環境問題を考えて見えてきた高齢者が構築すべき「消費スタイル」

今月行われた、世界経済フォーラムの年次総会「ダボス会議」には、高校生活動家グレタ・トゥーンベリさんやトランプ大統領が出席し注目を集めました。持続可能な社会の構築のために多くの問題が議論されていますが、個人は何を基準にどんな行動を取っていけばいいのでしょうか?メルマガ『j-fashion journal』の著者で、ファッションビジネスコンサルタントの坂口昌章さんは、消費行動は企業を評価することだと認識し、スケールダウンも意識すべきと主張。そうした生活こそが高齢者には向いていて個人の幸福にも繋がると、持論を展開しています。

環境問題と個人の生活

1.企業の利益と個人の幸せ

日本で就職すると、個人より会社を優先するように周囲から求められる。個人より会社は上位にあり、上位の利益を優先せよ、ということだ。ところが、企業の利益を守るために、社員が情報の隠蔽や偽証をすると、企業より上位の国が損害を受けることもある。そして、個人が国から処罰を受ける。企業の利益を守るために、個人を犠牲にしたにも関わらず、更に上位の国が個人を罰するのだ。

もし、個人の利益を優先するなら、国の法律を犯すのはリスキーだ。しかし、社員が国のために企業に損害を与えることも許されない。社員である以上、所属する企業と敵対すれば昇進も昇給も望めない。というより、企業から追い出されるに違いない。

この問題を解決するには、2つの方法がある。第1は、企業が国を裏切らないこと。犯罪を犯さないこと。第2は、個人が企業に依存しないこと。退職しても、すぐに、次の会社に就職できて、法律を遵守したことがプラスに評価されれば問題はない。あるいは、会社に所属せずに個人で仕事ができれば問題ない。

更に、個人と企業と国の利益に合致していても、地球全体で考えるとマイナスになる場合もある。例えば、環境破壊だ。国は企業が海外進出先で環境破壊しても問題にしない。進出先の新興国も経済成長を優先し、環境基準も甘い。そして、地球は汚染される。これをすべて解決する方法はあるのか。

2.無限の成長を望むのは罪か

企業の理想は無限の成長だ。無限に成長するためには、競合他社を潰し、そのビジネスを吸収していく必要がある。競争原理で動いていくと、最終的には数社しか生き残れない。しかし、独占が進むと、独占企業だけが利益を搾取し、市民の利益を圧迫してしまう。そこで独占禁止法が登場する。

競争を禁止すると、今度は個人も企業も社会も停滞する。ルーチンワークだけに終始し、イノベーションも生まれない。地球が許容する一定の枠組みの中で競争することが必要だ。もし、一部の国や企業だけが成長を続ければ、その他の国や企業は利益を得ることができなくなり、貧困や飢餓を生み出すだろう。

そもそも、人口が無限に増え続ければ、どこかで限界が来る。ここでも、地球規模に合わせた制限が必要になる。これらの制限を強権的に発動すれば、人々は人権侵害を訴えるだろう。しかし、成長だけを追求すれば、人間の生存が危うくなる。

同様のことは、個人の生活にも共通する。食欲に負ければ肥満し、最終的には命を縮めてしまう。そして、ダイエットを行う。ダイエットを成功させるには、自己管理が必要である。しかし、自己管理を強制することはできないのだ。これは個人、企業、国にも共通している。

【カンブリア宮殿】売上高3兆円。JR東日本の飽くなき挑戦

JR東日本が昨年4月に発表した2019年3月期の決算で、売上高が初めて3兆円を突破。新幹線などの運輸収入が過去最高だったことや、東京駅の店舗売り上げが好調だった流通・サービス事業など各事業で好調を維持した。固定資産の売却益などから最終利益も2.2%増の2952億円と過去最高を更新した。新たな挑戦を重ねていくことで成長を続けるJR東日本。「テレビ東京『カンブリア宮殿』(mine)」は、放送内容を読むだけで分かるようにテキスト化して配信。攻め続けるJR東日本のチャレンジを紹介していく。

