自分の国を信用しない中国人。日本人とわかり合えない当然の理由

ワールドワイドにビジネスを展開していく上で、中国は外すことができない存在です。しかし、日本をはじめ欧米のルールが通用しない中国において、ビジネスで参入することはかなりの苦労を伴います。どんなことに気を付ければよいのでしょうか?そこで、無料メルマガ『1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』』では、中国人と日本人の違いを紐解いたうえで、中国ビジネスに日本人が入っていく際の注意点などを一冊の本を通して紹介しています。

【一日一冊】中国人と日本人

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中国人と日本人

邱永漢 著/中央公論新社

日本人は職人であり、中国人とは商人と言われますが、中国と日本でビジネスをしてきた邱永漢さんが、経験を含めて中国人というものを教えてくれる一冊です。

1993年の本なので1997年に香港が中国に返還されることになっていたのですが、「一国二制度で50年間資本主義維持」を信用している中国人は少なかったといいます。

なぜなら中国人は、国というものを信じていないからです。中国人にとって国のイメージは軍閥が勢力争いをして、勝ち残った勢力が支配者として君臨しているにすぎないのです。

そして支配者の対抗勢力は粛清されたり、一族郎党抹殺されることもあり、こうした社会の中で中国人は生き抜いてきたのです。

中国側は「一国二制度」を採用することによって、以後50年間、香港で資本主義体制を維持することを英国に保証している…香港住民で中国政府の言うことを額面どおり信用する人はあまりいない(p94)

つまり、中国とは中国人でさえ生きにくい社会であり、だからこそ自分の血縁や人脈を非常に大切にするわけです。

役人は法律を利用してワイロを要求するし、商売人はうまくやって役人から法律の抜け穴を教えてもらおうとする社会なのです。

そこにお金と技術と誠意を持った日本人が、ろくに言葉もわからずに中国ビジネスに参入しても苦労することは目に見えているのでしょう。

ウチのマンションはいくらで売れる?実際に買取価格を出したら驚きの結果に!

マイホームが購入時と同程度の値段で売れる!?

人生の大きな買い物といえばマイホームの購入。戸建てにしろマンションにしろ、年収の何倍もの大金をつぎ込むわけですから、それは大きな勇気と決断が必要になります。

しかし、何十年ものローンを組んで買った家も、売る時にはすっかり安くなっているもの。

ほとんどの場合、家は購入した時が一番高く、よほど都心部でない限り、住宅の価値はだんだん下がってしまいます。いざ、マイホームを売却しようとした時、その査定額の低さにがっかりする人も多いかもしれません。

でも、購入した時と同程度で売却できる可能性があり、そのまま慣れ親しんだ家に相場より低い家賃で住み続けられるとしたら、それって素敵なことだと思いませんか?

賢く自宅を売却して今の家に住み続ける方法

そこでおすすめしたいのが、SBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」。いくら中古不動産市場が盛況だからとはいえ、持ち家を売ってしまえば自分たちが住む家がなくなってしまいます。

でも、SBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」なら、所有している自宅をSBIスマイルが買い取り、その後は賃貸として今の家に住み続けることができるのです。

 実際にはいくらになる?買取価格&家賃の実例

とはいえ、「安く買い取られて家賃は高く設定されるのでは?」など不安を抱いてしまう方も多いのではないでしょうか?そこは東証一部上場、SBIホールディングスのグループ企業。SBIスマイルは4つの安心・安全を提供しています。

 ①SBIグループの資金力
 ②家賃変動なし
 ③一級建築士の建物検査
 ④透明性のある料金体系

では、実際に「どれくらいの買取価格」「家賃がいくら」になるかその例をご覧いただきましょう!

