なぜ水木しげる先生は妖怪をあれだけ身近な存在として描けたのか

墓場で生まれた鬼太郎と、魑魅魍魎の妖怪たちが織り成す不思議な作品『ゲゲゲの鬼太郎』。半世紀以上にわたり人々の心を捉え続けるその秘密は、どこにあるのでしょうか。今回の無料メルマガ『1日1粒!『幸せのタネ』』では著者の須田將昭さんが、作者・水木しげるさんの創造力と想像力を育てた「のんのんばあ」について記しています。

妖怪とお友達になりませんか?

人智ではよく分からないことを幽霊やお化けのせいにする、これはある意味、昔の人の知恵」だと思います。考えても分からないし、怖いのは怖い。そこに色んな宗教的要素(土着のものも、仏教、神道など)が加わって、幽霊やお化けなどの形になっていったのでしょう。

最近はまた「妖怪」がブームのようですが、妖怪も同じです。20年以上前ですが「のんのんばあとオレ」というドラマがNHKで放映されました。「ゲゲゲの鬼太郎」でお馴染みの、水木しげるの少年時代の思い出をまとめた本がもとになっています。

のんのんばあというのはお手伝いの老婆で、妖怪やお化けの話を少年時代の水木しげるに語って聞かせた人物です。この、のんのんばあがいなければ、「ゲゲゲの鬼太郎」はこの世に生まれなかったかもしれません。

のんのんばあは色んな妖怪の話をするのですが、少年の心には恐怖心とともに妖怪が身近な存在として根付いていきます。

ある日、「あかなめ」という妖怪の話をのんのんばあが語ります。あかなめは「垢舐め」で、風呂桶の汚れを舐めにやってくる妖怪です。この妖怪自体は、綺麗好きで特に害はありません。怖くもありません。

でも、のんのんばあは言います。

「妖怪は妖怪を呼ぶ。あかなめはいいけど、それに引き寄せられてどんな悪さをする妖怪がくるか分からない。だから風呂桶はいつも綺麗にしないといけないよ」

家中にわんさかやってきた妖怪を想像した少年はそれこそ必死になって風呂桶を磨きます。うまくできていますね。

「風呂を掃除しなさい!」と言われても、わんぱく盛りの子供が素直に掃除するかどうか…。家中におどろおどろしい妖怪がやってくるのを想像させる方が、よっぽど利きます。

のんのんばあは、地元の祈祷師の奥さんだった関係で、こうしたことに詳しかった、信心深い人だったという背景もあったとは思いますが、のんのんばあの語る妖怪の話が、少年の耳に素直に届くという時代背景そのものが素朴だとも感じます。

まさに、妖怪と人間は同居していた仲良くしていた時代だったのだろうと思います。

稲盛和夫も実践。仏教徒でなくても心に留めるべき「釈迦の説法」

人間は何のために生きていくのでしょうか。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、そんな「人類の永遠のテーマ」とも言うべき問いに対する稲盛和夫氏の回答が紹介されています。

幸せを掴む心の在り方

15万部のベストセラーとなった稲盛和夫さんと五木寛之さんとの共著『何のために生きるのか』の出版から12年──。当時行われた出版記念講演会には、1,700名もの聴衆が詰めかけました。

講演のテーマは「何のために生きるのか」。その中で、稲盛さんは次のような発言をされています。

「私は、このたった一回しかいない人生を、精の限り、魂の限り、一所懸命に次ぐ努力をしていこう、そしてその成果を周囲の人たちいや地球人類のために使っていこうと思っております。そのようなダイナミックな生き方をしながら、世の中にお返してしていくことこそ、生きる目的ではないかと思っているのです」

いかがでしょうか?稲盛さんから発せられる熱量が、このわずかな言葉からも伝わってきませんか?本日はもう少しだけ、当時の講演録を収録した月刊誌『致知』の記事をご紹介します。

