東京モーターショーはこのままだとヤバい。プロが感じた「限界」

世界中から電気自動車(EV)の最新動向に熱い視線が集まる中、大盛況のうちに幕を閉じた東京モーターショー(TMS)2017。メルマガ『クルマの心』の著者で日本のクルマ産業を知り尽した自動車ジャーナリスト・伏木悦郎さんは「ホームの東京ビックサイトは4回目の今回もなおしっくりこない」と苦言。さらに、今後のTMSの展望と箱物事業のあり方について、世界のモーターショーを数多く見てきた伏木さんが鋭い視点の持論を展開しています。

いまだかつてTMSには国際のタイトルが冠せられることがない

1月のデトロイトNAIAS以来のモーターショー。ホームの東京ビッグサイトは、4回目の今回もなおしっくりこない。いつもなら9月にフランクフルトIAAでヨーロッパの最新トレンドを身体に入れて彼我の違いに溜め息をつくところだが、今年はデトロイトから戻った4日後に滑って転んで左脛骨をボッキリ折って、ジュネーブ、上海、ニューヨークNYIASと続くルーティーンをすべてパス。喪失感と言ったら大袈裟だが、一区切りついた感慨と共に第45回東京モーターショーTMS)に足を運んだ。

東京ビッグサイトは新たに東ホールに7/8ホールが加わり屋内展示面積が9.6万平方メートル(従来は8万平方メートル)に広がった。ホール7にホンダ、スズキ、ヤマハ、カワサキという2輪と4輪の専業あるいは併売メーカーを揃え、対極に位置する西1ホールにトヨタ/ダイハツ/トヨタ車体を配し、最大の東1~6ホールに外国勢を含むその他のOEMメーカーやサプライヤーが軒を連ねる。

中央エントランスの頭上に出展自動車メーカーのロゴが場内レイアウトに沿って掲示されているのだが、指折り数えられる多様性の乏しさはBEYOND THE WORLD”世界を、ここから動かそう。”という気宇壮大なスローガンが虚しく響くものがある。いや、この稿を書く段になってあらためて案内ボードの写真を見て、現実の厳しさに思いが至った。

すでに様々な評価があちこちから下されているのでことさら論(あげつら)うことは避けるが、結論から言うとこのままでは東京モーターショーは存続が厳しくなる

幾つかの事実を紹介しよう。まず第一に、TMSには国際(international)の標記が付かない。1954年(昭和29年)4月20~29日に千代田区の日比谷公園で第一回全日本自動車ショウの名で開催されたのがTMSの始まりとされる。

その地で4年連続開催の後、文京区に存在した後楽園競輪場で第五回(10月10~20日)が開催され、1959年(昭和34年)からは中央区晴海の東京国際見本市会場に変わるが、イベント名は第十回(1963年10月26~11月10日)まで『全日本自動車ショウ』のまま。

翌年の東京オリンピック開催(1964年10月10~24日)を契機に東京モーターショーという名称に改められている。国際モーターショーを目指す方針によるものとされるが、爾来1989年に幕張メッセ(第28回~41回)、2009年に現在の東京ビッグサイトへと会場を移してもなお東京国際自動車ショーを名乗るに至っていない。

それは単なる慣例の問題。そうしたほうがいいというなら次回からでも変えますよ。私は自工会(TMS主催者の日本自動車工業会)で東京モーターショー特別委員会の委員長ですから。

日産の中村史郎専務執行役員チーフクリエイティブオフィサーに何度か問うた際の返事を思い出す。中村さんは今年初めのデトロイトショー(NAIAS=北米国際自動車ショー)を最後に退任され、果たされることなく今回を迎えている

スライドドアの安全性アピールを試みたクルマ屋さんに起きた悲劇

最近のクルマには、ほぼ標準装備となっている後部の自動スライドドア。

ミニバンやワンボックスなどに搭載されるこのシステムをお客さんに披露しようとした、あるディーラーの男性が悲劇に見舞われた。

恐らく彼は、“障害物を検知しドアが自動で開閉をストップする機能”を、アピールしたかったのだと思われるが・・・。

 

 

どういうワケかその安全装置は働かず、結果として男性の頭がドアに挟まれてしまう事態に。

向きは違っているが、まるでギロチンである。

こんな衝撃的な光景を見せられては、来店中のお客さんがこのクルマを購入する可能性は、まず間違いなくゼロだろう。

熱心に接客した結果がコレとは、なんとも報われない話・・・。

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:LiveLeak(stainless)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

