大丈夫だろうは禁物。公務員がフリマアプリで売っていい物ダメな物

公務員といえば副業が禁止されていますが、フリマアプリで勤務時間外に私物を売るのは? 懸賞の景品を出品するのは? そんな現役公務員の方から寄せられた質問に、メルマガ『知らなきゃ損する面白法律講座』で興味深い回答がなされています。

地方公務員がフリマアプリを使ったら副業になるでしょうか?

□相談□

当方、地方公務員です。最近流行りの「フリマアプリ」などを利用して、不要になった私物を売りたいと考えているのですが、このフリマアプリに出品する行為は、公務員の副業に当たるのでしょうか?

あくまで業務時間外(休日など)に利用し、私物の不要品出品が目的です。また、私は懸賞やクレーンゲームが好きなのですが、そこで得た景品を売る行為は、やはり利益を得ようとする行為として、副業に当たるのでしょうか?(定期的に景品を得ることはできないため、売る場合、3~6ヶ月に1度ほどの頻度です)

また、仮にフリマアプリでの出品が副業にあたり、不可というのであれば、古本屋にて、不要になった本を売る行為も副業になるのではないでしょうか? (20代:女性)

 

□回答□

地方公務員法38条1項において、「職員は、任命権者の許可を受けなければ、営利を目的とする私企業を営むことを目的とする会社その他の団体の役員その他人事委員会規則(人事委員会を置かない地方公共団体においては、地方公共団体の規則)で定める地位を兼ね、若しくは自ら営利を目的とする私企業を営み、又は報酬を得ていかなる事業若しくは事務にも従事してはならない」と規定され、地方公務員はいわゆる「副業が禁止されています。

公務員がフリマアプリやネットオークションなどを利用して中古品や不要品を売買する場合の可否については、過去のご質問に対する回答も参考にしてください。

[参照]:国家公務員がオークションに出品する行為は違法?

ポイントとしては、すべてが副業に当たるわけではなく、法文上の「事業に従事している」と評価されるかどうかが重要です。

駐車違反、トイレならOK?元カリスマ駐車監視員に聞く駐禁ルール5選

駐車違反で取り締まられても、目的が「トイレ」だったら見逃してもらえる―。そんな話を耳にしたことがある方も多いかと思います。これ、実際どうなんでしょう。その他にも気になる「駐禁ルール」もあわせて、無料メルマガ『駐車監視員が教える駐禁ルール』の著者で元駐車監視員の松木和哉さんにお聞きしてみました。

トイレ駐禁、取り消してくれるの?

質問 その1

トイレに行っていたのに駐禁でつかまりました。警察に言えば取り消してもらえますか?

■回答

残念ながら、取り消しにはなりません。トイレは取り消してもらえると誤解しているドライバーさんが非常に多いです。お気を付けください。

質問 その2

先日、スーパーの近くに車を停めて、買い物に行ってきたら緑のおじさんが車の前に立ってメモを取っていました。慌てて「すいません」と謝ったが、「ここは駐車禁止ですね」と注意されたのみ。

黄色い紙も貼られなかったけど、これってセーフなんでしょうか?それとも後日、反則金支払票とか家に送ってきますか。

■回答

今回はセーフです。確認標章(黄色い駐禁ステッカー)を貼られたらアウト。それ以外はセーフです。

質問 その3

60分の路上パーキングで、例えば先に料金をいれないで30分間駐車したとします。その際、59分までは駐禁違反にならないとの事ですが、30分間または59分間内だと当初入れるハズの料金は払わなくて出庫しても問題ないという事でしょうか?

