長谷川京子が離婚を発表。「顔面激変」の原因は夫の浮気?ポルノ新藤晴一と別居報道で関係修復は絶望

ハセキョーの愛称でも知られる、女優の長谷川京子(43)に別居報道が飛び出した。夫は人気バンド「ポルノグラフィティ」のギタリスト・新藤晴一(47)。2008年に結婚して13年目に訪れた大きな危機、そこには夫婦関係にヒビが入ることになったある原因があったようだ。

長谷川京子とポルノ新藤晴一が別居で離婚秒読み

スカウトをきっかけに高校生で芸能界入りした長谷川京子。1996年、高校3年生の時に女性ファッション雑誌「CanCam」(小学館)の専属モデルオーディションに合格し、広く知られるようになった。

その後、女優業にも進出し、『天体観測』(フジテレビ系)、『ドラゴン桜』(TBS系)、大河ドラマ『功名が辻』(NHK)などに出演。2008年、交際わずか3カ月で新藤晴一と“できちゃった結婚”した。2人の間には12才の長男と9才の長女がいる。

女性セブンによると、長谷川は現在自宅を出てマンションで一人暮らしをしており、新藤とは別居状態。平日は主に新藤が、週末は長谷川が子供の面倒を見ているという。

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今年の春頃から長谷川はマンションを探していたといい、その頃から夫婦の別居生活がスタートしたようだ。夫とはほとんどコミュニケーションを取らない生活を続けているとみられる。

長谷川は昨年の6月から自身のYouTubeチャンネルを開設し、自宅キッチンで料理の腕前を披露する動画を定期的にアップしていた。

しかし、3月21日に「子供が喜ぶ!そぼろご飯のお弁当」という動画を最後に自宅キッチンを公開していない。

どうやらその背景には、すでに自宅を出ていたことがあるとみられ、別居はその頃から始まっていたのかもしれない。

新型コロナウイルスの影響で、新藤は自宅で作業することが多くなり、夫婦の微妙なバランスに変化が生じたことが別居の理由だと記事は報じている。

長谷川京子が「唇おばけ」になった原因は夫にあり?

新藤と結婚し出産した後は、子育てを優先しながら仕事をセーブしてきた長谷川。とはいえ、元モデルだけあり美貌とスタイルはキープされ、「美しいママ」として同世代女性から絶大な支持を集めていた。

そんな長谷川に“異変”が起き始めたのは2016年頃。清楚系だった長谷川の顔が何やら“変わってきた”と話題になったのだ。

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「当初はメイクが変わっただけなのかと思われていましたが、顔のパーツそのものが激変してしまったと騒がれるようになりました。特に印象的なのが唇です。それまで薄かった唇が急にぷっくりとし、ネットでは“唇おばけ”などと揶揄されるようになりました」(スポーツ紙の芸能記者)

女性はメイクや髪型で印象がガラリと変わるものだが、長谷川の場合はその変化が急激すぎて、かつてのイメージがなくなってしまった。昔の姿を知る人が今の長谷川京子を見た場合、すぐに「あのハセキョー?」と気付かないかもしれない。

高須クリニック院長の高須克弥氏は週刊女性の記事の中で、「エラボトックス!あご先ヒアルロン酸!唇ヒアルロン酸!“プチ整形三種の神器”をやっているようなお顔ですね~」と指摘。“唇おばけ”はヒアルロン酸を打っている影響ではと推測した。

それに加えて、濃いめの口紅を塗ることで、唇がより強調されているのかもしれない。

「顔面の激変ぶりが話題となった頃から、長谷川さんは大胆に肌を露出する衣装を着たり、下着姿になるモデルのお仕事をしたりと、かなり“攻めた”行動を取るようになりました。とてもお子さんが2人いるママの仕事とは思えません。トーク番組でも過激なことを言うようになりましたし、その変貌ぶりに多くのテレビ関係者が驚きました」(前出・芸能記者)

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なぜ、清楚系だった「ハセキョー」が激変してしまったのか。そこには夫である新藤晴一のある行動が影響しているようだ。

仕事が遅い外注先に悩む担当者必見。目からウロコの解決策とは?

