あんなに話題の「コストコ」が売上減の謎…経済ニュースを英語で学ぶ
英文の経済ニュースを通じて、英語と最新経済事情が学べる『毎日5分！ 経済英語NEWS！』。今回は、既存店の売り上げが落ち込んでいるという「コストコ」を徹底分析。ドル高の今が“買い”の絶好のチャンスだと語ります。 コストコ…
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マグロ群泳、22日に復活へ。大量死のミステリーは迷宮入りか？
昨年12月上旬からマグロ類が謎の大量死を遂げ、3月末にはついに展示魚が1匹にまで減ってしまった葛西臨海水族園の巨大水槽。未だ死因は不明ですが、名物復活に向け6月21日にクロマグロ80匹を投入、22日からの公開を予定していると『週刊 サイエンスジャーナル』が伝えています。
葛西臨海水族園のマグロ復活へ！ 大量死原因不明 それは異常遊泳から始まった？
我々は生物についてほんの一部しか解明できていない。まだまだ知らないことがたくさん残されている。
葛西臨海水族園で名物だったマグロの大量死。この原因がわかっていない。おそらくウイルスが原因だが、はっきり特定できていない。にもかかわらず群泳展示が再開されるという。対策はできているのだろうか？
東京都は6月12日、謎の大量死が起きた葛西臨海水族園(江戸川区)の大型水槽にクロマグロ約80匹を投入し、22日からマグロの群泳展示を再開すると発表した。大量死の原因は不明のままだが、展示の目玉のマグロが1匹まで減った水族園に、約5カ月ぶりに「名物」が復活する。
葛西臨海水族園のマグロというと、昨年、2014年12月下旬からクロマグロなどが大量死し、クロマグロが残り1匹になっていることが話題になっていた。
同園では、2014年12月1日時点では回遊魚の大型水槽にクロマグロ63匹、スマ67匹、ハガツオ35匹が飼育されていたが、同月上旬からそれらの個体が相次いで死ぬ事態が発生し、2015年1月18日にスマが、同年1月26日にハガツオが全滅し、クロマグロも1月26日時点で3匹を残すのみとなった。その後、2月25日には1匹が、更に3月24日にも1匹が死亡し、残り1匹となっていた。
原因については特定されていないが、病理検査の結果クロマグロとスマの脾臓の細胞からウイルスが発見されている。
また、2015年5月22日に追加投入されたスママグロ29匹のうち12匹が、同年5月28日までに亡くなった。12匹は全て水槽に衝突し、頭部や背骨に骨折を負っていた。
image by: Wikipedia
著者／なみ たかし
大学でライフサイエンスを学ぶ。現在/理科教員/サイエンスコミュニケーター/サイエンスライター。メルマガでは毎日の科学ニュースをもとに、最新科学やテクノロジー、環境問題や健康情報など、役に立つ科学情報をわかりやすく解説。
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source: asahi.com
※都合により非公開とさせていただきます
※こちらの記事は都合により非公開とさせていただいております。
夏の代名詞、ビールとスイカがキケン。身近にあるNGな食べ合わせ
いよいよビールがいちばん美味しい季節に突入！ ですが…、そこで気になるのがいわゆる「食べ合わせ」の問題。「ビールにスイカはNG」なんてよく聞きますが、実際のところはどうなんでしょうか。そんな疑問にメルマガ『森の診療所から始める 旅こそアンチエイジング』を配信する現役医師の宮田恵先生が答えてくださいました。
ビールと食べ合わせが悪い＆良いおつまみは？
Question
いつもメルマガ楽しく読ませて頂いています。
さて、夏になりビールが美味しい季節になりますね。 気になったのですが、ビールとの食べ合わせが悪いものってあるのでしょうか？
また食べ合わせのいいものもありましたら教えて下さい。
宮田先生の回答
食べ合わせの問題として食材の組成が似通っていたり、化学反応が起きてしまうのが問題です。さらにビールの泡は胃粘膜を刺激します。
ビールは一度に沢山の量を飲んでしまうのが問題。胃液を薄めたり胃の血流を低下させて、感染性腸炎(食中毒)のリスクを高めてしまいます。
ビールに揚げ物は定番ですが、鶏唐揚げや焼き肉はAGEがおおく、これは加齢促進物質です。その物質が吸収され体内にたまりやすい状況を作ってしまいます。つい食べ過ぎる状況は注意です。
有名なのはビールとスイカの食べ合わせです。利尿がつきすぎてよくないとの話しですが、さらに突き進めるとビールのプリン体摂取と果糖過剰摂取が誘因となる尿酸値、ダブルで上昇させます。スイカも一度に沢山食べてしまいますから適量を。
