懲戒解雇の社員に退職金を払わなかった会社は、なぜ裁判で負けたのか

「懲戒解雇となった社員に退職金が払われないのは当たり前」と考えがちですが、支払い命令が下された裁判があるんだそうです。無料メルマガ『「黒い会社を白くする!」ゼッピン労務管理』では、就業規則の不備のために煮え湯を飲まされた企業、そしてその対策が紹介されています。

懲戒解雇に相当する社員に退職金を払う必要はあるのか

みなさんの中にはドラえもんの「タイムマシーン」に憧れた人が、結構いるのではないでしょうか。「未来が分かってしまう」というと少し怖い気もしますが、使い方によっては自分にとって大きな利益を生むことができます。

例えば、すべての試験の問題用紙を未来にいって手に入れることができたらどうでしょうか。おそらく、どんな大学にも合格することができるでしょうし、どんな資格でも簡単に取ることができるでしょう。また、競馬の結果を事前に知ることが出来れば万馬券で大金持ちになることも可能でしょう。

ただ、これを悪意がある人が使用したら大変なことになります。例えば、警察に追われている人がどこで逮捕されるかを事前に知ることができたら、直前に逃げ出すことも可能になり永遠に捕まることがありません。これに対抗するには警察もタイムマシーンを使ってどこに逃げるかを先手を打って探すしかありません。

これは、退職金の規定についても注意が必要な部分です。

これについて裁判があります。ある食料品製造会社で、懲戒解雇に相当する社員が退職することになりました。この会社の就業規則では「懲戒解雇になった社員に退職金は支給しない」と決められていました。そこで、会社が退職金を支給しなかったところその社員が会社を訴えたのです。

では、この裁判はどうなったか?

損得だけの人付き合いはダメ?悩める読者に石田衣良が大胆アドバイス

作家・石田衣良さんが親切にお悩みに答えてくれるメルマガ『石田衣良ブックトーク「小説家と過ごす日曜日」』。今回は人間関係を損得だけで考えてしまうという読者の方からの相談です。たとえ気が合わなくても、自分に「利」がある人とだけ付き合ってきた結果、「本当に気が合う人がいない」と嘆いているようです。酸いも甘いも噛み分けた石田衣良さんが出したアドバイスとは?

損得勘定で人と付き合ってしまう自分が情けない

Question

shitumon

私は人と付き合う時に損得で考えてしまうところがあります。「この人と仲良くなれば面倒なことをやってくれそう」とか、「このグループに入っていれば目立てそう」とか。付き合っていく中であまり合わないなと思っても、付き合いをやめる事もできません。本当に気が合うなと思う人がいないような気もします。そんな自分が情けなくなります。

 

石田衣良さんの回答

ぼくね、これ決して悪いことじゃないと思うんですよ。なので徹底してみたら? もう損得だけで人間すべて見て、やり尽くしてみたら。そしたらある日、「なんかもう面倒くさい」ってなると思うので。いいじゃないですか、企業も友人も就職先も、一生の決められるところを全部損得で選んだ上で、さて何が残るのかっていうことで、実験してみたら。ちょっと人生が楽しくなると思うのでやってみてほしいんだよね。

実際そこそこ得すると思うし。べつに経済的な問題だけで選んでもいいよね? ぼくたちの今の考え方って、「仕事のやりがい」とか「一生かけて好きなことをする」みたいなところに振り過ぎているので。そうじゃなくてもちゃんと生きられるんだよっていうのを見せてほしいね。

だって、「昼間ちょっと働いて生活を立てて、あとは自由時間でいいんだ。家族や自分の趣味を大事にするんだ」っていうのも立派な生き方なので。自分の得することだけ考えて、全部損得で選んだ上で幸せになれる可能性も高いもんね。しかも心の中で、「自分はそういうずるい人間だ」って責めているところがまたいいじゃないですか。そこのところは、あなたはなんか見込みがあると思います。

本当にひどいやつってそんなこと何も考えないから。「世の中は全部金だ」と言って、恥じることもなくそっちに突っ込んで行く人がたくさんいるので。そういう人に比べたらあなたは全然いいところがあるので、てらいなく損得でやってみて、それ以外で残ったものがあったなら、ひそかに大事にして志高く生きていけばいいんじゃないですか。

source: 石田衣良ブックトーク「小説家と過ごす日曜日」

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石田衣良石田衣良ブックトーク「小説家と過ごす日曜日」
著者:石田衣良
本と創作の話、時代や社会の問題、恋や性の謎、プライベートの親密な相談……。
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「領収書ないと経費に出来ない」は不正解。それでも領収書が大切な訳

現役税理士の山下久幸さんが、税金やお金の話を解説してくれる 『メルマガ顧問税理士』。今回は、読者からの「領収書がないと経費にできないのでしょうか?」という素朴な質問に回答しています。知っているようで意外と知らない、領収書と経費の関係とは? これを読めばあなたも「得する経営者」、「デキる社員」になれること間違いなしですよ!

