代の価値観も意識も、今という時代の産物です。だから自分が部下だったときのことを振り返って接しようとしても、時代背景が違うのであまり意味がありません。

もちろん上司が悪いわけではないのですが、価値観の差、感受性の差は埋めようがないので、上司が自分の考えのままでいると、無用なイライラや衝突を生むだけです。

もちろん会社説明会や採用面接での内容に問題があったのなら人事部等との相談も必要ですが、採用してしまった以上、それを育てるのが上司の役目。そういうものだという前提で彼らを戦力化していかなければならないのです。

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『午堂登紀雄のフリー・キャピタリスト入門』（2018年4月2日号）より一部抜粋
※太字はMONEY VOICE編集部による

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