知らないと本気で損する、確定申告「あるある」な大間違い

今年もやってきました確定申告の時期。今年から改正された配偶者控除など、間違いやすい項目を無料メルマガ『税金を払う人・もらう人』の著者で税理士の今村仁さんがまとめています。

確定申告の≪あるある≫間違い特集!

■副収入の申告漏れ

確定申告でのあるあるの間違いを、いくつかご紹介します。これからの確定申告作業に活かせてください。

まずは、「副収入の申告漏れ」です。

通常の副収入以外にも、インターネットによるサイドビジネスなどで得た所得についても合わせて申告する必要があります。

また、ビットコインやイーサリアムなどの仮想通貨を売却又は使用することにより生じる所得についても併せて申告する必要があります。

■一時所得の申告漏れ

生命保険会社や損害保険会社などから、満期金や一時金を受け取られた方は、その収入が一時所得として申告する必要がないか、生命保険会社などから送付された書類で、もう一度確認してください。

また、競馬など公営競技の払戻金は課税の対象となりますので、高額な払戻金を受けた場合には、申告が必要となることがあります、ご注意ください。

■医療費控除の計算誤り

薬局で購入した日用品については、医療費控除の対象になりません

高額療養費、高額介護合算療養費、出産育児一時金や生命保険会社・損害保険会社からの入院給付金などで補填される金額は、(その給付の目的となった医療費の金額を限度として)支払った医療費の額から差し引きます。

■寄附金控除の適用漏れ(ふるさと納税を行った方)

確定申告を行う場合には、ふるさと納税ワンストップ特例の適用に関する申請書を提出している方であっても、ふるさと納税の金額を寄附金控除額の計算に含める必要があります

■配偶者控除及び配偶者特別控除の適用誤り

配偶者控除及び配偶者特別控除については、今年の改正点でもありますので、特に間違いがないようにご注意ください。

合計所得金額が1,000万円を超えている方は、配偶者控除及び配偶者特別控除を受けることができません

また、配偶者控除を受ける方(配偶者の合計所得金額が38万円以下の方)は、配偶者特別控除を併せて受けることはできません

確定申告の時期に、全国で2,000万人超の方々が確定申告をされるそうですが、今回の内容が皆さんの申告実務の参考になれば幸いです。

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通帳の残高を見てニヤニヤしてるだけの人ほど金運が上がらぬ訳

金運アップのために、と謳われた本やグッズは多々ありますが、どれも効果が見られないのはなぜでしょうか。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』で、著者の佐藤しょ~おんさんが伝えているのは、そもそも「金運」の本来の考え方を間違っている人が多いそうです。はたして、その正しい考え方とは?

金運は留まらない

前回は、無料と有料があったら、まずは有料の方に目が行ってしまうんですよねという話をしました。これはもう、思考のクセみたいなものです。

なぜなら、このクセを身に付けることが出来たから、私の金運が向上したと知っているからです。

日本って今はデフレだっていわれてますよね。だからなのか、価格は安くなきゃダメ、安いことが大事、どうやって値段を下げるかという競争になっているじゃないですか。みなさんの会社がこっちの方向を目指しているのだとしたら、そしてみなさんの会社が一部上場企業でないのならば、その会社のお先は真っ暗だと思いますよ。

日本が「失われた20年」から抜け出せないのは、国民みんなが

・価格は安いことが正しいのだ!

って考えたからじゃありませんかね。

これは経済学の話になるんですが、経済学上もっとも良い状態というのは、「緩やかなインフレ状態」なんですよね。緩やかというのは、年率で1%程度という意味ですが。

日本がこうなっていないのは、経済活動をしている人たちのマジョリティが、価格は安くあるべしと考え、そうなるようにありとあらゆる手を打っているからですよ。昨年末に問題になった外国人技能実習生だって、あれはああやってコストを下げるひとつの手法なわけですよ。ブラック企業のサービス残業だって、残業代未払いだって、残業代払ってるけど過労死問題だって、非正規社員の増加問題だって、とどのつまりは、

・真っ当な方法で正社員を増やすよりは人件費を抑えられるから

なんです。その結果この国は、生産性と賃金の上昇の二つを失ったわけですね。特にヒドいのが外食業界で、何でこの値段で提供出来るわけ?そりゃアルバイトだって集まらないでしょって思いますもん。

「このコンサル怪しいな」と思ったら聞くべきたった一つの質問

世にコンサルタントを名乗る人数多くいれど、妖しい人も多いのが現実です。無料メルマガ『ビジネス真実践』の著者で人気コンサルタントの中久保浩平さんが「こういうコンサルタントはやめたほうがいい」という判断基準となるのは、「PR」の意味が正しく答えられない人だとか。いったい、なぜなのでしょうか?