お釈迦様が説く、人生で一番大切なこと

皆さんの中で仏教を信じていらっしゃる方は多いと思います。

お釈迦様は、生きていく人間にとって一番大事なことは利他の心であると説きました。お釈迦様の心の神髄とは、慈悲の心です。思いやりを持った慈しみの心、それがお釈迦様の心の神髄であります。

この心は、他のものを少しでも助けてあげよう、よくしてあげようと思う心です。そうした心を持って生きていくことこそが人生の目的なのではないか。つまり、利他の行為を行うことが、人間にとって、まず一番に大事なことだと思うのです。

NY「ソーホー地区」がますます小売業者必見の場所になる理由

新たなビジネスが次から次へと生まれるニューヨーク。既存の小売店が苦戦する中、「サービス・プラットフォーム」としての小売店舗が増加傾向にあると伝えてくれるのは、『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』の著者でNY在住のりばてぃさん。今回は、3月オープンのショーフィールズ、年末オープン予定のネイバーフッド・グッズなどを紹介。小売業界関係者にとって、しばらくはニューヨークから目が離せない状況が続くようです。

サービス・プラットフォームとしての小売店が増加傾向

(1)続々オープン。サービス・プラットフォームとしての小売店

前回、前々回からお伝えしている最新米国小売店事情だが、女性の味方として支持を集めるブルティンや、新感覚の小売店舗のストーリー、いずれも商品を仕入れて店内で販売するだけではなく、商品についての説明をする店員を手配したり、売上分析をするなど、メーカーが店舗にいかなくても商品販売を包括的にサポートしてくれるなどの仕組みとなっている。

こうした各種サポート含みの出店形式を『サービス・プラットフォームとしての小売店舗』(a retail-as-a-service platform)と呼び、近年、米国で様々なタイプが登場している。

上述の他に、今年3月のマンハッタンのノーホーにグランドオープンしたショーフィールズ(Showfields)がある。実店舗を持たないオンライン・ブランド(いわゆるダイレクト・トゥ・コンシューマー、D2Cブランド)がショーフィールズに期間限定で店を出し、また、アート作品も多数展示・販売されているギャラリーのような商業施設となっている(ただし、アート作品をどのような基準でキュレートしているかは明らかではない)。

さすがサービス・プラットフォームとしての小売なので、店員さんの商品の説明もなかなかちゃんとしている。また、ノーホーというSOHOに近いけど比較的地元住民が多く、のんびりしているエリアに立地しているので、お散歩がてら立ち寄るのにおすすめ。

ご参考:ショーフィールズ

他には、前号で軽く触れた老舗メイシーズが出資したベータ(b8ta)。

ご参考:ベータ(b8ta)

さらに、ネイバーフッド・グッズ(Neighborhood Goods)が今年末にマンハッタンにオープン予定だ。1店舗目をダラス州のプラノに昨年12月にオープンして以来の2店舗目となる。キャッチコピーは新しいタイプのデパートだそうだ。プラノといえば、トヨタさんが本社移転し日系企業も集まりはじめているところだ。
ご参考:ネイバーフッド・グッズNeighborhood Goods snags $8.8M, plans NYC location

食品工場のプロはなぜ名刺に「ひよこ」のマークをつけているのか

食品製造の現場においてはミスは許されず、ひとたび「安全でない食品」を提供してしまった際のダメージは計り知れないものがあります。今回の無料メルマガ『食品工場の工場長の仕事』では著者で食品安全のプロである河岸博和さんが、「食品の製造に携わる人間すべてが持つべき考え方」を記しています。

従業員教育の基本

毎日食べる食品は、安全でなければならないのです。安全と言うのは、食品を食べたときに体に危害を与える食品ではないと言うことです。食中毒にならない、異物が入っていない、アレルゲンが表示通りであると言ったあたり前の事が出来ている商品が安全な商品になります。給食で食べたプリンでノロウイルス中毒になってしまったら、安全な食品とは言えないのです。

食品は毎日毎日食べるものです。一度安全でない食品を製造しお客様に提供してしまうと、お客様は商品に対して安心感が無くなってしまいます。たった1回の異物混入、食品事故で、何十年も培って来た信用がなくなってしまうのです。

