ビジネスマンにとって一番の悩みであり身に付けたいスキル、それは多くのタスクを同時にこなすことではないでしょうか？ しかし、ここでネックになるのが「時間管理」の方法。どうすればシングルタスクから脱却し、多くの別仕事をこなせるスーパーサラリーマンになれるのか。多くのベストセラー著書を持つビジネス作家で起業家の岡崎かつひろさんは、自身のメルマガ『岡崎かつひろの『好きを仕事にするための本当の考え方』』の中で、6つの仕事を掛け持ちする時間管理の専門家にして『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソンになるためのメルマガ』の発行者でもある石川和男さんとの対談を通じて、同時にいくつもの仕事をこなすための時間管理術を紹介しています。
6つの仕事を掛け持ちする「スーパーサラリーマン」石川和男さん、その時間管理術とは？
「あと何年今の会社にいるのだろう」「この会社、そろそろやばいんじゃないか」。もしも、今いる会社に倒産のうわさやリストラの話がでたら、あなたはすぐに転職、または起業できますか？「その時」は突然やってきます。先の見通しがまったく立たない今の世の中で、突然一人になってもやっていけるように、今すぐやるべきことは？
時間管理の専門家であり、『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソンになるためのメルマガ』発行者でもある石川和男さんと、岡崎かつひろとのビジネス対談をお送りします。
岡崎：今、石川さんが5つの仕事をやっているそうですが、現在6個になっていますよね。
石川：建設会社役員、大学講師、セミナー講師、税理士、時間管理コンサルタントと5つの仕事を掛け持ちする時間管理の専門家としていました。それと同時に、ビジネス書著者としてこれまで19冊の本を書いています。最新刊の書籍『教会者がなくなっても食えるビジネスパーソンになる』ということで、ビジネス書作家というのもいれたほうがいいんじゃないかと思い、仕事の種類が6個になりました。
岡崎：具体的にどういう生活をしているのか教えてもらえますか？
石川：月曜日から金曜日までは建設会社の総務経理をやっています。あとは、大学講師、セミナー講師、時間管理コンサルタント、ビジネス書を書いています。
岡崎：今、午前10時ですが、（石川）和男さんは、今インタビューしているこの時間は仕事しなくて大丈夫なんですか?
石川：大丈夫です。というのも、会社にセミナー事業部というところを作ったんですよ。
建築会社なのにセミナー事業部！？なければ作ればいい
岡崎：でも、和男さんの務めている会社は建設会社ですよね？ 普通、建設会社の会社ってセミナー事業部というのはありましたっけ?
石川：普通はないでしょうね。とくに、うちは建設会社なのでまったく関係ないと思います。
岡崎：そうですよね。普通はないですよね。その中で、どんな形でそのセミナー事業部というのができたのでしょうか。
石川：以前は、セミナー講師として働く場合、会社に「明日はセミナーを開催するので有給をください。よろしくお願いします」「今日は午後からセミナーなので早退させていただきます。申し訳ございません」と言っていたんです。
ただ、セミナーに行くのにネガティブな気持ちで行くのが嫌だなと思っていたんです。そう考えたら、「そうだ。会社にセミナー事業部を作ってしまえばいいんだ」と思いました。そこで会社の仕事に支障がないとい条件のもとで、セミナー事業部というものを立ち上げて、会社との取り決めで「月に4回ぐらいだったらやってもいいよ」ということになりました。
岡崎：大学講師としても教壇に立たれていますよね？
石川：大学講師の講師は、火曜日と金曜日の夜にやっています。その日は定時である5時までに仕事を終わらせます。他のセミナーは、セミナー事業部を作ったので、それを建設会社の仕事の一環としています。
税理士業務は、自分1人でやるのではなくて、書類作成とか納税はもう1人の税理士とタックを組んでやってもらっています。自分は経営者と話すことをメインにしていて、書類作成などはやってもらっているので、うまく時間配分できているんですよ。
多くの人は、やる前から「無理だ」とか「どうせできない」と思ってやろうとしないんです。でも、「やる」と決めたらいろいろ方法を考え始めますよね。たとえば、得意な人とタッグを組んでやるとか、僕みたいに有休を使い、セミナー部門を会社に作ってしまう人もいると思います。
僕ができて他の人ができないわけはないのだから、「どうやったらそれをできるか」を考えるか否かだけのことだと思いますよ。
