三菱UFJ銀行の法人口座開設は難しい・ゆるい?断られる理由&必要書類・手数料・問い合わせ先を解説

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こんなの待ってた!我が社が、見込み顧客リスト管理システム「サスケ」を導入した理由

見込み顧客リスト管理システム「サスケ」をご存知ですか?

クラウドサービス「サスケ」は、インサイドセールス、展示会フォロー、ウェビナーなどの新規営業シーンで発生する営業案件化される前の「見込み顧客データ」を統合・管理・活用し、業務効率化やコスト削減を実現する新規営業支援システムです。

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例えば、展示会への出展企業様、新規営業を積極的に行っている人材業IT業製造業卸売業小売業サービス業などの企業様にピッタリのサービスです。

また、営業面では、リモート営業・展示会フォロー営業訪問営業を実施している企業様にとって、「サスケ」は非常に効果的なシステムです。

では、「サスケ」はどのようなシーンで使われているのか、具体的にご紹介いたします。

 

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見込み顧客データの統合・管理で、こんなことに困っていませんか?

  • 新規営業を実施する際、見込み顧客リストの作成に時間がかかり、アプローチまでの初動を迅速に行えない。
  • データ管理の混乱:案件化される前の見込み顧客情報や見積書、商談記録など担当者ごとに管理され社内で情報共有されていない。
  • 属人的な営業活動:情報の一元管理がされていないと、情報共有や情報の利活用(例:以前失注した案件や休眠顧客の掘り起こし)が難しい。
  • デジタル基盤の未整備:営業活動に関するデータベースの整備が不十分であり(×情報の一元化)、マーケティングや営業活動の効果が上がらない。
  • 紙で取得した情報とデータ化されている情報の紐づけに時間がかかる。

見込み顧客データの活用について、こんな課題はありませんか?

  • 営業、マーケティング活動において、上記が実施できておらず、蓄積された見込み顧客データを適切かつ迅速に活用できない。
  • 情報を活用するためのシステムとして、MA(マーケティング活動の自動化)/CRM(顧客情報の一元管理)/SFA(案件管理)ツールを使用したいが、それぞれ提供しているベンダーが異なり製品も多くあるため、営業課題ごとに異なるのシステムを導入をすることに抵抗がある。

クラウドサービス「サスケ」なら、見込み顧客データの統合・管理について解決できます!

  • 正確で最新のリストを整備することで、適切な見込み顧客に迅速にアプローチできるため、営業活動の成果が飛躍的に向上。特に、ホットリードに対しては素早い対応が求められるため、整備されたリストがあることで、競合他社よりも早く顧客にアプローチできる可能性が高まります。
  • サスケなら、リスト整備、リスト作成、顧客接点情報の整理を素早く行い、見込み顧客情報の獲得からリスト整備、営業活動開始までの初動をスムーズに実行。これにより、営業活動に集中し、成果を上げるための最適な環境を整えます。
  • 最終的な成果として、アポイント数、商談数、そして売上や受注数の増加が期待できます。サスケ導入で、営業プロセス全体を最適化し、営業効果を最大化することが可能となります。

 

「サスケ」は、見込み顧客データの活用についても解決します!

  • MA/CRM/SFA機能が付加されているため、統合されたデータを以下のように、見込み顧客のナーチャリングとしてのマーケティング活動や顧客マスター・案件管理としても活用できます。
  • テレマーケティング:担当者、日別などで稼働実績が確認でき、目標数値への進捗が一目瞭然。「CloudCTI(電話発信機能)」により、PCから架電し、録音を自動記録。「ChatGPT」との連携することで、通話内容が自動で文字起こし&自動要約することが可能です。
  • 展示会フォロー営業:名刺とアンケートの自動データ化・紐づけが可能。データ化された情報からお礼メール送付、開封率・URLクリック率の解析が出来る上、WEBサイトの訪問データも閲覧可。展示会フォロー状況をステージごとに見える化できます。
  • メールマーケティング:開封率・URLクリック率・WEB訪問データの解析、顧客のスコアリングやシナリオメールの自動配信、HTML作成機能、Chat GPTと連携したメール本文自動作成機能もあります。
  • マーケティングオートメーション:導入意欲が高まった見込み客を、WEB行動のスコアリングデータから発見、一定スコアに達した見込み客に自動シナリオメール配信。
  • インサイドセールス:工数をかけずに見込み顧客データを記録・一元管理、未活用だったデータから導入意欲の高い見込み顧客を発見。
  • 名刺管理:紙情報を取り込みデータ化し、マーケティングに活用。
  • 営業管理:商談管理から成約・失注まで一括管理(案件管理)、次回予定のアラート機能あり。

 

「サスケ」の特徴と選ばれる理由

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 さあ、貴社も「サスケ」を始めてみませんか?