■回答

料金を払うのがルールです。でも、払わなくても制限時間60分の場合59分までなら駐禁で取り締まりを受けません。

質問 その4

以前、駐車違反をしてしまい自宅に放置違反金仮納付領収済通知書が届きました。金額は1万5,000円です。納付期限を当日支払う予定が間に合わず払えませんでした

この場合、どうしたら良いのでしょうか? 延滞金とかあるのでしょうか? 支払い期限を過ぎてしまった用紙で、支払いをすることはできますか? 9月5日納付期限と紙にかかれていて、6日に支払うみたいな…

■回答

また納付書が届くのでお金はいつでも払えるようにしておきましょう。3回目まで届きます。3回目が最後通告で黄色い封筒で来ます。

延滞金はつきません。3回目は手数料がほんのわずか付くかもしれません。

質問 その5

駐車監視員は公務員ですか?

■回答

いいえ。「みなし公務員」です。警備会社等の一般企業に就職しているだけなので普通のサラリーマンです。それ以下かな。賞与も退職金も無いのが普通ですから。契約社員みたいなものです。

じゃあ、みなし公務員とは何か? 業務中に暴力をふるわれたら、相手が公務執行妨害罪の対象になります。

また、駐車監視員が不正をしたら一般人よりも重い罪の対象になります。公務員としての給料や地位を期待してはいけません。

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日中和解はホンモノか? 豪で進む驚愕の反日プロジェクト

最近の新聞でも大きく報じられている「日中和解」。尖閣問題など、まだ大きな問題を抱えながらも大人な態度で双方が歩み寄っているように見えますが、「無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』の著者である北野幸伯さんは、中国は戦術を変えただけで実は何も変わっていないと指摘します。関係の改善を「演出」する、その真意とは……?

日中和解はホンモノか?~豪で進む驚愕の反日プロジェクト

少しずつですが、日中関係穏やかになってきているようです。

日中関係「大きく好転」=中国序列4位、谷垣氏らと会談 時事通信12月4日(金)15時23分配信【北京時事】

日中与党交流協議会に出席するため北京を訪れた自民党の谷垣禎一、公明党の井上義久両幹事長は4日、北京の人民大会堂で、共産党序列4位の兪正声・全国政治協商会議(政協)主席と会談した。兪氏は「中日関係が今年に入って大きく好転したのは間違いない」と強調。6年ぶりに再開された協議会について「中日両国の政治的相互信頼の増幅や友好・協力関係の増進に向けて、とても重要な意義を持つ」と評価した。 

日中関係が大きく好転」だそうです。

今回は、日中関係の過去、現在、未来について考えてみましょう。

日中関係のこれまで

日中関係を復習してみましょう。

日中が「蜜月」だったのは、小鳩政権のときです。

小沢さんは北京に行き、

私は、人民解放軍の野戦軍司令官です!!!!!!!」

と宣言していました。

鳩山さん、小沢さんは、日中関係を劇的に改善させ、一方で日米関係を最悪にしました

しかし、お二人は長く政権にとどまれず、2010年6月、菅さんの時代に突入します。

2010年9月、「尖閣中国漁船衝突事件」が起こりました。

中国は、自分が悪いにも関わらず、過酷な制裁を日本に課し、日中関係は悪化しました。

特に「レアアース禁輸措置」などは、世界を驚かせたものです。

さらに中国は、この時期から、「尖閣は中国固有の領土で核心的利益である!」と全世界で公言するようになりました。

2012年9月、日本政府は、尖閣を国有化」。

これで、日中関係は戦後最悪」になってしまいます。

2012年11月、中国の代表団はモスクワを訪問。

ロシア、韓国の代表たちと、「今後の対日戦略」について話し合いました。

この時、中国がロシア、韓国に提案したことは三つ。

  1. 中国、ロシア、韓国で、【反日統一共同戦線】をつくりましょう。
  2. 三国は一体化して、日本の「領土要求」を断念させましょう。具体的には、「北方4島」「竹島」【沖縄】(!!!)日本に【沖縄の領有権はない】とのこと。
  3. 「反日統一共同戦線」には、【アメリカも加えましょう

この話、新規読者の皆さまには、「トンデモ系」と思われることでしょう?