領収書が無いと経費に出来ないんでしょうか?

Question

shitumon

この前払った経費で、領収証が無いんですが、これは経費にすることは無理なのでしょうか・・・。

 

 

 

山下久幸さんの回答

答え『経費にすることは可能』です(*^_^*)

経費にできるかどうかの判断で皆さん間違った認識で『領収証が無いと経費にできない』と思われている方が結構多いことにビックリします。

大企業の営業マンの経費精算であれば、経理担当の方から『領収証が無いからダメです!』と簡単にアシラワれるから、そのイメージが強いのでしょう。

しかし、税金の法律に、『経費にするためには領収証が必要です。』ということは、一切書いてありません。ピシッ!(^o^)!

だから、極端な話をすれば、領収証やレシートが全く無くても、経費にするのは、何ら問題はないということです。

では、領収証とはどのような意義があるのでしょうか?それは、『客観的に相手に証明するもの』なだけです。

相手というのは、税務署が入りますが、顧問税理士や、経理の人、社長も含まれるでしょう。

スタッフが経費の精算をするのに、使ったお金を口頭で伝えられても、ちょっと精算するのは嫌ですよね(笑)

だから領収証が必要なのは、税務署に対しての客観的な証拠になるため、というのが一番の理由だと思います。

例えば、100万円の経費を現金で払って、領収証が無いのであれば、僕でも疑いますからね(^_^;)
支払ったという裏付けとなるのが、領収証なんです。

そして領収証をもわないものでよくあるのが、冠婚葬祭のお金です。

結婚式などに参加してお祝いを渡しても、領収証はもらえないですよね(笑)

だから、このような支出に関しては、『出金伝票』というものを利用します。

出金伝票(サンプル画像)

これは100円ショップなどで売っている伝票など、どういったものでも結構です。

これに、書いておくことは3つ。
いつ誰に(どこに)いくら払ったか
この3点セットを書いておけば問題なく経費にできます。

併せて、『どのような内容の支払いか』を書くと、より一層具体的で良いでしょう!

領収証が無い場合で他に考えられるのは、電車やバス代などの公共交通機関や、コインパーキング自動販売機町の小さなお店などですね。この辺りも、出金伝票で対応しましょう。

ただ、『多用しない』方が良いでしょう。
あまりにも領収証が無い経費ばっかりであれば、税務調査があった場合は、かなり疑われますからね(^_^;)

話は変わりますが、先日面白い話を聞きました。
お笑い芸人の厚切りジェイソンさんが、日本の習慣(この時は領収証)の話で、

『アメリカでは、機械で出る領収証しか信用してもらえない。
だから手書きの領収証だと「なんだこれ、子どもが書いた紙じゃねぇか
と言われて、経費の精算をしてもらえなかったようです』(笑)

面白いですよね(*^_^*)
普通に考えれば、手書きの領収証なんて、偽造し放題ですからね。

今でも、喫茶店や飲み屋に行くと、
金額無しの領収証でいい?』と言われるところもあります。※お店の名前のスタンプだけ押してあります。

ようは、『自分で金額いらくでも書いていいよ。』ということです(^_^;)

これは、脱税なので皆さん気をつけてくださいね。
こういった領収証をもらっても、自分で書く金額は、自分が払った金額を書くだけです。
偽造してはいけませんよ!!

【ビジネス】相手が右脳派か左脳派かで「説得方法」を変えた方がいい

右脳型・左脳型という言葉はよく耳にしますが、先方がどちらのタイプか見極めた上で交渉に当たると成功率が飛躍的にアップする、というのは現役弁護士の谷原誠さん。無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』では、脳タイプ別の説得術が紹介されています。ちなみに谷原さんは左脳型、だそうです。

脳によって説得方法を変える

こんにちは。

弁護士の谷原誠です。

上司に企画や意見を通す際、あるいは部下に指示を出して動かす際に必要となるのが、説得力。多くのビジネスパーソンが「説得力のある話し方」を身に着けたいと思っていることと思います。

しかし、「説得力のある話し方」といっても、その方法は一様ではありません。なぜなら、最適な説得の仕方は、相手の性格やものの考え方のタイプよって正反対と言って良いほど異なってくるからです。