会社の業務の中には、外部の業者にお願いする仕事が数々あり、お願いした仕事の納期は守られて当たり前のはずですが、そうではないケースもままあることです。サイト更新の外注先が自ら口にした納期を守ってくれないという悩みに答えるのは、『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』著者で人気コンサルの永江さん。業者を変えてもしばらくしたら同じ状態になる可能性が高いと伝え、確実に期限を守らせるためには「これ一択」と、目からウロコの対処法を授けています。

対応の遅い外注先への対処法

Question

shitumon

永江さん、こんにちは。私は自社サイトのディレクションを担当しています。外部のサイト制作会社に更新をお願いしていますが、対応が遅かったり「〇日までに対応します」と相手から約束しておきながら遅延したりしています。

このような問題に対処する方法はありますでしょうか?私は「遅延したらペナルティを課す」「サイト制作会社を他社に切り替える」くらいしか思い浮かびません……。どうぞよろしくお願いいたします。

永江さんからの回答

対処法は簡単で、ズバリ「ギャラを上げる」一択です。意外に思われるかもしれませんが、ぶっちゃけ対応を後回しにされたり納期が遅延したりするのってギャラが安いから(相手にとって優先度が低いから)ですよね。「ギャラを上げたら期日を守ってくれますか」と交渉したら対応がガラリと変わると思います。

他社に切り替えたところで、初めはスムーズに進むかもしれませんが、徐々に忙しくなってきたら同じことの繰り返しになるでしょう。そもそもWeb制作会社って少数精鋭で運営している企業がほとんどなので、多忙な時はやむを得ず対応が遅れることはままあります。

かと言って大手に依頼すると数倍以上の価格差があるので、初めから相手にとっての優先度を上げた方が得策です。「他よりも優先してここの仕事をやればメリットがある」と感じさせる方が、ペナルティを課すよりよほど効果があると思います。

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業績好調のロレアルに学ぶ「ライフタイムバリュー」重視のメール戦略

対面販売を重視してきた高級化粧品ブランドは、コロナ禍での制約により苦戦しているイメージがありますが、世界最大級の化粧品会社で有名ブランドを多く展開するロレアルは、コロナ前の2019年と比較しても増収増益と伝えられています。業績好調の理由を紐解くのは、メルマガ『理央 周 の 売れる仕組み創造ラボ 【Marketing Report】』著者の理央さん。顧客へのメール送信など、これまで店舗の美容部員が個別にしていたことをブランドとして行うようになるなど、ライフタイムバリューを重視した戦略に学ぶべき点があると伝えています。

なぜロレアルは、ブランドとして優良顧客にメッセージを発信するようにしたのか?

ロレアルの業績が好調です。ロレアルは世界でも最大級の化粧品会社で、「ランコム」、「メイベリン」「キールズ」、などといった有名ブランドを多く抱える大企業です。2021年の上半期は、昨年対比で増収増益。2019年と比較しても増えているので、コロナ前の水準に戻ったということです。

その日本ロレアルがここのところ、化粧品を購入した顧客のスマートフォンに、ランコムや、キールズといったブランドからのメールを、定期的に届けるようにしたそうです。

海外の高級ブランドからお客様へのコミュニケーションは、やはりイメージを植え付けるための、洗練されたテレビCMや、ファッション雑誌でのブランド訴求の広告が中心でした。そして、ブランドのイメージが自分にマッチする、と感じる顧客層が、デパートの1階にある化粧品売り場に来て、専門の美容部員の方にコンサルティングを受けつつ購入する、いわゆる対面での販売への誘導が一般的でした。

実際に、日本ロレアルでもこれまでは、現場の美容部員の判断でメールや手紙を送っていたそうですが、これからはランコムとかキールといった、ブランドからのメッセージを顧客に送るようにしたそうです。

日経新聞によると、ロレアルでは、「これまでの製品中心の考え方から、顧客を中心に考えていく方向に転換した」とのこと。

化粧品に限らず、製造業の場合、どうしても特別に差別化されたものを作りたい、という考えから、製品をいかに良くしていこうかと考えます。これはとても正しいことなのですが、同時にお客様に買ってもらえなければ、どんなにいい製品を作っても、ビジネスとして成り立ちません。今はロレアルのように、お客様のことをより深く考えて、欲しいと感じてもらうようにしよう、という動きをする企業が増えてきています。