強みは地域との信頼関係~JR東日本の観光列車

青森から岩手の海沿い、JR八戸線を走る白い列車。「東北エモーション」というレストラン列車だ。車内に腕利きのシェフが乗り込み、その場で作りたての料理をふるまってくれる。その味わいは本格派。この日は岩手で育てられた「ホロホロ鳥のモモ肉」。とろけるような柔らかさが客をうならせていた。2時間、様々な料理を楽しめるコースのランチが付いて7900円(運賃を含む)。お値打ち感も人気の理由だ。

さらに客を魅了するのは、突如現れた、旗を振り列車を出迎える大勢の人たち。週に4回、「東北エモーション」が通るたびに大漁旗を振っているのは地元の人たちだ。ボランティアとして集まってくるのは、「津波で被害を受けたので、鉄道が廃止になると思っていた。JRに対する感謝の気持ち」(地元の漁師)からだという。

JR東日本は、そんな存続の危機にあったローカル線を人気路線に変えるべく、20もの観光列車を走らせてきた。新潟の田んぼを走るのは「越乃シュクラ」。のどかな景色を眺めながら、地元の酒が味わえる。酒どころを走る日本酒列車なのだ。地元の味わいの食事に大吟醸までついて、総額7600円(料金はコース、季節によって変わる。運賃を含む)だ。

一方、一度は乗ってみたい寝台列車がJR東日本が誇る「四季島」だ。食材は、旅で回る地域に徹底的にこだわったものばかり。料金は1泊2日で1人32万円~。JR東日本の観光列車には原点とも言える存在がある。それが1997年、秋田~青森間の五能線で運行を開始した「リゾートしらかみ」だ。当時、五能線は廃止が囁かれていた。

ところが今、「リゾートしらかみ」の停車駅はにぎわっており、ローカル線ランキング1位(楽天トラベル調べ)に選ばれ、日本で一番人気のローカル線となった。「リゾートしらかみ」の最大の魅力は、海岸線ギリギリを走る五能線の絶景だ。だが、感動はそれだけではない。途中で乗り込んで来た2人組によって始まった津軽三味線に、客は思わず身を乗り出す。この土地ならではのサプライズ。飛び入りの演奏者たちは地元の人だ。そのひとり、佐々木賢一さんは「『これが楽しみで乗った』というお客さんもいるんです。そのひと言でテンションがバンバン上がる」と笑った。

次に乗り込んできたおばさんたちも地元から。津軽弁で昔話を披露する。JR東日本は、こんな地元との楽しいタッグで客を増やしてきた。五能線を復活させるためのJR東日本と地元との連携は、すでに20年になる。その信頼関係こそが最大の強みだ。鶴田町企画観光課の佐藤一人さんは、「スクラムを組んで取り組んで
きたことが今に続いている。ありがたいと思っています」と言う。

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勿体ない。問い合わせへの雑な返答はあなたの店に閑古鳥を呼ぶ

気になるお店に問い合わせをした際、その対応があまりに素っ気なかったとしたら、実際に行ってみようという気になるでしょうか。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、「問い合わせをいただいた時点でお客様と認識すべし」として、その対応の重要性を説いています。

問い合わせをもらったら

お客様が店に電話やメールなどで連絡をして問い合わせるということはままあります。例えば、ネットニュースなどに自店の商品が掲載されたりすれば、問い合わせの連絡が入るということも多くありますよね。商品のことだけではなく、サービスについての問い合わせということもあるかもしれません。

私はこういう時に、どれだけ丁寧に接することができるかはとても重要だと思っています。なぜなら、その時点で既にお客様になっているからです。多くの販売員は、目の前にお客様が現れて初めてお客様だと認識します。中には、買って初めてお客様だと認識するようなタイプの人もいますが(論外ですけど)、実際に対面することでお客様認識をする人が結構多いように思うのです。