食べ合わせが良いのは冷やしていない薬味たっぷりのお豆腐や湯葉です。
GLAY、AKB、要潤、藤原紀香も集結！アジア最大の短編映画祭が閉幕
6月4日から開催された、米国アカデミー賞公認、アジア最大級の国際短編映画祭「ショートショート フィルムフェスティバル ＆ アジア 2015」が、6月14日に閉幕となりました。
閉幕に際し、東京の渋谷ヒカリエにてアワードセレモニーが15日行われ、豪華な顔ぶれが揃いましたので、その模様をレポートします。
グランプリにはイランの新鋭が！セレモニーには藤原紀香やGRAYも参加
まずはレッドカーペットを歩いて参加者たちが会場へ。
今回審査員を務める6人と映画祭主催者の別所哲也さん。写真は右から別所哲也さん、冲方丁さん、奥田瑛二さん、要潤さん、河瀬直美さん、チョン・ウソンさん、藤原紀香さん。
ミュージックShort部門にノミネートされているARATA監督の「疾走れ！ミライ」で楽曲を提供しているTERUさんらGLAYが登場。
さらにミュージックShort部門にノミネートされている山岸聖太監督の「生きてゆく 完全版」で楽曲を提供、演技に挑戦しているKANA-BOONまで。
本セレモニーで司会を務める相武紗季さんとクリス・ペプラーさん。
2016年早春公開予定の短編映画に挑戦するNGT48北原里英さん、AKB48茂木忍さん、中西智代梨さん。
フジテレビ系『オモクリ監督 ～O-Creator’s TV show～』の中で制作された短編作品を出展している千原ジュニアさん、劇団ひとりさん、バカリズムさん、森ハヤシさん（右から）
子供がグングン伸びて育つ、「聞き上手」な親になる方法
自分の子どもとの会話の際に、良かれと思い「自分だったら……」といった話をしてしまいがちですが、それはあまり良くないと話すのは、『子どもが育つ「父親術」』の著者・パパコーチくろさわさん。では、一体どのようなスタンスで接すればよいのでしょうか。
ただ聞く時間
「子どもの話を、聞いてあげましょう」──私が、よくお伝えしていることの1つです。
話を聞いてあげることの一番の理由は、子どもが安心感と自己肯定感を持てるようにするため。そのためには、聞く時の姿勢・態度・応答の仕方が大切になります。
『子どもが親に受け止めてもらえたと実感できて、安心感が持てて自己肯定感が高まる』ことに焦点を当てた時……
──子どもの話を聞いて、「なんだって！」とお説教を始めるのはNG……ということは、見当がつくと思います。
──子どもの話にかぶせて、「お父さんが子どもの頃は」と自慢話を繰り広げるのもNG……というのも、わかりますよね。
──子どもが話したことに対して「それは良いことをした」「その判断はイマイチだった」などと評価するのもNG……これも、ご理解いただけると思います。
──子どもの話を聞いて、今この子に必要と思われるアドバイスをするのもNG……アドバイスが悪いわけではありませんが、その前にやってあげるべきことがあります。
『子どもが親に受け止めてもらえたと実感できて、安心感が持てて自己肯定感が高まる』ことを目指すなら、いちばん大切なのは『ただ、聴く』ということ。
極端な話、子どもが話し続けるなら一言も発する必要はありません。そばにいて、目の高さを合わせて、頷きながら聞いてあげることが、いちばん大切なのです。
もちろん、絶対に沈黙を守れという意味ではありません。相槌を打ったり、返事をしたりしながら聞くことになりますが、その際にも少しこだわりを持って接してあげたいところ。
「うん、そうだね」
「お父さんもそう思うよ」
「それは良い経験になったね」
これらの『心から子どものことを思った返事』ですが、実はこれらも、最適な応答とは言えないのです。
確かに『心から子どものことを思った』内容ではあります。でも、『子どものことを思っている』のは、親なんですよね。言い換えれば、親が主体だということ。
できることなら、子どもの話を本気で聴く時は、子ども主体でありたいところです。
「親の視点で、親の考えを言う」のではなく、「子どもの視点に立って、子どもの考えを受け止めて、返事をする」こと、意識したいです。
具体的には、さほど難しくありません。話し始めの1語（文の主語）を、子どもにすればOK。
「ユウタは……って思ったんだね」
「そうか、ハヤトは……って感じたのか」
「なるほど、リクは……って考えたんだね」
話をじっくり聴いて、こうした返答を返してあげることができれば、子どもは「聞いてもらえた」「わかってもらえた」「受け止めてもらえた」という実感を得ることができます。