そう思った方は、いますぐこちらの、「絶対的証拠」を最低3回音読してください。

この「反日統一共同戦線」戦略を知った時、私は、

「嗚呼、中国は、戦争をはじめたのだ……」

と思い愕然としました。

戦争は、「戦闘」だけではないのです。

「衆参ダブル選挙」という妖怪が永田町を徘徊し始めた

永田町でささやかれ始めた来年夏の衆参ダブル選挙は本当にあるのか? 安倍内閣が国民の意識との関わりで「挫折」したこととは何か? 『高野孟のTHE JOURNAL』では、安倍首相が密かに狙っている「大義名分」の正体について、実際の自民党員からの声を紹介しながら詳しく読み解いています。

永田町に現れた妖怪

来年夏の「衆参ダブル選挙という妖怪が永田町を徘徊し始めている。

今のところ、軽減税率をめぐって調整が難航している公明党に対する恫喝的な揺さぶり作戦という域を出ないが、政権を共にする友党に対するこのような脅しは下品きわまりないし、もっと本質的には、“大義”を見失って政権運営に不安を深めている安倍晋三首相と官邸が、選挙を単なる政権延命の道具と考えて、政局戦術の奇抜さや過激さに頼ってこの難局を乗り切ろうとする発想に傾いていることの表れである。

安倍にとっての大義とは改憲である。

当初の構想では、昨年5月の閣議決定から去る9月の通常国会閉幕まで16カ月にも及ぶ大舞台を用意して、解釈改憲による集団的自衛権行使に「国民の理解を得て半歩前進すれば、それをステップに参院選で3分の2の議席を奪っていよいよ明文改憲に踏み込むはずだった。

ところが、安保法制への国民の理解は深まるどころか、ヨタヨタの政府答弁への不信と、同法制が違憲である」という真逆の方向への理解とが深まってしまい、法案そのものは数の力で押し通したものの、国民の意識との関わりで言えば、安倍は実は挫折したのである。

世界は今や「戦争がなければ経済が回らない」第二次世界大戦前夜に似ている

経済を立て直したい米と、体制維持のために愛国心を利用したいロシアが中東の戦火を拡大させる―。こう解説するのは『国際戦略コラム有料版』の著者・津田慶治さん。もはや中東大戦争が避けられない時点にまで来ていると分析しています。

世界の経済状況

米国のFRBが12月に利上げをするのは、11月雇用統計が予想より良いのでほぼ確実である。しかし、株価が日米欧ともに高いのは、金融緩和でインフレを心配して株に資金をシフトしているからである。本当に経済が良いわけではない。米国は比較的景気が良いので、金融相場から抜けて実績相場にしようとしている。この転換点を作るのが、12月の利上げである。

しかし、FRBも景気が非常に良いからではなく、高金利のハイイールド債(昔のジャンク債)に投資が集まり、この債券の暴落を気にしているのである。米銀行は、債権部門の利益率が落ちて、リスクのあるハイイールド債にシフトしているので、この債券が暴落すると、また2008年のような状況になると心配している。

世界景気が落ちたのは、2008年のリーマンショクによる株価の暴落で資金がなくなったことで、中央銀行は金融緩和で資金を市場に出して、資金を供給してきた。この資金の行き場が株であり、債券なのである。

もう1つが中国の成長加速で、世界から資源を買い、資源国が豊かになり、資源国や新興国が消費を伸ばしたので、世界はやっと回復したのであるが、中国の成長が止まり、世界経済は急落すると心配された。しかし、中国の消費は落ちずに維持しているので、日本も2万円の株価を狙える経済状態にある。

世界経済は、しかし供給過剰・需要不足の状態が継続している。この状態が続くと、本格的な景気の回復は起こらない。また、デフレ経済に陥りやすい。中国の赤字輸出で鉄鋼業は世界の殆どの企業が赤字になっている。

石油も米国のシェールオイルの生産で供給量が増えたのに、中国の減速で需要が不足して、価格が40ドル程度と数年前の100ドル以上と比べると1/2程度以下になっている。