食品は、安全でおいしく、機能がなければなりません。毎日毎日同じ物を作り続け、たった1回の異物混入、食品事故で、お客様は会社に対しても安心な会社では無くなるのです。一度のミスも許されないのが食品製造の管理だと思っています。

誰の顔を見て仕事するのか

私が、品質管理のセミナー、教育を行うときに必ず使う言葉です。

あなたの大切な人の顔を思い浮かべてください
大切な方にあなたの工場の製品を食べさせる事が出来ますか

と話します。「あなたの大切な人」、この大切な人をイメージするためのイラストが、私の名刺などに使用して居る「ひよこ」の絵なのです。ひよこの名前は「ぴよちゃん」と言うのですが、ぴよちゃんがアイスクリームを食べています。

もしこのアイスクリームが腐っていたとしたら、異物が入っているとしたら、化学薬品が入っているとしたら、食べてはいけないアレルゲンが入っていたとしたら、期限の過ぎた原材料を使用して居るとしたら、あなたは、工場の中で、製造する事ができますか。工場の中で生産した物をあなたの大切な方に食べて貰うことが出来ますか。「北海道産の牛乳を使用して居る」と表示しながら、他の産地の牛乳を使用してアイスクリームを製造することができますか。と従業員に私は教育をするのです。実際に自分たちが作った製品を食べる方の顔を思い浮かべて作業することで、何をしたらいけないのかが新入社員でも具体的に考える事が出来るのです。

戦後人気だったある職業に就いてた人は年金受給額が高くなる

厚生年金において、とある職業の人だけは現在も年金額が通常よりも高めに支払われることをご存知でしょうか。今回の無料メルマガ『年金アドバイザーが教える!楽しく学ぶ公的年金講座』では著者のhirokiさんが、職業によって年金額が変わる特殊な例を紹介しています。

過去にこの職業の期間がある人は厚生年金期間を優遇して通常より高めの年金を支払う

厚生年金計算をする時は今まで加入した月数と、給与(標準報酬月額)と賞与(標準賞与額)を使ってその人それぞれの年金額を算出します。

ちなみに年金には過去の法改正の急な変化を緩和するために、経過措置といって法律が変わってもそのまま過去の法律を使い続けるという事をしたりします。年金はこの経過措置がある為に大変な複雑な制度となっており、ここで大半の人がイヤになっていくわけですね(笑)。

最新の法改正情報を押さえるのはしなければならない事ではありますが、過去にどういう事があったのかを把握していないと年金受給者様との話が噛み合わなくなったりします。

なお、僕はメルマガでは1から年金計算をして最終的にはこうなるという事を示しますが、年金受給者様の年金については実務上はすでに年金事務所のパソコン上で年金額が確定しています。

よって年金事務所では、既に確定してる年金額がどうしてその年金額になってるのか?を追求するという逆のパターンになります。なんでこの年金額なのか?どうしてこうなっちゃってるのか?等…原因を探るという感じですね。その原因をひたすら突き止めるというか。

ちょっと話は逸れましたが、ちょっと今日は普通に加入した月数で計算してしまってはいけない事例で年金額を見ていきたいと思います。それは過去に船員とか炭坑夫(坑内員という)として働いていた人です。

この職業で働いていた人は、昔は戦前戦後の産業戦士として非常に過酷な労働者であったために年金を早めに支給したり、ちょっと加入月数に上乗せしたりして優遇されていました。特に石炭業は戦前戦後日本の経済を立て直すための要となった職業だったからですね。

まあ、昭和30年代になると石炭よりも輸入で安い石油のほうに代わっていき始めたので(エネルギー革命)、石炭業は急速に斜陽化していきました。そのために大幅な人員整理としての解雇が進められましたが、それに反対する労働組合と会社との戦いが繰り広げられたりしました。昭和34年の三井鉱山の三池炭鉱の閉山による三池争議という最大の労働争議はご存知の方も多いでしょう。