そして、そうした体験の積み重ねから、子どもの中に深い安心感と、高い自己肯定感が育まれていくのです。
「パパは」「ママは」と言いたくなる気持ちを心の戸棚にしまって、ひたすら「リョウは……なんだね」「ユキは……だったんだ」と受け止めてあげる“ただ聞く時間”を、1日15分で良いので作ってみていただけたら、私もうれしいです！
『子どもが育つ「父親術」』
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劉邦からジョブズまで。トップリーダーに共通する「引き出す力」
マネジメントの基本や戦略を分かりやすく解説してくれるメルマガ『戦略経営の「よもやま話」』。最新号では“無敵な経営資源”というテーマで、歴史的人物や近現代の名経営者たちを例に挙げ、成功者が共通して備える“素質”について考察しています。
経営者という経営資源
社会の一般常識として一頃よく言われ今も言われ続けていることに、大企業はお金を持っているから強いのは当たり前だというものがあります。
ところで資金さえあれば無敵なのかどうかということですが、全くの検討違いのように思われます。資金は、間違って使用すれば確実になくなってしまします。なくなるものを当てにしていては、「滅び」はすぐそこにあらわれます。
今を盛りに伸びている会社と、行きづまっている会社を比較します。そして、それらの会社の経営者の言動をピックアップします。伸びている会社の経営者には、独特の言葉遣いがあります。そうでない経営者の言動では、分かりやすく常識的であるものの説得力もなくヒラメキもありません。
よく知られている松下幸之助さんを引き合いに出しますと、「私の会社は人をつくっています」と言われ、最大の経営資源たる「人」を尊重し重視しています。独特の言い回しで伝えようとしていますが、従業員が持つ知恵と知識とその熱意があれば、企業は伸びていかないはずはないと考えられています。
お金の話に戻します。お金はどうしたら集まるか。
日本の昨年度の長者番付のトップと２位は柳井さんと孫さんです。面白いのは、どちらもちょっとした成功者のご子息です。最初から、資金調達の道があったからだという面はありそうです。そこでは、変に納得させられますが。
ところで、最初から金のないのでは「なんぼあがいても所詮それまで」なのでしょうか。そんなことは全くなくて、全く無から資金を創りだした経営者がいます。ご存知の松下幸之助さんしかり、本田宗一郎さんもしかりです。
成功者のパターンをひも解いてみますと、最初の経営資金はやはり自分のなけなしの蓄えから始めています。そしてそのなけなしの資金を、時代が求める事業に投資しています。松下さんの場合は「電気」、本田さんの場合は「自動車（最初は2輪）」です。
成功できるとお金が集まり始めます。自己資金を始末して始末して蓄えます。信用が付くと金融機関の融資が期待できます。さらに成功すると株式公開が可能になります。
中堅企業になったすべての企業の共通パターンは、時代が求める未知であった事業にわくわくしながら夢をかけたことです。ユニクロがそうですし、マクドナルド、ケンタッキーフライドチキン、セブンイレブン、古くは日立、東芝、三菱、三井、住友、あげれば皆そうです。
成功の鍵となるのは、経営者の考え方とその熱意です。その意味では人が最大の経営資源ですが、その中でも「最大の経営資源」は経営者自身と言うことになります。
「原油安」と「円安」…2つの「安」で日本経済は新たな夜明けへ
一時期に比べ持ち直したとはいえ、低値で推移する原油価格。円も6月現在、120円を超える水準となっています。4万3000人の読者数を誇る無料メルマガ『Japan on the Globe－国際派日本人養成講座』の著者・伊勢雅臣さんは、「原油安はサウジによるロシア潰し」とし、さらにこの2つの「安」が日本経済を潤し、今後日本は世界経済の牽引役になると分析します。
原油安と円安は日出ずる国の新たな夜明けを示す暁光である
2つの「安」が我々の身辺に押し寄せている。原油安と円安である。
原油安は我々の日常生活においてはガソリン価格の低下として顕著だ。1年前、平成26(2014)年7月のレギュラー実売価格が158.3円だったのが、年明けの2月には125.4円と20％ほども下落し、その後、やや持ち直したとは言え、6月時点で134.5円となっている。
円相場も同様に急落している。民主党政権下の平成23(2012)年12月には1ドル83.64円だったのが、安倍政権発足後、急激に円安が進み、翌年5月には100円を突破した。昨年7月頃までは100円前後で推移していたが、その後、もう一段の円安が進み、本年6月現在では120円超の水準となっている。