今回は、説得する相手のタイプを知るためのキーワードとして「左脳右脳」に注目してみたいと思います。

「左脳」「右脳」という言葉はほとんどの人が聞いたことがあるのではないでしょうか。簡単におさらいしてみましょう。

左脳は論理的思考を司ります。左脳は、言語や数字などによって物事を理解する時に活発に働きます。

一方、感情やイメージを司るのが右脳。視覚、聴覚、嗅覚、味覚、触覚といった、いわゆる「五感」による知覚情報を処理し、感覚的に事物を理解しています。

そして、人は左脳が強いタイプと、右脳が強いタイプに分かれるといわれています。

左脳タイプの人は、会話をする時、論理的に話そうとします。そして、相手の話も、論理的整合性がとれているかなどを考え、納得しなければ説得されません。

元TBSディレクターが語る、お化け番組「ザ・ベストテン」ヒットの理由

元TBSディレクターにして、現在はロスで起業した海部正樹さんによるメルマガ、『ロサンゼルスで起業してしまったボクの本気メルマガ!』。今回はかつて海部さんも制作に携わった経験を持つ、一世を風靡したお化け番組「ザ・ベストテン」について。同番組のプロデューサー、山田脩爾さんが先日亡くなったことを受けて、当時の裏話を交えつつ、ザ・ベストテンの舞台裏を詳細に解説しています。山田さんが語った「ザ・ベストテン」成功の秘訣は、いま起業家となった海部さんにとって「重要なことだ」と感じているそうです。

「ザ・ベストテン ~常識を捨てたヒット番組~」

海部正樹です。 皆様は1980年代に一時代を築いた「ザ・ベストテン」という番組をご記憶でしょうか?これは、TBS系列で毎週木曜よる9時から生放送でお送りした歌謡情報番組です。

オリコン順位、JNN系列ラジオ局のリクエストランキング、番組へのおはがき司会は久米宏、黒柳徹子。 私はTBS在職中、約2年半ほどこの番組の制作・演出スタッフでした。

突然ですが、今日はこの話を書きます。 実は、ザ・ベストテンの生みの親だったプロデューサーの山田修爾さんがお亡くなりになりました。 私にとっては、かつての上司。 山田さんの下でAD、中継ディレクター、スタジオディレクター(演出)とテレビマンの経験を積みました。 時代のトップを走る歌手やレコード会社、タレント事務所のマネージャーとも知り合う機会があるわけで、若干20歳台の小僧にとっては過ぎたる環境だったかもしれません。 この時代の思い出の全てに山田さんは登場します。

少し、番組のことを書きましょう。 ベストテンの1週間は、まず毎週火曜日の夕方に次週放送の順位発表から始まります。 実際には「ランキング会議」という会議で順位表が配布され、その場でタレントブッキング担当の久保嶋プロデューサーがノートを見ながら「AさんはGスタ。 Bさんは名古屋コンサート。 CさんはGスタ。 Dさんは映画のロケでフランス。 。 。 」というようにランクインした歌手の翌週木曜日のスケジュールを発表。 この会議はここで終了。 プロデューサーやディレクターは手分けして、それぞれのプロダクションに電話をし、スケジュールを詰めます

その2時間後に「構成会議」が始まります。 ここから放送作家の先生なども加わり、具体的にスタジオの歌前のトークパートのネタや、中継場所の検討が始まります。 進行はスタジオ担当のディレクター。 放送作家の中には、いまや「あまちゃん」にも出演(?)している秋元康さんも居ました。 この会議は朝方まで続くことも稀ではないのですが、山田さんは、いつも最初から最期までどーんとふんぞり返っていました。(笑)

ベストテンにはディレクターが山田さんを含めて6人居たのですが、なんせ平均視聴率30%というお化け番組のプロデューサー兼チーフディレクターです。 まあ、そんなもんだと思ってました。

管理職は必見。現場から文句を言われない「優しいウソ」のつき方

「管理職と現場との意見の食い違い」という多くの企業が頭を悩ますこの問題、なぜ起こってしまうのでしょうか。無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』では、「レイヤー(社内の階層)の違いによる状況判断の相違」が原因の1つにあるとして、その打開策を提示しています。

状況を理解できない人にはウソをつくしかない

状況判断のレベルって人によってかなり異なります。上司として真っ先に知りたい情報って、誰がどのレベルの状況判断をできるのか、だったりします。だってこれがわからなかったら人に合わせられないじゃないですか。

