なぜ?「赤いウインナー」を付け合わせにしただけで集客が伸びる不思議な現象

ウインナーに集客力がある!? 今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』で、繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんが、その不思議な「ウインナー繁盛現象」について検証しています。

ウインナーをつけ合わせにすると、飲食店は繁盛する!?

ウインナー。それは、多くの人に愛されている大人気食材。

子どもの頃から親しみ、大人になっても、あれば嬉しいと思う食べ物です。

幼稚園に始まり、小学校時代の遠足、中学・高校にいたるまで、“入っていると嬉しい”お弁当のおかずでもありました。

焼くだけで済むので、作る人の手間も減らせる、便利な食材です。

ソーセージと呼ばれる時には、高級感のある食材となりますが、ソーセージの一種としてのウインナーになると、庶民的な存在に化ける、不思議な食材です。

この庶民的なウインナーは、さまざまな食の場面で、名脇役として輝く存在感を見せつけてくれます。

お弁当の一品として、定食のつけ合わせとして、煮込み料理などでも確かな働きをしています。

お弁当屋さんや定食屋さんで、メニューに迷うことがあれば、ウインナーの入っているものを選んでしまう人も多いのではないでしょうか。

そんなウインナーの不思議な集客力を巧みに利用しているお店があります。

ウインナーの使い方をちょっと変えているだけなのに、お客さまが喜んで注文してくれるのです。

この現象を2つのお店のメニューで検証してみました。

「翼をください」「学生街の喫茶店」から「水戸黄門」「ベルばら」まで。作詞家・山上路夫さんがメロディーから紡ぎ出した昭和の大ヒット曲“誕生秘話”

高度経済成長期から80年代にいたる昭和時代に、大ヒット曲の作詞を数多く手掛けてきた日本を代表する作詞家・山上路夫。「世界は二人のために」「瀬戸の花嫁」「翼をください」「お世話になりました」などの歌謡曲から、「水戸黄門」「…

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次は令和の大飢饉か?国民を餓死に追いやる農水官僚の保身と作文「食料自給率向上を諦め国内農業生産増大」のデタラメぶり

「農業の憲法」とも呼ばれる食料・農業・農村基本法が、国民のあずかり知らぬところでデタラメに改正されようとしているのをご存じだろうか。この改正案を「二重に辻褄が合わない論理的混乱に陥っている」と厳しく批判するのはジャーナリストの高野孟氏だ。食料自給率の向上を諦める一方で、同時に国内農業生産の増大はめざすとぶち上げ、さらに海外からの食料輸入を増やすと謳う、あまりに支離滅裂な今回の改正案。このような農水官僚の自己保身がまかり通るようでは、有事の日本国民は本当に餓死してしまいかねない。(メルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』より)
※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです/原題:「食料自給率」目標を捨てる?食料・農業・農村基本法改正案/参議院でまともな原理的議論をしてほしい

プロフィール高野孟たかのはじめ
1944年東京生まれ。1968年早稲田大学文学部西洋哲学科卒。通信社、広告会社勤務の後、1975年からフリー・ジャーナリストに。同時に内外政経ニュースレター『インサイダー』の創刊に参加。80年に(株)インサイダーを設立し、代表取締役兼編集長に就任。2002年に早稲田大学客員教授に就任。08年に《THE JOURNAL》に改名し、論説主幹に就任。現在は千葉県鴨川市に在住しながら、半農半ジャーナリストとしてとして活動中。

国民が知らぬ間に「農業の憲法」食料・農業・農村基本法が改正へ

食料・農業・農村基本法」を25年ぶりに改正する法案が4月19日に衆議院で自公両党と維新の賛成で通過、26日から参議院での審議が始まった。

農政の憲法」と呼ばれる同法の改正は、我々の暮らしの基盤である農と食をいかに確保していくかを方向づける大事な議論のテーマであるはずだが、その割に国民はほとんど無関心で、マスコミも中身に踏み込んだ報道を全くしていない。

「国民の理解が深まる議論を」と叫んでいるのは農協の機関紙=日本農業新聞(4月20日付解説)くらいのもので、このままでは多くの人々が知らない間に同法の骨抜き化が罷り通っていくことになろう。