ですが、問い合わせがあったということは、その問い合わせをした人はもう、商品やサービスなど、自店の何かに興味を持ってくれています。つまり、将来的に何かを買ってくれたり、自店を利用してくれる可能性が高いわけです。ということは、この時点でお客様だと考えて動いていないと、「何だこの店は」と思われて相手にされなくなるのですね。

当たり前の話のようですが、これがわかっていない人は少なからずいます。

お客様から、「すみません、どういう商品があるんですか?」と問い合わせがあったとして、面倒臭がって大した説明もせずに終わらせようとする人もいます。その対応や情報量の少なさで、将来的に店の利用をしようと思ってくれていた人を逃すこともあります。

私も実際に、飲食店などが気になって電話をすると、わかっているところは、「こういうのがウリなんですよ」「ぜひ食べてに来てください」と積極的に情報を惜しげも無く伝えてくれるのですが、「ご来店いただいたらご説明しますよ」程度の面倒そうな対応をされることもあります。いやいや、行くかどうかを決めたいから問い合わせをしてるんでしょーがって話です。

問い合わせをもらったら、もうお客様。その意識は忘れずに対応に努めたいですね。

今日の質問です。

  • 自店に来る問い合わせにはどんなものがありますか?
  • その問い合わせの時点で、「行きたい」と思ってもらえるようにするには、どんな対応が必要ですか?

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ただやってみただけで「行動力があります」なんて言ってくれるな

現代において、「行動力がある」という言葉は良いイメージで使われることが多いようです。特にビジネスの場面ではそう。成功をおさめるために「行動力」は必要とも言われますが、その意味を履き違えているビジネスマンも少なくないといいます。今回の無料メルマガ『ビジネス真実践』では著者で人気コンサルタントの中久保浩平さんが、本当に「行動力がある」と言われる人はどんなことをしている人なのか、逆に勘違いをしている人はどこで間違えているのかを紹介しています。

ちょっとやそっとじゃ

当たり前ですが、行動力がある人と行動力がない人とでは、結果がまるで違いますよね。ですので「行動力」は仕事をする上でとっても重要なこと。ということは誰もが分かっていることです。

しかし、何事も行動することは大切、と頭で分かっていながらもいざ行動しても何かが変化したり、成果として目に見えるようになってきた、ということが実感できない。という人ほど、行動したという事実だけに満足し自分には行動力がある方だ、と思っているのです。

ですが、それは勘違い。行動力があるとはいません。厳密に云うと、実際に行動したこと=行動した気になっているというレベルなのです。行動することが大切であるというので、とにかく何事もやってみた、というのは、行動力があるとは云いません。

  • 新しいことにチャレンジした
  • ○○に挑戦した
  • ○○に取り組んでみた

というのは「単に動いてみた」というだけのことなのです。こうしたことを行動力がある、ということにしてしまうと、ちょっとやってみた、というのも行動力があるものとしてしまいます。

やらないよりやる方がいい、というくらいでは得たい成果は得られません。結果の善し悪しは別にして何らかの成果や結果が伴って、はじめて「行動力がある」といえるのです。よって、行動したけど何も変わらない、というのは行動力があるとはいえないのです。

たとえば、意を決して独立した人がいたとします。ですが、1カ月経ったころ「起業することがこんなに大変だったとは…」と思い知らせれます。そして、起業したことに後悔しはじめて、「やっぱり俺には起業なんて向いてないな」と考えまたサラリーマンに戻ってしまいます。

この場合、この人は行動力があるか?って言われれば、確かに1歩は踏み出しました。ですが、行動力があるとは決していえません。「1歩は踏み出したけど、ちょっとやってダメだったからやめました」というのは、結局、元の世界に戻っている=何も変わっていない。
ということだからです。

1カ月経って、厳しさを知り、自分には向いていないと簡単に判断し止めてしまうのではなく、1カ月目に厳しさを知ることができた、と捉えて次に活かす。そうやって、2か月目以降から少しづつ成果も見え始め、自信もついてきた。これではじめて「行動力がある」ということなのです。

