【動画】映画『ボヘミアンラプソディ』も起用の歌声が素晴らしい

映画『ボヘミアンラプソディ』が公開されている最中、クイーンのボーカルであるフレディ・マーキュリーさんの歌を再現した動画が今話題になっている。

ぜひ最初から最後までお聴きいただきたい。

 

 

もはや『似てる』などといった言葉で表すのが無粋だと感じてしまうほどのクオリティ。

公開から1ヶ月で再生回数は700万回を突破。まだまだ伸びそうだ。

歌っているのはカナダの歌手マーク・マーテルさん。本当にフレディさんがライブをしているように錯覚してしまいそう。

彼の歌はなんと映画『ボヘミアンラプソディ』の中で実際に使用されているのだという。

『もっと評価されるべき』『彼はフレディマーキュリーの息子か?』『すばらしい!』と絶賛のコメントが相次いでいるこちらの動画。彼の今後の活躍にも注目したい。

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(Marc Martel)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

記事提供ViRATES

「夜の夫婦生活」頻度は週1回が理想?少ない理由と5つの対処法

夫婦生活は頻度が多すぎても少なすぎても不安になってしまいますよね。実際、「ほかの家庭はどうなんだろう…」と思っても正面からは聞きにくいでしょう。

夫婦生活の頻度は、多い場合にはそこまで問題になりません。ですが、頻度が少ないとセックスレスになり夫婦間の愛情が薄れ、離婚に発展してしまう可能性もあります。

この記事では、夫婦生活の実情や頻度が減ってセックスレスになる理由と、その対処法をご紹介します。

アンケート結果からみる夫婦生活の頻度と実情

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周囲がどのくらいの頻度で夫婦生活を行っているのか、気になるけど聞きにくいものですよね。ここでは、『日経DUAL』が行ったアンケート結果を参考に、夫婦生活の頻度と実情についてご紹介します。

なお、このアンケートは、インターネット上で、女性149人、男性51名の計200人から回答を得ています。

■夫婦生活の頻度

アンケートによると、夫婦生活の頻度は以下のような結果になりました。

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(参考:日経DUAL)

驚くことに最も多いのは、『数年以上していない』という結果です。セックスレスに悩んでいる家庭が多いのかもしれません。

その次に多いのは、月に1回です。月に1回でも、性欲の強い人は不満を感じるかもしれませんね。週に2回以上の割合は10%にも満たないのが実情です。

■理想の頻度

週に2回以上の割合が10%にもなっていませんでしたが、本人同士は満足しているのでしょうか。理想の頻度についてのアンケートでは、以下のような結果になります。

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(参考:日経DUAL)

理想の頻度として1番多い回答は、週に1回という結果になりました。実情と比較してしまうと、不満を持っている夫婦が多いことが推測できます。

また、意外にも2週間に1回や月に1回が理想と考えている人も多く、「夫婦間のセックスがそもそも嫌いなのでは?」と思ってしまいますが、そうではないようです。

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(参考:日経DUAL)

『嫌い』と答えた人もいますが、半数以上は『好き』という結果になりました。夫婦生活が嫌いではないが、回数は多くなくてもよいという人が多いのかもしれません。

夫婦生活の頻度が少ない・セックスレスになる5つの原因と対処法

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根本的な原因は『性欲がわかない』ということになりますが、その原因はいくつかあります。ここでは5つの原因と、その対処法についてご紹介します。

■元々性欲が薄いから

性欲にも個人差がありますので、元々性欲が薄い人もいます。双方がそれなら問題ありませんが、一方のみ性欲が薄い場合、セックスレスに対し不満を感じてしまうでしょう。

私は性欲が普通にありますが、妻は性欲が無いと言い、セックスに対して元々嫌悪感を持っているようです。(引用:セックスレス夫婦です。|Yahoo!知恵袋)

旦那の性欲のなさに呆れています。誘っても、やめてー。疲れてるー。セックスは半年に一回あればいいほう。(引用:性欲のない旦那ってこのまま変わらないんでしょうか?|Yahoo!知恵袋)