現代はストライキっていう言葉はあんまり聞かなくなりましたが、昭和30年代、40年代は大規模なストライキ(労働者が仕事に行かずに会社のやり方に抗議する。労働者が働かないから会社が困る)が多い時代でもありました。学生の闘争も各地で頻発していましたよね。

石炭業は昔は人気の職業でしたが、今ではもう過去のものになりました。

ところでよく就職活動時には「今」人気で有名の会社を狙って入社したら安泰と思う人が多いでしょうけど、人気だけで選ぶと将来斜陽化した時にクビになったり会社潰れたりして途方に暮れる事にもなります。年功序列、終身雇用の時代はとっくに終わったのであまり他力本願だとダメな時代であります。

会社だけでなく今流行りの婚活市場というのも年収年収!って基準が一番の女性なんかは、配偶者が失業したり病気して働けなくなった時に安易に離婚ですっていうからおままごとみたいに2~3年もしたら離婚に走る人が多くなってしまったのかなと思います。人生には浮き沈みがあるものなので、良い時ばかり見てはいけない。

おっと!そういう話はこの辺にしてこの記事では過去に船員や坑内員だった期間がある人の年金額を見ていきます。

ヒントは身近。潰れそうな小規模スーパーが復活できる7つの理由

自動や無人で生活やビジネスが回り始めた現代の日本ですが、その変化について行けずに取り残されてしまう人やサービスも少なからず存在します。今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』では、著者で人気コンサルタントの佐藤きよあきさんが、廃れる小規模スーパーや、未開封なのに廃棄される食品ロス問題など、「古いものから新しいビジネス」を探すヒントを紹介しています。

高齢者が小さなスーパーを利用する理由

イオン系&セブン系のショッピングセンターやスーパーが、“こんなところにまで?”と思うような田舎をも含め、全国に進出しています。これにより、その地域でしか見かけなかった、地元のローカルスーパーが次々と潰れています

若い世代は、都会でしか手に入らなかった商品が買えるようになり、その便利さに喜んでいます。しかし、地元のスーパーがなくなり困っている人たちもたくさんいます。高齢者です。

大手流通の出店するお店は、郊外型が多く、なおかつ巨大です。車がなければ、行けない場所にあることも。高齢者は車に乗れなくなっていることもあります。乗ったとしても、長距離の運転は危険。

家が近くにあったとしても、お店の巨大さ故に利用しづらい部分も多いのです。まずは、

  • 歩く時間・距離が長くなる。駐車場から店舗への距離も長い
  • お店の中も広いので、歩きまわることに疲れる
  • 欲しいモノが、なかなか見つからない
  • 大きなお店は天井が高く、腰の曲がった高齢者は、上に掲示された案内板が見えない
  • 店が広いと、店員さんに聞こうとしても、近くにはいない
  • 客が多くて、シルバーカーを押しながらでは歩きにくい
  • 品数が多過ぎて、「どこに何があるのか」を覚えられない

このように、若い人たちにはメリットが多い巨大スーパーでも高齢者にとっては不便なお店になってしまうのです。

高齢者が求めているのは、「家の近く」にあって、「ほどほどの広さ」で、「すぐに店員さんに聞くことができる」お店です。慣れ親しんだ、地元のスーパーがなくなるのは、非常に困ることなのです。

欲しいモノがあれば、すぐに買いに行けるお店。“いつものアレ”が、“あそこにある”お店が、高齢者にとっては便利なお店なのです。

地元の小さなローカルスーパーは、守らなければなりません。新しいものばかりが受け入れられるとは限らないのです。

始まった日経平均2万割れカウントダウン。日本が打つべき次の一手

2万円の大台を割り込む展開も見えてきた日経平均株価。トランプ大統領が仕掛ける米中貿易戦争の影響がいよいよ深刻化してきた観がありますが、この先世界経済はどのような方向に向かうのでしょうか。そして国内に目を転じれば、10月に予定されている消費増税は延期すべきなのでしょうか。今回のメルマガ『国際戦略コラム有料版』で著者の津田慶治さんが、国内外のさまざまな要因を鑑みつつ分析しています。