1929年のウォール街暴落から1939年の第2次世界大戦まで継続的に景気が悪かった状態に似ている。継続的に需要不足が起こっていた。長期停滞が起こり、貧富の差が拡大した。これと同じことが現在起こっているのである。

この需要不足を解消するためには、1つには技術革新今までの製品を時代遅れにして全く新しい製品群に置き換えることである。もう1つが、戦争を起こして大量の破壊により今と同じ商品を売ることである。

この2つが、今の世界経済の供給過剰・需要不足を解決する方法であるが、1つ目の技術革新でもエネルギー革命を起こして、石油から電気に主役を変える試みが世界的に行われようとしている。地球温暖化による二酸化炭素の排出量の規制である。内燃機関からモーターへのシフトであり、エネルギーの主役を石油から電気にシフトさせ、その電気を自然エネルギーから取り出す方向にしようとしている。次の世界経済の転換を世界で引き起こそうとしているのだ。これが現在、パリで開かれているCOP21の役割である。

ちょっと話せば20万。製薬会社が主催するお医者様の「講演会」裏話

毎回、「そこまで書いて大丈夫?」と思ってしまうほど赤裸々な内容が人気の『製薬業界の裏側がわかる現役MRメルマガ』の最新号で明かされているのは、薬の講演会の裏側。我々庶民からすれば、思った以上の金額が動いているようで…。

薬の講演会

こんにちは。現役MRの辻です。

MRの仕事には講演会というものがあります。講演会? なんぞやそれ? と思う方もいらっしゃると思います。

講演会とは…近隣の先生方を集めて、専門の先生に薬剤や疾患に関して最新? の情報を話していただく。

ざっくり言うとこんな感じです。

基本的に講演内容は主催するメーカーの薬剤に関連する内容ですので、その薬のいいことを講演することがほとんどです。あの先生はいいこと言ってくれるとか…あの先生はあまりいいこと言ってくれないとか…こんな会話がメーカー内では繰り広げられています。

講演会にも色々種類があって10人程度の小規模のものや、30人程度の中規模のものや、100人程度の大規模のものもあります。

小規模のものですと、担当エリアの仲のいい先生方を集めたりします。中規模のものですと、○○区の先生方を対象にしたり、大規模のものですと○○県の先生方に案内したりします。規模が大きくなると当然大変です。

この講演会というのには役割者という先生がいます。まずは講演をする先生です。

そして必ずといっていいほどいるのが座長の先生です。座長? なんぞやそれ?

…座長とは簡単に言うと座りながら司会みたいなことをする先生です。

講演会の流れとしては、製薬会社の司会の人が司会をし始めて薬の製品紹介をしたりします。前座みたいな感じです。

それが終わると製薬会社の司会が座長の先生に振ります。「では、座長の○○先生お願いします」みたいな感じで。そして座長の先生が講演する先生の経歴を紹介します。

そして講演する先生が「過分なご紹介ありがとうございます」とか言って講演がスタートします。

この講演する先生と座長の先生を役割者と言います。この役割者の先生方には謝金が支払われます。講演する先生で5~20万とかだと思います。20万以上の先生もいると思います。

座長の先生にも5万前後は支払います。座長の先生なんか講演する先生の経歴を紹介して、ちょっと感想とか述べて、質問したり、質問を会場の先生方にふったりするだけでお金が貰えるので結構いい商売だと思います(笑)。