したいという意欲のない相手をその気にさせるのは難しいでしょう。その場合どのように処理するか話し合う必要があります。

また、病院(かかりつけ医や泌尿器科)で相談してみたり、性欲増強剤などを利用してみたりするのも1つの方法です。

■疲労や精神的ストレスがあるから

疲労や精神的ストレスが溜まっていると、性欲よりも睡眠欲や休みたいという気持ちが大きくなり、いくら相手から求められても気力がわかないということもあります。

主人は毎日仕事も忙しく肉体労働な為、休日でも疲れて性欲が沸かないようです。(引用:性欲の強い私と全く無い旦那…|Yahoo!知恵袋)

このような場合は、温泉旅行など相手がリラックスできる状況を作ってあげることが大切です。また、相手が疲れているのに何度も求めてしまうのは避けましょう。

相手もうるさいと感じてしまったり、断ることに罪悪感を持ってしまったりして、夫婦生活自体に嫌気がさす可能性があります。

相手の仕事やストレスなどが落ち着くまで、気長に待ってみてはいかがでしょうか。

■年齢的に体がついていかないから

夫婦によっては70代後半でも夫婦生活を頻繁に行うこともあります。ですが、年齢によって精力が落ちてしまったり、体力が減少してしまったりしたことで、したくてもできないという場合もあります。

夫にそれとなく聞いたところ、「年齢的にもそんなにムラムラはしない」と言われてしまいました。(引用:素朴な疑問ですが…|Yahoo!知恵袋)

精力的・体力的に限界なのにもかかわらず、無理に行ってしまうのはよくありません。また、お互いに精神的なストレスになり、愛情が冷めるきっかけにもなりえるでしょう。

精力的・体力的に、できないことをしっかり相手に伝えましょう。また、今後どのように解消していくかについて(病院で相談してみる・頻度をさらに減らす)しっかり話し合う必要があります。

■家族になり異性と認識できなくなってしまったから

結婚してから相手を異性として見れなくなることもあります。

私は結婚して10年経ちますが、異性としては全く見れません。(引用:奥さん、旦那さんを異性として見れない方、いらっしゃいますか?|発言小町)

また、体型が大きく変わってしまった場合、嫌いではないが性的な目で見れなくなることもあります。

結婚5年、知り合った頃は細かった妻。徐々に太り始め、太った体型を隠す服ばかり。子供ができず、不妊治療をはじめて2年経過した頃から妻に触れたいとは思わなくなりました。(引用:太っている妻を女性として見れない|発言小町)

なぜ相手を異性として見れないのか、原因を追究して解決していくしかありません。逆に自分はどのような人なら性的に見れるのかを考え夫(妻)と比較してみるのもよいでしょう。

また相手の体型の変化で、異性として見られなくなってしまった場合、協力しながら相手に変わってもらうか、自分の考えを変えて今の相手を性的な目で見るように努めるしかありません。

■浮気しているから

浮気しているからセックスレスになる場合もあります。

セックスレスについては何度話し合っても平行線で、旦那に拒否されつづけていたのですが、このたび旦那の携帯を見てしまい、浮気が発覚しました。(引用:旦那が浮気…|Yahoo!知恵袋)

ほかに気になる人がいて、その人にのめり込んでしまうと、たとえ夫(妻)でも「触れたくない」と思ってしまうこともあります。

もし、相手が浮気しているのではないかと思った場合は、探偵に浮気調査を依頼することをおすすめします。また、離婚するのであれば、慰謝料請求できる可能性が高まりますので、一度証拠を持参して、弁護士に相談してみましょう。

離婚を望まない場合は、浮気を知っていることを伝えた上で、再構築に向けて話し合いましょう。

まとめ|セックスレスは離婚原因になるので注意が必要!