 

【ずっと住まいる実例①】

物件所在地   東京都大田区下丸子
物件種別   マンション
階数   中層階(15階建)
総戸数   500戸以上~1,000戸未満
築年数   築19年
駅からの時間   最寄り駅から徒歩10分以上15分未満
専有面積   約80㎡

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【ずっと住まいる実例②】

物件所在地 東京都葛飾区亀有
物件種別 マンション
階数 最上階(12階建)
総戸数 30戸以上50戸未満
築年数 築14年
駅からの時間 最寄り駅から徒歩3分以上5分未満
専有面積 約55㎡

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……いかがでしょうか?
都心部のマンションであれば、物件価格が3割程度上がっていることも珍しくないので、上記ケースのように物件購入時の価格と比べておおよそ9割程度の価格で売却できることもあります。そのため、住宅ローンを完済しても手元資金を確保できることが大きな特徴です。

しかも、周辺相場より低い家賃で住めることができ、家賃変動もなし。SBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」には魅力がいっぱい詰まっています!

「ずっと住まいる」の仕組みとは?

では、改めてSBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」の仕組みをご説明していきましょう!

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ご家庭に合う4つのプランをご用意

SBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」では、それぞれのご家庭に合った以下の4つのプランをご用意しています。

① シニア世代型:定年後の生活資金が不安な方に【ずっと住まいるde「ゆとり」】

年金だけでは将来の生活費が不安という方の問題を解決するサービスです。住居関連費用の上昇を心配せず、安心してご利用いただけます。

② 現役世代型:住宅ローンの返済が大変な方に【ずっと住まいるde「そなえ」

住宅ローンの早期返済や事業資金、子供の教育資金など、突発的な資金が必要……といった悩みを解決できるサービスです。与信審査が不要で、最短1週間で資金の確保を実現します。

③ 問題解決型:相続や離婚による財産整理をしたい方に【ずっと住まいるde「すっきり」】

相続や離婚などで不動産の処分に困っている方に、不動産を現金化することで、遺産分割や財産分与のトラブルを解決できます。

④ 二世帯・リフォーム型:子供世代まで長持ちさせたい方に【ずっと住まいるde「長持ち」】

大規模な修繕を考えているが資金が足りないし、他のローンも借りられない……と、老朽化した建物を継続して利用したいとお考えの方にオススメのサービスです。

「ずっと住まいる」が選ばれる理由

SBIスマイルのリースバック「ずっと住まいる」は、顧客中心主義を貫くSBIグループだからできるサービスとして、お客様から選ばれ続けています。今すぐ資金が欲しい、家に住み続けたい、とお考えの方は、「ずっと住まいる」web仮査定に今すぐお申込を。詳しくは、下記リンクをご覧ください。

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「安倍隠し」に血税1億。森友裁判“認諾”に怒らぬ日本国民の腑抜けぶり

組織から文書改ざんを強要された職員が命を断つなど、大疑獄事件に発展したと言っても過言ではない森友学園問題。自死した職員の妻がその真相を知るために起こした裁判でも国は「認諾」という手続きで突然の幕引きを図るなど、一貫して真実を明らかにしようとはしません。そのような不誠実な態度を取り続ける行動原理はどこにあるのでしょうか。今回のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』では元全国紙社会部記者の新 恭さんが、改めて文書改ざん事件の経緯を振り返るとともに、国が認諾に踏み切った理由を推測。さらに当問題に対して再調査の必要性を認めない岸田首相に対しては、国民に対する説明責任を含めた真摯な姿勢を求めています。

【関連】「赤木ファイル」で露呈した麻生大臣と財務省“遺族冒涜”の悪逆非道

 

国家賠償の「認諾」で隠し通そうとする文書改ざんの秘密は何か

ここまでして、政府は何を隠したいのだろうか。森友学園問題で自殺した近畿財務局職員、赤木俊夫氏の妻、雅子さんが国に対し1億700万円の賠償を求めた裁判は意外な結末を迎えた。

請求の棄却を求めていた国が一転して賠償責任を認め「認諾」したのである。つまり、国民の血税で1億700万円払いますので、裁判は終わりにしましようというわけだ。

だが、赤木雅子さんはカネが欲しくて訴えたのではない。森友事件にかかわる財務省の決裁文書改ざんをめぐって、なぜ夫の俊夫氏が自殺に追い込まれたのか。「その原因と経緯を明らかにする」(訴状より)のが第一の目的だった。