今回ロレアルは、1人のお客様が最初に買ってもらって、ずっと買い続けてもらい終わるまでの間に、どの程度の収益が上がるかを示す、「お客様の生涯価値=ライフタイムバリュー」を重視するとしています。具体的には、「買ってもらえる期間、1回あたりの単価、購入の回数」の3つの掛け算で計算します。ここに、広告や販売促進費などのコストも計算に入れて、その事業やブランドの収益性を評価します。

商売として、お客様が一度だけの購入ではなく、ある程度の長い目で見て、リピートで買ってくれることを、考慮に入れているのです。これまでは美容部員さんが中心になって、自分のお客様にしていたことを、ブランドとして行っていくことにしたということです。やはり高級な化粧品といっても、商売は商売ですので、売り切りではなく、継続の商売にしていく、という姿勢が、好業績に繋がっています。

このロレアルの事例から学べるのは、ブランドを構築し、マネジメントすることは、単なる手法論ではなく、収益の計算や投資対効果も含めて、中長期的な「事業戦略」にすべきということです。あなたもぜひ、自社の製品やサービスを振りかえり、LTVの視点で考察をしてみてください。

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岸田新総裁は野党が嫌う「豆腐オトコ」だった。得意の人格攻撃できず立民もお手上げ、“聞く力”の本領は国会論戦で発揮

29日に行われた自民党総裁選で岸田文雄前政調会長が他の候補者を破り、新総裁に就任した。岸田氏は10月4日召集の臨時国会で第100代の首相に指名され、岸田政権が発足することになる。これを受け、立憲民主党の枝野幸男代表は「残念ながら自民党は変わらない」と述べたものの、実は野党が最もやりづらい相手が岸田氏だという。

岸田文雄は厄介な“豆腐オトコ” 攻め手に困りそうな野党

1回目の投票でトップとなり、決選投票でも河野太郎ワクチン担当相を大差で破って、蓋を開けてみれば予想外の圧勝で総理の座を手に入れた岸田氏。

もともと、高市氏と2位3位連合を組むと言われていたが、その“勝ち馬”に最後の最後で二階派が乗っかったことが、今回の結果につながったといえる。

当選が決まり、挨拶に立った岸田氏は「ノーサイド、全員野球で一丸となって衆院選、参院選に臨んでいこうではありませんか」と晴れ晴れとした表情で語った。

そんな岸田氏といえば、自らも公言しているように「聞く力」が最大の武器。

しかし、有識者や政治評論家などからは、国民の声に耳を傾ける能力はあるものの、「聞いているだけではダメ」「聞いた後にどう実行するかが大事」など、批判的な意見もあがっている。

だが、実はこの岸田氏の「聞く力」が厄介だと、永田町や霞が関の動向に詳しい記者は語る。

「温厚な人柄で人の話をじっくりと聞く岸田さんに『物足りない』『地味』という声もありますが、野党としては河野さんが首相になった方がやりやすかった。というのも、国会論戦を繰り広げることになれば、たとえば安倍さんのように、すぐにカチンときて激昂する相手の方がやりやすい。怒らせたら勝ちですからね」(前出・政治記者)

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しかし、岸田氏の場合はそれが期待できない。

東京スポーツによると、ネット番組で元2ちゃんねる管理人のひろゆき氏から「地味だという自覚はあるのか?」と問われが岸田氏は、「そうだろうなと。無理してはしゃいだり存在感を出すよりも、私の持ち味を理解してもらおうと」と返したという。

さらに、「何で政治家になろうとしちゃったのか。向いてなくね?」とひろゆき氏から挑発されるも、「おっしゃる通り。改革を目指すにしてもいろんなやり方がある」と語り、平然と受け答えたとしている。

論破王と呼ばれるひろゆき氏ですら手玉に取る、まさに何を言われても吸収してしまう“豆腐オトコ”のような岸田氏。元大阪府知事で弁護士の橋下徹氏も「野党は岸田さんでやりづらいと思う」と出演したテレビ番組の中で語った。

