ヴォーグ編集長考案、アクセサリー収納に抜群な百均で買えるモノ

数ばかり増えていってきちんと整理収納できない細かいモノたち…特にアクセサリーなどは、ファッション好きな人には悩みの種ですよね。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、形や材質がバラバラで悩ましいアクセサリーの収納について、効果抜群の素敵なアイデアを披露してくださっています。

アクセサリーの収納

さて、本日はコマカイものの収納のお話。

いや、なんだかすごく家事系メルマガっぽい内容ですね(￣∇￣)ウフフ♪そういえばこんな工夫をしているっけなあと思ったんですよ。

女性なら必ず持っているもの、

  • アクセサリー

の収納です。みなさんはどんな風に収納しているんでしょうか？

  • 買った時の付属の箱に
  • クローゼットに吊り下げて
  • アクリルのアクセサリーケースに小分けして
  • 鏡台の引き出しに

いろいろだろうと思います。このアクセサリーの収納には、特有の問題があるんですよね。なにせアクセサリーときたら

  • 形や大きさがイロイロすぎ
  • 素材もサマザマ
  • 立体的
  • 繊細で壊れやすい

…………(￣∇￣)

そう、ほんとにこんな感じですよね。小さなピアスもロングネックレスもあって、それを同じ場所に同じ方法で収納しておくっていうのは、もともと

  • ムリのあるハナシ

なんですよ。しかも、出かけるときの服装に合わせて、アレコレしたい。これが更に収納のハードルを上げるんです。そう

  • 何が入っているのかパッと分かりたい

んですよ。絡まったり壊れたりするのを防ぐために、ひとつひとつハコやケースにしまっておくわけです。そうすると、いちいちフタを開けて閉めて開けて閉めて開けて閉めてを繰り返すことになって…

  • キィイィッ！！（`皿´）＝３

なんですよ、私の場合。で、試行錯誤した結果、辿り着いたのが

  • チャック付きポリ袋

です。これ、

  • 極少と小くらいのサイズの袋を買って
  • アクセサリーをひとつずつ入れて

オシマイ(^0^)です。これ、さっき挙げたアクセサリー収納の難しさの全てをクリアしてくれますね。

  • 大きくても小さくても
  • どんな素材でも
  • 立体でもかさばらなくて
  • 傷つきにくく
  • パッと探せる

んです。

最近は、もう少し進んで

  • 中サイズくらいの袋に
  • 一緒に合わせることの多いものを一緒に入れる

ようにしています。

実際に服とアクセサリーをコーデするとき、無限の組み合わせを試すわけじゃないですよね。この服にはこのアクセくらいの予測ってありますから。しかも、アクセサリー同士でも、決まった組み合わせができているはずです。

たとえば、シルバーチェーンのネックレスとブルーグレイのイヤリング、シルバーのリングをよく組み合わせるとしましょう。この場合、この3つを同じ袋に入れておくんです。で、実際に服とコーデするときには、この3つの中から2つくらいを選んで身に付けるんです。いや、1つでも3つでもいいですよ(^0^)

この方法だと、組み合わせが決まっているので、

  • その袋さえ取り出せばイイ

んです。他のものをガサゴソ探す必要がありません。それは、それだけアクセサリーが痛んだり傷ついたりする可能性が減るということです。

必要なアクセは全部入っているので、時間がないときには、この袋ごと持ち出してクルマや電車の中で付けたりしています。えへへ。

ちなみにこれ、私の発明（？）ではありません。

  • ヴォーグ編集長のアナ・ウィンターさん(*^ｰﾟ)

のアイデアです…と、TVで見ました。

そろそろ秋冬のアクセサリーの出番。ちゃんと収納しておいて、サッと取り出せるようにしたいですね。

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ライフ

現役弁護士が明言、「解雇」は無効となることが多いという事実

仕事中に会社のパソコンで私用メール…ついついやってしまっている方は多いかもしれません。当然ながら褒められた行為ではありませんが、会社がこれを原因に社員をクビにすることはできるのでしょうか？ 今回の無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』では現役弁護士の谷原誠さんが、「解雇無効」とされた意外な判例を交えつつ、解雇を言い渡された時に取るべき行動を記しています。

