3年間、何一つ与えても与えられてもない人との関係を切るべき訳

自分では努力しているつもりでも、人生が一向に好転しない…。そんな状況にある方は、人間関係の整理を考えるのも一つの手のようです。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ』では著者の佐藤しょ~おんさんが、人間関係が人生に与える影響を解説するとともに、自分を取り巻く人間に関して「付き合うに値するか否かの判断基準」をレクチャーしてくださっています。

人間関係を整理する

人生って人との繋がりでできているから、誰と繋がって、誰とお付き合いをするのかというのは死活的に重要になるんです。

で、現在のあなたの人生がイマイチだというのなら、自分の周りの人間関係を確認し、必要に応じて整理する必要があるんです。なんだか高飛車な話に聞こえますよね、人間関係を整理しろって。これって要するに、人によっては縁を切ってしまえって言ってるわけですから。

そんな乱暴なことはできないよと、多くの人は考えるのですが、そうやってズルズルと付き合っている人から、悪いエネルギーをもらってしまうことで、今のショボい人生を送る羽目になっているとしたらどうします?

特に、

 ▼ 長年の付き合いだから
 ▼ 近い関係だから
 ▼ 同期だから
 ▼ 近所に住んでいるから
 ▼ 親族だから

みたいな、あなたが能動的に付き合うと決めたわけでは無いのに、いつの間にかお付き合いがスタートしていたみたいな関係は、一度そのようなしがらみを横に措いて、付き合うに値するかどうかを検証することが必要だと思いますよ。

今すぐドラスティックに縁を切ってしまえと言っているのではなく、付き合うことでお互いにどのような影響を及ぼし合うのかを考えようねと言っているんです。人間関係こそ、惰性で、無思考、無批判の状態でダラダラと続いてしまいがちで、そこから受ける影響をゼロベースで考える人なんてほとんどいないんですよ。だからこれは効くんです。

尤も、人生が良い方向に変化する時には、自動的に日常生活で付き合う人のメンバーが入れ替わるんです。今まで近しい関係で、頻繁に会っていたのに、ふと気付いたらもう2年間全く会っていないみたいなことが起こります。

ですから今のリストを確認、検証して、

 ● 3年前に比べて、メンツがガラッと入れ替わってるな

という人は、良い方向か悪い方向かは分かりませんが、人生が激変しつつあるということです。

3年前も、5年前も、そして10年前もほとんどメンツが入れ替わっていないのであれば、あなたが成長していないということなんですよ。人間関係なんてあなたの成長に合わせて変化するのが当たり前なんですから。

そして変化していないという人のために、この裏ワザが存在しているんです。人間関係を整理し、付き合う人を能動的に取捨選択することで、人生のレールを無理矢理ねじ曲げようというワザなんですから。

その検証で外すべき人とは、

 ● 直近の3年間で、与えても与えられてもいない関係の人

なんです。つまり、その人が自分の周りにいようがいまいが、お互いの人生に影響を与えていない人で、それなのに時間を使ってしまう人なんですね。だったら何のために会ってるわけ?ということになるんですよね。これこそ惰性で関係が続いているだけ、というケースの典型例です。

そんな人に時間を使ってもお互いに何も良いことは起こりませんから、その時間を別な人に使うべきなんですよね。そうしたら次に考えるべきことは、誰に時間を使うべきかということになるわけです。

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仕事の主役は誰か。信頼されるリーダーに不可欠な「8つの要素」

普段、何気なく接している会社の部下から、自分が上司としてどのように思われているか気になったことはないでしょうか。そもそも、部下から本当に信頼されるリーダー像とはどのようなものなのでしょう。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ~子供たちに起業スピリッツを!』では著者の石丸智信さんが、信頼されるリーダーに必要な「8つのポイント」を紹介しています。

信頼されるリーダーとは

これまでの経験の中で、この人は、リーダーとして信頼できると思った人は、どのような人物像でしたでしょうか。きっと、それぞれに信頼できるリーダー像があることと思います。

以前、「リーダーシップと問題解決力」を取り上げた研修を聴講した際に、部下からの信頼を得るには、どのようなことが必要か?というテーマでのグループワークと講義がありました。