国会で野党と対峙しても、壊れたレコードのように同じ言葉を繰り返す菅首相とは異なり、相手の意見を得意の「聞く力」でのらりくらりとかわしそうな岸田氏。ここぞとばかりに自身の強みを発揮していきそうだ。

岸田首相誕生を米英は歓迎、中国は警戒か

そんな岸田氏に対して海外メディアはどのような反応をしているのか。

米ウォール・ストリート・ジャーナルは「日米同盟を強く支持し、中国の軍備増強を懸念している」と岸田氏について伝えたほか、ニューヨーク・タイムズは事前の世論調査の結果を念頭に、「自民党のエリートが世論を無視する形で、不人気の菅総理との違いがほとんどない岸田氏を選出した」と、やや批判的に報じた。

また、英タイムズ紙は岸田氏について、「中国の軍事的な断行性について強い危機感を示し、日本にとっての台湾防衛の必要性を説いてきた」と紹介。

中国共産党系の環球時報は「中国との対抗を最優先する岸田氏が日本の新総理になる」と報じ、一方、台湾メディアは岸田氏を「親台派」「台湾重視」などと好意的に伝えた。

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新型コロナに加え、経済や外交など、さまざまな問題が山積している現在の日本。岸田新総裁はどのような手腕を発揮するのだろうか。

ゼットスケーラー日本・アジア代表が伝授。キリンビールの成功から学ぶマーケティング戦略

MBA(経営学修士)の経営フレームワークを身につける機会がないビジネスマンに、低コストで実践的に学習する環境を「動画」と「テキスト」で提供するメルマガ『金田博之のMBA実践メルマガ~ゼットスケーラー日本・アジア代表が動画と教材で教える経営フレームワークのすべて』。このメルマガ著者で昨年12月にクラウドセキュリティ業界を牽引する「ゼットスケーラー株式会社」の日本・アジア事業責任者として代表取締役に就任した金田博之さんは今回、キリンビールから学ぶマーケティング戦略について、実際のリリースを元に詳しく解説しています。

【緊急告知・LIVE配信のお知らせ】
ゼットスケーラー日本・アジア事業責任者、金田博之さんがオンラインで無料勉強会を開催します。 これまで有料で開催してきた勉強会を無料公開。この機会にぜひご参加ください。

テーマ:【一枚の図で説明】アサヒビールとキリンビールから学ぶ「マーケティング戦略」とは?

日時:2021/10/9(土)10:00開始予定

視聴はこちらから。

 

1枚の絵で説明する:マーケティングとは?

目的

  • マーケティングの本質を理解する(1枚で説明) 
  • キリンビールをケースにマーケティング戦略をイメージする 
  • マーケティング思考に不可欠な「3つの着眼点」を知る

9月に入り、皆様はいかがお過ごしでしょうか。

この実践MBAのメルマガでは、9月から次のステップとして「マーケティング」についてじっくり解説していきます。

目的は、マーケティングについて本質的な部分を理解し、ビジネスに役立ててもらうこと。

具体的にイメージしやすいように、キリンビールの公開情報も用意しました。

マーケティングはビジネスにおいて大事な集客のための大事な土台となる部分ですが、この考え方は個人レベル、例えば訪問営業なんかにも応用できるものですので、この機会にぜひ学んで、あなたのビジネスに役立ててください。

それではさっそく本題といきたいところですが、その前にいくつか質問をさせていただきます。

まずこれらの質問の答えを考えていただいた上で、今日の講座を一緒に進めてください。

マーケティングって何?

あなただったらこの質問に何と答えますか?

そして、一言で言えますか?

おそらくこれを明確に答えられる人は少ないのではないでしょうか。

ではここから角度を変え、さらに深ぼった質問をしていきます。

あなたのお客さんは誰ですか?そして、なぜそう思いますか?

お客さんとは、目の前にいる相手のことではありません。逆の視点から言うと、どんな人があなたのターゲットなのか?

あなたの製品やサービスを誰に売りたいのか?

これがこの質問の意図と言ってもいいでしょう。

さらに踏み込んだ質問も用意しています。

その母集団はどれだけの大きさか?

ターゲットとなる相手は一体何人くらいいるのか?

言い換えると市場規模はどれくらいなのか?という意味の質問です。

次の質問にいきましょう。

あなたのお客さんの課題はなんですか?