解雇は無効となることが多い

こんにちは。弁護士の谷原誠です。

今回は、法律問題を扱います。

最近、少し解雇の相談が増えています。

前々から「辞めろ。辞めろ」と言われ続け、最終的に解雇される、ということであれば、労働者側もある程度予想できます。しかし、何の前触れもなく「解雇だ」と言われることもあり、そうなると労働者としては、あまりに突然のことでどうしたら良いかわからなくなるものです。

会社側はいつでも労働者を解雇できると思っているかもしれませんが、実は、解雇は法律上無効となることが多いということをご存じでしょうか？

【参考記事】不当解雇を弁護士に相談した方がよい7つの理由

たとえば、過去には次のような裁判例があります。

従業員が私生活において、他人の住居に理由なく侵入したとして、住居侵入罪で罰金2,500円を科された、ということがあったため、会社は従業員を懲戒解雇しました。会社としては妥当な判断というようにも思えます。ところが、従業員が解雇が無効だと主張して提訴。結論は、解雇が無効だという判決になりました（最高裁昭和45年7月28日判決）。

理由としては、

  • 私生活上の行為であること
  • 刑罰が軽い
  • 会社の立場は工員であって指導的立場でない

ということです。

また、次のような裁判例もあります。従業員が約1ヶ月間の出勤日20日間において、会社から貸与されたパソコンを使用して、次のようなことをしました。

  • 就業時間中に39通の私用メールを送受信した
  • 会社内外に対して経営批判を繰り返し、メール中にCEOのことを「アホバカCEO」などと表現した

そこで、会社は、従業員に事情聴取を行ったが、反省の意思も態度もないので解雇した、というものです。この事例でも、従業員は、解雇無効を主張して提訴しました。結果、解雇無効という判決。

このように、一般的には解雇されても仕方ない、と思えるような場合でも、法律的には解雇が無効になることがあります。解雇が有効になる要件はかなり厳しい、ということです。

そして、解雇が無効になると、職場に復帰するか、解決金をもらって退職するか、というようなことができます。そして、職場に復帰する場合でも、解雇されてから復帰するまでの間の給与を支払ってもらえる場合があります。つまり、不当解雇の場合には、しっかり権利を主張した方がよい、ということです。

したがって、突然解雇されてしまった場合には、その解雇が有効なものかどうか、一度弁護士に相談することをおすすめします。

ご相談は、こちらから。

● 多くの解雇は無効です！

なお、残業代問題に悩んでいる方は、こちらです。

● 残業代請求を弁護士に相談したほうがよい9つの理由

私の新刊です。

『人生を変える「質問力」の教え」（WAVE出版）

法律相談は、こちらから。

● 弁護士が教える法律知識　ご相談・お問い合わせ

今日は、ここまで。

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ビジネス

相手に伝えるだけであなたを不幸にしてしまうたった二文字の言葉

あなたが今、幸せを感じられないと思っているのならば、それはもしかしたら自分を「不幸にさせる」言葉を使っているからかもしれません。今回の無料メルマガ『西谷圭一の一文無しから人生大逆転させた思考法！』では著者の西谷圭一さんが、つい使ってしまいがちだけれど、口にするとマイナスの連鎖に襲われるというとある言葉を紹介しています。

あなたを不幸にさせる魔法のコトバ

こんなに頑張ったのに何故上手くいかないんだろう…。一生懸命作ったのに何故喜んでもらえないんだろう…。

あなたはこんな風に思うことがありますか？実は、あなたは知らず知らずのうちに、あなたを不幸にさせる魔法のコトバを使ってるのです。それは「のに」です。

折角作ったのに…。一生懸命頑張ったのに…。

実はこの「のに」はあなたを不幸にさせる魔法のコトバだったのです。不幸にするコトバとは違いますよ。あなたを不幸にさせるコトバです。というのは「○○したのに」「○○なのに」というコトバは、実は見返りを求めているコトバなんですね。行動をした結果の見返りを求めている。でもその見返りが十分に得られなかった。そんなときにこの不幸にさせるコトバ「のに」が顔を出すのです。