その他にもオープニングリマークスとかクロージングリマークスとかいう役割もあったりします。

そして講演が終わるとだいたいの確率で情報交換会という名の立食があって、先生にお酒を注いだり、料理を皿にとったりします。

そして終わったあとは余った料理を食べ、余ったお酒を飲んで解散するというのが通例です。残飯処理ですね(笑)。

そしてパクったタクシーチケットで帰るという感じです(笑)。

以上、講演会の一連の流れでした。

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ダメンズとだらだらと関係を続ける彼女が洗濯できないワケ

片付けができない、掃除ができない、洗濯ができない…。こんな、汚部屋の住人といわれる若い女性たちが話題になっています。
彼女たちはとにかく物が捨てられません。クローゼットには何年も着ていない服がぎっしりあり、粗大ごみはベランダや玄関先でホコリまみれです。ひどい例では、台所のジャガイモは発芽してあたかも栽培中、冷蔵庫の食品もカビが生えて発酵中…、と書き出せばきりがありません。
なぜ彼女たちは片づけることができないのでしょうか?臨床心理士で神奈川大学教授の杉山崇先生にお話を聞いてみました。

表向きは「しっかり者」実際は「汚部屋住み」

汚部屋の住人の多くは、出かけるときは身だしなみを整えているので誰も汚部屋のことに気づいていないことも多いようです。さらに、しっかりものに見られて周りから頼られている方もいます。ですが、家に帰ると何かのスイッチが切れるのでしょうか、ぐったりと座り込む自分専用スペースに根をはやし、手の届く半径50cm以内ならテーブルでも床でもお構いなしに使ったものを置きっぱなし。
もちろん、このような部屋に満足しているわけではありません。「不自由だなあ、片付けようかなあ」と思いながらも、「掃除や洗濯が先かなあ」と片付けは先延ばし。横綱レベルの汚部屋の住人になると、掃除、洗濯もやろうと思いながら「後でやればいいか」とついつい後回し…。汚部屋はどんどん汚部屋レベルの最高記録を更新することになります。

片づけられないのは「快楽原則」に流される人

片付けは簡単に見えて意外と難しいものです。「片付けコンサル」を名乗る人もいるくらいで、上手な片付け方を紹介する本はますます売上を伸ばしています。片付かないのは、人として許せる範囲内でしょう。ですが、掃除、洗濯は先延ばしにしすぎると雑菌も湧きます。異臭が漂うようになって「これはヤバイかも…」とやっと洗濯に取り掛かるという強者もいるようですが、彼女たちはなぜここまで部屋を汚くしてしまうのでしょうか。
彼女たちの多くは「快楽原則」に流されやすい人たちと言えます。掃除や洗濯にかぎらず、特に今モーレツに「困っていない」ことは全て後回しです。彼女らは「困った」という感情が行動の原動力です。そして「困った」が一つ解消するとその快楽に溺れてしまいます。結果的に、他の「困った」は忘れてしまって、グズグズ、ダラダラと洗濯や掃除は先延ばしにしてしまうのです。

「片づけられない女」はダメンズとだらだら関係を続ける

パターンとしては「モーレツに困った、焦った!!」→「ぎりぎりセーフで何とかなった」→「安心した……。ホッとした……。疲れた……」→「ゆっくりさせて……」→「(問題の放置で見えない問題が拡大する)」→「ヤバイ!!モーレツに困った、焦った!」を繰り返しています。
このパターンは汚部屋のことだけではなく、男女関係にも拡大されていることがあります。たとえば、DV男や借金男、マタハラ男など、一般的には「ダメンズ」と呼ばれる人たちは自分が女性に頼りたい時は妙に紳士的で優しくなります。これはこれで心地いいので、この心地よさに身を任せてしまうのです。あとあとDVや借金などモラルに欠ける行為で困ります。ですが場渡的にでも何とかなってしまうと、「何とかなった」という心地よさに酔いしれて、根本的な問題から目をそらします。その場の心地よさに負けて別れるきっかけやタイミングを逃してしまうのです。

目先の快楽より、長期的にみた快楽を

生物はもともと快楽を求めるように作られているのですが、人は目的意識や計画性を進化させて「人」になりました。目的が達成できるのも「気持ちいい!」と感じるように作ってあるのです。思った通りに部屋が整っていることも、男性に困らされるリスクや異臭が漂う心配のない安心感も本当は「気持ちいい!」はずです。目的意識や計画性を保つのは疲れることかもしれませんが、本来はそれを上回る「気持ちいい!」があるのです。
まずは、洗濯を計画的にやることを「気持ちいい!」と感じられるように心がけてください。実際、洗濯籠が空で異臭の心配がないのは心地いいものですよ。ここから、汚部屋の住人を抜け出せるといいですね。