格下げになった「食料自給率」目標

改正案の最大の問題点は、すでに本誌No.1247で詳細に論じたように、現行法で中心的な目標とされていた「食料自給率の向上」をこっそりと取り下げようとしていることである。

【関連】有事に日本国民は餓死する。農水省がコッソリ降ろした「食料自給率向上」の看板

いや、取り下げたいなら取り下げればいいのだが、その目標を掲げて25年間取り組んで、現行法制定当時40%だった自給率が現在38%の微減という無惨な結果に終わったのは何故かの総括をキチンとしないのは、卑怯というものだろう。

その目標を掲げたこと自体が間違いだったのか、そうではなくてそれを達成するための施策が適切でなかったのか、それとも何やら制定当時には想定されなかった事象が生じて阻害されたのか。そこをはっきりさせなければ、この国は二度と「自給率」について語ることができなくなってしまう。

しかし農水に限らず官僚にとっては、誤りを認めてしまえば責任を取らなければならず、それは官僚人生の破滅を意味するから、No.1247で解析したようにありとあらゆる屁理屈を捏ねてうやむやの内に方向転換をしてしまおうと悪戦苦闘する。

それでもさすがに「食料自給率の向上」という言葉そのものを消し去ることは出来ず、結局、改正案では「食料安全保障の確保」を前面に打ち出し、その中に「食料自給率の向上」も含まれるーーつまり食料安全保障の目標がいろいろある中の1つに食料自給率も入っているという形に収めようとしたのである。

具体的には、現行法では「食料・農業・農村基本計画」で定めるべき事項の1つとして「食料自給率の目標」と明記していたのに対し、改正案の第17条では「食料自給率その他の食料安全保障に関する事項の目標」と書き換えて、食料自給率を食料安全保障という言葉の中に吸収してボヤかしてしまおうとしている。

繰り返すが、食料自給率最優先を止めたいなら止めればいい。ただコソコソやらずに、正々堂々と国民=主権者に説明し納得させた上で止めるべきなのである。

若手から出なかった「自民党をぶっ潰す」の声。政権与党が衆院補選2選挙区で候補者すら立てられなかった裏事情

4月28日に行われた衆院3補選で、2つの不戦敗を含む3戦全敗を喫した自民党。唯一候補者を立てた「自民王国」である島根1区でも惨敗と言っていい結果に終わりましたが、何が政権与党このような惨状を招いたのでしょうか。政治学者で立命館大学政策科学部教授の上久保誠人さんは今回、その理由を詳細に解説。さらに補選すべてで勝ちを収めた立憲民主党が、政権を奪取するため打ち出すべき2つの政策等を考察しています。

※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです/原題:衆院3補選「自民惨敗」と「立憲3戦全勝」を総括する

プロフィール:上久保誠人(かみくぼ・まさと)
立命館大学政策科学部教授。1968年愛媛県生まれ。早稲田大学第一文学部卒業後、伊藤忠商事勤務を経て、英国ウォーリック大学大学院政治・国際学研究科博士課程修了。Ph.D(政治学・国際学、ウォーリック大学)。主な業績は、『逆説の地政学』(晃洋書房)。

衆院3補選「自民惨敗」と「立憲3戦全勝」を総括する

衆院東京15区、島根1区、長崎3区の補欠選挙が投開票された。3補選は自民派閥による「政治資金パーティー収入の裏金問題」後の最初の国政選挙だった。「政治とカネ」が最大の争点となった。自民党(以下、自民)は、東京と長崎で候補者の擁立を見送った。唯一候補者を立てた島根で敗れ全敗を喫した。一方、立憲民主党(以下、立民)は、候補者を降ろした共産党(以下、共産)の協力を得て、3戦全勝した。