グラビアアイドル、DVDの過激すぎる台本にあ然…

11月8日、AbemaTVで『タカトシのバラエティだろ~が!!』が放送された。

人気企画「リベンジグラビア」では、女性タレントたちの初恋の相手、過去にフラれた相手、バカにされた人々など、“見返してやりたい男性”をスタジオに呼んで、己のボディや色気を見せつけ“悩殺リベンジ”を行う。

リベンジサポーターを、お笑いコンビ・スパイクの小川暖奈、松浦志穂が務め、ゲストのリベンジガールには、グラビアアイドルの白川未奈、幸村未鈴、三井里彩を迎えた。

早速、ゲストにリベンジしたい相手を発表してもらうと、白川は舞台での共演がきっかけで出会い好きになったが、告白もできずに疎遠になってしまった「元アメフト選手Jさん」と言い、プロレス好きの白川は「私、本当にガチムチが好きで、舞台の役者さんってイケメンの細い方多いじゃないですか。そういう人たちが大嫌いなんですよ。イケメンだと調子にのるから。彼は顔面は、そこまでよろしくなくて、やっぱり体が命なので、そんな人と舞台で出会えると思ってなかったので、気になっちゃった」と話した。

白井のプロレス好きをうけ、タカが「1人でなんか特技みたいのあったよね?」と振ると、「1人パッケージホールド」と即答した白石は、スタジオで得意のプロレス技を大胆に披露した。その後リベンジしたいと思った瞬間をスタジオで再現すると、当時“セクシーサンバユニット”「おっPサンバ」として活動していた白石に、彼は「下品なことやめなよ。胸元開けた衣装で飛び回ったところで、その先に何があるの?」と否定的な言葉を投げかけ、それを聞いた白石はショックを受けつつも「彼女でもないのに、なんであそこまで言われなきゃいけないの! 絶対に見返してやる」と誓っていた。

ここでリベンジ相手の登場に備えて、白石は戦闘服のセクシー水着に着替えた。

続いて、三井がリベンジしたい相手は口に出せないようなセクハラをされた「DVDの監督Tさん」と発表。グラドルになって初めてのDVD撮影で、監督と2人きりになり緊張していた三井。撮影は楽しく進んだものの、最後の撮影現場へ移動したところ、そこはなんとホテルのスイートルーム。すると「1人Hして」など過激な指示を出され、優しい監督ではなく、ただの変態だったことを知った三井は「グラドルのことを何だと思ってるんだよ! 絶対見返してやる」と誓ったと明かした。

ゲストのリベンジガールからも「衝撃! ヤバい」「ジャンルが違う」と驚きの声が上がり、白川は「やっぱり一瞬現場からマネージャーが離れる時とか、演出が過激になるとかあります」と撮影中の裏話を暴露した。さらに三井は、そのDVDの撮影当日に初めて見た衝撃の台本を公開。それを見たリベンジガールは「えっ!? えっ!?」と内容に驚き、タカアンドトシの2人も興味津々な様子で台本に見入った。

そして三井も、監督にリベンジするためセクシー水着に着替えた。

続いて幸村がリベンジしたい相手は「高校生の時に恋をしたAさん」 で、5年以上募らせた恋心を軽くあしらわれ、再会を果たしてから3回告白するもフラれてしまった過去を明かした。

告白だけでは足りないと感じた幸村が、バレンタインデーに彼に逆プロポーズをして断られた2ヶ月後に、彼の方から付き合おうと言われ付き合ったのにも関わらず、さらにその2ヶ月後に彼から突然「ごめん!他に好きな子できたから、別れてほしい」と一方的に別れを告げられたことを理由に、幸村は絶対に見返してやると誓い、リベンジに備えてセクシー水着に着替えた。

戦闘服の水着に着替え終わったところで、いよいよリベンジしたい方々が登場。
今回もスタッフが出演交渉をして、その結果1名がスタジオに来てくれることに。リベンジガールが見守る中、現れたのは白川がリベンジしたい相手「元アメフト選手J」。