<執筆者プロフィール>
杉山 崇
神奈川大学人間科学部/大学院人間科学研究科教授。心理相談センター所長、教育支援センター副所長。臨床心理士、一級キャリアコンサルティング技能士、公益社団法人日本心理学会代議員。

 

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日本の「仏教離れ」が深刻化。海外から「伝統文化が」と惜しむ声も

日本の仏教が大幅な衰退の危機にあると、複数の海外メディアが報じている。少子高齢化、後継者不足などのため、現在約7万7000ある寺院のうち、25年以内に約4割・2万7000ヶ所が閉鎖されると予想されている。英ガーディアン紙はこれを、「仏教伝来以来の存続の危機だ」と記す。こうした「宗教離れ」は世界的な傾向だが、日本が特に顕著だと言えそうだ。ロイターは、アメリカの若者たちの「教会離れ」を取り上げているが、そのスピードと規模は日本の「お寺離れ」よりはずっとゆるやかなものだ。

地域コミュニティーの崩壊が主要因

宗教ニュースサイト『World Religion News』は、既に日本の2万以上の寺院が住職のいない「空き寺」だとしている。同サイトは、今後25年間で4割の寺が閉鎖に追い込まれるということは、「もう、美しい庭園を通って参拝することができなくなるということだ」と、日本の伝統文化の衰退を残念がる。ガーディアンも、『Zen no more』という見出しを取り、欧米では「禅」のイメージと重なるクール・ジャパンの危機を嘆いている。

「お寺の衰退は、地方の衰退の写し鏡だ」と、ガーディアンは指摘する。日本創生会議が昨年発表した報告書によれば、若い女性を中心とした「地方離れ」が今のペースで進めば、2040年までに日本の地方自治体の半数近くが消滅するという。寺の運営が地元の檀家の寄付で成り立っていることを考えれば、地域コミュニティーの崩壊がそのまま「仏教の危機」に結びつくのは明白だ。

仏教の危機に警鐘を鳴らす『寺院消滅』(日経BP)の著書があるジャーナリストで京都・正覚寺副住職の鵜飼秀徳氏は、「住職が金持ちだというイメージは東京や大阪のような大都市では事実かもしれない。だが、他の地域では決してそうではない」と語る。鵜飼氏の寺には約120人の檀家がいるが、生活を維持するには200人は必要だという。鵜飼氏はそのため、ジャーナリストという副業に精を出すことにしたのだという。

『坊主バー』などの新発想で対抗するが……

衰退の流れを食い止めるのは容易ではなさそうだ。寺の大きな収入源は1回何百万円ともされる葬儀代だ。高齢化が進み、昨年は130万人近くが死亡した日本では、一見、成長分野のようにも見える。しかし、ガーディアンは「それすらも救いにはならない」と記す。確かに葬儀件数は多いものの、社会全体が後退期にある中、既に伝統的な仏式葬儀にかかる予算を出せない日本人が大半を占めるからだという。民間の葬儀場などで、より安価で簡素な葬儀を行う層が増えているという統計がその根拠だ。

寺院側にも、葬儀代の大幅ディスカウントで対抗する動きはあるが、ことはお金や人口減の問題だけではなさそうだ。ガーディアンは、「1700年代初め、日本の人口は今よりも1億人少ない3000万人だった。それでも4万6000の寺があったのだ」と指摘する。同紙は、1995年のオウム真理教による地下鉄サリン事件以来、仏教を含む組織的な宗教を「近寄りがたい、暗い、危険」だととらえる日本人が増え、若い世代の宗教に対するイメージがかつてないペースで悪化していることを、仏教衰退の要因の一つに数えている。