ちょっとやってみて駄目だった。というのは行動力があるとはいえません。真に行動力のある人というのは、結果が伴わないとき自分に行動力があるとは思っていません。行動力がまだまだないから、結果が伴わないと考えます。つまり、まだまだ動き(アイデアの発想やプラン見直しなど含む)が足らないと思っているのです。

重要なことは、行動したことによって何かしらの結果が出たかどうか?どのような変化があったのか?です。「起業しました。でもやっぱりスグに辞めました」というのは、1つの経験にはなりますが、そこに自分にとっても周りにとっても何1つ価値を残せていない、単なる思い出作りです。

最初は上手くいかなくてもやっているうちに見えてきた!この「やっているうちに」が行動力なのです。行動力があるというのは、目に見えた成果、成長や変化を実感するということです。行動力にこうした定義を持っておくとことで、

  • 何も成果が出ていない
  • 何も変化を感じられない

という時は、

  • まだまだ行動力がない
  • まだまだ動きが足らない

と判断し、補足や改善しなければならないことなどさらに取り組むべきことを明確にしていくことができます。そして、そのことが仕事で必要な行動力を養っていくのです。

■今日のまとめ

「行動力を定義する」

  • 行動力があるということは、どういうことをいうか?書き出す
  • 書き出したことに対して自分は行動力があるかどうか判断する

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良い店でも嫌!20代女子の大半が「上司とのランチ」を避ける理由とは?

ランチに誘うたびに嫌われる!上司がハマる昼休みの罠

 

「上司とランチって、ぶっちゃけ面倒くさくない?」

「お願いだから、昼休みくらい一人にさせてって感じ」

「でも、いざ誘われたら断りにくいよねー」

「午後の会議の準備があるので…とか理由付けたら?」

「でも社内の共有カレンダーでスケジュール空いてるのバレてるし」

「それは若干キモい…ストーカーかよ」

「先週とか定食屋→純喫茶だよ。タバコ臭いし拘束時間長過ぎ」

頻繁に部下をランチに誘い、おごってあげる優しい上司。社内コミュニケーションの一環として、楽しくワイワイおしゃべりしながらのランチタイムは、上司と部下との距離も一気に縮まりそうな気がしますよね。

でも、ちょっと待ってください。そんな一昔前のコミュニケーションは、今どきの若い社員からは嫌がられているかもしれません。「ランチ代も食後のコーヒー代も俺がおごっているのに!」と言いたくなるかもしれませんが、現実は非情です。

実はこんなデータがあります。『マイナビウーマン』が22歳~34歳の働く女性を対象に実施したWebアンケートによると、なんと66.5%の女子が「ランチの時間はひとりがいい」「他人と接するストレスから解放されたい」と回答したそう。

「上司や先輩とのランチは気をつかうので休憩した気にならない」「一人で落ち着いて音楽を聴いたりLINEをチェックしたりしたい」というのが彼女たちの言い分です。

「おひとりさま」が流行語大賞にノミネートされてから早十数年。最近も、若い世代の「忘年会スルー」がTwitterで話題になりました。飲み会に誘えば「それって残業代出るんですか?」と返されるこのご時世、ランチのお誘いが部下とのコミュニケーションツールだった時代は、もう過ぎ去ろうとしているのかもしれません。

職場では「コーヒーコミュニケーション」がおすすめ

「飲みニケーションもタバコ部屋もランチもダメ。だったら、どうやって部下とコミュニケーションをとったらいいんだよ…」という上司の嘆き節が聞こえてきそうですが、そんな悩める全国のオジサン上司に、ちょっとした「ご提案」があるんです。

それが、ネスレの「ネスカフェ アンバサダー」。

「あ、なんかCMで聞いたことあるぞ」という上司の方、正解です。

この「ネスカフェ アンバサダー」は、ネスレのコーヒーマシンを無料でレンタルできるサービス。

レンタルマシンは最大5種類(2020年1月現在)、コーヒーやカプチーノなど5種のカフェメニューが楽しめるコーヒーマシン「ネスカフェ バリスタ」や、専門店のような本格レギュラーコーヒーが楽しめる「ネスプレッソ」まで、どれもスタイリッシュなデザインなので女子社員ウケも良さそうです。

しかも、初期費用は何と「0円」。必要なのはコーヒー代だけで、しかも1杯20円~ととってもリーズナブル。専用の定期便で購入できます。

上司のみなさん、今こそネスカフェマシンの「アンバサダー」(大使)に就任して、社内の「コーヒーコミュニケーション」を促進してみてはいかがですか?