この事件で当時の佐川宣寿財務省理財局長ら10人が告発されたが、不起訴になり、雅子さんが夫の死の真相を知るための手段は民事訴訟しかなくなっていた。これまで1年9か月にわたって争われ、来年2月9日に次回公判が予定されていたが、今月15日に公判の論点整理のため非公開で行われた協議の場で、国側がいきなり態度を変えたのである。

赤木さん側は「認諾」を恐れ、あえて1億円を超える賠償額を設定したのだが、国側は全額を払ってでも裁判をシャットダウンする方策を選んだ。来年2月9日の公判以降は、佐川元局長らの証人尋問が予想されていた。証人たちの口を封じるのが目的としか考えられない。

国家賠償訴訟で国側が「認諾」することはきわめて稀だ。過去に4回だけである。

大阪地検特捜部の証拠改ざんによる不当逮捕・起訴に対し、元厚生労働省局長、村木厚子さんが約3,770万円の賠償を求めた訴訟で2011年10月に「認諾」したのはその一つ。国側に争いようのない落ち度があった。

NPO法人「情報公開クリアリングハウス」が日米合同委員会の議事録を情報公開請求し、不開示とされたことについて、裁判所が日米間のメールなど文書提出を命じたため、国が「認諾」(2019年6月)によってそれを回避したケースもある。

米軍に治外法権的な特権を許しているのが、国内法の及ばない日米地位協定と日米合同委員会の存在だ。日米合同委員会の協議内容が、日本国民に知らせたくない秘密ばかりなのは想像に難くない。

国家賠償訴訟において国が「認諾」するのはこのように、よほど特別なケースのみだ。今回の「認諾」について、鈴木俊一財務相は「国の責任は明らかという結論に至った」と語っているが、具体的に、いかなる理由で認識を変えたのか、いっさい説明はない。

国は2018年6月4日、「決裁文書改ざん調査報告書」なる財務省の内部調査結果を公表。今年6月には、赤木俊夫さんが改ざんの経緯をまとめて職場に残した「赤木ファイル」を開示した。

これらの資料で、概ね以下のような事実が明らかになっている。

17年2月17日の衆議院予算委員会で当時の安倍首相が「妻と私が関係していたら議員も総理もやめる」と発言したあと、近畿財務局と森友学園との交渉記録などを野党に求められた佐川局長は「記録は一切残っていない」と答弁した。

しかし、総理夫人の名が記された文書が存在することが判明し、佐川局長は「記載のある文書を外に出すべきではなく、最低限の記載とすべきである」と省内で語った。具体的な指示はなかったものの、それを聞いた総務課長らは決裁文書の書き換えが必要だと認識した。

 

次は台湾、そして日本。中国支配で民主派ゼロ議席となった香港の惨状

2021年12月19日、香港の民主主義は完全に息の根を止められてしまったようです。今回のメルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』では台湾出身の評論家・黄文雄さんが、同日行われた香港立法会選挙で、民主派が史上初のゼロ議席となり親中派が圧勝したというニュースを紹介。さらに西側諸国の批判をよそに香港を手中に収めた中国が近く台湾に触手を伸ばすのは確実とし、今国会での対中非難決議を見送った日本に対しても注意を呼びかけています。

【関連】香港の自由は死んだ。現地新聞『リンゴ日報』休刊が伝える中国共産党の横暴

※本記事は有料メルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』2021年12月22日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール:黄文雄こう・ぶんゆう
1938年、台湾生まれ。1964年来日。早稲田大学商学部卒業、明治大学大学院修士課程修了。『中国の没落』(台湾・前衛出版社)が大反響を呼び、評論家活動へ。著書に17万部のベストセラーとなった『日本人はなぜ中国人、韓国人とこれほどまで違うのか』(徳間書店)など多数。

 