本号では、そのグループワークで挙げられていた信頼できるリーダー像と、講師から挙げられていたリーダー像の一例を踏まえて、リーダーシップの源泉について考察していきたいと思います。

まず、グループワークで、受講者から挙げられていた意見を、一部紹介したいと思います。

  • 発言に対して責任を持っている
  • 自信を持っている
  • 行動・実績で示す
  • 逃げない姿勢
  • 冷静な判断力
  • 自分なりの答えを持っている
  • 人脈が豊富
  • 一貫性のある対応
  • 円滑なコミュニケーション力
  • 部下を適切、適正に評価する
  • 間違いや非を認める
  • 的確なフォロー
  • 責任転嫁しない
  • うそをつかない
  • 的確なアドバイス
  • 困難を自ら乗り越える
  • 後回しにしない
  • 相手を信頼する
  • 時間厳守
  • 明確なビジョンを持ち説明する

上記の意見はもちろんのこと、それ以外にも、「信頼されるリーダー像として必要なことだな」と思う様々な意見が出されていました。上記で挙げられた意見は、まさに、信頼されるリーダーとして必要なことではないでしょうか。

グループワークを踏まえて、講師からは、信頼されるリーダーの特徴の一例として、8つの項目が挙げられました。

1.約束は必ず守る

受講者の意見として、「時間厳守」が挙げられていましたが、リーダーに限ったことではなく、信頼されるためには、約束を守ることは必要不可欠ですね。

最初に挙げる項目としては、拍子抜けされたかもしれませんが、当たり前だと思うことこそ、確実に遂行することが大事です。たった一度の約束を破ってしまったことによって、これまで長い時間をかけて築いてきた信頼が、簡単に崩れてしまうこともあります。

2.部下の意見を最後まで聴く

上記の意見として、「円滑なコミュニケーション力」が挙げられていました。聴き上手は、コミュニケーション上手とも言われますが、相手の意見、話を遮ることなく、まず聴くことが大切ではないでしょうか。

相手によっては、話が要領を得ないこともあると思いますが、その際も、まず相手の話を聴いて、相手の話す内容をまとめるとともに、折を見て、報告、連絡の要点を助言することも、リーダーとしては必要でしょうね。

「聴く」という行為は、受け身として捉えられがちですが、うなずき、あいづち、アイコンタクトなど、聴く側の能動的な行為によって、相手の話をより深く促すことにもつながります。

3.最終的な責任は自分が取る

上記の受講者の意見としても、責任転嫁しない」「発言に対して責任を持っている」「逃げない姿勢」「困難を自ら乗り越えるが挙げられています。

組織のリーダーには、何らかの権限が移譲されるとともに、その責任も伴ってきます。そのような中で、メンバーは、リーダーとしての姿勢を、見ていないようで、よく見ているものです。

例えば、組織としての成果が思わしくない時に、リーダーが責任を回避するような姿勢だったとしたら、メンバーから信頼を得ることは難しくなるのでしょうね。だからこそ、最終的な責任は、リーダーである自分が取る、という気構えを持って、メンバーと一丸となって、組織力、チーム力を高めていくことが大切なのでしょうね。

4.有言実行を率先している

何らかの形で明示している事を、自らが実行、行動しているリーダーと、自らが実行、行動せずに、周りには求めるリーダー、どちらが信頼されるリーダーでしょうか。言わずもがな、前者のリーダーですね。

例えば、企業経営者においては、その企業にとっての理念、ビジョンなどといった方向性を示すものがあり、それを周りに共有、共感、共鳴してもらうために、何らかの形で明示することがあります。

それを浸透させていくためには、やはり、経営者自らが、その方向性に則って実行、行動していくことが大切ではないでしょうか。それが、リーダーの信頼へとつながっていくのではないでしょうか。

可愛いだけじゃない。ペットが命を賭け飼い主に教えてくれること

ペットセラピーという療法が存在するように、犬や猫などの動物と触れ合うことは、人間にとって表面的なもの以上に、深い部分での癒しがあるようです。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では、自ら「ワンコラバー」を名乗る著者の真井花さんが、ペットへの思いと彼らが教えてくれることを記しています。

ワンコ・ラバー

さて、本日は初めて書く(多分)ペットのお話

我が家では、数年前に柴犬が老衰で死んでから、雑種の犬一頭がいるんですが、これがだんだん

  • フけてきた

んです。真っ黒だった体毛が、なーーーんとなく、なーーーんとなくグレーがかってきて、すこーーーーしずつ食が細くなってきています。もちろん毎日一緒にいるから気がつくだけで、他は至って元気ですよ。ちっこいクセして番犬気取りで宅配業者のトラックが近づくだけで

  • うーーわんわわんわんん!!(怪しいヤツが来たよ!!)