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ランチで自慢話を聞かせるよりも、職場で部下のためにコーヒーでも淹れて「お疲れさん」と手渡すほうが何倍も喜ばれますし、「あの人意外とデキる上司じゃん」と尊敬の眼差しが“そそがれる”かもしれません。コーヒーだけに。

ぜひ明日からは職場で「ネスカフェ アンバサダー」の美味しいコーヒーをお楽しみください!

● 「ネスカフェ アンバサダー」について詳しい情報はコチラ。

PR: ネスレ日本株式会社

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※掲載時の情報です。内容は変更になる可能性があります。

しっかり「おいしい」と味わうことで効果。緑茶や紅茶で風邪予防

風邪やインフルエンザ、新型コロナウイルスによる肺炎など、この時期は気をつけなければならない感染症が多く、手洗いやうがいは基本ですね。うがいでは、お茶うがいが風邪予防に効果があるという話がありますが、東洋医学的にはお茶や紅茶は「飲む」のがオススメと、メルマガ『鍼灸師・のぶ先生の「カラダ暦♪」』を発行するのぶ先生。呼吸器系統の粘膜を引き締め抵抗力を高める「タンニン」の効果を十分に得るためには、「おいしい」と味わうことが大切だと教えてくれます。

風邪予防の緑茶や紅茶

【風邪予防のお茶うがいといいますが】

緑茶や紅茶でうがいをすると、風邪やインフルエンザの予防になる、というような話を聞きました。理論上や試験管での実験と、人体でおこる現象や効果には、差があることがあります。加えて、人それぞれの生活習慣や体質によっても、(もし、効果があるとしても)「差」はそれなりにあるでしょうね。

【緑茶や紅茶は飲んでこその風邪予防】

東洋医学的には、緑茶や紅茶に含まれる渋み成分「タンニン」の効果で、呼吸器系統の粘膜を引き締め抵抗力を高めることで、風邪予防に役立つと考えます。

また、乾燥した空気を吸い込んで、粘液の分泌不足や粘膜の乾燥を、お茶を飲むことで血流を促して、粘膜の炎症や腫れ、乾燥を予防する効果も期待することができます。

【東洋医学的にも、効果は人それぞれ】

でも、誰にでも万能に、効果が一律同じように出るわけではありません。呼吸器が乾燥傾向にある人には、緑茶や紅茶による粘膜保護機能の向上や風邪予防は効果的だと思います。でもでも、消火器の弱い人には、緑茶や紅茶は胃もたれの原因となり不向きです。

含まれるカフェインは、体を刺激して興奮させる効果があります。気だるさを訴える人には良いかもしれませんが、普段から緊張傾向にあったり、日中の活動時間や寒い日にはオススメですが、就寝前や気温の高い蒸し暑い日などには不向きでしょうね。

そもそも、体に「良い刺激や効能」をもたらすためには、「おいしい」という実感を持ち合わせることが必要。「おいしい」と味わうことで、食材や飲み物の薬効を体は積極的に取り込もうとします。仕事をしながら、テレビやスマートフォンに夢中になりながら口にするものは、効果も半減してしまいます。せっかく「おいしい」「体に良い」ものならば、せめてちゃんと食材に向き合って食べる「姿勢」を大事にしたいですね。

緑茶や紅茶ばかりでなく、そもそも「食べる・飲む」という心構えにお話がそれてしまいましたが、ぜひぜひ覚えておいていただきたい「姿勢のお話」でした。

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娘を「可愛くない」と思っていたお母さんが「大好き」に戻れた訳

小さな子どもは、おもちゃの片付け一つ取っても、大人が求めるレベルをこなすことは難しいものです。その点を忘れ「何回も言っているのになぜできないのか」と怒鳴り続けた結果…。今回、無料メルマガ『幸せなお母さんになる為の子育て』の著者・パピーいしがみさんのもとに届いたのは、つい小言を繰り返し、幼稚園の娘との関係をぐちゃぐちゃにしてしまったと嘆くお母さんからの相談です。パピーいしがみさんが行なった、シンプルで率直なアドバイスとは?