【中国】「愛国者治港」の次は「愛国者治台」「愛国者治日」を狙う習近平

香港立法会選、親中派「圧勝」 民主派初のゼロ 投票率過去最低

12月19日、香港立法会選挙が行われ、90議席中、89議席が親中派議員で占められ、非親中派は、業界別の間接選挙枠で当選した1人を除いて、すべて落選しました。また、今年5月に中国主導で変更された選挙制度により、候補者は一定数の親中派の推薦を得て、さらには中国や中国共産党に忠誠を誓う「愛国者」としての審査を通過せねばならなくなったことで、過去の立法会議で3~4割の議席を確保してきた民主派は1人も立候補できず、結局、議会において民主派は史上初のゼロ議席となりました。

主要な民主派政党は、選挙制度の変更により立候補が事実上不可能になったため、候補者を擁立せず、その結果、有権者の投票率も2016年の前回選挙から半減し、過去最低の30.2%となりました。

中国政府はイギリスとの間で、香港の中国返還後、50年間は香港人による高度な香港自治を認めることを約束しました。この中国における香港人による高度な自治は、「一国二制度」(一国両制)という言葉でよく知られていますが、香港では「港人治港」(香港人による香港統治)という言葉もよく使われます。

ところが昨年には、中国共産党は香港国家安全維持法の施行を決定し、香港人の自治権を実質的に剥奪しました。

そして今回の選挙では、「港人治港」から「愛国者治港」(愛国者による香港統治)へと体制が正式に変わったと言われています。先述したように中国共産党に従う「愛国者」しか立候補できなくなったからです。

まさに、中国に支配され中国化が進むと、いかに民主主義が破壊されるのかということを、まざまざと見せつけられた選挙でした。

もちろん、西側諸国は即座にこの選挙と中国を批判しました。イギリス、アメリカ、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドの外相らは、「政治的反対派が完全に排除された」と中国を批判し、また、G7とEUも香港議会選への懸念を表明しました。これに中国政府は「内政干渉だ」「香港は中国の香港だ」と反発・反論しています。

香港議会選、西側が非民主的と批判 中国は反論

 

大阪ビル放火で渦巻く「憎悪」や「怒り」。メディアは未来を描けるのか

25人もの命が奪われた大阪市北区の放火事件。心療内科のスタッフとリワークプログラムに通う人たちが被害者となり、我が事のように心を痛めるのは、「みんなの大学校」を運営するなど、生きづらさを抱えた人たちの支援に取り組む引地達也さんです。今回のメルマガ『ジャーナリスティックなやさしい未来』では、事件後にメディアを介して伝えられる感情が、容疑者への「憎悪」や「怒り」に終止する状況への不安を表明。現実を踏まえ「どのような未来を描くのか」、“ケア”の行為や視点をメディア活動に取り入れていく必要があると訴えています。

 

社会復帰に向かった人たちへの追悼を「憎悪」で踏みにじらぬように

大阪市北区のビルに入居する心療内科が放火され25人が亡くなった放火殺人事件の犠牲者は「心の病気」に立ち向かっていく人たち、そしてそれを支援する人たちだった。生きづらさを抱えながら生きようとした思いを想像すると無念という感情は行き場を失う。

この病院では仕事に復帰するためのリワークプログラムを行っており、心の病気やリワークなどのキーワードがそのまま私の仕事に直結し、犠牲者の方々や医師、支援者が私だけではなく私の関係者だったことも想像されて、胸が張り裂ける想いにもなる。

この感情をどのように処理すればよいのかと思いつつ、気になるのは「憎悪」の感情がメディアを通じて、そしてソーシャルメディアで渦巻いていることだ。容疑者への怒りと憎しみを発出する個人とマスメディアがひとつのうねりになる時、それは憎悪の連鎖となって、さらに「心の病」を引き起こす社会を作ってしまうのではないかと不安になる。

この現象に直面して、ケアの行為や視点をメディア活動に取り入れていくという「ケアメディア」(拙著)なる私の考えは、その存在を試されているように思う。

通院していた患者はおそらく「心の病」の中で辛い想いをしながら、リワークに向けた歩みを進めていたのであろう。そのリワークプログラムは私もいくつかの心療内科や精神科系医院で体験したり、見学したり、時には私がプログラムを提供してきたから、身近な存在だ。