見込み顧客データの管理に特化したクラウドサービス「サスケ」。

メルマガリストやテレアポリストなど、リストの種類に応じて名寄せキー(識別のためのキー)も変更可能です。

また、名寄せ項目も自由にカスタマイズできるため、リストの精度を高めることが可能。これにより、リスト整備のプロセスがより効率的になります。

新規営業のスピード感・精度が高まり、結果アポ率・案件化率の向上に寄与できるシステムです。

さあ、貴社も「サスケ」を始めてみませんか?

 

 

クラウドサービス「サスケ」 詳細はコチラ

PR: 株式会社インターパーク

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元TOKIO・山口達也の「アル中キャラ売り」に疑問の声。女子高生わいせつ美談化なぜ?「何もしないなら帰れ」も全て酒のせいなのか

酒をめぐる不祥事で芸能界を実質引退した元TOKIOの山口達也。自らのアルコール依存症を告白し、現在は依存症防止の啓蒙活動に取り組んでいるが、「女子高校生に対する強制わいせつ事件まで、すべてを酒のせいにするのは無理があるのでは?」という疑問の声が相次いでいる。

元TOKIO・山口達也の“体験と悔悟”に疑問の声が続出

2018年の強制わいせつ事件と、2020年の酒気帯び運転により芸能界を事実上引退した元TOKIOの山口達也(52)。その近況を読売新聞オンラインが報じたところ、山口の“ごまかしと責任逃れ”の姿勢に疑問の声が相次いでいる。

読売の2024年8月25日付記事「元TOKIO山口達也さん、飲酒運転防止インストラクターとして「体験と悔悟」語る…福岡3児死亡事故18年」が伝えたもの。

それによると、最近の山口はアルコール依存症患者らに“自身の体験と悔悟の念を打ち明けながら、飲酒に関する正しい知識を伝え”る活動を展開。18日にはNPO法人認定の飲酒運転防止インストラクターとして大阪府堺市の福祉施設を訪れ、約400人を前に講演を行ったとされる。

この記事は大手ニュースサイトでも配信。ところが、読売新聞の“美談扱い”にも関わらず、Yahoo!ニュースのコメント欄やSNSには、「山口がアルコールを言い訳に、女子高校生に対する強制わいせつ事件をごまかしている」という旨の批判が多数、投稿される事態となった。

《山口の強制わいせつ事件は妙に手慣れた印象。あれひっくるめて、ぜんぶ酒のせいにするのはさすがに無理がある》

《いい年したオッサンがNHKの番組で未成年の女子を狙うのがヤバいんだが、それがどうして酒のせいになってんの?》

《女子高生2人にセックス拒否られて『何もしないなら帰れ』と怒鳴ってしまったのは、まあ酒のせいかも。でも、部屋に呼んでる時点ですでに十分おかしいんだよ》

《山口にとって守りたい本丸は未成年強制わいせつ。それをごまかすための“アルコール依存症バリア”だろうよ》

《このNPO法人自体はとても有意義な活動をしているようだが、山口がインストラクターで周囲は納得するのか?“アルコール依存症イコール強制わいせつ”を認めるようなもんじゃん》

このように多くの人々が、山口とそれを持ち上げるメディアの“詭弁”に懸念を表明しているが、具体的に山口はどのようなロジックで自己正当化をしているのか?

元TOKIO・山口達也の“時系列トリック”は穴だらけ

山口は2018年2月、自身が司会のNHKの番組『Rの法則』で共演した女子高校生2人を東京・港区の自宅マンションに呼び出した。山口は2人が部屋に入るなり卑猥な言葉を投げつけ、無理矢理キスをするなどしたうえ「何もしないなら帰れ」などと怒鳴りつけたとされる。被害者とはその後示談が成立し起訴猶予処分となったものの、この未成年者に対する強制わいせつ事件こそ、山口をTOKIO脱退や旧ジャニーズ事務所退所に追い込んだ「第一の事件」だ。