原油安と円安は、国際的な政治と経済の絡み合いの原因でもあり、結果でもある。この2つが何故生じたのか、我が国や世界にどういう影響を与えるのか、政治・経済の両面にまたがる分析では第一人者である国際エコノミスト・長谷川慶太郎氏の説に耳を傾けて見よう。
原油安の裏にあるもの
まず原油安から見ていこう。国際的な原油価格は2014年6月に1バレル(159リットル)107ドルを突破した後に下がり始め、12月16日には54ドルとほぼ半値、5年7カ月ぶりの安値となった。さらに2015年初にはいきなり40ドル台となった。
昨年11月末にはOPEC(石油輸出国機構)の総会が開かれ、世界の代表的な産油国12カ国が集まった。一部の参加国が日量3000万バレルの生産枠を減らして価格維持を図るべきだと主張したが、中心国サウジアラビアが減産を受け付けなかったので原油価格下落に拍車がかかった。
原油安の背景にあるのが、アメリカのシェール革命である。これは地下100～3000メートルの深さにあるシェール(頁岩＝けつがん)と呼ばれる硬い岩盤層に埋まっているシェールオイル(原油)とシェールガス(天然ガス)を取り出す技術が確立されたことから起こった。
従来の油田やガス田は特定の地域に集中しているが、シェールオイル(以下シェールガスも含む)は広く分散しており、アメリカでは2014年にはこれを加えて、原油生産量は912万バレルと、前年比約179万バレルも増加した。国内生産量の増加に伴って、石油製品の輸入量も減っており、2014年は日量525万バレルと昨年よりも約90万バレル減っている。
同時に、中国を含む新興国の景気が減速し、ヨーロッパ経済も停滞しているので、石油燃料の世界需要も低下している。
需要量の減少と、供給面でのシェール革命による供給増、サウジによる生産量維持という両面から、国際市場で原油がだぶつき、急激な原油安が起こっているのである。
まさに「キング」の風格。NYでケン・ワタナベの書店イベントに行ってきた
ご存知の通り、主演を務めたブロードウェーミュージカル『王様と私』がトニー賞で4部門の栄冠に輝いた渡辺謙さん。そんな謙さんが登場した書店でのイベントに出かけてきたという『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』の著者・りばてぃさんは、「王様」の「オーラや情熱や気」を率直に語っています。
渡辺謙さんに会いに本屋さんのイベントへ
ブログの方でも取り上げたが、今週木曜日、あの渡辺謙さんにお会いすることができた。
〔ご参考〕 謙さんカッコいい!! NYの住宅街の本屋さんのイベントで渡辺謙さんにお会いしました!!
主演されるブロードウェイ・ミュージカル『王様と私』劇中歌CDの発売イベントが本屋さんで行われ、主要キャストの方々による生歌の披露やサイン会が催されたのだ。
『王様と私』は、謙さんにとって初のミュージカル。
しかも、いきなり主役として、世界最高峰のスキルが求められるステージに立ち、全編英語で歌って踊る。
想像を絶する、とてつもないハードルの高さだ。
そのうえ、この『王様と私』は、休憩を挟み1公演3時間ほどの舞台で、謙さんは、今年4月からずっとこれまで週6日!!
休みは月曜日だけ。
うち2日はマチネも含め1日2回公演!! を、主役として出続けているのである。
こんな過酷なチャレンジに、55歳の謙さんは、役者人生のすべてをかけて、挑んでいる。
このイベントがあった日は木曜日。
もちろん、オフじゃない。この本屋さんでのイベントの後に、舞台の本番が待っているのだ。
まったく途切れることのないプレッシャー。
しかし、そんな状況でも、謙さんは、こちらが恐縮しまくるほど会場に集まったファンのみんなに優しい笑顔で微笑みかけ、語りかけていた。
その笑顔は、研ぎ澄まされているのに暖かい。
もはや、厳しい修行を経て悟りきったどこかの偉いお坊さんのようでもある。
あの場で、謙さんに会った誰もが、
「謙さんカッコいい!!」
きっとそう思っただろう。
それは、女性の視点から見て、男性としてカッコいい、ということだけではない。
すでに築き上げた地位や名声をかけてまで、限界ギリギリの新たな挑戦に挑み続ける1人の人間の生き方、生き様の格好の良さ、素晴らしさ、だ。
これだけでも十分過ぎるほどなのに、驚くべきことに、何がすごいって、謙さん主演のこの『王様と私』は、トニー賞の9部門にノミネートし(謙さんも最優秀主演男優賞にノミネート)、うち4部門で受賞するという偉業を達成しちゃったのだ。
ドラマ以上にドラマチックな現実が、今、まさに目前にある。
【書評】無添加弁当に介護まで。常識を疑い続けるローソンの挑戦