私は社会や周囲とのコミュニケーションの改善をテーマにしたものをいくつか提供してきたが、そのリワークプログラムの多くは、職場をはじめとする周辺とのコミュニケーションのズレを認識しつつ、状況を客観的に捉え、自分という存在を肯定することを基本としてきた。その基本を確立するために他者との協調をコミュニケーションの仕方の中で学んでいくのだが、その学びで障害となるのが、過去のトラウマや自己肯定感の低さなどで、そこには社会の評価を気にする「自分」がつきまとう。

特に過去のトラウマやネガティブな思い込みには、人の怒りや憎悪がイメージされる。だから、私は、人が社会的存在であることから、そもそもが「ケアなる存在」だと伝え、憎悪とは態度のひとつであり、表面的なコミュニケーションに過ぎないという話をしてきた。だから、乗り越えられるし、やり過ごすことができるのだ、と。

 

世界的エンジニアによる「プレーすると理数系に強くなる」ゲーム考

IT社会に順応した競争力のある人材を育てるために重要視されるSTEAM教育。STEAMはScience(科学)、Technology(技術)、Engineering(工学・ものづくり)、Art(芸術・リベラルアーツ)、Mathematics(数学)の頭文字で、Artを除けば、大きく理数系と括ることができる分野と言えます。「Windows95を設計した日本人」として知られる世界的エンジニアの中島聡さんは、理系的な考え方の習得がいかに重要か身をもって知る一人で、今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では、AmazonやYoutubeでも活用されている深層学習の手法を用いて、子どもたちに自然と理数系の力がつくゲームの開発について考えています。

プロフィール中島聡なかじま・さとし
ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

 

教育ゲームと人工知能

私には「作りたいものリスト」がいくつかありますが、そのうちの一つが「子供たちが遊んでいるといつのまにか知恵がついてしまうゲーム」です。

私自身は、子供のころにSF小説を読み漁った結果、科学に夢中になり、数学も応用問題が私にとっては「解くのが楽しくて仕方がないパズル」だったので、理数系の勉強に苦労した覚えはありませんが、そんな環境を自然に作り出すゲームを作れないかと何年も前から考えているのです。

先日、AmazonやYoutubeなどのウェブ・サービスがデータを活用してユーザーの行動を促しており、それが他の分野にも応用出来るのではないかプレゼンを聞いた時に、これがゲームに使えるのではないかと思いついたので、ここに書いてみます。

Amazonは、ユーザーの購入履歴や閲覧履歴を最大限に活用し、その人が買いそうなもの、クリックしそうなものを表示することにより、売り上げを最大化し、Amazonを多くのユーザーにとって無くてはならないサービスにすることに成功しています。

Youtubeは、ユーザーの視聴履歴を活用し、ユーザーが見たいだろうものを提示することにより、出来るだけ多くの映像をYoutube上で見てもらうことにより、広告収入を最大化しています。

ひと昔前までは、データサイエンティストと呼ばれる人たちが、集まったデータを活用して、最適な「お勧め」を作るアルゴリズムを手動で作っていました。それでもそれなりの良い結果が出てきましたが、深層学習によるニューラルネットワーク(人工知能)の教育が可能になって以来、「お勧めに対するユーザーの反応」を教育データとしてニューラルネットワークを順次改良して行くアプローチが取られるようになり、性能が格段に上がりました。

当初は特定の映像を見ようとYoutubeにアクセスしたはずなのに、ついつい他の映像まで見てしまった経験をしたことがある人が沢山いると思いますが、それはまさに、そんな人工知能のなせる技なのです。

これと全く同じことがゲームにも適用出来るのではないかと考えているのです。通常のゲームのように、全員に同じ体験を提供するのではなく、ユーザーのスキルや興味に応じて、最適化されたゲーム体験をユーザーに対して提供するのです。