PRが答えられないコンサルタントは、やめましょう

PRという言葉、知っていると思います。では、PRとはどこから来た言葉で、どんな意味でしょうか?

ということを尋ねると、大半の人が、

「えっと・・・プロモーションのことじゃないですか?」とか、
「え~、宣伝、広告のこと?」
「集客??」

と応えます。

マーケティングコンサルタントと名乗る人でも同じように応える人がいます。

PRはプロモーションでもなければ宣伝、広告の類でもありません。

PRとは、パブリックリレーションの略で、直訳すると「公との関係作り」という意味です。

つまり、ビジネス視点で訳すと
市場との関係作り
顧客との関係作り
ということになります。

この意味をちゃんと抑えておくだけでも、自社のPR活動がいかに的外れな活動になっているか?に気がつくはずです。

しかし、この意味を知らないコンサルンタントは、クライアントに対して

「PR不足です。もっとPRしていきましょう。その為の戦略として・・・」と平気で言いながら、広告・宣伝、プロモーション活動の提案をします。

もうこの時点で間違った解釈のまま、ことが進んでいくのでその提案が上手くいくことはありません。

万が一、上手くいっても一瞬。広告、宣伝効果があったというだけのこと。打ち上げ花火を1発ドーンと打って、「はい、おしまい。」です。

本来のPR活動とはかけ離れているので、顧客との関係作り、市場との関係性が出来ていくことはありません

つまり、毎回毎回、打ち上げ花火を上げなければ売上や顧客を確保できないというような状態から抜け出せなくなります。そして、やがては体力消耗により廃れていくのです。

騒動後、乙武洋匡氏は何処にいたのか?今だから明かす葛藤と決断

大ベストセラー『五体不満足』の著者・乙武洋匡さんが、何度転んでもまた起き上がる不屈のスピリットを届けるメールマガジン『乙武洋匡の七転び八起き』をスタートしました。その初回号にて、あの2016年の騒動後にどんな思いで、いったい何処で何をしていたのか、そして新たに決意した思いについても明かしています。

あの騒動の後、乙武さんはどこで何をしていたのか?

乙武洋匡です。このたび、メルマガを始めることにしました。

さて、どこから書こう。ネットニュースなどでご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、今年4月まで海外を放浪していました。一年間かけて、37カ国・地域。「見聞を広めるため」などと言えば聞こえはいいけれど、正直に言えば逃げたかったんです。日本から。

1998年に 『五体不満足』 が出版されて以来、ずっと“障害者の代表”のように扱われてきました。もちろん批判の声もないわけではなかったけれど、おおむね好意的に受け止められてきました。三年前までは。

社会的信用は失墜しました。当然のことです。仕事もなくなりました。当然のことです。家族もいなくなりました。当然のことです。多くのものを失って、「さて、この先どうやって生きていこう」と考えました。驚いたことに、何も思い浮かびませんでした。

「だったら、海外にでも行ってみよう」

そんな軽い気持ちで日本を飛び出してみると、そこには思いがけず居心地のいい社会が広がっていました。もちろん、「道ゆく人々が私のことを知らない」という解放感もあったでしょう。しかし、それを差し引いても、半年近く滞在していたヨーロッパの国々には個人の尊厳を認める懐の深さと、一人一人の多様性を認める寛容さがありました。

それは、まさに私が日本で目指していた社会そのものでした。「こういう社会の実現を目指して、自分はもがいてきたんだよな」と複雑な気持ちになりました。その想いに偽りはありません。でも、みずからの弱さと未熟さによって、自分自身の道を閉ざしてしまった。