課題、つまりどんな悩みや問題を解決したいのか?

言い換えると、どんな潜在ニーズが存在するのかを深く考えていくことが必要です。

次の質問です。

あなたのプロダクトが他社と違うところは何ですか?

差別化となるポイントはどこなのか。

もっと踏み込むと、お客様にとってその違いはどんな価値になるのか?

さらに質問です。

その価値をどんな手段で伝えていきますか?

どんなに素晴らしい商品でも、それを買ってほしい相手にその存在を知ってもらうことができなければ売ることはできません。では、どうやったら知ってもらうことができるのか。

これをお客さん目線で言い換えると、どうやってお客さんは価値を知るのか、という質問になります。

そして更に踏み込んでいきます。

お客さんはあなたのファンになってくれるか?そして、それはなぜですか?

お客さんがあなたの商品を買ったとして、次もその商品を買いたいと思ってくれたらそれはファンと言ってもいいでしょう。

そう思わせることができるのか否か。

そして、お客さん目線でなぜファンになるのか?

次の質問で最後です。 

これらの質問を、自分主語でなくお客様主語で答えられますか?またその裏付けは?

この質問にロジカルに答えられたら完璧です。

いずれ詳しく説明しますが、顧客視点に立つことはマーケティングの重要なポイントであり、この質問に答えられるかどうかが一流と二流の分かれ目だと考えています。

質問が多く、前置きが長くなってしまいましたが、ここからいよいよ本題です。

そもそもマーケティングとはなんなのか?

マーケティングとは、集客のための戦略です。

プロダクト(製品やサービス)を売るためには、まず買ってくれる人とプロダクトをマッチングさせる必要があります。
テレビCMのように特定の客層を選んで広くリーチする方法や、予め絞り込まれたリストの中から選んで訪問営業、というのも広義ではマーケティングの一種です。

以下は先月解説した、戦略を表した図です。

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軽くおさらいすると、図のように、現状から目的までどうやっていくのか?

そして途中の壁(課題)をどうやって越えるのか。その手段が戦略です。

戦略を考えるにあたっての重要ポイントは右に示した4点。

マーケティングも戦略の1つなので、この図に当てはめて考えることが出来ます。

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先に結論を言ってしまいますが、マーケティングとは売れ続ける仕組みを作ることそしてそれを顧客視点で考えることです。

まず顧客には、現状課題と目的があります。その課題を解決し、目的を達成するには?

ここに売れるヒントがあります。

 

岸田文雄氏圧勝の総裁選。それでも高市氏&野田氏が参戦した大きな意義

自民党総裁選・岸田文雄前政調会長が当選。決戦投票で河野太郎ワクチン担当相に勝利」でもお伝えしたとおり、蓋を開けてみれば岸田氏の圧勝に終わった自民党の総裁選。しかしながら今回、同党初となる複数の女性候補の出馬に関しては好意的な声を挙げる識者も多いようです。健康社会学者の河合薫さんもその一人。河合さんは自身のメルマガ『デキる男は尻がイイ-河合薫の『社会の窓』』で、女性2人が立ったからこそ起きた総裁選の大きな変化を指摘するとともに、集団内の男女比が6:4となると場の空気が活性化するという「6:4の法則」の推進を、国に対して強く求めています。

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プロフィール:河合薫(かわい・かおる)
健康社会学者(Ph.D.,保健学)、気象予報士。東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D)。ANA国際線CAを経たのち、気象予報士として「ニュースステーション」などに出演。2007年に博士号(Ph.D)取得後は、産業ストレスを専門に調査研究を進めている。主な著書に、同メルマガの連載を元にした『他人をバカにしたがる男たち』(日経プレミアムシリーズ)など多数。

 

6:4の法則と“キングメーカーたち”の思惑

昨日は自民党総裁選の投開票でした。

連日連夜メディアでは、誰それが「1位」だの、決選投票確実だの、派閥の締め付けがどうだのと、“票読み”が繰り返されました。その一方で、4人の候補者たちのメディア出演が繰り返される中、発言が微妙に変わっていく様子は実に興味深いものでした。やはり女性が2人入ったことが、政策議論の盛り上がりの大きな要因だったと思います。