トランプ革命の本番に

米トランプ大統領は、米中通商交渉が暗礁に乗上げ再選運動には間に合わないと、次の攻撃目標を定めたようである。米国への不法移民を止めないメキシコに対して関税を5%UPにして、最終的には関税25%UPにするという。米国は関税を武器に、米国に工場をすべて持ってくるようである。今後を検討しよう。

日米株価

NYダウは、2018年10月3日26,951ドルで過去最高株価であるが、12月26日21,712ドルと暴落。その後は上昇して4月23日26,695ドルになったが、米中貿易戦争激化で5月29日一時24,938ドルまで下落、メキシコとの貿易摩擦も加わり5月31日24,815ドルになっている。

日経平均株価も、同様に2018年10月2日24,448円になり、12月26日18,948円と暴落したが、4月24日22,362円に上昇したが、5月31日20,601円になっている。トランプ大統領が「メキシコへの関税」とツイートしたことで、日本の自動車企業にも影響があり、株価は落ちているし、米国の閉鎖経済化が明確化したことになる。それと、1ドル=108円20銭台の円高に一時なった。株価2万円割れも視野に入ってきた

バブル相場の終焉になり株価下落が鮮明になってきた。貿易摩擦解消の楽観から悲観に大きく転換してきた。日本にも影響があるので、株価の下落が起こっている。

トランプ革命の本番に

トランプ大統領は、メキシコの輸入品もすべて関税5%UPにすると発言して、不法移民対策の壁の建設費用をメキシコに出させるのか、貿易赤字国に関税を掛けることなのか関税を武器にして、他国に要求をのませるようである。

メキシコ、カナダと新NAFTAの批准をする段階でのトランプ大統領の発言であり、どうも米国は閉鎖経済化の方向に行くようだ。新NAFTAを取りまとめたライトハイザーUSTR代表もメキシコへの関税は反対を明言している。新NAFTAを台無しにする可能性があるからというが、トランプ大統領は新NAFTAがお気に召さないので、潰しにかかっていると見た方が良い。

中国への関税25%UPだけでも世界経済は縮小するとリスク回避が強まり、米10年国債金利が2.3%割れで、その上にメキシコへの関税で2.1%までなっている。逆イールドが完成しているし、先週からNYダウにヒンデンブルグオーメンのサインが出ている。

そのやり方は強引であるが、トランプ大統領の選挙での公約を忠実に実行している。そして、それが今の米国には必要なことである。製造業の従業員を増やし、給与を上げて中間層を増やす必要がある。

今後、関税引き上げが拡大して金利は下がり、関税で米消費者物価は、上昇すること(インフレ)になる。中国輸入品の代替品を輸出する国にも関税UPを掛けることになる。このため、通商法の改正をしてベトナムに対しても為替操作国と認定し、関税を上げる可能性にも言及している。

景気後退から市場は、FRBの利下げに期待が集まっている。しかし、景気後退時のインフレが起こり、複数回の緩和的な金融政策が打てなくなる。お金を出すとインフレを加速することになるから、FRBも簡単には利下げできない状態になる。このため、金融緩和政策という流動性相場活性策が使えなくなり、世界的な中央銀行バブル相場が終焉すると見る。

米国の全方位的な関税UPにより、世界経済の縮小は避けられなくなってきた。当分、米国に一揃えの工場ができる地産地消経済の枠組みができるまでは、世界的に景気は悪化して株価下落を覚悟するしかない状態になったようだ。米国への貿易で生きてきた国には、日本を含めて大きな試練となる。

その試練を乗り越えるために日本企業は、本格的に米国での生産を拡大して、米国で作り米国で売る体制を確立することである。地産地消経済化である。

しかし、株価下落してもトランプ大統領の支持率は変化がない。労働者の味方という位置づけを今後、強調していくのであろうか?