「だったら、もう移住してしまえばいいじゃないか

次第にそんな気持ちが芽生えるようになりました。今後は日本でどんな活動をしたところで、「いまさら何を言ってるんだ」「おまえが言っても説得力がない」と相手にもしてもらえない。ならば、自分自身が望ましいと思える社会に移り住んでしまったほうがラクなのではないかと思ったんです。

そんなときに出会ったのが、メルボルンでした。当時、七年連続で 「世界で最も住みやすい都市ランキング1位」 に輝いていたオーストラリア第二の都市。滞在してみると、噂に違わぬ素晴らしい都市であることが実感できました(どう素晴らしいのかは長くなりそうなので、またの機会に)。

メルボルン copy

「ああ、これで決まりかな」

自分でも、心がどんどん“移住”へと傾いていくのがわかりました。それだけ住環境も素晴らしく、何の不満も見当たらなかったのです。ところが、滞在も三週間目に差しかかった頃、私の心にまた新たな感情が芽生え始めました。

それでも茨の道を選んだ。覚悟の決断

「このままこの地で人生を終えても、本当に後悔しないだろうか

答えはNOでした。

日本を多様性ある社会にしたい

どんな境遇の人でも、できるかぎり平等にチャンスや選択肢が与えられる社会を実現したい。

この想いを実現せぬまま、いや、もっと言えば、この想いを実現することを放棄したまま異国に移り住むことは、短期的に見れば私の人生を豊かにしてくれるかもしれないけれど、長い目で見たとき、私が死に際を迎えたとき、「ああ、いい人生だった」と振り返ることができないだろうと悟ったのです。

そして、私は帰国を決意しました。茨の道を歩むことになるのはわかっています。それでも自分が望ましいと思える社会の実現に向けて、力を尽くしていきたいと思ったのです。たとえその想いを叶えることができなくとも、そうした目標に背を向けて生きていく人生にいずれ後悔するときが訪れるだろうと思ったのです。

ええ、わかっています。聞こえています。みなさんの心の声が。

「何をいまさらキレイゴトを…」

いや、ホントですよね。そう思われて当然だと思います。これが私の現在地なのだと自覚しています。だけど、やっぱりあきらめきれないんですよね。一人一人の価値が尊重され、平等にチャンスが与えられる社会を実現したいんですよ。

キレイゴトに聞こえてしまうことは百も承知。だけど、この想いだけはやっぱり捨てられなかったんです。メルボルンの中心部を流れるヤラ川に「えいやっ」と捨ててこれたら、どんなにラクになれただろうと思うけれど。それでも、どうしても捨てることができなかったんですよ。

長くなりました。このメルマガでは“仲間づくり”をしていきたいなと思っています。私が日々考えていること、社会や時事問題について感じていること、時にはプライベートや趣味のこと。そうそう、いま取り組んでいる義足プロジェクトについても。あれやこれやを発信していくことで、「たしかに乙武が言っている社会が実現したらいいな」と思ってくださる方を少しでも増やしていくことができれば。

乙武洋匡、第二章–。どうぞ、よろしくお付き合いください。

「毎月勤労統計」不正問題で暴かれた、アベノミクスの化けの皮

厚労省の「捏造」が発覚し、問題となっている「毎月勤労統計」の不正問題。これらの偽装行為が事実であれば「実質賃金はマイナスになる」と指摘するのは、メルマガ『国家権力&メディア一刀両断』の著者で元全国紙社会部記者の新 恭さんです。新さんは、ここ数年のアベノミクスによって、むしろ「日本国民は貧困化した」と厳しい口調で鋭く指摘しています。

毎月勤労統計不正で暴かれた安倍政権の「実質賃金偽装」

2018年に賃金がめざましく上昇したかのように装った形跡のある毎月勤労統計調査。その不正操作安倍官邸関与したのかどうか、気になるところだ。

低迷する「実質賃金」の偽装ではないかと筆者は疑っている。

実質賃金は、安倍政権が誕生した2012年以降、インフレ誘導政策もあって顕著に下がり続けた。2016年だけインフレ率がマイナスにふれたことで前年比わずかに上昇したが、2017年も実質賃金は下落した。