日本の宗教文化を研究している英ランカスター大学のイアン・リーダー教授は、現代日本の仏教は“葬式仏教”だと指摘する。神道と共存する独特のゆるやかな宗教観の中、日本人は「正月には神社で祈り、死んだら寺に行く」と、同教授は米ラジオ局「NPR」のインタビューに答えている。一部の若い住職の間では、衰退を食い止めるためには、この「仏教=葬式」のイメージの払拭が必要と考え、ボランティア活動や音楽会などの文化行事に力を入れる動きも出てきている。特に、宗派を超えた若い住職たちがバーテンを務める仏教バー『坊主BAR』(東京・四谷)は、新しい動きの象徴として、複数の海外メディアに取り上げられている。

アメリカでも若者の「教会離れ」

アメリカでも、「ヤングアダルト」と呼ばれる若い世代の「教会離れ」が進んでいる。ロイターの報道によれば、「神を信じる」という成人の割合は、アメリカは他の先進国よりは高い傾向にあるものの、2007年の92%に対し、2014年は89%に落ちた。「間違いなく神は存在する」と考える人の割合はさらに減少していて、2007年は71%だったのが、2014年は63%となっている。

この傾向は、1990年から1996年生まれ(20代前半)の「ヤングアダルト」の間で顕著だ。この世代では、「間違いなく神は存在する」と信じているのは約半数で、1928年から1945年生まれの「サイレント・ジェネレーション(失われた世代)」の71%よりも大幅に少ない。また、日常的に神に祈るのは「ヤングアダルト」で39%、「サイレント・ジェネレーション」は67%だという。

しかし、何らかの信仰を持っているというアメリカ人の割合は77%で、依然として2007年当時と同じ水準を保っている。そのうちの3分の2は毎日祈り、宗教を非常に大切なものだと考えているという。これらの統計を見れば、日本の仏教関係者からしてみれば、アメリカの状況はむしろ羨ましいとさえ言えるのではないだろうか。

(内村浩介)

 

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ホントに1分。板前さんが自分の店でやってるコンロ周りの掃除法とは

きれいにしなきゃと思いつつ、こびりついた油汚れを見てうんざり…。そんなコンロ周りを初日は3分、その後は1日1分でピカピカにする超簡単掃除テクが無料メルマガ『おひとりさんが健幸的に食べるシンプル調理の和風レシピ!』で紹介されています。板前さんがお店でやってる方法なので確実ですよ。

料理後の掃除が気楽になる「超時短技!!」

gatugatu 佐藤です。

「料理作った後の掃除が気楽になる! 汚れたコンロ周りを3分でピカピカクリーンにする方法」を伝授します。

「今日の晩飯、上手くできた!」

テンション上がって「さぁ!食うぞ!」って時、コテコテに汚れまくったコンロ周りの光景をみてテンションは急降下。

「片づけがあった…」と我に返るわけです。

ほんと料理作った後の掃除、片付けってめんどくさいですよね。

料理出来ると早く食べたいから片付けや掃除は後回しにしてすぐ食べ始めることもあると思います。そうすると、時間がたったコンロ周りの汚れは落ちにくくなります。で、掃除に時間がかかることになり、もっとめんどくさく感じます。

そんな時、私が伝授する「汚れたコンロ周りを3分でピカピカクリーンにする方法」が、あなたの役に立ちます。この方法マスターすると、瞬時にコンロ周りが綺麗になるので、掃除が億劫になりません。

しかも、料理を作り終わったらすぐ行なう方法なので後の片づけが超! 気楽。テンション上がったまま美味しく作れた料理を食えます。

その方法とは!