その後、山口は2020年9月に東京・練馬区で酒を飲んでバイクを運転し、酒気帯び運転の容疑で現行犯逮捕される。東京簡裁から罰金35万円の略式命令を受けたこのトラブルが「第二の事件」だ。

この時系列を踏まえると、山口の“アルコール依存症キャラ売り”には、たしかに腑に落ちない点が多いという。ネットメディア編集デスクが説明する。

「普通の国ならテロが起きる」亀井静香氏が岸田文雄首相に“ダメ出し”した理由

自民党の総裁選に出馬しないことを表明し、退陣することが決まった岸田文雄首相。支持率の低さもどこ吹く風、約3年にわたって日本のトップに居座り続けたこの人物の施政を識者はどう総括するのでしょうか。「岸田文雄の下半身は安倍晋三」「護憲の選択肢を自民党支持者から奪った」と厳しく批判するのは、辛口評論家として知られる佐高信さん。今回のメルマガ『佐高信の筆刀両断』では、広島選出の岸田首相の原爆との向き合いに「ノー」を突きつけた亀井静香氏の直言を紹介。翻って、G7各国からの圧力に屈せず、イスラエルを式典に招待しなかった鈴木史朗長崎市長を称賛しています。

亀井静香による岸田文雄批判

岸田文雄の最大の罪は自民党支持者から護憲の選択肢を奪ったことである。宏池会は軽武装の護憲であるはずなのに改憲という選択肢を国民に提示するなどと言って、その理念をかなぐり捨てた。私が岸田は下半身が安倍晋三の岸田晋三だと呼ぶゆえんである。

ビジネスは悪いことができて悪いことをしない人が成功すると言われるが、悪いことができそうもない岸田が最も悪いことをした。広島出身なのに核大国に一言も言えないのも被爆者をバカにした話である。同じ広島出身の亀井静香に比べても、その鈍感は際立っている。

「岸田文雄とは何者か?」という2023年5月号の『クライテリオン』の座談会で、亀井はこう指摘した。

「あの原爆は人体実験だよ。広島と長崎では種類が違うんだから。そうした所に、バイデンが謝罪の気持ちもなく足を踏み入れるようなことを岸田はさせたらいかんよ。そんなことやったら普通の国ならテロが起きるよ」

「俺は岸田と同じ広島出身だから、特別弁護人として愛ある批判をさせてもらうよ」と言いながら、亀井はズバリ直言する。

岸田家は人柄のいい家で、岸田も悪いことをするような総理じゃない、と前提を置きつつ、亀井は言う。

「だけど、国家のためには悪を為す人間じゃないといかんな。善人が習近平やプーチン、あるいは北朝鮮を相手に日本を守ることはできないわな。場合によっては、ありとあらゆる悪辣な手を使わなければ国を守れないようなひどい相手だから、岸田は心を鬼にしてプーチン、習近平、北朝鮮に対抗しないといけないな」

もちろん、アメリカのポチではないことも示す必要がある。G7でバイデンが来る時、「まことに申しわけないことをした。日本に対してやってはならないことをした。万死に値する」と謝罪しない限り、広島には行かせないと伝えよ、と亀井は主張した。しかし、「いい人」の上に「どうでも」がつく岸田は何も言わなかった。

岸田の代わりに今回、気骨を示したのが長崎市長の鈴木史朗である。8月6日に広島市長の松井一実はイスラエルを招待してパレスチナを招待しなかったが、鈴木は逆にパレスチナを招待し、イスラエルを招待しなかった。ガザの殺りくを批判し、即時停戦を求めているからである。

これに反発してアメリカの駐日大使はイギリスなどと共に鈴木に圧力をかけた。長崎はロシアも招待しなかったのだが、アメリカの大使は「ロシアは侵略国だがイスラエルは自衛権を行使している」と主張した。しかし、自衛の名の下に殺りくしているのは同じなのである。

長崎市長の鈴木の決断に私は拍手を送るが、長崎市長にできたことが、なぜ、岸田にできないのか。広島市長の松井と岸田に最も落胆しているのは広島の被爆者だろう。

この記事の著者・佐高信さんのメルマガ

image by: 多摩に暇人, CC BY-SA 3.0, ウィキメディア・コモンズ経由で

現役精神科医が力説。苦手を克服するより諦めたほうがいい時もある

苦手なものを無理にこだわって伸ばそうとするのって、かえって棘の道だったりしますよね。『セクシー心理学! ★ 相手の心を7秒でつかむ心理術』の著者で現役精神科医のゆうきゆう先生は、そういうときにはすっぱりとあきらめるのも重要だとして「あきらめる」ことの大切さを語っています。

苦手なことはあきらめろ!