この言葉を掛けられた相手は、あなたに対してマイナスのイメージを持つようになるんです。私が重要で相手の都合はどうでもいいと。所謂「自己中心的」なコトバなんですよね。あなたがイライラしたり落ち込んだりする原因は、自分がコントロール出来ない相手の感情だったりする訳です。

そして「…のに」というあなたを不幸にさせるコトバが顔を出す。その結果、あなたにはマイナスの連鎖が襲い掛かってくる訳です。

そもそも見返りというのは求めると得られないんです。というか最初から求めてはいけないことなんです。

今日はこれだけ頑張ったぞ！一生懸命作ったぞ！

それでいいじゃないですか。頑張った自分を褒めてあげればいいじゃないですか。それ以上は求めても仕方が無いことです。自分がコントロール出来ない部分まで求めても仕方がないのです。

あなたを不幸にさせる魔法のコトバ「…のに」。

あなたは知らず知らずのうちに使っていませんか？

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ライフ

「怒られると悩みがち。自信を持つには？」人気コンサルに聞いた

読者からのさまざまな質問に回答してくれる、メルマガ『永江一石の「何でも質問＆何でも回答」メルマガ』の著者で人気コンサルの永江一石さん。今回は、自分に自信がなく、注意されたり怒られたりすると落ち込むという読者へアドバイスします。永江さんは、実績が自信を作るとした上で、実績がない間は、怒られたりしても発想の転換により落ち込む必要はないと説きます。さらに、理不尽な叱責などへの対応方法として、旧知のホリエモンの対応も紹介しています。

自分に自信を持つためには

Question

shitumon

永江様は自分に対して自信をお持ちだと思うのですが、自信を持てる秘訣などがあるのでしょうか？

私は誰かから注意されたり、怒られたりすると、落ち込んだり悩んだりしてしまうことが多々あります。人に相談すると「自分に自信がないから、そんなに他人の言動を気にしてしまうのだ」と言われました。

そこで永江さまに、自信を持てる方法などがあれば、教えて頂きたいと思い、質問させて頂きました。よろしくお願いいたします。

永江さんからの回答

先週回答した切り返しの得手不得手も同様ですが、引き出しがたくさんあれば自ずと自信は湧いてきます。自分にきちんと実績があれば、誰に何を言われようと揺らぐことはありません。逆に何の実績もないのに自信だけ持ってたらただのバカですよね。

ではいま実績がなければ落ち込んだり悩んだりしなければならないのかというとそうではなく、発想の転換をすれば良いと思います。怒られた場合に限って言うと、例えば相手が自分のためを思って厳しい言葉を掛けてくれたなら、素直に感謝して次に活かせば良いので落ち込む必要はありません。逆にどうもありがとうございます、です。

反対に相手がただ感情的に罵声を浴びせてきたり、理不尽な理由で叱責してくるようなことがあれば、たとえ上司でも相手にしなければ良いんです。だって接客業でモンスターカスタマーにいちいち怯えてたらキリがないですよね。

ホリエモンを見習うべきだと思うのですが、彼はあれだけフォロワーがいて毎日大量にクソリプが届くのにも関わらず一人もブロックしてないんです。理由を聞いたところ「そんなの腐ったキャベツか人参だと思えば良いんです。頭のおかしい人たちと同じ次元に落ちちゃダメですよ」と言われ、納得しました。

悲しいですが、世の中にはうさばらしのために無差別に人を攻撃する人や、愚痴ばかり言う寂しい人など一定数変な人は存在します。真剣に相手をしても消耗するだけなので、無視するのが一番だと思います。

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ライフ

精神科医が猛烈に勧める、無くした自信をすぐに取り戻す裏ワザ

「自信を失ってやる気が出ない」…。そんな気分から脱する処方箋はないものでしょうか。今回の無料メルマガ『セクシー心理学！ ★ 相手の心を7秒でつかむ心理術』では著者で現役精神科医のゆうきゆう先生が、アスリートに対するとあるアンケート結果を紹介しつつ、無くした自信をすぐに取り戻すことができる裏ワザを紹介しています。