今回の「3分間書評」で取り上げるのは、「マチの健康ステーション」を冠に掲げ進化を続けるローソンを、気鋭のライターが取材した1冊。読めばローソンを選びたくなる彼らのコンビニのイメージを超えた取り組みや、すべての経営者のヒントになる消費者のトレンドなどが満載です。
『なぜ今ローソンが「とにかく面白い」のか？
こんにちは、土井英司です。
タクシーの運転手さんには、ざっくり言って2種類の方がいます。
ずっとタクシー運転手の人と、何かワケありで仕事を辞め、タクシーをやっている人。
なかでも面白いのは、昔、経営者をやっていて会社を潰した人です。
そんな人にあった時は、必ずどんなビジネスをやっていたのか、なぜ失敗したのかを聞くことにしています(話が長くなる時は、わざと遠回りしてもらって、すべて聞くようにしています)。
以前お会いして勉強になったのは、伊豆で有名リゾートホテルを経営していて、潰してしまったという元経営者のタクシー運転手さん。
「なぜ潰れちゃったんですか？」との質問に、こう答えてくださいました。
運転手：「時代を読み違ったんだよね」
土井：「といいますと？」
運転手：「今の若い子って、伊豆に来てどこに行くと思う？」
土井：「どこに行くんですか？」
運転手：「コンビニ。コンビニ行って弁当買って、浜辺でいちゃいちゃしたら、そのままレンタカーで日帰りするの」
今、売れているものが何なのかを知ることは、そのまま時代のトレンドを掴むことにつながる。読み間違えれば、経営はたちまち行き詰まってしまう。じつに良い教訓となりました。
そこで本日は、時代のトレンドを掴むため、「今何が売れているか」がわかる本を紹介。
コンビニの「LAWSON」の今を、気鋭のライター上阪徹さんが取材し、レポートした、じつに興味深い1冊です。
さっそく内容を見て行きましょう。
パンの売り場には、「低糖質のパン」がずらりと並んでいた。糖尿病の人をはじめ、糖質を気にする人は多い。しかし、これほど低糖質のパンの種類があるとは、知らなかった。しかも、おいしいのだ。実は知っている人はよく知っていて、定期的にこの低糖質パンを買っていく人は驚くほど多いという
「コンビニのメイン客はかつては男性だったんですが、実はコンビニに来る男性のデザートのマーケットよりも、もともとデザートは好きだけど、コンビニに来ない女性にターゲットをシフトしたほうが、マーケットは大きいことに気がついたんです」(商品本部本部長補佐・鈴木嘉之氏)
メインターゲットは女性。ロールケーキ50円引きの社員優待を配ると、なんと利用率が80％を超えた。女性はやはり関心を持ったのだ
「プロダクトアウトとか、マーケットインという言葉があります。しかし、もう時代はパーソナルインになっていると私は思っています。マーケットとして塊になっていない。ニーズは1人ひとりみんな違うんです。そこにどれだけ応えていけるか。これが、コンビニの役割だと思っています」(商品本部本部長補佐・鈴木嘉之氏)
「経営陣に報告したら、叱られました。もしかして『取り引き』をしてるんじゃないか？ と。必要なのは『取り組み』だ。相手に自分の本気度を伝えに行ったのか？ だいたい、イタリアにちゃんと行って話をしてきたのか？ と」(イタリアとのコーヒーマシンの交渉の話 商品本部本部長補佐・吉澤明男氏)
添加物を使わないデザート、糖質の低いパン、保存料・合成着色料ゼロのお弁当、土からこだわった野菜作り……。これまでも紹介してきたが、ローソンはなんともコンビニのイメージを超えた取り組みを次々に行ってきているのだ。それらを貫いている考え方が、間違いなくひとつある。「健康」である
「日本人がお醤油をあまり使わなくなってきている」(商品本部本部長補佐兼健康商品開発プロジェクトリーダー・伊藤一人氏)
「高齢者が進んで、遠くにはもう買い物に行けない、という方が増えてきた」(上級執行役員 ヘルスケア本部長 西口則一氏)
2020年には、ヘルスケアローソンを600店舗展開する
読むと、現在の消費者のトレンドや、効果のあった取り組みがわかり、良い経営のヒントとなります。
ぜひチェックしてみてください。
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『毎日3分読書革命！土井英司のビジネスブックマラソン』
著者はAmazon.co.jp立ち上げに参画した元バイヤー。現在でも、多数のメディアで連載を抱える土井英司が、旬のビジネス書の儲かる「読みどころ」をピンポイント紹介する無料メルマガ。毎日発行。
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