この3補選は「幽霊同士の闘い」だった。実質的に「自民VS共産」という裏の構図があったからだ。「裏金問題」は、共産党の機関紙『赤旗』日曜版の22年11月5日号が「パー券収入 脱法的隠ぺい 2500万円分不記載 岸田派など主要5派閥」とスクープしたことから始まった。その後、安倍派、二階派など派閥の解体、安倍派幹部などの処分、二階俊博元幹事長の引退に至った。他の野党とは次元が違う、幅広く、深く社会に食い込んだ情報源を持つ共産が、裏金問題追及の実質的な中心だった。

だが、補選での共産の戦略は「候補者を降ろして、反自民の候補者を応援し勝たせる」だった。結果として、共産はすべての補選で候補者を擁立せず、自民も3つのうち2つで「不戦敗」となった。しかし、裏では両党の間で凄まじい駆け引きが繰り広げられた。姿のみえない「幽霊同士の闘い」だったのだ。

自民は、東京と長崎2つの補選で候補者を擁立できず「不戦敗」を選択せざるをなかった。東京15区は、秋元司氏、柿沢未途氏と2人続けて自民党の現職議員が汚職事件で逮捕されて辞職した。長崎3区は、「裏金事件」で、安倍派の谷川弥一衆議院議員が辞職した。

島根は、故・細田博之前衆院議長の地元で「保守王国」だった。だが、自民新人の錦織功政氏は、立民元職の亀井亜紀子氏に敗れた。汚職に揺れる自民が敗れること自体に驚きはない。だが、3つの補選のうち2つで「不戦敗」は異例だ。

異例というのは、以前ならば自民の危機には「改革派」が現れ、首相・党執行部を突き上げて自民は再生したからだ。80年代後半の「リクルート事件」で自民が世論の厳しい批判に晒された時、石破茂氏、岡田克也氏など多くの若手が「政治改革」の声を挙げた。彼らは自民党を出て新党に参加し、改革を実現した。2000年、森喜朗首相(当時)の度重なる失言等で自民が危機的状況に陥った時にも、小泉純一郎氏が「自民党をぶっ潰す」と言い放ち首相になり、自民を救った。

中島聡氏が注目、日本が潰した天才・金子勇氏による「人工知能の超絶技法」とは?Winnyだけではない失われた未来の叡智

革新的なP2Pファイル共有ソフト「Winny」を公開して京都府警察に逮捕・起訴され、一審で有罪判決。その後、最高裁まで争い無罪が確定したものの、心身の疲労がたたったか43歳の若さでこの世を去った日本人エンジニアの金子勇氏。後年、日本という国に潰された「不遇の天才」として高く評価され、ソフトウェア開発に捧げた人生は映画にもなりました。そんな金子氏が2009年の段階で、「AI分野において、今でも価値のある凄い発明」をしていたことをご存じでしょうか?メルマガ『週刊 Life is beautiful』著者でエンジニアの中島聡氏がわかりやすく解説します。
※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです/原題:金子勇の死と共に失われた人工知能の超絶技法

プロフィール中島聡なかじま・さとし
ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

不遇の天才・金子勇氏は、AI分野で「大発明」をしていた

最初にこの話を目にしたときは、「亡くなった人を神格化しすぎじゃないの」ぐらいに軽く見ていましたが、実際に金子勇氏のプレゼンを観たところ、今の人工知能の技術をさらに大きく飛躍させる技術なのかもしれない、と本気で感じるようになったので、今日はその話をします。

ご存知の方も多いと思いますが、金子勇氏は、P2P(ピア・ツー・ピア)の技術を使って人々がファイルを自由に交換できるソフトウェア、Winnyを公開した結果、著作権法違反幇助の疑いにより京都府警察に逮捕・起訴された(2004年5月)、という経緯を持つソフトウェア・エンジニアです。

その後、2006年12月に京都地方裁判所により有罪判決が下されるものの、大阪高裁で逆転無罪(2009年10月)、2011年12月には最高裁で検察による上告が棄却され、無罪が確定したものの、2013年7月6日に急性心筋梗塞のため43歳の若さでこの世を去ってしまいました。長期間に渡る京都府警察との戦いに疲れての結果だと解釈する人も多いようです。