片付けができない

こんばんは。パピーいしがみです。多くのお母さんたちを悩ませる、子供たちの「片付け」。今日はそんな「片付け」についてご紹介したいと思います。ご相談を頂いたのは☆MAYU☆さんですが、複数ご相談頂いた中での一つにこの「片付け」がありました。でもご相談を頂いてからわずか半年ですが「お母さんをびっくりさせたい」と自分からするようになったそうです。なぜそんなに変わったの?と驚きですよね。まずは、☆MAYU☆さんからの相談内容をご紹介しますね。

パピーさん、こんにちは。年中の娘との関係でのご相談です。信頼関係ガタガタの状態です。言うことを聞かない、反抗する、可愛くない!言う通りにならない娘への苛立ち、腹立たしさで、最近は感情が抑えられなく大声を出してビクッとさせています。このままだと悪くなる一方だと思いながら、瞬間でイラッとして娘にぶつけている最悪な状態です。笑い方までもが耳障りに思えてイライラするようになっております。娘も私から注意されると目がすわって反抗的な態度だったり、わたしが話してるそばから他のことをしようとしたりします。

 

最近特に(イライラが)多いのは片付けができないことです。娘の遊ぶための机の上が、色鉛筆散乱、折り紙散乱、使いっぱなし、おもちゃ出しっ放し。私に言われればイヤイヤ片付けますが、何も言わないと散乱状態のまま。折り紙ケースからブワッと出ている折り紙、散乱しているもので机が隠れておりその状態にイライラしてしまいます。衝動的に子どもがいないところで折り紙も捨ててしまいました。

 

本棚も同様で、本棚に絵本を戻す時にたてて戻さずに本を重ねて横に押し込みます。その上におもちゃを置いたりするのでいつもぐちゃぐちゃです。机の上もそうですがおもちゃ&絵本棚も同じ状態なので、いろんなものを「探して」と私に聞いてきます。なんでこうも机も棚もぐちゃぐちゃにできるんだろう。「だから失くすし探すことが多いんだよ」と、片付けてない状態を見るとイライラして子どもにもきつい口調になってしまいます。

 

パピーさん、私が言ってるのは細かいのでしょうか?口を出しすぎなのでしょうか?言うことを聞かない娘にイライラして顔色や声色が変わり威圧的に上から押さえつけています。私が高すぎる理想を娘に求めているのか、どうやって気持ちを抑えればよいのか、頭がぐちゃぐちゃになってます。

項目的には他にもいくつかありましたが、最も変化が大きかったのがこの「片付け」についてでした。☆MAYU☆さんも書かれていましたが「信頼関係ガタガタ」「苛立ち、腹立たしさ、可愛くない」という状態で、言えば言うほど娘さんは反発し、いう事を聞かない。

プロが教える。効率的な筋トレは大きい筋肉から小さい筋肉

しっかりとした理論に基づいてトレーニングをしなければ、努力に見合った効果が得られない筋トレ。回数や負荷だけ見れば同じトレーニングでも順番によって効率が違ってくるのが筋トレです。そして今回、メルマガ『届け!ボディメイクのプロ「桑原塾」からの熱きメッセージ』宛に、「同じ回数をこなす3セットの筋トレの効率的な順番」について質問が届きました。桑原弘樹塾長の回答は明快で、さらに効果を高める「事前疲労法」という方法も教えてくれます。