男性2人の発言には、「ん?今、〇〇氏の顔浮かんだよね」と感じられる場面が度々あったのに対し、女性2人にはそれがなかった。これが「数」の力です。これまで何度も書いているように、男女比が6:4になると、ガヤガヤと女性たちにつられて、男性たちも「言いたいことを言わなきゃ!」という空気ができ上がります。

もし、野田聖子氏の参戦がなかったら、政策議論はここまで盛り上がらなかったでしょうし、党内若手が結成した「党風一新の会」の中から候補者を擁立していたら、もっとおもしろいことになっていたに違いありません。

夜の報道番組に候補者4人が出演した際、番組が用意した3択の質問に対し、河野氏が「私はこういう無責任な質問はよくない、メディアは反省して欲しい」と発言、回答を拒否しました。この発言に、野田氏は「メディアが悪いとかいうことは私は、政治家としてどうかと思う」と指摘。こういったやりとりがある事自体が、面白いのです。

これまでも何度も総裁選挙の度に、候補者がテレビで政策を訴える場面はありましたが、いつも奥歯に何か挟まった物言いばかりでした。政策も具体的ではなかった。

しかし、今回は女性2人はかなり具体的で、地道な経験で積み上げてきたものであることが伝わってきました。高市氏と野田氏が「女性はマイノリティだよね」と嘆く場面など、とても新鮮でした。

また、総裁戦ではあまりスポットが当たらなかった、人口減少や子どもへの投資、さらには選択的夫婦別姓を候補者たちが意見するのも、これまでにはなかったこと。

同じ女性でも、考え方に明確な違いがある点も明らかになり、「女性」で一括りできなかったのもよかったと思います。

これらは全て、6:4がなせる技、です。

議論が多方面から本音で語られ、つっこまれ、結果的に政治が豊かになる。前述した通り、若手も加われば、さらに面白い議論が展開されたと思います。

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最悪のタイミング。それでもバイデンがアフガン撤退を敢行した真の意図

一方的と言っても過言ではない8月末の米軍の完全撤退に、まさに大混乱となったアフガニスタン。国内外から大きな批判を浴びながらも、なぜバイデン大統領は性急と思わざるを得ないタイミングで軍を引いたのでしょうか。その意図を分析するのは、外務省や国連機関とも繋がりを持ち、国際政治を熟知するアッズーリ氏。アッズーリ氏は今回の撤退劇で明らかになった「バイデン流アメリカファースト」を解説するとともに、今後の米国外交の行方を予測しています。

アフガン撤退で現れたバイデン流のアメリカファースト

8月末、最後の米軍機がアフガニスタンの首都カブールから飛び立ち、9.11から20年続く米国の対テロ戦争は終結することになった。バイデン大統領は8月31日、米ホワイトハウスで国民向けに演説し、アフガニスタンからの米軍撤退を並外れた成功と位置づけ、今後は中国との競争に対応する必要性を強調した。

バイデン大統領が成功と位置付けたことに関し、内外から多くの非難の声が出ている。米軍は撤退したものの依然として一部の米国人はアフガニスタンに残っており、先月にはイスラム国系武装勢力がカブール空港付近で自爆テロを行い、10人以上の米兵が犠牲となった。また、人道的側面からは、タリバンが実権を奪還したことで女性の人権が脅かされるとの懸念が広がり、人権を重視するバイデン大統領の今回の決断はダブルスタンダードだとの声も聞かれる。

確かに、バイデン大統領が4月に米軍の完全撤退を表明して以降、反政府勢力だったタリバンは士気を高め、夏以降は短いスパンで一気にカブールまでを掌握したことから、タイミングという中では問題があったと言えるだろう。

失った90万人の命と8兆ドルのカネ

しかし、「次世代の米国人をアフガニスタンには送らない」、「アフガニスタンの国家建設はアフガニスタン国民の権利と責任である」、「米軍撤収はもっと早く実施されるべきだった」などと米軍の完全撤退を強調するバイデン大統領の意見には多くの米国民からの賛同があったことも事実だ(タリバンの実権奪還で支持率は下がってはいるが)。米ブラウン大の研究チームが9月に発表した調査によると、20年に及んだ米国の対テロ戦争の総費用は8兆ドル(アフガニスタン・パキスタンでの費用が2.3兆ドル、イラクやシリアでの費用が2.1兆ドル)に上り、戦争によって亡くなった人は米兵約7,000人を含み90万人あまりになったという。莫大なカネと人を注ぎ込んだにも関わらず、国連の報告によるとアフガニスタン国内にはアルカイダのメンバー数百人が依然としており、中東やアフリカにはアルカイダを支持する武装勢力が活発に活動している。