とそりゃあもう、そこら中に響き渡る大声で鳴きまくっています。セコムより頼りになるかも(^0^)

なので、このワンコとの生活が終わりになるのは、まだまだ先でしょう。それでも、ワンコはみんな人間より寿命が短いですから、どんなに可愛がっていたとしても

  • 先に死んじゃう…(;_\)

んですよね。可愛がっていたペットが死んじゃったときの悲しさは言葉に尽くせないですよね。子供の頃、飼っていた犬が老衰で死んだときには眼が溶けるんじゃないかと思うくらい泣きましたねえ(T_T)

私は、子供の頃からなんらかのペットと一緒に暮らしてきました。そんなペットラバーなので、ペットを飼っていない人から、飼おうかどうしようか聞かれることがあると、私は一応

  • 飼った方がいいですよ

と答えています。いや、あの、ペットを飼うことにまつわる諸々を引き受ける気のない人は、ダメですよ。ウンチもするし、毛も抜けるし、うるさいし、旅行に行きにくくなるし、エサ代もかかるし。それは飼い主の義務としてクリアしているという前提ですから。

でも、飼った方がいいと思う理由は、カワイイからではありません。ま、もちろんそれも大きいんだけど。飼った方がいいと思う理由、それはもうちょっと現代の生活に

  • 雑多さがあった方がいい

と思うからです。

雑多さって、うーむ。言えば、効率やシンプルさと真逆の方向性のもののことです。現代の都市生活は、少なくとも日本で会社勤めをしている世帯の家庭生活は

  • いかに効率よく生きるか

を目指しているように思います。

これは、想像ですが、人間の生活のうち、家庭生活と一対をなしていている仕事生活(多くの場合会社生活)が

  • とことんまで効率を求めている

ため、他方の家庭生活も効率化せざるを得ないんだろうと思っています。子供自身やその子供を育てること、あるいは高齢者・病人やその介護者が、仕事をしにくいのは

  • 会社の効率を下げるから

だろうと思うんです。子供や高齢者・病人は、会社や仕事の都合なんか関係なく彼らの都合で動きますから。これに配慮しながら効率をキープするのは、ほとんど無理ゲーってヤツなんですよ。むしろ、会社はソレを削ぎ落とし排除する方向性で動くわけです。

でね。会社生活は、それはそれでもう仕方がないし、会社の利潤追求から見ればむしろそれは正義だとも言えるでしょう。でも、家庭生活には

  • もうちょっと雑多さがあってもいい

んじゃないかと思うんですよ。つまり、効率一辺倒では済まない存在を受け入れるということです。

効率一辺倒では済まない存在がペットだとしたら、子育てや介護に明け暮れている方は、ペットを飼う必要はないのかもしれませんね。彼らは非効率のカタマリみたいなもんだし、しかもそのケアは重要だからね。

ちなみに、私に劣らないワンコラバーの弟は、現在三人の子持ちでちょろっと介護もしているため、

  • ノーペット中(*゚∀゚*)

です。そりゃそーだわ。こういう状態の人こそ、家庭生活での効率を追及するべきなんでしょうね。

さらにちなみに、私よりはるかにワンコラバーの母は、子育て中にも介護中にも

  • ずっとペットを飼い続けて

きていましたね(*゚∀゚*) ここしばらくペットがいないんですがまたまた飼い始めるつもりのようです。

接客のプロは、イヤホンをつけたお客様にどう声をかけているのか

販売員の頭を悩ます接客のひとつに挙げられるのが、イヤホンをつけたままのお客様への声かけ。「販売のプロ」はどのようにクリアしているのでしょうか。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では、接客販売コンサルタント&トレーナーとして活躍中の坂本りゅういちさんが、自身が実践しているという声かけの例を紹介しています。