トレーニングの順番について

Question

shitumon

1週間で3日のトレーニングをしていますが、この3日を「胸と肩の日」、「背中の日」、「脚の日」に分けてトレーニングしています。

また毎回上腕二頭筋、上腕三頭筋、手首の筋肉と腹筋ローラー(ひざを立てて20回)は、毎回のトレーニングの中でのルーティーンとして、必ず実施しています。例えば背中の日だと、背中→上腕二頭筋→上腕三頭筋→手首と、大きい筋肉から順番で3セットのトレーニングをしています。

質問の内容ですが、同じ回数をこなすとした場合、つまり、

  • a)背中3セット→上腕二頭筋3セット→上腕三頭筋3セット→手首3セット
  • b)背中→上腕二頭筋→上腕三頭筋→手首の順番で3セット

のいずれが効率的なトレーニングと言えるのでしょうか?

私は何となく、b)でやっています。インターバルが短くなるので、時間的に効率的かなぁと思う反面、a)の方が筋肉への負荷が大きいように感じるので、筋肉に対する効率はa)だったりするのかなぁと思ってしまいます。(現状時短を優先してしまっているのですが、筋肉増強的には良くないのでしょうか?)

桑原塾長からの回答

b)もトレーニングの方法としては応用編的にあるのですが、基本はa)です。二頭や三頭をやることで小さな筋肉への疲労が溜まり、大きな筋肉への刺激が弱くなってしまうからです。

大きな筋肉に刺激を与えるには、それに見合ったエネルギーが必要となります。小さな筋肉でエネルギーを使ってしまっては、大きな筋肉に向けてのエネルギーが十分に発揮出来なくなってしまうからです。

また、大きな筋肉を鍛える場合、ほぼ同時に他の小さな筋肉へも刺激が行きます。最悪、途中で止めることがあったとしても、大きな筋肉を鍛えておけば最低限の刺激が小さな筋肉にも伝わっている事になるのです。

ご質問のケースとは少し異なりますが、事前疲労法というやり方があります。

例えば、ベンチプレスをする場合、三頭筋にも刺激が行ってしまうため、大胸筋への刺激が不十分であっても三頭筋が疲労してしまって挙げられなくなるケースはままあります。

この場合、ベンチプレスの手前でペックフライなどの単関節運動で大胸筋を少し疲労させて(単関節運動なので三頭筋へは刺激がいっていません)、本番のベンチプレスに入るようなやり方です。

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今後注目される東京大学の「発達障がい者支援」に対する取り組み

さまざまな福祉活動に関わるジャーナリストの引地達也さんが、その活動の中で感じた課題や、得られた気づきについて伝えてくれる、メルマガ『ジャーナリスティックなやさしい未来』。今回は、日本LD学会の機関誌が特集した大学における発達障がいのある学生への支援活動に関する報告の中から東大の取り組みを紹介。その取り組みの背景などを解説しながら、引地さんが惹かれ期待する理由と、少しの心配事について綴っています。

高等教育機機関の発達障がいの対応からインクルーシブの在り方を探る

日本LD学会は2019年11月25日発行の『LD研究第28巻第4号』で「大学における発達障害者支援の展開─最前線の現場から─」を特集した。東京大、京都大、筑波大、早稲田大、関西学院大からそれぞれ発達障がいのある学生への支援活動が紹介され、その効果や課題が示されており、同時に上記の大学以外でも多くの大学で同様の支援方策及び活動が展開されているが、最適な活動形態は模索中の段階であることも浮き彫りにしている。

この中で東京大の報告は「障害学生支援スタンダードの構築に向けて─東京大学『障害と高等教育に関するプラットフォーム形成事業(PHED)』の活動から─」と題され、ほかの高等教育機関のモデルになりそうで面白い。

この取り組みは東大の障がい学生だけではなく増加する留学生も含めて「国際的な共通理解に基づく『障害学生支援』が求められている」との前提を掲げ「目指すべきは、特定少数の大学が充実した支援を行う状況ではなく、全国のどの大学においても、大学の社会的役割として、障害のある学生への支援の取り組みを充実させ、その取り組みが特別なことではない状態にしていくこと」とする。