翌年1月31日の参院予算委員会小川敏夫議員はこう質問した。

実質賃金はアベノミクスが始まってから大体5ポイントぐらい下がっている。足下で微増しているが、下がっている状態には変わりない。家計調査の消費支出も落ち込んでいる。…アベノミクスによって国民生活は苦しくなったのではないか

安倍首相は反論した。

実質賃金については、16年に前年比プラスとなった後、17年に入って横ばいで推移している。名目賃金で見れば、中小企業を含め今世紀に入って最も高い水準の賃上げが4年連続で実現し、多くの企業で4年連続のベースアップを実施している

苦しい答弁だった。「実質賃金」の低下はアベノミクスにとって最も痛いところなのだ。

それだけに、2月中に確報値が出ることになっている2018年毎月勤労統計調査への安倍官邸の期待は大きかった。実質賃金はプラス0.3%ほどの高水準が見込まれていた

算出のもととなる同統計調査で、昨年の1月以降、賃金が上昇曲線を描きはじめ、6月には名目賃金速報値で3.6%、確報値で3.3%もの上昇率を示した。21年ぶりの賃金上昇率と報じられた。

ところが、これは不適切な方法によって算出された数値であることが最近になってわかった。昨年1月から、“復元”という名の操作厚労省が加えていたのが一因だった。

この統計、従業員500人以上の事業所に対しては全数調査をするのが決まりだ。なのになぜか厚労省は2004年以降、東京都だけ全数でなく3分の1の事業所を抽出して実施してきた。

給料の高い東京の事業所数が少ないため、平均賃金が実際より低めに出ていたが、厚労省は昨年1月調査分から、抽出した事業所数約3倍にする補正をしはじめた。平均賃金額が実態に近くなった結果、前年同月比の伸び率が急に高く出るようになった。アベノミクスの成果と喧伝するには恰好の材料だ。

実は偽装漁民?漂着が急増の北朝鮮木造漁船にスパイ疑惑が急浮上

北朝鮮研究の第一人者、宮塚利雄さんが発行する『宮塚利雄の朝鮮半島ゼミ「中朝国境から朝鮮半島を管見する!」』に、前回掲載された「北の漁船漂着が2017年超え。なぜ北海道への漂着が増えているのか?」での指摘どおり、北朝鮮漁船の漂着は1月半ばにして50件以上と増加傾向が続いています。今回は、石川県に漂着した漁船の現場検証に赴いたという宮塚さんが、実際に見たからこそ浮上してきた「疑惑」について言及しています。

早くも急増の北朝鮮小型木造漁船。実は偽装漁民か?

北朝鮮の小型木造漁船(中には鋼鉄製の漁船もあるが)の日本海岸への漂着数が急増しており、2018年には2017年より121件多い225件を確認している。

今年もすでに50隻以上が漂着しており、例年と異なり北海道地方の海岸への漂着数が多い。これは、日本海の日本の経済的排他水域内にある“海の生簀(いけす)”ともいえる大和堆での操業もさることながら、北海道の西北方にある「武蔵堆」での操業が増えた結果、操業中かまたは操業前後に「船の故障」(大半はエンジンの故障)で漂流し、北海道の海岸に漂着したものである。

そこで、昨年から石川県金沢市にある「北陸朝日放送」(HAB)で何度か北朝鮮の小型木造漁船の漂着についてコメントしたり、漂着現場での検分模様を撮影して特別番組で放映などをしていたので、1月15日に能登半島に漂着した舟の現場検証に行ってきた

14日の午後3時ごろ、わが一行が金沢駅に着いたのと同じ時刻のころ、石川県・内灘町の海岸に北朝鮮の小型木造漁船が砂浜に打ち上げられた、と地元のテレビ局が報じていた。わが一行も北陸朝日放送の協力により、さっそく、翌朝朝8時にまず一番にこの船の調査を行ったが、破損した無残な姿を曝け出していた。

他の海岸で見た船も原形をとどめない顕な形であった。これだけ船が漂着してくると、本当に漁船だけなのか、それとも、漁船員に扮した工作員を乗せた船ではないかという疑惑が出てきた。