金子勇氏に関して言えば、「実はビットコインの発明者ではないか」という都市伝説があります。発明者が「Satoshi Nakamoto」という日本人の偽名を使っていたこと、(Winnyと同じ)P2Pの技術を駆使していたこと、発明者として大量のビットコイン(約73 billion)を所有しながらいまだに売却していないこと、などから、「金子勇に違いない」と言い出した人がいるのです。

タイミングはピッタリだし(ビットコインが発表されたのは2009年1日。Satoshi Nakamotoが最後にフォーラムで発言したのは2011年4月)、発明者が匿名で発表した理由も、Winnyの経験を考えれば納得できます。

これだけでも、十分な「神格化」ですが、それに加えて、金子勇氏が存命中に、(今、人工知能では主流の)バック・プロパゲーションよりも遥かに優れたニューラルネットの学習法を発明していた、という都市伝説も存在することは知っていました。

最初に目にした時は、頭から否定していたのですが、最近になって「金子勇さんのED法を実装してMNISTを学習させてみた」という記事を読み、そこから辿って金子勇氏によるED法のプレゼンを観たところ、いくつか鋭いことを言っているので、「ひょっとして、これは今でも価値のある凄い発明だったのでは」と思った次第です。

2009年の段階で、ニューラルネットワークの本質に迫っていた金子氏

金子勇氏は、すでにこの段階(2009年)で、ニューラルネットはパラメータ数さえ増やせばどんどんと賢くなる、ことを指摘しており、かつ、(彼独自の手法である)ED(Error Diffusion)法を使えば、主流のバック・プロパゲーションよりも遥かに早くニューラルネットに学習させることができることを指摘しています。

【関連】AIを飛躍的に賢くする「世界モデル」とは何か?天才エンジニアが語るAGI(汎用人工知能)革命の“恐るべきワクワク感”

一番納得できたのは、彼が脳のシミュレーションの観点からED法を思いついた点で、プレゼンの中でも「バック・プロパゲーションは、実際の神経系のシミュレーションとして考えると、あまりにも不自然」と何度も指摘しています。

バック・プロパゲーションは、学習過程で、ニューロンネットワークをあたかも逆方向に流れるかのように誤差情報を拡散している点が、彼が不自然と考える理由です。それに対して、ED法では、ドーパミンのような化学物質が脳の中で使われていることをシミュレーションし、誤差が単に物理的な距離に応じて拡散するアルゴリズムになっています。

ちなみに、ED法については、まだ漠然としか理解できていないので、時間を見つけてちゃんと勉強したいと考えています。私が、今、大学で人工知能の研究をしているのであれば、これを論文のテーマとしても良いぐらいの、面白いトピックです。

【参考文献】

(『週刊 Life is beautiful』2024年4月30日号の一部抜粋です。続きはご登録の上お楽しみ下さい。この号ではメインコラム「MicrosoftがGPUを大量に購入する理由・できる理由」「オープン化したHorizon OSがMetaにもたらすもの」のほか、Teslaの第一四半期決算など旬なトピックの解説コーナー、読者の質問に答えるQ&Aコーナーを掲載しています。初月無料です)

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簡単に乗っ取り可能?楽天モバイル「セキュリティの低さ」が高めかねないeSIMへの不信感

オンラインでの手続きで、気軽に乗り換えや回線開通が可能なeSIM。しかしそこには大きな落とし穴も存在し、事実乗っ取り被害も相次いでいると言います。今回のメルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』ではケータイ/スマートフォンジャーナリストの石川さんが、eSIMの不正乗っ取りに関して楽天モバイルが注意喚起を行ったとするニュースを紹介。その上でeSIM促進を煽ってきた総務省の責任を問うとともに、同省が果たすべき責任について考察しています。

※本記事のタイトル・見出しはMAG2NEWS編集部によるものです/原題:楽天モバイルがeSIMの不正乗っ取りについて注意喚起――安心安全に使えるeSIM環境を業界を挙げて取り組むべき

楽天モバイルがeSIMの不正乗っ取りについて注意喚起――安心安全に使えるeSIM環境を業界を挙げて取り組むべき

楽天モバイルはeSIMを不正に利用される事案があったと利用者に注意喚起を行っている。

第三者がフィッシングサイトなどを通じて入手した楽天IDとパスワードによって、My 楽天モバイルでeSIMの再発行を実施。モバイル通信サービスを乗っ取ってしまうという。