夫婦生活の頻度が多すぎても、体力的に大変だと感じてしまうかもしれません。ですが、頻度が少なすぎるとセックスレスになってしまい、夫婦間の愛情や信頼関係にヒビが入ってしまうかもしれません。

セックスレスは、最悪の場合離婚に発展する可能性のある、夫婦間の大きな問題ということを忘れてはいけません。

どうしてもしたくない場合は、したくない理由を告げた上で、断りましょう。素っ気ない対応は、相手を傷つけます。

出典・日経DUAL

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「冷え性は太りにくい」との誤解もあるようですが、事実は全く逆で、代謝の低さからむしろ太りやすくなるそうです。ところが、そんな悩みを吹き飛ばしてくれる「冬の季節の強い味方」が! 今回の無料メルマガ『美容と健康ひとくちメモ』では、体温を上げ冷え性を解消する可能性だけでなく、いつの間にかダイエット体質にまでしてくれる可能性もあるという食品を紹介しています。

痩せ体質になれる食べ物

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1.定番中の定番生姜

中医営養学では全身を温め冷えによる不調を整えると言われており、生姜の辛味成分であるジンゲロールは、加熱または乾燥させるとショウガオールという辛味成分に変わり、このショウガオールを摂ると、胃や腸の壁を刺激して体内の温度を上げるのだそう。

だから体の芯がカァ~っと熱くなってきて、代謝を上げたり血行が良くなって、冷え性の改善に役立つらしいです。とくに、完全に乾燥させた生姜は効果抜群のようですので、スーパーなどで買うのもいいですが、ご自身で生姜を乾燥させてみてはいかがでしょう。

2.コリアンダー

カレーに独特のうま味や甘さを加えるために使われるのが、コリアンダーというスパイス。香り高いクミンと組み合わせればチキンソテーなどにも使える、実は便利なスパイスなのだそうです。

中医営養学では温性に属し血液循環を促進する作用があるとされていて、このコリアンダーはコリアンダーシードとも呼ばれるように種の部分だそうで、同じような作用があるのが、タイ料理に使われるパクチーや中華料理で使われる香菜(シャンツァイ)。

こちらは葉の部分というだけで、実はコリアンダー、パクチー、香菜は同じ食物らしいです。葉の部分は独特の強い香りがあるため好みが分かれると思いますが、コリアンダーシードを紅茶に加えて飲むというのも一つの方法ですね。

嶌信彦が読み解く。ゴーン逮捕でこじれるフランスと日本の関係

経営危機に見舞われていた日産自動車をわずか1年で回復させ、ルノーとの協業や三菱自動車との連携をなし得たカルロス・ゴーン容疑者の逮捕劇に、世界が揺れています。殊にフランス世論は、日本の司法に不信感を持つまでに至っているとの報道も。今回の無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』では著者の嶌さんが、この事件の概要と今後について記しています。

こじれそうなゴーン解任 フランス側は納得せず?

ゴーン“ショック”がまださめやらない。名門・日産自動車の経営危機をわずか1年でV字回復させたその経営手腕に多くの日本人が驚き、ぬるま湯に浸かっていた日本人経営者たちを覚醒させた。ゴーン革命、カリスマ経営などと呼ばれ、ゴーンの唱えた“コミットメント(必達目標)”経営の言葉はブームにもなった。

ゴーンが日産の再建のため日本に赴任したのは1999年。その直後に早速「日産リバイバルプラン」を発表し、5工場の閉鎖や2万人以上の人員削減、系列にこだわらない調達先の改革、関連会社の思い切った整理──などを次々と実行し、改革をためらっていた日本企業にも大きな刺激を与えた。またゴーンの出身企業だった仏・ルノーとの協業や三菱自動車との連携による経営の一体化推進などによってトヨタ自動車と肩を並べるほどまでになったといわれた時期もあった。

しかし、19年間の独裁的経営は日産にひずみと緩みをもたらし、チェックする人材も機能も無くしてしまっていた。ゴーン経営から数年経つと日産幹部の中から「統合の利益は少なくルノーに日産の技術などを持っていかれるだけではないか」と不信の声が聞かれたりした。しかしカリスマ経営者に直言する人はいなかったのである。

学生だけじゃない。サラリーマン人生にも「式と計算」が重要な訳

サラリーマン人生、いくら頑張っても目標とする方向が間違っていたら、望ましい成果は得られません。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』では、学歴やコネが無くても年収1,000万円になれるスキルをセミナー等で多くの人に伝えている佐藤しょ~おんさんが、人生で成功をかちとるための「正しい式を立てる能力」と「計算する能力」について解説しています。