さらにこちらの意図が正しく伝わらなくなりますから、つまらない誤解やエラーが起こってしまうんです。特に社員としてのレイヤーが異なる人とのコミュニケーションではここが重要です。

ここでおおざっぱに説明しておくと、人事権を持った部下がいない人というのは、会社にとって完全に「現場の人」です。この上に、管理職というレイヤーがあります。さらにこの上に経営層と言われる幹部級がいるのが会社ですよね。ここで現場の人は現場の状況しか理解しません。今目の前にいるお客さんや、自分がやっている作業、業務の状況が思考の最優先事項になっているんです。

こういう人たちに、部の方針とか、会社の戦略とか言ってもまったく伝わりません。それらが自分の現場の仕事とぶつかって何らかの悪影響が起こるとわかったら、「そんなことをやったらお客さんのクレームが増えます!」って喚くのオチです。これがレイヤーの違いによる状況判断の相違という問題です。

同じように、管理職の人というのは、自分が管理している部門の次元にあった状況判断をして生きています(これすらできなければ降格、クビになるわけですね)。このレイヤーの人たちは全社レベルの戦略とか、他社との提携、他部門とのコラボというところに関する状況理解が弱かったりします。逆に言えば、このレイヤーにいて、そういう状況理解が的確にできると自動的に出世してしまうのです。

これは現場で働くレイヤーの人も同じです。現場目線から部門目線、管理職目線でものが見える人は真っ先に出世します。管理職の人から見たら当たり前ですよね。自分と同じ目線でモノゴトが理解できるということは、いちいち翻訳しないでもストレートにものを言っても理解してもらえるということですから。

暑い日こそ。サクサクッ、ジュワァ〜なトンカツに隠された健康効果

なぜだか突然「トンカツが食べたい!」と思う日ってありますよね。もしかしたら身体が欲しているのかもしれません。無料メルマガ『美容と健康ひとくちメモ』では豚肉に秘められたパワーを紹介、さらに健康効果が高いとされる食べ方も指南してくださっています。

別名 ビタミン「ブー」

ビタミンB1とは、糖質がエネルギーに変換されるときにかかせないビタミンで、ごはんが主食の日本人には大変重要な栄養素なのだそうです。江戸時代には「江戸患い」、明治時代には国民病と恐れられた「脚気」は、ビタミンB1の欠乏からくる病気で、また、現代は、甘い清涼飲料水やアルコールを多量にとる「ペットボトル症候群」というそうですが、特に、運動などでエネルギー消費量が多い人は、B1欠乏症になりがちなので注意が必要なのだそうです。

ビタミンB1は別名「ビタミンブー」とも言われ、豚肉に多く含まれているそうで、にんにくの香り成分アリシンと一緒に摂ると吸収率が良くなるので、「豚の生姜焼き」「ポークソテーとにんにくの組み合わせ」は、夏バテ防止やパワーをつけるためには、効果的らしいです。

豚ヒレ肉は昆布を合わせて風味もアップ

豚ヒレ肉は部位の中でも最も柔らかく、きめ細かい赤身肉。淡白で油を使った料理に向いているそうです。健康成分で注目はビタミンB1・B6・マグネシウム。これらが心臓強化に役立つといわれます。

健康成分を生かすのはトンカツが一番だとか。コツは2度揚げ。180度の油で1分30秒揚げ油から引き上げて、そのまま4分間おきます。もう一度180度の油で40秒揚げて引き上げます。

また、ヒレ肉にとろろ昆布を巻いてから揚げると昆布のうま味が加わり、栄養も風味もアップするそう。

免疫力を上げる豚肉の食べ方

部位によって栄養特性が異なる豚肉。豚のモモ肉は免疫力を高める良質なアミノ酸とポークペプチドが最も豊富だとか。マヨネーズを塗って調理するとマヨネーズの酸味が吸収を高め、油によって栄養を閉じ込めます。

豚肉は寄生虫などがいる恐れがあるので充分に火を通すことが大事ですが、電子レンジで蒸す(加熱)と栄養の損失が少なくてすむそうです。

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ゲーセンは終わったのか? レトロゲーム専門「ミカド」が見せた復活のカギ

発売以来20年以上経つレトロゲームが人気を集めています。例えば、21年ぶりにファミコンカセットの新作「8BIT MUSIC POWER」が発売されたり、スマホのイヤホンジャックに刺すだけでレトロゲームが楽しめる「ピコカセット」の発売が発表されたり、11機種もの古いゲーム機のソフトを1台で遊べる互換機は予約分が即完売するなど、レトロゲームの人気は止まるところを知りません。そんなレトロゲームのみが置かれたゲームセンター「ミカド」も注目を集めています。ゲーセンが減少傾向にあるなか、個人経営のこちらの店舗の業績は右肩上がりと絶好調。その秘密は「資金力がないからこそのアイデア」と、ある「強い姿勢」でした。無料メルマガ『MBAが教える企業分析』で詳しく分析しています。 