それは昨年のように生存者が上陸したからである。月刊『テーミス』は2019年1月号で「北朝鮮漂着船から『細菌工作員』続々上陸へ──テロや覚せい剤の恐れも」という、記事を掲載しているが、1月8日に島根県の隠岐の島町蔵田の海岸で、北朝鮮の漁船員とみられる4人が保護されたが、韓国軍幹部は、4人の写真を見た上で、鋭い眼光や着衣などから「彼らが現役の軍人、ないしは退役軍人だ」と指摘し、また、彼らが「緑がかったような黒い油化、墨のようなもの」を顔に塗りたくっていたことから、これは「漁民の漂着を装っているものの、通常は持ちえない“高度な生命維持のための知識”を習得している可能性を察することができる」(『夕刊フジ』2019年1月17日号)との指摘も出ている。

詳しくは夕刊フジを参照してもらうが、漂着した漁船の破損状況などから、完全に操業中に漂流し大波などで船体が破損したものもあるが、中には完全な形をとどめているものもあり、漁船の漂着状況から、もしかして「偽装難民ならぬ偽装漁民」が乗っている可能性も否定できない

筆者はこれまで「冬の荒れる日本海を小型木造漁船にスパイなどが乗ってくるはずがない」と否定してきたが、破損状況を調べているうちに、わざとエンジン故障を装ったものもあった。また、韓国の駆逐艦と海上警察(日本の海上保安庁)が北朝鮮の漁船を救助するために日本の排他的経済水域に出動する事態を招いているが、これもたかが小型漁船の救助に駆逐艦や海上警察の船が出動するというのも異常である。この問題について次号で詳しく述べる。(宮塚コリア研究所代表 宮塚利雄)

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ゴーンと真逆の経営改革で成功した創業300年以上の老舗日本企業

話題の尽きないゴーン前日産自動車会長の一連の逮捕劇ですが、ゴーン氏には「高額報酬のお雇い外国人経営者」として、日本人経営者には実行し難い大規模人員削減などの大役を担った成功例という評価もあります。今回の無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』では著者の嶌さんが、外国人経営者による経営改革の成功・失敗例を分析し「これからの日本に求められる新しい経営者像」を提案しています。

日本の外国人社長の報酬はなぜ高い?  ゴーン氏は日産・三菱自動車で計9億6000万円

2018年11月19日にカルロス・ゴーン前日産自動車会長が金融商品取引法違反で逮捕されてから2ヵ月以上が過ぎた。この間東京地検特捜部は容疑会社を私物化し、役員任務に背いて自分や第三者の利益を得るため会社に損害を与える「特別背任罪に切り換えて拘留の延長をはかったのだ。長期の拘留には国際的批判もあるが、地検特捜部はもはや虚偽記載形式犯では、国際事件の収拾をはかれないとみて“特別背任罪”の立件に踏み込んだようだ。

日産が経営危機に陥り、仏ルノーと資本提携した後、1999年に派遣されて日産のトップに着任したゴーン氏の経営改革は激しいものだった。着任すると同時に工場を見てまわり、わずか1~2年のうちに主力工場だった村山工場をはじめ5ヶ所の工場を閉鎖、従業員2万人以上をリストラしたほか、子会社の統廃合、航空宇宙機など余剰資産の売却など「日産リバイバル計画」を実行して約2兆円あった有利子負債を2003年までに全額返済して再建を果たしたのである。

コストカッターと呼ばれたゴーン氏

ただその苛烈な合理化策と実現に向けたやり方は「ゴーン革命」「コスト・カッター」「コスト・キラー」などと呼ばれた。

また2016年までに三菱自動車工業の株式34%を買い入れ「ルノー日産三菱連合を成立させ、自動車グループとしてはトヨタ自動車、フォルクスワーゲン、ゼネラルモーターズに次ぐ世界第4位の地位を確立させた。その一方でセドリック、グロリア、サニーといった車名を次々と無くした。

ただゴーン革命で日産再生に果たした期間は最初の5年間ぐらいで、その後独裁的経営になったり、日産の技術を仏・ルノーに移転させることなどが目立ち始めたため、日産社内では不満が高まっていった。特に数年後には日産の車が主役になりルノーの役割が低下してきたため、ゴーン氏への経営にも相当多くの反発が出始めたといわれる。