 

なぜ、営業の神様は会社の接待費を使わずに“自腹”で手土産を買うのか

営業マンにとって取引先への訪問は重要な仕事。しかし、その際に相手へ手土産は持って行った方が良いのでしょうか?そんな営業マンが頭を悩ます疑問に、iU情報経営イノベーション専門職大学教授を務める久米信行さんが回答。メルマガ『久米信行ゼミ「オトナのための学び道楽」』の中で、ご自身が出会った“手土産の天才”の方の事例をたっぷりと入れ込み、手土産のルールを論じています。

 

オトナの放課後相談室:取引先への手土産はありかなしか?

Question

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仕事の得意先に手土産上手な営業マンがいます。来社してくれる際には、メディアで話題のお店のスイーツだったり、その会社がある街のおいしいスイーツだったり、お願いごとがある時には「忖度まんじゅう」なるシャレが聞いたものだったり、毎回楽しませてもらっています。
自分も見習いたいと思いつつ、関係性によっては、賄賂のように思われたり、ゴマすりのようにとられるのではないかと心配で、結局、無難に手ぶらで訪問しています。
久米さんは、会社員時代、経営者時代、そして現在、仕事相手への手土産についてどういうお考えをお持ちでしょうか?(東京都・29歳、男性)

久米さんからの回答

自腹で、安価で、自分らしくて、気の利いた、みんなで食べられるものならアリ

私が「営業の神様」と敬愛していた日興証券時代の上司、故笠 榮一さんは「手土産の天才」でもありました。

今は亡き笠さんのことを思い出しながら、そして手土産をよくいただく私の気持ちを振り返りながら、 「もらって嬉しい」 それでいて 「負担にならない」「賄賂には感じない」手土産のルール について、一緒に考えてみましょう。

ルール1 手土産を贈る相手を選ぶこと

手土産は誰彼かまわず持って行けば良いものではありません。

手土産、お中元お歳暮、接待を禁じている会社もありますし、コンプライアンスで増えつつありますので、その禁を破ると 「出入り禁止」 になりかねません。

また、 個人的に手土産を喜ばない人もいます。 「借り」を作るのがイヤな人から、 「商売の提案よりも手土産に頼るのか」と怒る人までいるのです。

正直言えば、私も、手土産はありがたい気持ち半分 と、もらって困ったなという感じとが半分半分です。

毎回毎回、手土産をいただいても 「無理をさせているのでは」と申し訳なく思いますし、 商売が不調な人からの手土産にはむしろ困惑してしまうのです。

初対面の人に会う時、先方の相談に乗る時、利害関係がないSNS縁者が遠路訪ねてくれた時などなら、 自然に受け取れる のですが……。

 

子供に正しい金銭感覚を身に着けさせるために“お年玉”が重要なワケ

もうすぐ新しい年を迎え、子供がお年玉をもらう時期になってきました。お年玉を与えられるときこそが絶好の金銭教育の機会だと話すのは漫画『ドラゴン桜』の指南役として知られ、23年間の公立小学校勤務の経験を持つ親野智可等さん。親野さんは自身の無料メルマガ『親力で決まる子供の将来』で子供の金銭教育に役立つ3つの方法を説明しています。

お年玉・お小遣いで身につける金銭教育

お正月に子どもたちが一番楽しみにしているお年玉だが、むやみに与えるだけでは意味がない。このときこそ絶好の金銭教育の機会だ。

子どもにとってお年玉はかなりの大金であり、使い方を完全な自由放任にするのはリスクがある。とはいえ、すべてを取り上げて親が勝手に銀行口座に入れておくのもよくない。

それではお年玉をどのように金銭教育に生かすかというお話しをする前に、なぜいま金銭教育が必要なのか、金銭教育の基本は何かということからご説明したい。

買い物が金銭教育の第一歩

最初の金銭教育は、お母さんが買い物に連れて行くことだ。連れて行って、商品選び、鮮度の大切さ、表示の見方、値段の比べ方、代金の見方などを教える。

次に支払いを子どもにさせてみる。支払額に対して渡すおカネ、もらうおつりなどを考えさせながら教える。

それができるようになったら、買い物メモを渡していつも利用するスーパーなどでお使いを頼む。ただし、1人で行かせると子どもは買い物のことで頭がいっぱいになるので、周囲が見えなくなり、交通事故などの不安もある。慣れるまではスーパーの入口まで連れて行って、外で待っている方がいいだろう。