イヤホン接客はどうするべきか

研修などで販売員の方々とお話しする機会があると、よく質問をされる中のひとつに、イヤホン接客についての質問があります。イヤホンをつけたままご来店されたお客様に対して、どんな声かけをすれば良いかという質問です。

昔と違って今はいろんなタイプのイヤホンがあり、スマホの普及も相まって、イヤホンをつけてお店に入って来られるお客様はかなり増えました。ですから、そうしたお客様に対して、どんな声かけをするべきかで悩んでいる人も増えてきているように思います。

私が販売をしていた頃や、今現在、研修先で店頭に立つ時も、イヤホンをつけたままご来店される方は大勢いらっしゃいます。だから、悩む気持ちもよくわかるわけです。

こうしたお客様への接客は、人それぞれ良い方法というのがあるとは思います。とはいえ、私の場合でお伝えをしておきますと、基本的に声のかけ方は、イヤホンをしていないお客様となんら変わりはありません。というか、私自身は、イヤホンをしているかどうかは大して気にしていないと言った方が正しいかもしれません。

弁護士を凌ぐモテる士業は?「お金じゃない」条件で人気はアノ職業

結婚したい職業ランキングで「士業」が上位にランクインしているのをよく見かけますが、士業といっても弁護士や公認会計士、税理士、司法書士など様々な資格があります。世の女性たちは、士業の中でもどの士業と結婚したいと思っているのでしょう。士業JOBが20歳から39歳までの女性を対象に実施した意識調査の結果を紹介しましょう。

女性が結婚したいと思う士業ランキング

最もモテる士業は、一般的に高収入なイメージのある「弁護士」かと思いきや、弁護士を押さえて「一級建築士」がトップにランクイン。2位が「弁護士」、3位が「税理士」という結果になりました。

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  • 第1位 建築士(一級建築士)(42%)
  • 第2位 弁護士(26%)
  • 第3位 税理士(11%)
  • 第4位 公認会計士(8%)
  • 第5位 司法書士(4%)
  • 第6位 社会保険労務士(3%)
  • 同率6位 行政書士(3%)
  • 第8位 弁理士(1%)
  • 同率8位 不動産鑑定士(1%)
  • 同率8位 土地家屋調査士(1%)

一級建築士を選択した女性の意見として、「素敵なマイホームに住めそう」「新居を一緒に考えて理想のマイホームが建てられそう」「DIYしてくれそうなイメージ」「生活しやすい楽しい家に憧れがあるので、設計してもらいたい」「給料も良さそうだし家を建てる時に頼りになりそう」といった意見が多く、マイホームに憧れを持つ女性が多いことから、理想の家に住めそうといった意見や実際の生活にもとづいたイメージが想像しやすいのが要因となりました。

ただ、建築士の仕事を具体的に理解しているという方は少なく、あくまで想像・イメージでの回答も多く見られました。

2位にランクインした弁護士に関しては、「収入が良さそう」「トラブルがあった際に頼りになりそう」「イメージが良い」といった意見が大半を占め、年収の高さとステータスが高そうなイメージが強い結果となりました。

税理士・公認会計士については「年収の高そうなイメージ」で選ぶ方が多かったほか「増税」等の税制改正等による不安や、それらに対する対応などのお金への不安から、税やお金のことに詳しそうだという声が聞かれました。

収入は一定度重要視されているものの、ライフスタイルや生活していく上で何を重視しているのか、それらがイメージできるかどうかで選択がわかれた印象で、資格そのものの実態というよりは、資格そのものに感じている印象がよくわかる結果となりました。

関電、金品受領30人超えか。「12年で3億2千万相当以上受領」

関西電力幹部の金品受領問題を再調査している第三者委員会は15日、「1980年代の幹部にまでさかのぼり、やれるだけの調査をやる」と述べ、最終的な調査報告は越年するとしたと読売新聞毎日新聞時事通信社が報じた。