「コンロ周りが熱いうちに汚れを拭き取る!」

です。

例えば、フライパンで肉と野菜を炒めて焼肉のたれをぶっかける料理を作りました。で、作り終わったらすぐに、「汚れてもいいダスター」や「キッチンペーパー」を水でさっと濡らし、汚れた場所をそれでササッと拭きます。

これだけ、ものすごく簡単。

コンロ周りのほとんど汚れは、飛び散った調味料や油です。コンロの周りが冷めるとそれらの汚れは、固まって「こびりついて」腹が立つほど取れなくなります。

が、料理を作り終わってすぐならコンロ周りは、まだ熱々、調味料や油は固まって無いので拭き取るだけで簡単に落ちます。たわしでゴシゴシ、ゴシゴシ力を入れてこすったりしなくていいのです。

これ、私が日頃から店で使っている方法です。「あッ!」という間にきれいになります。

この方法、あなたが今日からすぐに使えるように詳しく説明していきます!

 

【準備するもの】

汚れてもいいダスターやタオル、もしくは、キッチンペーパー

1.例えば…

フライパンで豚肉と野菜を炒めて焼肉の「タレ」で味付けした野菜炒めを作ったとします。

1

 

2.作り終わってすぐの状態。

タレ、油が飛び散って汚れてます(黒いコンロで分かりにくいですが…)。

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3.で! コンロ周りが冷めないうちにすぐに濡らしたダスター(キッチンペーパー)で拭き取ります。

汚れは瞬時に取れてピカピカ。わずか1分! 3分もかかってません。

【危険!】
注意点があります! 長時間火を付けていた料理の場合はコンロ周りは「激熱」です。指があたって火傷しないよう十分注意してください(ダスターを塊にして、指とコンロ周りが触れないよう、拭き取って下さい)。

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4.まれにすぐに取れない「ガッツリ汚れ」もあります。

その場合は、スポンジに洗剤を少量つけて、コンロ周りを軽くこすります。これなら「ガッツリ汚れ」も敵ではありません。

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5.濡れたダスターで洗剤と汚れを拭き取ればアッという間に綺麗になります。

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6.さらにピカピカにするなら、濡らしてないキッチンペーパーで
乾拭きします。テカテカになって完璧クリーンです。

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コンロ周りの掃除は1分で完了するので、後の片付けが気楽にできます。後片付け全体が時短になります。

是非! 覚えて今日からやってみてください。くれぐれも火傷には十分注意して下さいね! これさえ守れば、あっという間にピカピカ! クリーンです。

【書評】「もしドラ」の続編がすごい。野球部なのに選手が0人!?

280万部の大ベストセラーにもなった「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」。その待望の続編が発売されました。今回はドラッカーの「イノベーションと企業家精神」という本を浅川学園という高校の野球部マネージャーたちが読み解いていきます。メルマガ『毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン』は、この本がいかに読み応えある内容か、そのエッセンスを紹介しています。

mosidora 

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら』 岩崎夏海・著 ダイヤモンド社

こんにちは、土井英司です。

本日ご紹介する一冊は、280万部の大ベストセラーとなった、『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』の待望の続編。

※参考:『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

期待が大きいだけに、内容がどうなるのかドキドキでしたが、さすがは岩崎夏海さん。ストーリーも秀逸ビジネス的な気づきもバッチリ、読み応え十分です。

夢のない主人公、夢(ゆめ)が、友人・真実にさそわれ、野球部に入部するところからストーリーが始まるのですが、初期設定が憎い。
なんと、舞台となる浅川学園の野球部はマネージャー6人だけ選手がいないところからスタートするという、何とも意表をつくはじまりかたです。

6人のマネージャーたちが、ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読み、マネージャーとして大事なことを学び、成長していくというストーリーで、主人公・夢はそのなかの人事担当マネージャーに就任します。

「人材の確保」という時流にあった事業定義もさることながら、人事とは「居場所を作ること」、説得とは相手の「得」を説くこと、などという示唆に富んだ言葉も、読ませてくれます。

「予期せぬ成功」や「最大より最適」、「ギャップの存在」など、企業がイノベーションを起こすためのヒントを、『イノベーションと企業家精神』から上手に拾い上げ、見事にストーリーに組み込んでいます。

さっそく、本書のハイライトを、ご紹介しましょう。