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“リベンジグラビア”では、Jにボタンを渡し、「後悔」か「幻滅」どちらかのボタンを押してもらい、リベンジが果たせたのか判定をします。白川はグラマラスなボディで、大好きなプロレス技の「セクシーコブラツイスト」や「キャメルクラッチ」、そして「スリーパーホールド」ならぬ「スリーパイホールド」など、オリジナルの技をタカにかけて披露した。

©AbemaTV

<関連サイト>
稲垣吾郎、草彅剛、香取慎吾の3人が森且行と感動の再会
http://www.entameplex.com/archives/39788

朝日奈央、フット岩尾の発言に「本当に気持ちが悪い!」
http://www.entameplex.com/archives/39702

加藤浩次「キャバクラのママはちょっとブスがいい」
http://www.entameplex.com/archives/39710

 

 

記事提供EntamePlex

トローンボーン 京浜東北線 ゲリラライブ

終電のJR線車内がコンサート会場化? プロのゲリラ演奏に賛否両論

日本の電車といえば、イヤホンで音楽を聞いたり、スマホをいじったり寝ていたりと、各々に過ごし静寂さが漂う場所だ。

『絶対に騒ぎはNG』と義務付けられているワケではないが、周りに迷惑をかけないよう自発的に心がける人は多い。

マナー最優先。まさに日本人の美徳というヤツである。

ところで、ある日突然、本来なら静けさに満ちるそんな車両内で、非日常の光景を目の当たりにした時、あなたならどう感じるだろうか?

Twitterユーザーのa.guchiさん(@AyaGuchi98)は、京浜東北線の終電でこんな場面に遭遇したそうだ。

 

 

仰天ビックリ、電車内での“トロンボーン”演奏である。

元々大音量を発する楽器だが、密室であるがゆえに、その音はより大きく聴こえる。

終電ということもあり、深夜帰りで疲れている人もいる場での、この“所業”。

クラシックが好きな人からすると、「癒される」という意見もあるだろうが、感じ方は人それぞれ。Twitter上でも、この映像が拡散するにつれ様々な意見が集まっている。

「プロの演奏が生で、しかもタダで聴けてラッキーではないか」と語る人もいれば、「いやいや、場所は考えてほしい、迷惑だ」と反論する人もおり、まさに賛否両論の状況だ。

ちなみに演奏している彼らだが、その正体は『トロンボーン・ユニット・ハノーファー』。

海外で活躍されている、プロの団体さんなのだとか。

確かに聴きたくない人にとっては、逃げ場がなく辛い話である。

さて、ここまでの両者の意見を聞いた読者の皆さまに問いかけてみたい。

あなたはアリ派? それともナシ派?

※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。

 

記事提供ViRATES

こんな彩度の低いケーキ屋、見たことない。化石のような店が話題

街に古くからあるケーキ屋さんの店内って、新しいチェーン系の店に比べると、どこか落ち着いた雰囲気がありますよね。

そんな、ある「街の洋菓子屋さん」の、あまりにも彩度が低い店内&商品写真が投稿されて話題を呼んでいます。

投稿したのは、Twitterユーザーのおさないひかり(@osanaihikari)さん。どれほど「彩度の低い」ケーキ屋さんなのか、まずは当該ツイートを早速ご覧ください。

本当に彩度が低い店内に驚きです。そして、売られている商品も落ち着いた色のケーキばかり。。。

昭和の時代で止まったままの店内は、地味だけど趣があって、本当に良い雰囲気ですね。

このお店は、東京メトロ東西線「落合駅」にほど近いケーキ屋さん「アンドロワ」。

散歩がてら訪れてみるのも良いかもしれませんね。

アンドロワ(食べログ)

※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。

 

顧客から「あの人がいい!」と指名される人は何が違うのか?

