AMラジオがFM転換で“お払い箱”に。「災害時の強さ」より経営改善、7年後に全国から消滅危機で異論続出

全国の民間AMラジオ47局のうち44局が、2028年秋までにFMラジオ局に転換をめざすことがわかった。AMの送信所の維持が困難なことなどから、これまで補完的に行っていたFM放送を親局とするもので、一部の局では、2023年秋以降、実験的にAM放送を止める。FM転換に大きく舵を切ることになるが、災害時に強いAMラジオがなくなることに疑問の声もあがっている。

民放AMラジオ44局が7年後にFM局に転換

民放AMラジオ局の代表が15日、オンラインで会見を開き、2028年に現在のAMを停波、一部の局を除き、FM局へと転換することを発表した。毎日新聞などが報じた。

決断した理由として、「老朽化が進んでいるAM送信所の更新が困難」「AMとFMの二重設備維持が各局の大きな負担になっている」という2点をあげた。

2023年秋にもFM転換に向けた総務省の実証実験のためAM放送の先行停止が始まる予定で、同年以降、段階的にAM放送が減る見通しだとしている。

AMのデメリットはFMのメリット

なぜわざわざAMを停止する必要があるのか。一般的にはラジオというくくりでAMもFMも一緒にされてしまっているが、その特性は大きく異なる。

AMの最大のメリットはなんといっても遠くまで電波を飛ばせること。都市部だけではなく山間部にまで到達することから、多くの人たちに届けることができる。一方、デメリットは建物内で受診しにくく、広い敷地に高さ100メートル規模のアンテナが必要となるなど、放送設備が大規模で多額の維持費がかかる。

これがFMになるとメリットとデメリットがガラリと逆転してしまう。

FMの建物内でも受信しやすく音もクリア。放送設備はAMに比べれば簡易で維持費は安く済む。ただ、電波の届く範囲は狭く、山間部には届かない。遠くまで電波を飛ばすためには、多くの中継局が必要となってくる。

災害時に役立つのはAMラジオ

今回、AM各局がこうした判断を下した背景には、インターネットのラジオアプリ「radiko」の普及がある。

2010年にスタートしたradikoはスマートフォンやパソコンなどでラジオ番組が聴けるサービスで、ダウンロード数は2000万を超え、月間ユニークユーザーは約1000万人とされている。

ラジオを持っていなくても放送を聞くことができ、しかも聴取エリアなど関係なく、好きな番組を選択することができる。

radikoはたしかに便利なサービスだが、ネット環境がなくては楽しむことができない。高齢者やネット環境の悪いエリア在住者にとっては縁遠いツールである。

AMの良さは災害時に強いこと。東日本大震災の時、情報を長時間伝えてくれたツールは間違いなくAMラジオだった。

停電や中継局が損傷してしまった場合、FMやradikoでは災害時に情報収集手段を失ってしまう可能性がある。

FMラジオ局への転換を決めたことは経営判断によるところが大きい。しかし、そのことにより、AMラジオの本質や存在意義や置き去りにしてしまったとはいえないだろうか。

通信の進化は著しいとはいえ、なんでもかんでも「便利」「経済的」な方向に進んでしまうことに違和感を抱く声も多くある。AMラジオがなくなるデメリットも真剣に議論した方が良さそうだ。

2021年6月16日国内By tututu

CoCo壱バイトテロ“炎上”に4つの違和感。背景にある外食産業の構造的欠陥

大手カレーチェーン店のアルバイト店員による不衛生行為を撮影した動画が拡散し、運営会社本部が謝罪する事態となったニュースが大きく報じられています。このような「アルバイトの不潔な悪ふざけ」はなぜ頻発するのでしょうか。今回のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』では著者で米国在住作家の冷泉彰彦さんが、これらの問題に対する4つの違和感を挙げるとともに、バイトテロ発生の背景にある「外食産業の構造的欠陥」を指摘しています。

納得できないバイトテロ問題

カレーの全国チェーン店で、厨房のアルバイトが「不潔な悪ふざけ」を撮影した動画が拡散してしまい、チェーンの本部が謝罪に追い込まれました。どうにもやり切れないニュースですが、毎度のことながら、同時にどこかスッキリしないものも感じます。