自信を一瞬で沸騰させる技術

こんにちは。ゆうきゆうです。

エストニアの心理学者ジョーサーは、若いアスリート659名を対象にして「どんな人間が途中でその競技をドロップアウトしてしまうか？」ということについて調べました。

さてその結果、途中でやめてしまう人には、どんな特徴があったと思いますでしょうか。

実は彼らの大半は、「自分より上の人と比較してしまう」傾向があったのです。

よくネットを見ていると、「俺は絵を描いているが、あんなにうまい人を見てやる気を無くした」とか「私は文を書いているけど、自分よりずっと文がうまい人がいて、落ち込んだ」みたいな書き込みがよくあります。

いえそれだけでなく、実際にメンタルクリニックにいらっしゃる方でも、他人と比較して落ちこみ、うつになってしまうパターンも非常に多いものです。

これこそ、まさに今の実験の典型的なタイプかもしれません。

実際に絵や文、またスポーツや趣味など、あらゆる分野で、自分よりずっと上の人たちは、たくさんいます。しかしだからといって、比較しすぎる必要はないのです。

その結果、エネルギーややる気がなくなってしまって「それに比べたらどう自分なんか…」なんて思ってしまっては本末転倒です。

こんなときに重要なのは、逆に「自分より下の人と比較してみる」こと。

「自分は絵があまりうまくないけど、あの人よりはマシだ…！」とか、「私はプロほどピアノができないけど、あの人よりはいいだろう…！」なんて風に、自分よりも下の人と比較してみてください。それだけでも、自信が大きく回復してくるはずです。

いえ、もちろんですが、その自分より下の人に、直接口で伝える必要はありません。ただ単に、心の中にとどめておけばいいのです。

それだけで、あなたは大きく成長していきます。

あなたも実は、幸せなはず

実際に日本人は、非常に勤勉な民族ですし、また世界的に見ても、優雅な生活をしていると思います。

それこそホームレスの方であっても、レストラン含めてたくさんの食料品に囲まれ、それらを食べつないでいれば、少なくとも餓死してしまうというレベルにはならないのではないでしょうか。

日本はそれだけ恵まれているにもかかわらず、それでも日本人の大半は不幸そうな顔をしています。これはまさに、日本人の中で「自分よりは上かもしれない…」というように思ってしまっているからです。

「世界的に見たら、すごく立場が高いはずだ」なんて言われても誰も無意識に今回の記憶が（いい意味で）伸びたりはしませんでしょうか。

よって重要なのは、どんな会議や仕事中でも、他の人を観察するクセをつけること。それだけで気持ちがずっとラクになるはずです。

決して恥ずかしいことではありません。

どうか覚えておいてくださいね。

というわけで、あなたに何があっても「あぁ、色々とミスして生きているゆうきゆうよりはマシだ」とお考えいただき、毎日をさらに自信満々！過ごしていただければ幸いです。

ここまで読んでくださって、本当にありがとうございました。

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ライフ

人類滅亡を食い止める処方箋、肉食を減らし植林せよ

スウェーデンのグレタ･トゥーンベリさんによる国連の国連気候行動サミットでの演説が話題となっていますが、本当に地球の温暖化は差し迫った状況にあります。先ごろ明らかにされた気候変動に関する政府間パネル（IPCC）による最新の報告書について解説するのは、メルマガ『ドクター徳田安春の最新健康医学』の著者で沖縄在住現役医師の徳田先生です。徳田先生は、化石燃料の使用に関する対策に留まらず、畜産を諦め、アマゾンの森林伐採を止めることが必要だと訴えています。

不都合な真実への処方箋　食肉を減らすように

最近、国連から気候変動に関する特別報告書が出ました。最新の処方箋です。今回はこの報告書を紹介します。気候変動に関する政府間パネルIntergovernmental Panel on Climate Change（IPCC）から出されたものです。世界中から100人以上の専門家が参加したパネルです。処方箋内容をみてみますと、私が以前から提言し勧めていたこととほぼ一致しています。