こんにちは、ゆうきゆうです。

元気でお過ごしでしょうか?

みなさんには、苦手なことはありますか?

まぁ「ないよ!」という方はいないと思います。いたら会ってみたい。

実際、どんな人にも苦手なことはあると思います。

たとえば自分の場合「絵がヘタ」という特徴があります。

もうね、絵については、色々な絵の参考書から美術書まで色々と買って読みまくったり、または実際に描いてみまくったんですが、それでも「ヘタ」というのは変わりませんでした。

これ本気で思う。

ですのでもう、絵をうまくしようとするのはあきらめました。

そしてそのかわりに「原作を書く」という方向にシフトしました。

結果、作画のソウさんに絵を描いていただき、マンガで分かる心療内科を作ることができました。

いや、いつまでも自分で描こうとしていたら、今の自分はあのマンガはできなかったと思います。

ですのでみなさんも、苦手なことがあったら、無理してそこにこだわって伸ばそうとするより、それはいい意味であきらめて、別の道を模索する、というのが重要です。

なぜ、デキる販売員は「スタンダードな商品」ほど大事にするのか?

目立つ新商品よりもスタンダードな商品は長く売れ続けるものです。しかし、無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』の著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんは、それに安心することなく「スタンダードの質を上げる努力を販売員がすべきだ」として、その理由を解説しています。

スタンダードな商品の質を上げる努力は欠かせない

たとえばアパレルの世界だと、その時々の新作では少々デザイン性の強い(悪く言えば奇抜な)商品がお店に並ぶことがあります。

そういうデザインが売りのブランドも世の中にはたくさんありますが、いわゆる普通のアパレルショップでもデザインの強い商品はたくさんあるのです。

こうした商品はお客様の目を引きやすく、販売員側としてもいかにして売るかを考えなければならない商品でもあります。

もちろんその努力は大事なことなのですが、じゃあ実際にこういう商品を売れる人が長く販売員として活躍するかというと、意外とそうでもありません。

長く活躍する販売員ほど、目立つ商品よりもスタンダードな商品に強いことが多いのです。

これはどんな業界でもそうだと僕は感じているのですが、お客様の多くは結局のところスタンダードを求めてきます。

スタンダードが一番安心できるからスタンダードと呼ばれているわけで、大半のお客様はここに帰結するのです。

そうなってきた時に強い販売員というのは、スタンダードな商品の提案なのにやたらと魅力的に感じる提案をしてきます。

わかりやすく言うなら、ユニクロのようなシンプルなデザインのものをいかにしてカッコよく着こなせるかの提案が優れているというイメージです。

韓国の都心で大問題に。セミ急増しかも眠れぬほど大絶叫のなぜ?

韓国でも日本と同様、夏になるとセミの声が各所で聞こえてきます。しかし、その鳴き声はかなりの大きさで、長時間にわたるようで騒音状態なのだとか。無料メルマガ『キムチパワー』の著者で韓国在住歴30年を超え教育関係の仕事に従事している日本人著者は、韓国のセミ問題についてのあれこれを紹介しています。

セミの絶叫

夏の伝令使であるセミは、短くて3年、長くて17年まで地中にいるが、1か月ほど地上で暮らす習性のためか以前から文学の定番素材だった。

茶山(ダサン)=チョン・ヤクヨン(丁若ヨン)が書いた詩『消暑八事』(=ソソパルサ、暑さを退ける8つの方法)の一つは、東林聴蝉(トンリムチョンソン=東の森でセミの鳴き声を聞く)だった。

さらに朝鮮時代の王が政事を見る時に使った「イクソンクァン(翼蝉冠)」と臣下たちが使った「オサモ(烏紗帽)」はセミの羽をまねて作ったもので、セミが持つ5つの徳目を備え、民を治めようとする意志が含まれているという。セミを歌った現代詩の中では詩人アン・ドヒョンの詩「愛」の中の「夏が暑くてセミが鳴くのではなく、セミが鳴くから夏が暑いのだ」という文句は、定番で登場する常套句だ。

一時は王の帽子に影響を及ぼすほど貴重だと思われていたセミが、現代社会に入ってくる厄介者になった。昼夜を問わず大声で泣く声のためだ。「メンメンメン~」、「チイイ~」の音のために夜も眠れず騒音を訴える人が多い。これは韓国に限った現象ではない。