基本的な買い物ができるようになったら、だんだんとハードルを高くして、「安くて新鮮なもの」を選ばせるなど条件をつけたり、最終的にはシチューを作るのに必要な材料をメモに自分で書かせて買い物をさせよう。

買い物体験は金銭教育の土台になる大切なことだが、決して無理強いはしないことだ。1人で行くのを嫌がったら、一緒について行って商品選びをさせるなど、焦らずに少しずつハードルを上げていこう。

買い物の次がお小遣いだ。低学年のうちは欲しいものがあったらおカネを渡すというやり方でもいいが、高学年になったら、定期的に一定額を渡すようにするべきだ。それによって、おカネや欲望のコントロールを学ぶことができる。

つまり、「欲望のままにどんどん使えばおカネはなくなる」ということや「我慢してためていけばより価値のある物を買うことができる」ということを学ぶことができる。そこにこそ定額制の意味がある。

欲しいときにおカネを渡すことと定額制のお小遣いは次元の違う話だ。なかなかお小遣い制に移行できない親御さんも多いようだが、子どもの様子を見ながら少しずつ移行していくようにしたいものだ。

一番いけないのは、テストで100点を取ったら100円あげるとか、部屋を整理できたら50円あげるとか、何かと引き替えにおカネを渡すことだ。それを続けていると、「おカネをくれるなら○○する」とか「○○したらいくらくれる?」という子どもになってしまう。

プロが教える、忘年会や新年会でスピーチを盛り上げる3つの技とは?

コロナの心配が再び叫ばれるようになりましたが、今年は忘年会や新年会を行う会社も増えてきているそうです。年末年始の挨拶スピーチをする方の準備はお済みでしょうか?メルマガ『スピーチコーチ・森裕喜子の「リーダーシップを磨く言葉の教室」』の著者である森裕喜子さんは、コロナ対策に加え、スピーチのプロから見た“場作り”の鉄則を詳しくお話しています。

 

スピーチする方&幹事さん必読!年末年始のご挨拶が伝わるかどうかは「場作り」次第!

★コロナ対策に加えて、大切なこと

コロナ対策をしながらも、忘年会が行われるという組織の方も少なくないようです。

人と人がリアルで集うのは、やっぱり、そこでしか生まれない空間と時間、コミュニケーションが魅力ですね。

スピーチトレーニングにもシーズンがあり、今は年末年始のご挨拶を準備される方が増えます。

つい先日も若き経営者の方とトレーニングをしました。

その際、内容はもちろんのこと、当日「どんな場所で話すのか」についてもアドバイスをしています。

つまり、話すシチュエーションの決め方ですね。

★伝わるための「場作り」3鉄則

・話し手の姿が、すべての参加者に見える位置で話すこと

・話し手の顔が暗くならず、よく見える照明にすること

・声が全員に、隅々まで届くようにすること

この3点が最低限欠かせないこと。

忘年会となると、お食事を伴うことがあります。

今はコロナ対策等をされているため、平時よりもなおさら、場に気を配りたいもの。

会場内はフィルムで視界が遮られたり、座席が離れていたり、空調機器が強めに動作していて騒音が出る。

「場」には、各種のノイズが発生しているため、最低限の3つについても、気をつけたいですね。

また、マイクを使い回すなどする場合、随時消毒を徹底する必要もあります。

話したり、食べたりするコミュニケーションの場。今この時期、注意しすぎということはないでしょう。

スピーチやコミュニケーションを伝わりやすくするため、環境を整えておくこと。これを総称して「場作り」と呼びます。

事前に準備できることが多いのですが、だからこそ、うっかり見落としてしまいがち。

その小さな見落としがせっかくのスピーチ、せっかくのイベントの質を落とすことになりかねません。

スピーチする方、聞く方、いずれにとっても、ストレスなく話せて、ストレスなく聞けて、互いに伝わり合う、快適な環境を作りたいもの。

そんな場作りをするために、今回はいくつかの事例を交えてお届けします。

 