まず、このままの対応では、地球温暖化を食い止めることができず、人々の生活は壊滅的打撃を受けるだろうと述べています。我々の予想を超えて温暖化は加速しています。では、そうならないようにするためには、どうすればよいのか。土地利用、農業、そして食生活について、根本的な変革を行うべきとしています。

推奨されている変革のうち、食生活について「食肉を減らすように」としています。私が以前から提唱していることです。温暖化ガスが畜産に伴って排出されるからです。牛は特に問題です。牛が食物を代謝することでメタン、すなわち温暖化ガス、が発生します。牛の呼吸や排泄物から温室効果の高いメタンガスが多く排出されるのです。

このままではアマゾンが砂漠になる

森林の伐採は炭素吸収源の破壊です。IPCCと世界の科学者たちは今アマゾンに注目しています。アマゾンは最強の地球クーリング装置です。しかし、ブラジル政府が森林伐採政策を進めており、これを阻止することが今、国際社会に求められています。現在、先進国の一部では貿易戦争で自国利益を追求していますが、待った無しでやるべきことはブラジル大統領の森林破壊をストップさせることなのです。

今、アマゾンの森林が燃えています。このペースで進むと、アマゾンは砂漠になります。そして、500億トンもの炭素量が30～50年かけて排出されるだろうと予測されているのです。パネルには各国政府の個別政策について強制する権限はありません。しかし、地球上の人々が団結して政府を動かすことは可能です。そうです、私達が動かすのです。

畜産と森林破壊、これらを止めることです。これまでの温暖化対策では、石油と石炭などの化石燃料の使用と自動車や航空機などの交通機関の使用に焦点を当てていました。確かに炭素排泄量は化石燃料と交通機関が総量として多いのですが、それに対する対策のみではもうもちこたえられないのです。産業革命以前と比べて1.5度以内に留めたい、とするパリ協定の目標達成はこのままではもう無理だ、ということです。全ての温暖化ガス排泄を徹底的に抑える。これが報告書の核となるメッセージです。

ライフ

責任問われる可能性大。中小企業の経営者が災害に備えすべきこと

大型の台風や豪雨などの自然災害に見舞われることが増えた昨今ですが、その備え、経営者の皆さんは胸を張って「万全」と言えるでしょうか。今回の無料メルマガ『税金を払う人・もらう人』では著者で現役税理士の今村仁さんが、国が取り組む中小企業向けの支援策を紹介しています。

経営者として自然災害への備え出来ていますか？

近年の気候変動等の影響により、西日本豪雨（平成30年7月豪雨）や台風による深刻な被害が各地で発生しています。こうした自然災害は、個々の会社の経営だけでなく、日本のサプライチェーン全体にも大きな影響を及ぼす恐れがあります。

このため、中小企業庁は、中小企業の自然対策に対する事前対策（防災・減災対策）を促進するため、国会に「中小企業の事業活動の継続に資するための中小企業等経営強化法等の一部を改正する法律（中小企業強靱化法）」を提出し、国会審議を経て、令和元年5月29日に成立、7月16日に施行されました。

中小企業庁では、本法に基づき防災・減災に取り組む中小企業が「事業継続力強化計画」を簡易に策定することができるよう様々な支援策を準備しています。

「事業継続力強化計画」の認定制度とは（中小企業庁）

 

中小企業が策定した防災・減災の事前対策に関する計画を経済産業大臣が認定する制度です。

 

認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が受けられます。

 

計画に記載する項目の事例は以下の通りです。

 

  • ハザードマップ等を活用した自然災害リスクの確認方法
  • 安否確認や避難の実施方法など、発災時の初動対応の手順
  • 人員確保、建物・設備の保護、資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な事前対策
  • 訓練の実施や計画の見直しなど、事業継続力強化の実行性を確保するための取組等

例えば、来客中に地震が起こった時に、どのように顧客や従業員を安全な場所に誘導するのか、ある程度決まったマニュアルなどありますでしょうか。例えば、何らかの自然災害が起こった時の従業員の安否確認について、どのように行うのか、社内で検討したことはあるでしょうか。例えば、会社の重要なデータが自然災害で毀損した場合に、その復旧について事前対策は出来ていますでしょうか。