特に今年、米国では221年ぶりに「ブルード」(brood)として知られる周期セミである13年周期セミと17年周期セミが一度に現れた。数兆匹のセミの群れが現れ、映画「アルマゲドン」に比喩される「セミゲドン」現象と呼ばれたほどだ。

全世界のセミは3,000種余りに達すると知られている。環境部傘下の国立生態院と国立生物資源館によると、国内には2亜科(亞科)13種が報告されており、都心で発見されるセミは、マルメミ、チャムメミ、ツルメミ、エメミ、トルメミ、ユジメミの6種だ。メミは韓国語のセミの意。

ファーウェイが技術提供のハイエンド新エネルギー車「AVATR」が、ファーウェイ傘下の企業に2344億円も投資した思惑

中国の自動車産業が、世界展開を狙うためにあの手この手で動いています。日刊で中国の自動車業界情報を配信するメルマガ『CHINA CASE』は今回、あのファーウェイが技術提供する長安のハイエンド新エネルギー車ブランド「阿維塔(AVATR)」が、ファーウェイの傘下企業「引望」に2000億円以上も投資する思惑について考察しています。
※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです/原題:ファーウェイ、自社Tier1に長安AVATRの10%出資を受け入れ

ファーウェイ、自社Tier1に長安AVATRの10%出資を受け入れ

中国国有メーカー長安は2024年8月19日、その傘下のハイエンド新エネルギー車(NEV)ブランド「阿維塔(AVATR)」が引望智能技術有限公司の10%株式を取得したと発表した。

取得価格は(約2344億円)とみられる。

引望はファーウェイの自動車事業ビジネスユニットを根幹として2024年1月に、ファーウェイ本社がある広東省深セン市に設立。

最近ではファーウェイの「鴻蒙智行(HIMA)」、「界」シリーズばかり注目されるが、引望はそのHIMAの主要な供給ベンダーとして位置付けられ、急成長している。

長安と華為の投資協業

AVATRはもともと、長安、寧徳時代(CATL)、そしてファーウェイの三者によるブランドとして展開していた。

ただし、ファーウェイは投資をしない、という社内原則に基づいて、AVATRには出資しておらず、技術提供のみの立ち位置。

今回そのAVATRがファーウェイ傘下の引望に出資したことで、その結び付きをより強固にしていく狙いがありそうだ。

もともとファーウェイと長安は2023年11月、投資協業に関するMoUを締結していた。今回それが具現化した形。

華為の引望戦略

引望はファーウェイが得意とするスマートコックピット、スマートドライブに関連する事業を展開、現在は主にHIMAやAVATRなどファーウェイ関係ブランドの車種に供給している。

今後ファーウェイは自動車メーカーに引望の株式取得を促し、引望を中国最強のTier1に育て上げ、世界展開も見据えている可能性がある。

その第一歩が、協力関係にありながらあまり販売は良好ではないAVATRになったわけだが、それには長安側にも思惑がある。

長安側の思惑

長安のトップ朱華栄氏は今回、「今回の出資は長安の戦略的意図を示すもの。長安の最重要なブランド戦略デバイスとしてAVATRは、長安全体のハイエンド化の象徴だ。引望に初めて出資するブランドとして、引望の開かれたプラットフォームとしての存在感を率先して示した」としている。

つまり、今回の出資はAVATRの再度のテコ入れ、これを機にAVATRを何とか成功させたいという希望が垣間見える。

資本協業に踏み切る訳

ファーウェイは投資をしない、という社則に現れている通り、資本関係で他社と協業するイメージは少ない。

しかし引望に関してはそれを乗り越え、各社の出資を募る、という手法を講じようとするのは、おそらく後発の自動車分野で、より最速で成果を得るための可能性がある。

今後の引望の展望

AVATRに続く出資先としては、HIMAの現状の四社、賽力斯(SERES)、奇瑞(Chery)、北汽、江淮が考えられる。

引望をTier1(編集部註:自動車業界用語で、完成車メーカーに直接部品を供給するメーカーのこと)だとすれば、HIMAはTier0.5ともされ、引望とHIMAのより強固な結び付きを通じて、まずは中国市場、その後は世界展開、というのがファーウェイの自動車業界における野望なのだろう。

出典: https://baijiahao.baidu.com/s?id=1807885382460983664&wfr=spider

 

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