ビジネスパーソンにとって欠かせない「スキルアップ」。あらゆる媒体で様々な方法が紹介されています。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、簡単なのに効果抜群の「オリジナルスキルアップ法」を伝授しています。

サービス料を請求できるか

個人でスキルアップを目指すなら、とても簡単な考え方があります。「サービス料を取れるかどうかで、自分のスキルを判定すればいいのです。

高級料亭や、高級ホテルのレストランなどに行くと、多くのお店でサービス料が加算されますよね。料理そのものの金額にプラスして、良質なサービスを提供するために必要な額として請求をされるわけです。大体のお店では、10%~20%くらいに設定されています。

このサービス料を、自分のサービスで取れるかどうかを考えてみるのです。例えば、1万円の商品を販売した時に、接客した自分に対して、お客様が10%のサービス料を払ってくれるかどうか、ということですね。この考え方ができると、とてもサービスに対して真剣に考えることになります。

実際にサービス料をもらうわけではありませんが、商品の金額に対して、10%とか20%というのは生半可な金額ではありません。普通になんとなくやっているレベルのサービスではとてもじゃありませんが、そんな金額を払ってもらうことはできませんよね。だから、今よりもどんなスキルアップをする必要があるか、どんなサービスができればいいかを考えます。

1万円を落とせばわかる?お釈迦様が本当に伝えたかったこと

恋愛、結婚、仕事、人間関係、お金、病気…などなど、行きている限り数えたらキリがないほどの悩みが生じますよね。その苦しみから解放されるために、仏教では「執着を捨てよ」と説いているようですが、正直なところ、どうしたらいいのかよくわかりません。今回の無料メルマガ『1日1粒!「幸せのタネ」』では著者の須田將昭さんが、自身が聞いた最もわかりやすかったという講話を紹介しながら、「執着の捨て方」について考察しています。

仏さまの教え

私が通っていた高校は、京都の東寺の中にありました。東寺は弘法大師空海が開いたお寺です。空海は遣唐使として中国に渡り、真言密教を学んで帰ってきました。帰国後はその密教の教えを伝えつつ多くの衆生を救いました。

そのご遺徳を偲び、入定された「21日」に、東寺の御影堂で「御影供」という法要が行われるようになりました。人が集まればお店が出ます。お店が出ればまた賑わい、賑わえばまたお店が増えます。

そうして毎月21日には「弘法さんと呼ばれる市が開かれるようになりました。東寺の境内は古道具を始め、たくさんの露店が並びます。人もたくさん集まってきます。もう授業なんてやってられない状態になるので、毎月21日は、校長先生のご講話を聞いて、月1回の反省文を書いて午前中で終わり…という日でした。

校長先生のご講話も、もちろん仏教のお話です。お釈迦様はどのような方だったのか。どのような修行をされて、どのように悟りを開かれたのか。悟りとは何か。仏の教えとは何か。そういったお話を聞いておりました。

日本の仏教に限らず、今ある仏教」の姿は、お釈迦様が最初に説かれたものとはずいぶん形が違います。それぞれの地域の宗教と混ざり合ったり、習慣を取り入れたり、その時代、その地域に適した形で姿を変えています

朴槿恵氏の親戚を従兄弟が殺害?闇が深すぎる「パククネゲート」

韓国新大統領に文在寅氏が就任して約半年。日本国内ではほとんど名前があがらなくなった朴槿恵元大統領ですが、いわゆる「パククネゲート」は思いの外根が深く、韓国国内は再び国政壟断の話題で持ちきりになっているようです。韓国在住の日本人著者による無料メルマガ『キムチパワー』では今回、同国内が騒然となったこの事件の「新展開」をわかりやすく伝えています。

終わりが見えないパククネゲート

ここ2、3日、韓国は再び国政壟断(ろうだん)で持ち切りだ。「ドアノブ3人組」(ムンコリ・サミンバン)と呼ばれる3人組がいて、パク・クネ氏が大統領のとき、彼女と面会するには誰であってもこの3人の許可を取ってからでないと会えなかった。つまり、パク・クネの部屋のドアの開閉を決定する仕事をこの3人が担っていたのである。権力3人組などとも呼ばれている。秘書室長よりももっと権力があったというからすごい。

3人のうちの一人(ヂョン・ホソン元大統領府付属秘書官)は逮捕されていたが、最近、残りの2人、イ・ジェマン元大統領秘書室総務秘書官とアン・ボングン元大統領秘書室第2付属秘書官に対しても拘束令状が出された。いろんな意味でこの2人にも罪のあることは国民みんなが知るところだったのだが、罪状がはっきりとせず逮捕できずにいた。ところがここへきて、国家情報院の特殊活動費数十億ウォンを受け取った容疑(特定犯罪加重処罰法上の収賄・国庫損失)が持ち上がり、彼ら2人に対して拘束令状が出されたわけだ。

「ドアノブ3人組」と呼ばれる彼らは、朴槿恵政府発足直後から国政壟断の疑惑が浮上した2016年7月頃まで毎月1億ウォンずつ計40億ウォン規模の国家情報院特別活動費をだまし取った疑いが持たれているのである。この金がどこに流れていったのか。巡りめぐって朴槿恵氏の元に流れていっている可能性が濃厚だ。

外国人ウロウロの懸念。厳しい法の施行で「違法民泊」が消える?