式を立てる能力と、計算する能力

人生に於ける問題解決って、とどのつまり二つの能力が求められるんです。ひとつは「式を立てる能力」であって、もうひとつは「計算をする能力」です。

式を立てるというのは、何をどうしたら問題が解決して自分の望み通りの未来が来るのかを考える能力です。

例えば、経済的に苦しいというのなら、

 ● 何をどうしたら収入が増える増えそうなのか

を考える能力のことです。

  • 残業が出来ないかを考える
  • ダブルワークが出来ないかを考える
  • どうやったら月給が増えるかを考える
  • もっと給料の高い会社に転職出来ないかを考える

これは全て式を立てる能力です。もう少し頭が良い人だと、

  • 給料が高い会社に転職するために必要なスキルは何かを考える
  • いつまでに、どうやったら、そのスキルが身に付くのかを考える
  • ダブルワークは何をしたら儲かるのかを考える
  • 出世するための方法を考えてみる

というところまでツッコんで考えるはずです。

こんなのは当たり前だろうって?そうそう、これを当たり前だと考えられる人は、人生で発生する諸問題や願望をそれなりの打率で解決出来るんですよ。ところがおバカってここで、

  • 出張手当を誤魔化したろ
  • ウソの残業申請をしよう
  • 店の商品をパクって転売しよう

とか考えるんですよ。これって立てた式に間違いがあるということですよ。その式をいくら解いても正しい答え、つまり安全に幸せになるというゴールには辿り着きませんから。

人生が上手く行かない人って、ホントにここで書いたようなことをするんです。

 ■ だから明らかに式が間違ってますよ

ってことに気付けないんですね。

大きなトラブルの種。普通解雇と懲戒解雇の違いを知ってますか?

企業を運営してゆく上で、組織存続のためにどうしても従業員を解雇せざるをえない場合もあります。その解雇には、「普通解雇」と「懲戒解雇」があるのですが、2つの違いはご存知でしょうか。今回の無料メルマガ『採用から退社まで! 正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ』で、社労士の飯田弘和さんが詳しく解説しています。

普通解雇と懲戒解雇の違い、ご存知ですか?

日本では解雇をするのが難しいとされています。元々は契約自由の原則があり、労働契約の解除である「解雇」も、それほど難しいものではありませんでした。

ただ労基法で、30日前に労働者に告げることが義務付けられ、即時解雇の場合には平均賃金の30日分を解雇予告手当として支払うことになっています。解雇については、この労基法の定めだけだったものが、裁判所が「解雇権濫用法理」なるものを唱えて、大幅に解雇の制限を加えました

それでも、会社経営を行っていく以上は、従業員を解雇せざるを得ない場合が多くあります。大企業のように多少の余剰人員を吸収できるような体力があればよいのですが、中小企業にとっては、そのような人員を抱えているだけで会社の存続にかかわります

そこで、「解雇」という選択をするのですが、解雇には「普通解雇懲戒解雇」があります(※その他に、経営不振によるリストラなどの「整理解雇」もあります)。勤務成績が良くない従業員や能力が劣っている従業員、業務指示・命令に従わない従業員などについては、普通解雇か懲戒解雇を行っていくことになります。

初めての自由。板門店で銃撃を受けながら脱北した北朝鮮兵士の今

「好きな場所で、食べたいものを食べる」。こんな私達が享受する「民主主義の日常」を26歳で初めて掴み、喜びつつも戸惑う1人の祖国を捨てた青年が、韓国で生きようとしている事をご存じでしょうか。今回の無料メルマガ『キムチパワー』では韓国在住歴30年の日本人著者が、2017年11月脱北に奇跡的に成功後、「韓国で適応教育」を受け第2の人生を得たオ・チョンソン氏の1年後を紹介しています。

自由の生

2017年の11月に板門店共同警備区域(JSA)にジープで乗り込んで、北の兵士たちから銃撃を受けながらも命からがら南側に到達し、南の兵士らに介抱されて病院に運ばれ、現代のブラックジャックとも例えられるイ・グクチョン(李国鍾)教授の手術で奇跡的に命を取りとめたオ・チョンソン氏(26)のことは記憶に新しいかと思う。このメルマガでも「自由への疾走。20171125」として昨年11月25日にお届けしている。このオ・チョンソン氏のインタビュー記事が朝鮮日報に出ていた。記事を参考にしながら筆者のことばでお届けしたい。