いまあるもので何とかする

今回はレトロゲームに特化したゲームセンターで右肩あがりの業績をあげている企業を分析します。

ミカド(ゲームセンター) 

戦略分析

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■戦場・競合

  • 戦場(顧客視点での自社の事業領域):ゲームセンター
  • 競合(お客様の選択肢):アミューズメント施設 など
  • 状況:ゲームセンターの店舗数、市場規模はともに減少傾向にあります。

■強み

1.連日盛り上がる

  • 同じゲームが好きな方々と空間を共有できます。
    →盛り上がりのないとこころには、人は集まりにくいので、特にアミューズメント施設にとっては重要です。

2.ヒーローになれる

  • 自分が参加した大会の動画が見ることができます。これにより、ヒーロー気分を味わえます。

3.上級者でなくても楽しめる

  • シューティングゲームが上手くない方向けの部活動や初心者講習があります。

4.旧作ゲームで長期間遊べる

  • 入れ替えが少なく、好きなゲームがなくなりません。

⇒上記の強みを支えるコア・コンピタンス

★圧倒的な企画・運営能力とレトロ(旧作)ゲームそのもの

  • レトロゲームで連日大会を開催し運営するノウハウ
  • 気合と根性で乗り切る文化
    →スタッフは少人数なため、連日大会を開催するということは並大抵のことではありません。
  • どんどん新作と旧作が入れ替わる他店では、取り扱うことのないゲームが中心
    →他店は常に新作ゲームを置かないと集客できない中で、旧作に重きを置き、ミカドにしかないゲームを揃えています。

上記のように他社が取り扱わない旧作のゲームを現役として扱うための企画運営ノウハウや気合で乗り切る文化があるからこそ、強みを実現できているといえます。

■顧客ターゲット

  • 30代の元ゲーマー(少年時代にゲームに夢中になった方)
    →子どもの頃に夢中になったゲームで楽しみたい方

南海トラフに不気味な「ひずみ」。地震予測のプロはこの異変をどう見る?

未だに収束の目処が立たない熊本地震 の混乱が続く中、海上保安庁の調査により、南海トラフ周辺に巨大地震を引き起こす「ひずみ」が存在することが明らかになりました。まさに地震大国・日本で暮らす我々にとって避けては通れない巨大地震。その発生時期を予知・予測しようと努力する民間団体の存在をご存知でしょうか?最新の地震予測情報を伝えてくれる3つのメルマガを紹介します。

●海底の直接測定でわかった南海トラフのひずみ

最大で震度7の揺れが観測され、熊本県を中心に大きな被害が出た今回の熊本地震。発生から1か月半経った現在も、余震とみられる揺れが頻繁に起こっており、終息する目途はまったく立っていない。

そのいっぽうで、先日イギリスの科学誌ネイチャー電子版に掲載された海上保安庁による論文が、大きな波紋を呼んでいる。その内容とは、南海トラフ周辺の広い範囲で、地震を引き起こす源とされる「ひずみ」が蓄積されている、というものだ。

南海トラフといえば、四国の南方から駿河湾に至る海底に存在する水深4000m級の海溝で、近い将来起こるとされる、巨大地震の震源域として注視されているエリア。国が発表した被害想定によると、最大でマグニチュード9クラスという巨大な地震の発生が見込まれており、その場合は津波などにより、約33万人の死者が出るとされている。

海上保安庁では2000年度から、日本列島周辺の海底にGPS観測器を設置し、ひずみがたまる陸側と海側のプレートの境目の動きを測定。今回の論文では、南海トラフ沿いに設置した15か所のGPS観測から、06年度から15年度に発生した地盤変動を分析し、その結果が明らかにした。それによると年間で最大5.5センチも移動する地点も存在するなど、南海トラフの広範囲にひずみが蓄積されていることが判明。また具体的なエリアとしては、四国の沖合や遠州灘の沖合で、特にその傾向が顕著であることがわかった。

これまでは海底の動きを正確に測定する術がなく、陸地にある観測点のデータから、海底の動きを推定していたという。しかし今回の分析結果は、海底の動きを直接測定したデータが用いられた点で非常に画期的で、これにより南海トラフにおける巨大地震発生のメカニズム解明が進むのではと、大きな期待が寄せられている。