日本の高等教育機関におけるスタンダードの構築を念頭に置かれたPHED(Platform of Higher Education and Disability)は文部科学省が2017年度の「社会で活躍する障害学生支援プラットフォーム形成事業」の予算的補助を受けたものであり、国の政策と合致し普及型の開発が待たれる分野である。

こうして生き延びろ。蔓延する恐怖のウイルスから身を守る方法

終息するどころか、全世界に拡大し続ける新型コロナウイルス。マスクをしたり、手洗いをしたり、予防には気を使っている人は多いと思うが、果たして本当にそれだけで良いのだろうか? ウイルスの広がりが収まるまで待つしか方法はないのだろうか? 国や政府が対策を打ったとしても、やはり最終的には自分の身は自分で守らねばならない。そこで今回、様々な災害時に生き抜く術を伝授してくれたサバイバルマニアのつぼっちさんが、自分でできるウイルス対策を紹介。できることは今すぐ始めるべきだと説いています。

新型肺炎の拡大が止まらない

1月30日、世界保健機関(WHO)は中国の新型コロナウイルスについて、「国際的な公衆衛生上の緊急事態」を宣言した。それほど、世界的に新型コロナウイルスが蔓延する可能性があると認めた。現在中国国内の感染者数は2万8000人、死者は563人(02/06時点)に増加している。しかし、実際の感染者と死者数は10倍〜20倍ほどだという推測もある。

いずれにしても、すでに中国は武漢だけではなく、上海、北京などの大きな都市から100人程度の村まで封鎖するように指示をしている。つまりそれだけ、新型コロナウイルスが深刻な感染症だと認識しているからだ。日本でも新型コロナウイルスの感染者が14人になった。このウイルスの特徴として下記が観測されている。

・潜伏期は1日から14日
 ・感染から発症まで人によって異なる。
 ・無症状でも人から人へ感染する。

日本人で感染した人は最長で14日間普通に生活して、いろいろな人と接触しているのだ。感染者と接触した人はまた最長14日多くの人と接触するはずだ。特に日本は人口が都市部に密集しているため、誰でもスーパースプレッダー(1人の人間が多数の人を感染させる事)になりえる可能性があるのだ。

そこで今回はウイルスから身を守るサバイバル術(ウイルス予防方法)を紹介する。

あなたの周りにウイルスは蔓延している

●危険な場所

ウイルス予防のために、まずは危険性がある場所を把握しておく必要がある。今一番危険な場所は「外国人観光客が多くいる場所」だ。以下に一覧を作成したので参考にしていただきたい。

【地域】
・北海道 ・東京 ・大阪 ・京都 ・福岡 ・沖縄

上記に上げた都道府県はもっとも中国人観光客が訪れている。上記にお住まいの方はくれぐれも人混みを避けて頂きたい。

【施設】
・デパート ・コンビニ ・ホテル ・ショッピングモール ・テーマパーク ・温泉施設 ・観光施設 ・駅 ・病院 ・港 ・空港 ・カラオケ ・飲食店 ・室内プール ・病院 ・イベント施設

施設内で気をつけて頂きたいポイントはドアノブ、エレベーターのスイッチ、お手洗い(便座・ウォシュレット)、
ホテルであれば前の客がさわったであろうクローゼット、ネットカフェではブランケットやコップ、観光施設ではスリッパなど。

トイレで手を洗う際はペーパータオルを使って蛇口をあけ水を出し手を洗ってから、新しいペーパータオルで蛇口を包むように閉じる。最後にペーパータオルを捨てることによって素手で蛇口をさらないようにする。

【交通手段】
・電車 ・タクシー ・バス ・船 ・新幹線 ・特急列車 ・飛行機

基本的に乗り物は多くの人が同じ空間を共有するため、感染が一人もいたら濃厚接触となるため感染率が高くなる。
できるだけ、公共交通機関は使用しない。使用する場合は、マスク・ゴーグル・ゴム手袋はもちろんのこと、人が込まない時間帯を選択して使用する。