北朝鮮から脱北した人たちが一時教育をうけられるハナ院(ハナウォン)という施設がある。ハナ院というのは正式名称が「北韓離脱住民定着支援事務所」。

北朝鮮で主体思想体制で数十年間暮らしてきた人々を民主主義体制で再適応させるという点でこの施設は非常に重要な機関だ。北からの脱北者は、ここで計12週間の教育を受け、修了後は定着金400万ウォンと賃貸住宅国から世話してもらう。オ・チョンソン氏の場合は、定着資金で家具や冷蔵庫などを購入したら余ったお金はわずかだったという。

産経新聞の11月17日号に、産経とのインタビューでオ氏が答えた内容として韓国軍のことを「軍隊らしからぬ軍隊」といったという記事が掲載されているが、これは産経の誤りだ。北朝鮮軍は10年間服務するのに対し韓国軍は2年間服務する。韓国軍はそれだけ「軽い」ものとなっている。この部分を通訳が誤訳して伝えたらしい。決して韓国軍をばかにして話したものではないとオ氏はトーンを上げた。

命をかけて越えてきた板門店(パンムンジョム)で今年4月に南北首脳会談が開かれた。どういう思いかとの問いに、「政治的関心はない。父親が北朝鮮軍の高位幹部なので、統一してほしいと望むのみ」と答える。

北にいるときには、酒が好きで、飲むときは25度の北朝鮮の焼酎を7本ぐらい飲んだというが今は身体も弱った状態なので全然飲まなくなったという。

JSAをジープで乗り込んできたあの日は、別の部隊で勤務する友人に会って嬉しくて酒を飲み、飲んでいるうちにトラブルが起きて韓国に来たのだそうだ。こっちに来る時は酒がほとんど覚めた状態だった。その友達の車に乗って来たという。

北で殺人をしてこっちに逃げてきたのではないのかという報道もあったのだが、これもそうではないとはっきりと否定し、すでに韓国の国情院での調査でシロであることが証明されているとした。

実験でわかった、効果的な「ならぬものはならぬ」というしつけ方

「子どもに無理強いしても身につかない」、あるいは「余計なことを考えさせずにまずやらせるべし」といった通説は本当なのでしょうか。今回の無料メルマガ『「二十代で身につけたい!」教育観と仕事術』では著者で現役教師の松尾英明さんが、ある社会実験でわかった「子どもに望ましい行動を取らせる方法」について論じています。

子どもに望ましい行動をとらせる方法

今回は子育てや教育の重要なヒントになる話。

次の本からの学び。

●『影響力の武器[第三版]ロバート・B・チャルディーニ 著 社会行動研究会 訳/誠信書房

世界的ロングセラーの古典的名著と言われる本なので、読んだことのある人もいるかもしれない。この本の中の「第3章 コミットメントと一貫性」P.150~P.151から引用する。

人は自分が外部からの強い圧力なしに、ある行為をする選択を行ったと考えるときに、その行為の責任が自分にあると認めるようになります。

(中略)

つまり、子どもに何かを本心からやらせようと思うなら、決して魅力的なごほうびで釣ったり、強く脅してはいけないということが言えるでしょう。

この本の中で、面白い社会実験の結果が書かれている。小学生の子どもに、ある魅力的なおもちゃで遊んではいけないと伝える。Aのグループは遊んだら怒るということを告げて脅すBのグループはそれ以上は何も告げない。そして、子どもだけを残してその場を去る。

結果がどうなるか。何と両グループとも、実験直後はほとんどの子どもが言いつけを守って遊ばなかった

結果が明確に分かれたのは6週間後。同じ子どもに、特に何も言わずに、別の状況でフリーの状態で遊ばせる。Aのグループは77%がそのおもちゃで遊んだ。一方のBのグループは、33%しかそのおもちゃで遊ばなかったという。

つまり、Aは外部からの禁止によって行動を制御したため、外圧がなくなった時点で効果が消えた。Bは、内発的に「このおもちゃで遊ぶことは悪いことだ」と心に決めたため、効果が持続したということである。