SMS認証で本人確認を行う他のサービスなども乗っ取られていくなど、さらなる犯罪に利用されてしまうことも予想される。

そもそも、楽天モバイルの仕組みは楽天IDとパスワードによって、eSIM再発行ができるなど、他社に比べてセキュリティが低いというのが以前から指摘されていた。

他社であれば、切り替えたい回線にSMSを飛ばす、あるいはeSIMを再発行する際、端末の紛失などでSMSを飛ばせない時にはeKYCで再度、本人確認を実施するなどの対策がとられている。

楽天モバイルは利用者に注意喚起を行うだけでなく、早急にシステム改修をして、ユーザーの被害をこれ以上、広げぬよう努力をするべきだろう。

ただ、eSIMの活用に関しては、総務省が「乗り換え促進」のひとつとして、導入をキャリアに煽ってきた点も看過すべきではないだろう。

eSIMの導入、活用に関しては、既存キャリアはかなり慎重な態度を示してきた。NTTドコモなどはeSIMを導入したものの、謎の「メンテナンス期間」を設けるなど、すぐに対応しなかったことがあった。

確かにeSIMが導入されたことで、思い立ったら、すぐにキャリアを乗り換えられるなど、競争促進の面では評価に値すべきなのは事実である。

しかし、楽天モバイルのようにIDとパスワードだけで簡単に乗っ取れるキャリアがあると、eSIMに対する世間の不信感が一気に高まることになる。

eSIM、さらには「スマホは乗っ取られる危険がある」という風潮になると、マイナンバーカードの搭載を敬遠する人も出てくるだろう。

総務省としては、単にeSIMの導入をキャリアに押しつけるのではなく、「きちんと乗っ取り対策がとられているか」などを見極めた上でeSIMの導入を認めるなどの施策が必要なのではないか。

それこそ、楽天モバイルのように甘いシステムを構築しているようなキャリアには「行政指導」をするなどして、きっちりとユーザーの保護に尽力すべきだ。

このままでは、単に総務省が各キャリアに「競争政策の一環だから」とeSIM導入を煽っただけで、何一つケツを拭かないという状況になっている。

総務省もeSIM促進を煽ってきた責任をしっかりと果たし、「安心安全に使えるeSIM環境」の整備をキチンとやっていくべきだろう。

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ウイルスにすら通じる習近平のご威光。“親分”の命令や指導で解決する中国の課題

国が違えば社会的慣習や道徳的観念が異なることもまた当然。しかし日中間におけるそれは、あまりに乖離していると言っても過言ではないようです。今回のメルマガ『j-fashion journal』では、中国企業との密な取引経験もあるファッションビジネスコンサルタントの坂口昌章さんが、自身の経験を交えつつその差異を解説。さらに「中国政府と中国人を同一視することは誤り」と断言した上で、中国政府に対する偽らざる心情を記しています。

※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです/メルマガ原題:弱肉強食社会と法治社会

弱肉強食社会と法治社会

1.強い者は弱い者を支配していい

日本にいると、人は皆法律を守り、他人を思いやって生きていると考える。ルールを守らず、他人に迷惑を掛ける人は悪い人だと認識する。

しかし、世界には力が全てであり、強い人が弱い人を支配するのが当然と考える人達も存在する。彼らにとってルールは絶対ではない。絶対なのは弱肉強食の原則である。強者はルールをも変更できるのだ。

弱い人間を支配するには、脅迫や恫喝が効果的である。恐怖で相手を支配するのだ。

日本人は恐怖で相手を支配することを認めていない。法律を守らなければ、国家が逮捕して罰を与える。いきなり誰かを殴れば犯罪になるし、殴られた方も訴訟によって殴った人間にダメージを与えられる。

先日、ネット上で以下のような動画が紹介されていた。中国人女性が行列に割り込み、注意されると逆切れして、男性に凄い剣幕で怒鳴り、男性の身体を叩いていた。男性は成すがままに任せ、冷静に相手を無視していた。