さらに読売新聞では、問題視されていたことのひとつ金品受領に関して、関西電力側が「見返り」を求められていたとされる内容を掲載。「自分を大事にせなあかんぞ。家族も大事やろ」とどう喝されたこともあると紹介している。

当初の予定では、最終報告の期限を「年内」としていたが、但木敬一元委員長は「もっと奥の深い話も出てくる。それを調べるには結構時間がかかる」と説明。また今回の記者会見では、「調査が途中段階」とし、新たに判明した事実を含め、一切明らかにされなかった。そのため、福井県高浜町の森山栄治元助役(故人)からの金品提供がいつから始まったのか、金品受領と工事発注の関係など、まだまだ不透明なままである。

関西電力が昨年9月にまとめた社内調査では、原発のある福井県高浜町で87年まで助役だった森山栄治氏(故人)らから、幹部20名が金品を受け取っていたと認定。2006年から2018年の間に約32000万円相当を受領したとされている。80年代後半に受け取ったと毎日新聞に証言した元幹部らも加えると、30人以上になると予想されている。

これについて日本のネット上では「隠したり言い訳して何とか逃れようとするのは見苦しいだけ」「賄賂を受け取る時点でアウトでしょ?」「微妙な立場の相手に恫喝されたらなかなか大変」「故人が全て悪いという話になっているが、明らかに癒着」とさまざまな意見が飛び交っている。

失われた与党議員への信頼。石垣市の自治基本条例廃止案「否決」

石垣市議会が、13日の議会運営委員会で市自治基本条例を廃止する条例案の提案を決めたと、沖縄タイムス琉球新報などが報じた。市民からは「権力の乱用だ」など、不信感をあらわにする声があがっていたという。市自治基本条例は、沖縄県石垣市で「市の最高規範」として定められているもの。条例を定めるまでに2年半もの年月を要したが、廃止する条例案の提出はたった5時間程度の議論で決定された。

16日午後に行なわれた市議会12月定例会最終本会議では、与党から2名の反対議員が出たことにより、賛成10反対11で否決となった。これについて、日本のネット上には「全国初の悪しき前例にならずに済んだ」「空気感は残っている」「引き続き気を抜かずに注視していただきたい」などさまざまな声があがっている。

自民会派の石垣亨氏らは、市自治基本条例を廃止する理由として、市民の定義が幅広いこと、拘束力のない条文ばかりのため制定する必要性がないこと、国の責任のもと制定するもののため国家崩壊につながりかねないことをあげていた。これについて野党は、有識者・市民らの意見聴取手続きもない点などについて触れながら「暴走的な提案」と強く反発。市民も「権力の乱用だ」と不信感をあらわにしていた。

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「ローソン×ゴディバ」コラボ再び。Xmasは本格スイーツで決まり

2019年も残すこと2週間ちょっと。今年はどんな1年になりましたか? 年末になると忙しい日々が続いて疲れる毎日。そんな日々を送るみなさん、「今日も頑張った!」と自分へのプチご褒美に「GODIVA(ゴディバ)」なんていかがでしょうか。

ゴディバといえば、「高級」「おいそれと買いにくい」といったイメージをお持ちの方がたくさんいると思いますが、今回は、毎回人気を集める「ローソン×ゴディバ」のコラボレーション商品から令和初の冬を彩るショコラケーキを2つご紹介します。

トリュフが3つも乗ったGODIVAの豪華「ショコラタルト」

12月10日(火)に発売されたゴディバシリーズよりまずご紹介するのは、「Uchi Café × GODIVA タルトトリュフ オ ショコラ(税込 350円)」です。こちら、チョコレートの王様トリュフを豪快に3つも乗せたボリューミーなタルトとなっています。

ゴロッと乗った大きなトリュフには、ショコラクリームが入っており、なめらかな舌触りの本格派。ほんのり苦みもあるので、甘すぎず大人なタルトに仕上がっています。また、振りかけられたシュガーパウダーが、雪を思わせる冬の時期にピッタリなスイーツですよね。

そして半分に切ってみると、とろけるようなクリーミーチョコレートクリームが入っており、サクサクなタルト生地とも相性抜群。コンビニスイーツとは思えないほどのハイクオリティスイーツが、350円(税込)で食べられるのは高ポイント。口いっぱいに広がるチョコレートの風味がたまらない1品です。