感情を書き換える。行動を阻む5つのメンタルブロックの外し方

人はなぜ頭でわかっていても、行動することをためらってしまうのでしょう。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ~子供たちに起業スピリッツを! 』では著者で長く人材育成に関わってきた石丸智信さんが、そんなテーマでおこなわれた研修に参加してで気付けたという、意識の壁「メンタルブロック」を取り払い前に進むためのコツを解説しています。

行動することを尻込みさせるメンタルブロック

以前聴講した研修の中に、経営幹部や上級管理者が一堂に会した研修がありました。その研修内容の中に「メンタルブロック」に関するものがありました。メンタルブロックをネットで検索すると、「コトバンク」のサイトには、

人間が何か行動等を起こす場合に、出来ない、ダメだ、無理だと否定的に考えてしまう思い込みによる意識の壁、あるいは抑止・制止する思考のこと。

と記載されていました。本号では、上記の研修で聴講した内容などを踏まえて「メンタルブロック」について考察していきたいと思います。

「メンタルブロック」をまったく持っていないという人は、きっと少ないのではないかと思います。また、「何らかの成果、結果を生み出すためには、何が必要か」ということでよく言われることとして、成果・結果を出すためにはそれに向けた行動は欠かすことができない、と言われます。そして、何らかの行動を起こしたり、実行、実践するからこそ、うまくいく、うまくいかないということにかかわらず、何らかの成果、結果が現れますね。

では、成果・結果を生み出すために、人が“行動”する、その前段階には何があるのでしょうか。この行動の前段階にあるものが、非常に重要だと、研修の中でも、述べられていました。行動の前段階にあるものとは、「人の“感情”ですこの感情こそがメンタルブロックを誘発させていると言えます。

聴講した研修でも、講師が受講者のみなさんに、「営業とは?」と質問していましたが、みなさんは、この質問に対して、どのように答えるでしょうか。

研修の中では、「大変、生活のため、忍耐、喜び、人生の勉強、出会い、パイプ役、会社の代表、お客様の代表、売り込み、高収入、戦い、熱意、気配り」などといった意見が出ていました。肯定的な意味合いで捉えている意見もあれば否定的な意味合いの意見も挙げられているように感じました。

私自身も、「営業とは?」と訊かれたら、以前は特に、押し売りとか、無理でも粘るとか、お客が嫌がっているのに売るとか、どちらかといえばネガティブな感情を持っていたように思います。ですから、「僕には、営業は無理だな、向いていないな」と思っていました。まさにメンタルブロックですね。

では、成果、結果が向上させていくためには、行動と感情どちらを改善していくと良くなるのでしょうか。一般的には、“行動”の方を改善することが必要だと、言われることが多いように思います。

企業であれば、例えば、相手を叱咤激励したり、ボーナスなどのインセンティブを与えたり、その人が行ったプロセスを褒めたりすることで、行動すること、実行、実践することを促していきます。私自身は、とりわけ、プロセスを褒めることは、これまでの経験などから大事なことだと思っています。

とは言うものの、聴講した研修で学びましたが、たしかに、叱咤激励されたり、インセンティブを与えられても、ある物事(例:営業)に対して否定的な感情を持っていると、なかなか前に進むことができずに、行動することができないので、行動のみに焦点を当てて改善を促していくことには限界があると思われます。

女優・檀れいと歌手・及川光博が離婚「笑顔で出した結論」

歌手で俳優の及川光博さん(49)と、女優の檀れいさん(47)が28日、離婚届を提出したことを報道各社に、直筆署名入りFAXで報告したことがわかった。各メディアが速報で報じた。

2人のコメント全文は以下の通り。

この度、及川光博と檀れいは11月28日円満に離婚したことをここに報告させていただきます。

それぞれの未来のために二人でよく話し合った結果、本日離婚届を提出しました。

出会いから9年、2011年7月に夫婦となってから7年間、共に学び、支えあい、仲良く過ごしてまいりましたが、互いが仕事に集中するあまり、時間的にも精神的にもゆとりが持てなくなってしまったのが実情です。

共に表現者として尊重しあい、笑顔で出した結論です。

今後も努力し精進してまいりますので、どうか温かく二人を見守っていただけますようお願い申し上げます。

2018年11月28日

及川光博

檀れい

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