この動画を見た外国人は「日本人はなぜ怒らないのか」と不思議に思ったそうだ。しかし、日本人なら男性の態度を理解するだろう。そもそもルールを守らずに注意されたのに逆切れする人は、とても恥ずかしい人なのだ。大人になりきれず、世間のルールも理解できない子供のような愚かな存在だと考える。そんな愚か者に対して本気で相手をしたら、自分も同レベルの愚かな人間になってしまう。従って、感情や表情に出さずに、内心で呆れ軽蔑しているのである。日本人なら、この男性の心を呼んで、己の恥ずかしい姿を認識するだろう。

考えてみれば、これはかなり高度な行為だ。普通なら喧嘩になるだろう。

こうした行動は個人だけではない。国家も同様だ。相手が反撃してこなければ、挑発は効果を上げていると判断する。自分が強いことを理解して、怖がっていると考えるのだ。

しかし、日本人はそう考えない。挑発行為もルールに則って対応する。日本という国家が正式に相手国を敵国と認識し、それを攻撃しても良いということをルールにすれば、そこで日本は相手を攻撃する。怖いから反撃しないのではなく、反撃しても良いというルールがないから反撃しないだけだ。

そして一度ルールが決まれば、日本は冷静かつ戦略的に敵国を攻撃するだろう。

この記事の著者・坂口昌章さんのメルマガ

納税者を困らせる無能な税務官?無理ゲー子育ての被害者?なぜ税務署員は育児休業中に「転売行為」を繰り返したのか

仙台国税局は4月26日、福島県内の税務署勤務の男性財務事務官が育休中に転売行為を繰り返したとして、国家公務員法違反で懲戒処分にしたと発表、大手各紙も囲み記事等で報道しました。このニュースに「モヤモヤ感」を抱いたというのは、作家で米国在住の冷泉彰彦さん。冷泉さんはメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』で今回、そう感じたのは「多くの要素が混じり合っているから」であると分析した上で、その要素を8つに分解し各々について深く掘り下げています。

※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです/メルマガ原題:税務署員が育休中に転売で処分、8つの疑問点

税務署員が育休中に転売で処分、8つの疑問点

福島県内の税務署に勤務する財務事務官が、育児休業中だった2022年8月からの1年半に、自動車などの転売を繰り返していました。このために、国家公務員法に定める「兼業の禁止」に違反したこととなり、懲戒処分になったそうです。

このニュース、どこかモヤモヤするのですが、どうしてモヤモヤするのかというと、多くの要素が混じり合っているからだと思います。ならば、少し突っ込んで考えながら、各要素に分解してみたいと思います。

1つ目は処分の方法です。所轄の仙台国税局は「停職1ヶ月」という懲戒処分にしたそうです。ですが、その事務官は同日付で辞職したと伝えられています。ということは、自己都合退職にして退職金を払ったのか、あるいは再雇用を考えた温情なのか、かなり曖昧です。

そこで考えられるのは、停職にしたが、本人がその処分を恥じて辞職したというのではなく、「辞職を条件に停職1ヶ月にするという取引」があった可能性です。となれば、どうしても天下りとか、温情めいたものを感じてしまいます。その辺はどうなのかハッキリしてもらいたいと思います。

2つ目は、育休中の問題ということです。育休なのに育児をしないで、商売をしていたというのは、どの程度悪質なのか、良くわかりません。世間的な感情としては、育休のくせに育児を不真面目にやっているのなら、懲罰したくなるのは分かります。

例えばですが、配偶者はフルタイムで働き、本人は育児を100%やりながら、ネットでオークションをやっていたというのなら、罪は薄いようにも思います。育休中は育児に専念してもらいたいのは感情論として私も賛同しますが、制度的に「育休中はこれをやれ」とか「やるな」という設計にするのは難しいと思います。ならば、曖昧な根拠で罰するような報道をするのには違和感を感じます。

3つ目は、稼いだ金額です。報道によれば、自動車62台と携帯電話4台を転売し、約2億円を売り上げたというのです。2億といえば、そんな巨額なら兼業を咎められても当然とか、だったら仕事をやめて専業になればと思ってしまいます。ですが、この2億は扱い高であり、利益ではありません。

仮に差益がものすごく薄くて2%だったとしたら400万ですし、仮に売れないケース、赤字の取引や在庫処分などがあれば、利益はもっと低いかもしれません。その辺を無視して、いかにも悪いヤツのように「2億円」だと報道するのも困惑させられます。

この記事の著者・冷泉彰彦さんのメルマガ

なぜ、あなたのブランドのSNSはあまりシェアされないのか?