1つ目は、どうして「そこまで気にするのか」という問題です。まずこうした行動は悪質なモノであっても、イタズラであり、実際に不衛生な食品が消費者に渡るような行為ではないわけです。にもかかわらず、大きく報道され、また報道されることでブランドイメージが、そこまで損なわれるというが、100％理解できません。

勿論、そうした動画を見ただけで不快感を感じて、そのブランドへの購買意欲が減退する、そのぐらい過敏であることが衛生概念の証明だということは言えます。その衛生概念の徹底ということが、今回の新型コロナにおける「欧米と比べて人口比で感染も死亡も20分の1」という結果になっているということも言えます。

ですが、悪いことをしたのは、特定の店の特定の人間が特定の機会に行ったのであって、悪質であってもイタズラであって実害はない、ということを分かっていていて（安全だが）も、何も感じずにそのブランドを利用することはできない（安心ではない）という点ではマイナスイメージが歴然とある、という傾向が強い社会というのは、本当に万人が幸福な社会なのか、そもそも社会として問題や危機に強い社会なのか、ということは考えた方が良いように思います。

アカンことは確かなのですが、そこまで大きく反応すべきことなのかということです。

2番目は、拡散した人間の存在です。この種の事件が起きるたびに、制限された仲間内だけの公開であるのに何故という「犯人」の声が出てきます。つまり、シャレでやって、秘密にしておいて、それで済ますという前提でのイタズラにも関わらず、ネットの空間に流出してしまったわけです。

その場合には、拡散した人間がいると考えるしかありません。犯人の仲間内で、誰かがオープンなエリアに拡散したのです。一旦拡散してしまえば、ネットでは無制限にコピーされて加速度的に拡散するわけですが、そのキッカケを作ったのは、犯人だけでなく流出させた人間です。こちらへの批判や告訴といったことがあっても良いのではないかと思います。

2021年6月16日国内By kousei_saho

経済制裁も不可能に。米の国力を削ぐ「デジタル人民元」の恐るべき威力

世界に先駆けてキャッシュレス化社会の実現に成功した中国ですが、習近平政権主導で開発・導入が進められているデジタル法定通貨、すなわち「デジタル人民元」は国際社会を一変させる力を秘めているようです。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では「Windows95を設計した日本人」として知られる米シアトル在住の世界的エンジニア・中島聡さんが、中国企業がデジタル人民元を海外との取引に使うようになった際に起こりうる大変革について解説。さらに、デジタル人民元に対抗可能な「デジタル円」を、既存のプラットフォームを用いて作成するアイディアを記しています。

プロフィール：中島聡（なかじま・さとし）
ブロガー／起業家／ソフトウェア・エンジニア、工学修士（早稲田大学）／MBA（ワシントン大学）。NTT通信研究所／マイクロソフト日本法人／マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

デジタル法定通貨

このメルマガでは過去に、何度か暗号通貨について触れて来ましたが、最近になって、注目すべき一つの大きな動きが出て来たので、今日はそれについて解説します。

暗号通貨の特徴は、ブロックチェーンという技術により可能になった「分散台帳」（複数の人たちがコピーを持ちながらも、整合性が保てる台帳）を活用することにより、どの国にも縛られない「通貨」の交換を可能にした点にあります。

利点としては、

どの国にも全くコントロール出来ない
通貨の総発行量はあらかじめ決まっている
匿名性がある
国境をまたいだトランザクションが容易
トランザクションコストが安い

などがある一方、

マネーロンダリングや密売に使われてしまう
国境を越えた資産の流れを国が監視・コントロール出来ない
投機対象になって、法定通貨との交換レートが乱高下してしまう
マイニングに必要な電気代が莫大である
価格操作も平然と行われている