いよいよ来年の6月から施行される住宅宿泊事業法(民泊新法)。これにより、従来の通り特別な許可なしで部屋を貸し出すには「年間180日」という制限がかかり、違法民泊実施者にとっては大幅に儲けが減ることになり、大きなダメージとなりそうです。これらをふまえ、無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』の著者でマンション管理士の廣田信子さんが、違法民泊の今後と管理組合が取るべき対策について記しています。

違法民泊をしている人はどうなるの?

こんにちは! 廣田信子です。

今、マンションで民泊を行っている人は、ほぼすべて違法民泊ですが、それをやっている人たちは、住宅宿泊事業法が施行したら、合法で民泊をしたいからということで、民泊禁止の規約改正を阻止しようと総会で反対意見を言ったり、総会決議で禁止をするのはおかしいと訴えたりするでしょうか。

その辺も聞かれることがありますが、何とも言えません。ただ、いろいろな方との意見交換して思うのは、(まったくの私見ですが…)、彼らが、それほどのエネルギーとお金を使っても合法民泊をしたいと思うかどうか…です。営業日数の180日制限がありますから、合法民泊はそんなに儲かるものではないのです。

年に数回しか使わないリゾートマンションを、使用しない期間だけ、民泊に活用しようということなら分かりますが。民泊のためだけの使用で利益を上げようというのは、そう楽なことではありません。個人の実施者の心理としては、できるだけ、今まで通りの稼働日数で稼ぎたいと思うでしょう。

自分が名乗って、民泊を認めるようにと管理組合に要求するのは、今、民泊をやっていることを認めるようなもので、あまり得じゃないと思って、何も言わずに無視するのではないでしょうか。

しばらくは、周りに過大な迷惑を掛ける等、よほどの悪質なものでなければ取り締まれないだろうから、届け出なしで、そのままそっと営業を続けるのだろうというのが大方の予想です。自分が騒いだら、警戒されてしまうので、正面切って反対とは言わないことも多いと思うのです。

経営がうまくいかない会社の従業員は「3つの能力」が欠けている

自分の部下にはついついたくさんの能力を身につけてほしいと望んでしまうもの。しかし、スポーツショップのみならず、すべての業種に当てはまる的確なアドバイスが好評の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!』の著者で現役コンサルタントの梅本泰則さんは、「従業員に必要な能力は3つに絞れる」と断言し、その内容と「伸ばし方」について記しています。

従業員に必要な3つの力

あなたは、従業員の皆さんにどんな能力が必要か、しっかりと伝えておられるでしょうか。「こんな従業員になって欲しい」とか、「こんな能力を身につけて欲しい」とか思っておられるに違いありません。

その「欲しい能力」とはどんなものでしょう。例えば、「販売力」「実行力」「理解力」「企画力」「指導力」など従業員に求める能力はたくさんあります。しかし、あまり多くを望んではいけません。多くを望んでも従業員にとっては負担になるばかりです。

とはいえ、どの従業員にも持って欲しい能力があります。それは、「目標達成力」「管理力」「コミュニケーション力」です。この3つは、お店の運営を円滑に進めるためにもどうしても身につけてもらわなくてはなりません。順番に説明しましょう。

目標達成力

まず、「目標達成力」です。どんな「目標」かといえば、やはりそれは「売上目標」と「利益目標」が最初に来ます。売上目標や利益目標を皆さんが達成してくれなければ経営がうまくいきません。今月、半期、今期といった短期の目標だけでなく、3年後5年後といった目標も意識してもらう必要があります。

売上や利益目標の他には、仕入目標、在庫目標、経費目標、集客目標などといったものもあるでしょう。しかし、重要なのは、まず売上と利益です。それらの目標を達成してもらうためには、毎月目標と実績とを照らし合わせその後の対策を話し合います。そうして、従業員の皆さんに目標達成の意欲を持ってもらえば、目標達成力は身につくことでしょう。