エリアによって自然災害の種別リスクは異なるでしょうが、防災や減災についての備えを全く行っていない中小企業では、いざという時に、経営者の責任が大いに問われる可能性が高いです。

昨今のコンプライアンスへの高まりや急速なネット伝播を考えると、一度立ち止まって、経営者自身が時間をつくり、ここに書いた「事業継続力強化計画」を策定されることを強くお勧めします。

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ビジネス

激辛カレー強要の神戸教師いじめ事件、加害者「自宅待機」の大甘

日本中に衝撃を与えた、神戸市立小学校の教師による同僚いじめ問題。次々と明らかになる事実は、この問題がもはや「傷害事件」であることを示しているようにも思えますが、今のところ加害者らに厳罰を与える動きは見られず、専門家らも「免職は厳しい」と口を揃えています。一体なぜなのでしょうか。今回のメルマガ『伝説の探偵』で、数々のいじめ事件を解決に導いてきた現役探偵の阿部泰尚（あべ・ひろたか）さんが、その「驚愕の理由」を記しています。

 

神戸市教育委員会の不祥事が止まらない

神戸市教育委員会における問題が連続して飛び出てきている。まずは、すでに報道されている教職員間の犯罪行為だ。私は、これを敢えて「いじめ」とは言わない。理由は2つある。

1つは、いじめ防止対策推進法では、「いじめの定義」があり、ここには、児童生徒間であると明記されているからだ。2つ目は、本件で行われている行為は、ほとんどが犯罪行為であり、学校が治外法権でない以上、これをいじめとするのは腑に落ちないからである。報道された内容を言い換えてみれば、下記のようになろう。

「激辛カレーを無理やり食べさせる」は「強要罪」
「わいせつメッセージを送るように強要」も「強要罪」
「送迎を強要」も「強要罪」
「所有者を蹴る、屋根に乗る」は「器物損壊罪」
「コピー用紙の芯でお尻が張れるほど殴る」は少なからず「暴行罪」
「足を踏みつける、肘で打つ」は「暴行罪」
「激辛カレーを目に入れる、体につける」も「暴行罪」

他にも次から次へと行為が出てくるが、その多くは何らかの罪に該当する行為である。よって、これは校内で行われた犯罪であり、加害者は刑法犯であるのだ。

10月8日になって、下記のような内容が報道された。

abe20191010-1

これは、神戸市教育委員会がメディア用にプレスリリースした内容である。つまりは、現在調査中であり、処分は検討するというものだ。

一方で、4人の教諭は、自宅待機という処分がないという方便で、「有給休暇をとって自宅待機」をしている。何とも悠長な話だが、多くの教員出身などの教育評論家が、口を揃えるように、免職などの処分は期待できない。

また、この件は前の校長が事実を把握していたのにかかわらず、「被害者本人が大丈夫です」と言ったから、「もう問題は解消しました」と教育委員会に報告していることが明らかになっている。さらに、神戸市教育委員会は、7月に事態を把握しつつも、実際には9月に入ってから被害者の家族から相談を受けて動き始めている。

twitterを使いこの事件が起きた神戸市立東須磨小学校の保護者と名乗る人物に取材をしたところ、ネット上に書き込まれた教諭は確かに10月に入ってから学校に来ておらず、また、保護者会で校長は、ちょっとしたイタズラのようなもので心配をかけてすみませんという内容の説明をしたとのことだった。加害行為をした男性教諭が、子供達に面白い出来事としてこの犯罪行為の内容を話したというのも事実だということだ。