「平等」と「公平」は違う。日本の賃金が米国より360万円も低いワケ

先日掲載の「なぜ日本人の給料は韓国人より年間38万円分も少なくなったのか?」等の記事でもお伝えしているとおり、低収入にあえぐ日本の労働者。かつては世界トップクラスを誇っていたわが国の賃金は、なぜここまで急降下してしまったのでしょうか。今回のメルマガ『【退屈な人生からの脱出法】鴨頭嘉人が教える「成長を続ける大人の情報源!チームカモガシラジャパン」』では、日本マクドナルドでの勤務を経て、現在は人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「YouTube講演家」として活躍中の鴨頭嘉人(かもがしら・よしひと)さんが、その原因を解説するとともに解決法を提案。実際に自身が経営する飲食店で試み成功を収めている、従業員の年収を上げるビジネスモデルを紹介しています。

【関連】なぜ日本人の給料は韓国人より年間38万円分も少なくなったのか?

【プロフィール】鴨頭 嘉人(かもがしら・よしひと)
講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「YouTube講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。

 

アップル社はトヨタの8倍の付加価値を生んでいる!!

今回は、無料版の公開Voicyで話した

日本人が嫌いな(でも重要な)お金の話

こちらの、続きのお話しをします*\(^o^)/*

公開無料版Voicyで喋った内容は ……

アメリカの平均年収が790万円!!

それに対して日本は430万円!!

とんでもなく賃金が低い国、日本!!

これだと人が集まらなくなって……

日本はどんどんどんどん経済的にも企業経営においても苦境に立たされるよ!

というお話でした*\(^o^)/*

そこで後半は、僕の考える解決方法についてお話ししようと思います♪

まず、日本と韓国とアメリカの企業を例に出していこうと思います。

従業員1人あたりの付加価値、生み出している価値の計算が出ています!!

一人当たりの生み出している価値は……

  • 日本のTOYOTA 約1,402万円
  • 韓国のサムスン 約2,861万円 ちょうど2倍ですね!!
  • アメリカのApple 約1億1,308万円!!!

なんと、トヨタ自動車の8倍の付加価値を生み出している会社!!

それがAppleです*\(^o^)/*

だから、Appleは時価総額が世界ぶっちぎりナンバー1です!!

この企業が生み出している付加価値に対して、何パーセントを人件費(=給料)に当てるかは企業によって違います。

本当は並べることはできないけども、分かりやすくするために……

トヨタ自動車の生み出している付加価値に対し、人件費として何パーセントを当て込んでいるのかを計算してみました。

トヨタ自動車の一人当たりが生み出している付加価値が1,402万円。

この半分50%ぐらいを賃金にしていたと仮定します。

この50%を当て込んでAppleの人件費を計算してみると……

7,400万になるということです!!

要は、8倍!!!

それぐらいになってしまうということです*\(^o^)/*

年収7,400万円の社員が中心値ということなんです!!

信じられないですよね*\(^o^)/*

日本で年収700万円って聞くと……

「おぉぉぉ高い!!」て、なるでしょ?

だって、日本の平均賃金430万円だから!

でも、Appleはトヨタの人件費の計算の仮説にはなるけども……

一人当たりの付加価値を、人件費の半分として計算し、さらに半分にしても3,700万円ぐらい。

それでもちょっと異常ですね!

年収7,400万として計算すると……

日本人がAppleで4年間働くと、日本で40年間働いたのと同じ給与なんです*\(^o^)/*

それぐらいの価値の差がついているんです!!

では、なぜこれぐらい価値の差がついているのか!?