また、農業従事者の支持獲得は、日本への農産品輸出や関税収入で得た資金を使った補助金のばら撒きなどで行うようである。

まだ選挙まで時間があり、支持率の動向を見てトランプ大統領も、どこかで譲歩して、米中通商交渉後合意になる可能性もまだある。選挙に有利な状況を作る必要があるからだ。

しかし、世界経済の仕組みを根本から変える革命児のやることはすごい。グローバルな経済システムの終焉で、世界的な適地適作という考え方からローカル重視の地産地消という考え方に早くシフトする必要がある。

関税を上げて、国内産業を守るという考え方は、米国の先導で、多くの国で実行されることになり、グローバル企業は、地産地消的な考え方をしないと排除されてしまうことになる。

プーチン激怒、ブンむくれ金正恩。安倍首相の外交が失敗続きの理由

令和初の国賓として迎えたトランプ大統領には、貿易交渉妥結時期の参院選後への先延ばしという借りを作り、前提条件無しでの金正恩委員長との会談を目指すとしたものの、北朝鮮サイドから「厚かましい」と反発を受けるなど、疑問を感ぜざるを得ない安倍首相の外交手腕。その「詰め切らなさ」は何に起因するのでしょうか。ジャーナリストの高野孟さんがメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』で、その根本原因を探っています。

※本記事は有料メルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』2019年6月3日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール高野孟たかのはじめ
1944年東京生まれ。1968年早稲田大学文学部西洋哲学科卒。通信社、広告会社勤務の後、1975年からフリー・ジャーナリストに。同時に内外政経ニュースレター『インサイダー』の創刊に参加。80年に(株)インサイダーを設立し、代表取締役兼編集長に就任。2002年に早稲田大学客員教授に就任。08年に《THE JOURNAL》に改名し、論説主幹に就任。現在は千葉県鴨川市に在住しながら、半農半ジャーナリストとしてとして活動中。

インテリジェンスを欠いては総理大臣は務まらない──何ひとつ成果の出ない安倍外交「失敗」の根本原因

外交は武器を使わずに行う戦争」とはよく言われることだが、安倍晋三首相にはそういう真剣勝負に毎度立ち会っているのだという認識も覚悟もない。たぶん彼にとっては外交は、相手国の首脳と「仲良しになって多少の無理も聞いて貰えるようになること」であって、その手段としては、2カ月続きで一緒にゴルフで遊ぶとか、お互いに夫人同伴で相撲観戦や居酒屋探訪や軍艦見学を楽しむなどのてんこ盛りの「接待」漬けが中心である。これは単なる社交」であって、国際情勢変転の荒波の中で国家の生き残りを賭けて国益の最大化を図ろうとする「外交」ではない。

例えばプーチン露大統領とは「25回も会談した」のが自慢らしいけれども、そのうち先方から日本に出向いて会談したのは16年12月の1回きりで、さっそく安倍首相は故郷=山口県の高級温泉旅館「大谷山荘」で接待を企画し、あわよくば一緒に温泉に入って“裸の付き合い”を世界にアピールしようとした。しかしプーチンは「なぜこんな遠いところに行かなければならないんだ」と周りに不平をたれつつ3時間も遅れて到着、風呂にもろくに入らずに帰った。

プーチンのような希代の戦略家を相手に、国家にとって最も敏感な領土問題で駆け引きしようというのに、研ぎ澄まされた論理を周到に準備するのでなく、情緒に頼ってご機嫌取りをすれば何とかなるというようなベタベタした湿っぽいやり方は無効で、安倍首相が今年に入って追求した「2島返還論による交渉の失敗も実はその時から始まっていたのである。

トランプ米大統領はノーテンキだから、今回の大接待作戦を素直に喜んだのかもしれないが、それでも日本との貿易交渉について「大部分は7月の日本の選挙の後まで待つことになる大きな数字を期待している」とツイッターに打ち込んで国益確保への執念を示すことを忘れていない。それに対して安倍首相は否定も肯定もできず、(都合の悪いことが起きるといつもそうするように気まずそうな薄ら笑いを浮かべて)黙っているだけである。