さらに 今後マスコミなどが取材を申し込んできたりすると思うが、応じないようにと話したということであった。

ライフ

詫びる気ゼロ。NHKと猿芝居した日本郵政を牛耳る権力者の実名

先日掲載の「『NHKまるで暴力団』かんぽ報道で日本郵政副社長が反論も大炎上」でもお伝えした通り、かんぽ保険の不正問題を報じたNHK「クローズアップ現代＋」の番組内容を不服として、同局を痛烈に批判した鈴木康雄日本郵政副社長。最終的にNHK経営委員会から「厳重注意」とされた上田良一NHK会長が謝罪文を日本郵政に届ける事態に至ったわけですが、この判断は公共放送機関として正しいものだったのでしょうか。元全国紙社会部記者の新 恭さんが、自身のメルマガ『国家権力＆メディア一刀両断』で検証・考察しています。

NHK経営委と猿芝居を演じた日本郵政権力者の正体

久しぶりで目にしたこの名前、鈴木康雄氏。総務省の事務次官だったのは10年も前のことだ。民営化で、ひと頃くさっていた旧郵政省組の代表格だったが、気がつけば日本郵政に天下りし、肩書き的にはナンバー2の上席副社長におさまっている。

10月3、4日の両日、国会内で開かれた野党合同ヒアリングに、鈴木氏の姿があった。かんぽ生命不正販売問題を真っ先に報じたNHKへの日本郵政の威圧的な干渉について、中心人物と目される鈴木氏に考えを聞くのがヒアリングの主目的だ。

声を荒げないという条件をつけたとはいえ、疑い深い野党議員から質問を浴びせられる場への出席は、“大物症候群”の罹患者ほど躊躇する。鈴木氏も事務次官時代だったら、余計なことを言わぬよう厳しく口止めしたうえで部下の参事官クラスに役目を押しつけるところだろう。しかし、いまや国会議員に地元への配慮で恩を売る立場でないばかりか、かんぽ不正販売で頭を下げなければならない身の上である。

さえない表情で姿を現した3日の会議では、鈴木氏の隣にNHKの木田幸紀・専務理事放送総局長と、NHK経営委員会の森下俊三・委員長職務代行者の顔が並んだ。

かんぽ生命販売の実態をいちはやくとりあげたNHKの番組は昨年4月24日放送の「クローズアップ現代＋」だ。その内容に憤った郵政側がNHK経営委員会に文書で抗議し、委員会からNHK会長に「厳重注意」の御託宣を下させた。公共機関が公共放送に激しくクレームをつけるという稀有なケースである。

「クロ現」が暴いた不正販売が概ね、誤報でも誇張でもないことは、郵政3社の社長が今夏、打ち揃って謝罪会見にのぞんだことでも明らかである。

普通の経営者なら平身低頭でヒアリング会場に現れてもおかしくないのだが、鈴木氏には微塵もそうした態度は感じられない。

結論めいたことを先に言うと、日本郵政を牛耳っている最高権力者は、謝罪会見などでオモテに出た社長の長門正貢氏ではなく、背後で長門氏を操る鈴木氏に違いない。

日本郵政に鈴木氏が君臨しているからこそ、NHKに高圧的な姿勢を示しえたのではないか。それは10月3、4日の計2時間ほどのヒアリングを通じてはっきり見えてきた。

時間を2009年に巻き戻す。総務省は旧郵政省・自治省・総務庁の三つのグループが勢力争いを繰り広げていた。小泉郵政改革のもと、どちらかといえば省内では旧自治省出身者が幅を利かせていたが、審議官だった鈴木康雄氏は同年7月、旧郵政省出身者として久方ぶりの事務次官に就任した。

当時、日本郵政の社長は三井住友銀行出身の西川善文氏だった。かんぽの宿売却問題で鳩山邦夫総務大臣に追い詰められた西川氏の後任社長に郵政出身の團宏明副社長をあてるべく、鳩山大臣の動きを鈴木事務次官が後押ししたが、この問題で鳩山氏が辞任するにおよび、郵政社長を自分たちの天下り指定席とする野望はもろくも砕け散った。

その後、政権交代の影響もあってか、鈴木氏は在任わずか半年の2010年に退官する憂き目にあい、総務省顧問を経て損害保険ジャパン顧問となったが、それでもしたたかに日本郵政への就職ルートを保ち続けた。そのかいあって、13年に日本郵便取締役、15年に今の日本郵政上級副社長のポストにたどり着いた。

国内