【商品情報】

「Uchi Café × GODIVA タルトトリュフ オ ショコラ」

  • 発売日:12月10日(火)
  • 価格:税込 350円
  • 販売地域:全国のローソン店舗(「ローソンストア100」除く)
  • 公式サイト

孫正義ソフトバンクに暗雲。大赤字で銀行からの資金調達に赤信号

「今回の決算発表の内容は、ボロボロでございます。真っ赤っかの大赤字」ーソフトバンクグループの第2四半期決算説明会の場で、こう述べた孫正義会長。「これだけの赤字を出したのは創業以来のこと」「私自身の投資判断がいろいろな意味でまずかったことを、大いに反省している」孫会長らしくない発言が相次いだ。しかし、反省はするが委縮はしないと、戦略に変更はなくこのまま突き進むと語った。そんな孫会長率いるソフトバンクグループに、少し心配な報道が出てきている。

不安視され始めた孫氏の経営手腕

ブルームバーグは、「ソフトバンクグループの孫正義氏に向けた銀行の視線が厳しくなりつつある」とし、「巨額投資を繰り広げる孫氏と金融機関の二人三脚の歩みに変化の兆しが出てきた」と伝えている。ソフトバンクグループは、「国内3メガバンクなどと最大3000億円の借り入れについて協議している」が、追加融資をする前に、投資している「ウィーワークの再建プランの提示」を求められるなど、融資に慎重になっていると述べている。

また産経新聞も、「銀行側はソフトバンクグループ向け債権が膨らみすぎたり、事実上のウィーワークへの融資になったりすることを懸念」していて、思うような資金調達ができるかどうかは見通せないと報じている。

資金調達に暗雲が漂い始めたソフトバンクグループ。ネットでは様々な声が挙がっている。

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1982年から孫氏の資金調達を支えている国内大手銀行。みずほフィナンシャルグループ、三菱UFJフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループの融資残高は、2019年3月時点で約1兆4000億円に上るという。孫会長の経営手腕が高く評価され、これまで順調に資金調達が行われてきたが、巨額損失を計上したウィーワーク支援でほころびが見えてきた形だ。

約18兆円に上る連結有利子負債を抱えているといわれる巨大グループ・ソフトバンク。今後国内主要行との関係が冷え込めば、広範囲でその影響が出る可能性があるかもしれない。

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日本のアニメ産業「海外展開」初の1兆超えも現場から悲痛な叫び

去年1年間のアニメ産業の市場規模は、おととしを190億円も上回る2兆1814億円となり、6年連続で過去最高を更新したとNHKが報じた。調査を行なった日本動画協会の調べによると、「海外展開」が初めて1兆円を超え、全体の半分近くを占めたと判明した。

毎年アニメに関する市場規模の調査結果をまとめている「日本動画協会」は、国内のアニメ関連会社およそ150社を対象に売上を算出した。NHKによると、去年のアニメ産業の市場規模はおととしを190億円も上回り、2兆1814億円となったとのこと。これは、6年連続で過去最高を更新する結果だ。DVDなどの「ビデオパッケージ」は587億円と前年の4分の3程度に留まったが、「配信」は595億円を突破し、遂に売上が逆転した。今後は、配信サイト限定のアニメ等も出てくる可能性もある。

また今回の調査では、最も売上が高かったのが、海外での映画上映やゲーム販売などの「海外展開」だと判明。なんと、全体の46%に当たる1兆92億円を突破。1兆円を超えるのは初めてである。

調査結果を発表した「アニメ産業レポート」の増田弘道編集統括は「ここ3、4年で伸びていた海外での売上がついに1兆円を超え、国内全体と同じくらいになった」「ビデオパッケージと配信の売上が逆転するなど、伸びている部分と減少している部分がはっきり分かれてきた」と話している。

これについて日本のネット上では、「市場規模過去最高凄い」という声が見られる中、「アニメーターの環境が良くならないのは悲しい」「その作り手の方々にきちんと還元されているのか」と現場を心配する声もあがっている。

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