こういう現実に照らせば、費用対効果で考えた場合、米国の対テロ戦争は負担ばかりが前歩きし、効果(成果)というものは殆どないように思われる。9.11直後、当時のブッシュ大統領はアルカイダを根絶するためにアフガニスタン戦争を始めたと公言したが、そうであれば2011年5月にアルカイダのオサマ・ビンラディン指導者を殺害した時点で完全撤退した方がその意義を強調できたことだろう。

犬や猫にも食欲の秋。獣医が教える肥満の見分け方とダイエット法

天高くペットたちも肥ゆる秋です。暑さで食欲が落ちていたペットたちが、秋の涼しさととともに食べる量が増え、太っていくという例が少なくないようです。今回のメルマガ『佐藤貴紀のわんにゃんアドバイス』では、著者で獣医師の佐藤先生が愛犬、愛猫が肥満か否か見分ける方法と、肥満ぎみの場合に家庭でできるダイエット法を教えてくれます。

家庭でできる犬や猫の「秋のダイエット法」

食欲の秋が来ました。今まで、あまり食べてくれてなかった犬や猫が気温が下がり始めると食事が進む傾向があります。好きなだけあげてしまうと体重が増えてしまい犬や猫も病気のリスクは高まります。どうしたらいいのか?今回は「ダイエット」のお話をしたいと思います。

1)肥満の見分け方

肥満がどうか、飼い主さんでも簡単にわかる方法があります。お伝えしたいと思います。

  1. 外から見て、柔らかい脂肪がついていないか?
  2. 肋骨が触れるか?
  3. 上から見て腰のくびれはあるか?

この3つのことを確認してみてください。1つでも、当てはまっていたら、ダイエットが必要です。

2)ダイエットの方法

一番簡単なのは「食べ物のカロリーを減らす」ということです。あまり食べさせないようにするためには、飼い主さんの家族が、与えている量を把握することがとても大切です。

1つ方法があります。「食べる回数を頻回にする」ということです。食べることが好きな子が、カロリーを減らせるとストレスになる場合があります。

同じ量のフードをいままで2回であげていれば、3回4回に増やしてみること。フードのカロリーや量が減っているけれど、回数が多いために満足する可能性があります。

まとめ
犬や猫の身体は飼い主さんご自身があげたものでつくられています。そのひと口が肥満のもとになります。必要なタンパク質の量などは守りながら、体重管理をしてあげてくださいね。

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岸田新政権に期待する「クルマのWi-Fi」料金値下げとSIMロック禁止

ホンダがグーグルとのこれまでの連携をさらに強化し、来年2022年以降のホンダ車に搭載されるOSはAndriodベースになると発表されました。メルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』著者でケータイ/スマートフォンジャーナリストの石川温さんは、自身がホンダ車ユーザーということもあり、親しんできた「OK、ホンダ」のキャラクターの扱いを気にしつつも、さらなる利便性向上に期待。一方で、「車内Wi-Fi」の利用料金が高額であること、SIMロックによりユーザーが通信会社を選択できないなど問題点を指摘し、岸田新政権による対応を求めています。

ホンダとグーグルが連携強化。Android Automotiveを搭載へ──クルマの「SIMロック禁止」義務化は実現するか

ホンダとグーグルは連携を強化すると発表した。2022年以降、ホンダのクルマにグーグルの自動車向けOS「Android Automotive」を搭載。Google Mapや車内エンタテインメントなどインフォテイメントをAndriodベースで提供していくとした。

ホンダはシリコンバレーにHonda R&D Innovationsがあり、そもそもグーグルと仲がいい印象だ。2014年にグーグルが立ち上げた「Open Automotive Alliance」にも初期メンバーとして参加。当時、Google I/Oの取材にサンフランシスコに行ったら、グーグル広報がホンダの開発責任者のグループインタビューを設定してくれたなんてことがあった。