現代において必須ともいえるSNSマーケティング。では、どうしたらインプレッションを増やすことができるのでしょうか?それを解決する一冊を、今回の無料メルマガ『毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン』の著者である土井英司さんが紹介しています。

【SNSで目立つデザインの技術】⇒『SNS×DESIGN 22の法則』

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SNS×DESIGN 22の法則

ウジトモコ・著 ソシム

こんにちは、土井英司です。

本日ご紹介する一冊は、ベストセラー『デザイン力の基本』の著者であり、「視覚マーケティング(R)」という言葉を世に広めた戦略デザインコンサルタント、ウジトモコさんによる一冊。

デザイン力の基本

視覚マーケティングのススメ

著者は広告代理店および制作会社にて三菱電機、服部セイコー、日清製粉など大手企業のクリエイティブを担当。

25周年を迎えたインテリア雑貨大手Francfrancにおいては、Scalable Identity System(R)を導入したブランドデザインガイドラインを策定。現在もオンライン上francfranc.ioに一般公開されています。

本書は、そんな著者が手掛ける、SNSデザイン&ブランディングの本。

SNSでのブランド構築のために必要な要素を22の法則にまとめ、撮影やデザイン、投稿のポイントを写真入りで解説しています。

なかでも注目なのは、12章「インプレッションの法則」以降の構図(コンポジション)、光、色相、配色、階調(トーン)などのノウハウ。

実際の画像を題材に、良い例と悪い例を比較しながら学べるので、デザインの基本がわからない方でも、ポイントがしっかり理解できると思います。

また、商品を高く売るための撮影アングルや、初心者向けに売りたい場合のアングルなど、ECを手掛ける方には、ぜひ知っておきたいノウハウが満載です。

手軽にSNSを楽しみたい方にも、もっと見てもらえる、シェアしてもらえるためのヒントが満載ですので、ぜひ読んでおくといいと思います。

今さら聞けない。経営者保証ガイドラインはどう活用すべきなのか?

あなたは経営者保証ガイドラインというものをご存じでしょうか?無料メルマガ『税金を払う人・もらう人』。今回は著者の現役税理士・今村仁さんが、中小企業の経営に必要なこのガイドラインについてわかりやすく解説しています。

経営者保証ガイドライン3つの活用法

■「経営者保証ガイドライン」ご存知?

「経営者保証」には、経営への規律付けや資金調達の円滑化に寄与する面がある一方、経営者による思い切った事業展開や早期の事業再生、円滑な事業承継を妨げる要因となっているという指摘もあります。

そこでこれらの課題の解決策として、平成26年より、全国銀行協会と日本商工会議所が「経営者保証に関するガイドライン」が策定されました。

「経営者保証ガイドライン」は、あくまで、「中小企業、経営者、金融機関共通の自主的なルール」と位置付けられていて、法的な拘束力はありませんが、関係者が自発的に尊重し遵守することが期待されています。

例えば、経営者保証を解除するかどうかの最終的な判断は金融機関にゆだねられています。

■3つの活用法

中小企業が知っておくべき経営者保証ガイドラインの活用は下記の3つです。

1.借りる時(経営者保証を契約する時)

新規借入時、既存借入の借換時→新規に借入を行う際や既存の借入について経営者保証を外してほしい方

2.引き継ぐ時(事業を引き継ぎたい時)

事業承継時→事業承継を行う際に経営者保証が障害となっている方

3.返す時(経営者保証を履行する時)

保証債務履行時→保証債務の整理を経営者保証ガイドラインに基づいて行いたい方