しかし、ゴーン氏は結局、約19年にわたり会長の座にすわり、特に10年目ぐらいから私物化が目立ち、日産社員、幹部の間で“ゴーン排斥”計画が進んでいたとされる。最終的に地検特捜部日産幹部が“司法取引”を行ないゴーンの罪状を告発、ゴーン逮捕に至ったのである。

【動画】見えてるよ!中国でポルシェのトランクに乗り込む人

海外にて、車にとんでもない人数がすし詰め状態になっているという記事を見たことがある人は多いだろう。

大抵そういった車は、一見してもすぐにはわからないように隠そうとするもの。

しかしこちらの動画の事件は少々異なり・・・

 

 

中国のとある道路の映像。

一台のポルシェのトランクになんと二人の男性が乗っているのが見える。もしかしたらトランクの奥にまだ人がいることもありうる。

しかも一人の男性はさりげなく物を使ってナンバーを隠そうとしている。バレたくないのならトランクを閉めればいいのに。笑

当然彼らは警察に捕まることに。

定員4人のところ乗っていたのは8人!乗りすぎだし隠す気もないし・・・いろいろと残念すぎる!

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(tt wang)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

なぜ「シャンゴ」のパスタは群馬のソウルフードになれたのか

群馬県高崎市にある有名な老舗イタリアン「シャンゴ」。今ではさまざまなメディアでも取り上げられている同店ですが、シャンゴのパスタを「ソウルフード」として定着させたその戦略は何でしょうか? 今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では、著者のMBAホルダー・青山烈士さんがその理由と戦略を詳細に分析・解説しています。

文化を根付かせる

地域の方のソウルフードとして定着しているメニューを提供している企業を分析します。

シャンゴ (群馬の老舗イタリアン)

戦略ショートストーリー

パスタ好きの方、大盛り好きな方をターゲットに「創業50年の歴史」に支えられた「シャンゴでしか味わえない美味しさ」「ボリューム満点」等の強みで差別化しています。

長年にわたり美味しさを追求しながら、変わらない味を提供し続けることで幅広い顧客層の支持を得るとともに、高崎にパスタの文化を根付かせています。

■分析のポイント

文化を根付かせる

まずアイデアを出せ」という創業者の口癖からもわかるように「シャンゴ」ではアイデアを出すことを非常に重視していることが伺えます。様々なアプローチでアイデアを考えていると思われますが、特徴的なのが「置き換え」という手法です。

例えば、何が「置き換え」られているかというと

・「カツカレー」のライスをスパゲティに、カレーを濃厚ミートソースに置き換えたものが、「シャンゴ風スパゲッティ」
・「ラーメン」の「麺」を「スパゲッティ」に、「スープ」を「あさりのゆで汁を活用したスープ」に置き換えたものが「ボンゴレスープスパゲッティ」
・「塩焼きそば」の「麺」を「スパゲッティ」に置き換えたものが「ペイザーナ」

という形で、既に世の中にあるもの(麺メニュー)を「置き換える」ことで、今まで世の中になかったメニューを考案していることが伺えます。

そして、アイデアをアイデアのままで終わらせずにしっかりと形にしていることが「シャンゴ」の素晴らしいところです。アイデアが顧客の目に触れることなく消えてしまうということは多いですからね。

上記のようにアイデアを出すことを重視して、実際にアイデアを生み出し、地域の顧客に提供し続けてきたことが、パスタ文化を高崎市に根付かせるうえで非常に大きなポイントになってきたと思われます。

やはり、食べ物を文化として根付かせるには、飽きさせないことが重要となりますので、パスタの様々な食べ方を提供してきた「シャンゴ」の貢献度は大きかったと言えるでしょう。

老舗と呼ばれるようになってからも、高崎市内の一番おいしいパスタ店を選出するイベントである「キングオブパスタ」に参加して、新しく開発したメニューを提供するなど、高崎市を盛り上げることに貢献していることも地域の顧客から愛されている理由の一つになっていると思われます。

今後も「シャンゴ」から発信される情報に注目していきたいです。