これまではAndroid Autoとして、スマホを車内に持ち込んだら、ディスプレイにスマホの一部機能が表示され、操作できるという限定されたものであったが、ようやくAndroidが本格的に車内インフォテイメントとして稼働するようになる。

実は現在、個人的には「OK、ホンダ」と話しかけるとカーナビの目的地などを設定できたりするホンダ車に乗っているのだが、数年後には「OK、ホンダ」のキャラクターがリストラされてしまうと思うと、なんだか悲しい気持ちになってくる。

実際にどこかへ出かけようと思うと、すでにスマホのGoogle Mapで検索していたりするので、CarPlayやAndroid AutoでGoogle Mapを立ち上げれば、すぐに目的地を設定できるのはかなり便利だ。これがAndroid Automotiveになれば、もっとクルマとの親和性が増すのだろう。

自分が乗っているクルマには「車内Wi-Fi」が利用できるようになっているのだが、料金設定が1GBで300円と、ちょっとかなり割高な感がある。楽天モバイルがKDDIに支払うローミング費用に比べれば安いかも知れないが、もうちょっと安く使えるとありがたい。

おそらく、ソフトバンク回線を使っているものと思われるが、こうしたクルマ向けの通信回線もSIMロック解除が義務化にならないものか。そもそも、クルマのどこにSIMカードが刺さっているのか、皆目見当もつかないのだが、可能であれば、もっとコストパフォーマンスのいい回線に切り替えたいと思う。

ソフトバンク回線以外に切り替えられなくてもいいから、LINEMOの20GBプランとかワイモバイルの中容量プランに変更できたらどんなに便利か。

なんとなく、大手3社の自動車会社と大手3社の通信会社は「トヨターKDDI」「日産ードコモ」「ホンダーソフトバンク」という構図ができつつある。通信回線もガッチリとロックがかかっている印象だ。

クルマのなかの利用と言うことで、子供であればYouTubeやNetflixといった動画を見たいだろうし、仕事での移動であれば途中でビデオ会議にも参加したい。

今後、Android Automotiveが一般化することを想定すると、「クルマのなかにおける通信料金の高止まり」が問題視されてきそうだし、菅政権の次の総裁には「クルマのSIMロック禁止」の義務化に努めてもらいたい。

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「引き受け上手」は断り上手。頼まれごとの正しい扱い方とは?

仕事であれプライベートであれ何かをお願いされるということは、自分が信頼されている証。せっかくならば気分良く応じたいものですよね。今回のメルマガ『久米信行ゼミ「オトナのための学び道楽」』ではiU情報経営イノベーション専門職大学教授を務める久米信行さんが、読者からの「頼まれ上手になりたい」という相談に答える形で、頼まれごとの気持ち良い「引き受け方」をレクチャー。さらに誰も傷つけない上手な「断り方」も伝授しています。

 

オトナの放課後相談室「頼まれ上手になりたくて」

Question

shitumon

自分自身、仕事でも、プライベートでも頼まれごとを引き受けるのが下手だなぁと思うことが多くてよく反省します。

何か頼まれると、「期日はいつまで?」「仕上がりはどんなイメージを持ってる?」「NG事項は?」みたいな感じで、OKする前にあれこれ聞いてしまいます。

ただ、頼む側は、軽い気持ちで頼んでいることが多いようで、「ごめん、なんも考えてなかった」とか「おまかせで!」といわれがちです。

こちらとしては、期待にこたえたいとか、迷惑をかけたくないという思いからの質問なんですが、先方からは「条件から聞いてくる面倒くさいヤツ」と思われているようで、我ながら不器用な生き方だなぁと思っています。

周りには、何も聞かずにソッコーで「いいよ!」と引き受ける気持ちのいい人たちが多いので、余計に自分の不器用さを実感します。

とはいえ、安請け合いはしたくないのでどうしてもあれこれ聞いてしまう自分がいます。

相手にうるさいヤツ、面倒くさいヤツとさほど思われずに、コッチの疑問もぶつけられるいい方法はないものでしょうか?(大阪府・37歳、男性)