などの大きな問題点も持っています。

それゆえ、「自分が購入した価格よりも高い価格で将来買う人がいることを期待したギャンブル」でしかないのが暗号通貨の現実です。

そんな中で、暗号通貨の問題点を認識しながらも、その利点と技術に真正面から向き合い、「デジタル法定通貨」の開発を本気で始めた国がいくつかあります。通常の法定通貨と同じく、中央銀行が発行する通貨ですが、紙幣やコインの代わりにデジタルトークンの形で通貨を発行する仕組みで、「中央銀行デジタル通貨（CBDC: Central Bank Digital Currency）」とも呼ばれます。

そんな中で、今、もっとも注目されているのが、中国政府が本格的な実験を開始した、「Digital RMB（renminbi）」と呼ばれる、CBDCです。Digital Yuan（デジタル人民元）と呼ぶ人もいます。

2021年6月16日国際By kousei_saho

少子高齢化が急速に進んでいる日本だからこそ「年金制度」が必要な訳

日本の人口は今後も少なくなる見込みで、すでに進みつつある「少子高齢化」は深刻な問題となっています。そして、その問題に付随して語られるのが「年金」です。今回の無料メルマガ『年金アドバイザーが教える！楽しく学ぶ公的年金講座』は、著者で年金アドバイザーのhirokiさんが、「高齢者が増えるほど年金は必要になる」と語り、その理由について詳しくお話しています。

人口問題が社会に与える影響と年金

年金の話と同時によく問題になるのが少子高齢化です｡これからも日本人口はひたすら少なくなっていく見込みですが､今が1億2,000万人程だとしたら2100年には6,000万人程まで減ります｡その6,000万人のうち40％の2,500万人程は65歳以上の高齢者となる｡

日本は人口減少や少子高齢化の問題が深刻ですが､人口問題は日本だけでなく世界全体の問題でもあります｡世界レベルだと人口増加が大きな問題ですが､人口が多すぎると環境破壊や食糧難になってくる｡

ところで､なぜ日本においてそんなに高齢者の人口や子供の人口を気にするのかというと､年金制度は現役世代の保険料で高齢になった人を支える仕組みだからです（家族を失った人や障害者の人も保障する）｡

少子化で保険料支払う人が少なくなるのに､平均余命の伸びで高齢者の人が増えていくと､一人当たりの保険料の負担額が重くなりすぎてしまう｡特に平成16年の年金改正までが最近高齢者が多くなってきたから､もっと保険料を負担していこうという考えでやっていた｡

高齢者の厚生年金は現役の頃の60％台は支給したいという目標があったので､その60％を確保するために現役世代から徴収する保険料を決めていた｡ただし､平成29年9月をもって厚生年金は18.3％の保険料率を上限にしたため､年金財源としては毎年決まった額が入ってくる事になります｡国民年金保険料は平成31年4月に17,000円×改定率を上限とした（改定率というのは物価や賃金の伸びを反映させるもの｡貨幣価値は変動するからですね）｡

財源が天井なので､その範囲で年金給付を行うという形に平成16年改正から大きく変わりました｡年金の考え方が180度変わってしまった｡受給者に目標の年金を支給するのを目指すよりも､現役世代の負担を過大にしないようにする事を目指すようになりました｡

2021年6月15日ライフBy NozomiK

高速大容量なんていらない。格安スマホで「繰り越し」を楽しむニーズ

携帯キャリア大手が揃って低価格プランをスタートさせたことで、大容量プランでの対抗が難しくなった格安スマホ事業者が活路を見い出したのは「繰り越し」プランのようです。UQモバイルに続きワイモバイルも余った容量を繰り越せるサービスをスタートさせると発表。ユーザーの支持は得られるのでしょうか？メルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』著者でケータイ／スマートフォンジャーナリストの石川温さんは、小刻みな容量ごとに料金設定がされ、繰り越しもあるイオンモバイル利用者の動向から、「賢く節約したい」層が確実にいると分析しています。

UQモバイルに続き、ワイモバイルも「繰り越し」投入──賢く節約したい人に刺さる小・中容量プランに求められる機能

2021年6月7日、UQモバイルは新サービス説明会を開催した。6月10日からは新CMもスタート。UQモバイルとしてはブランド認知は進んでいるものの、まだまだユーザーには「MVNO」「格安スマホ」という認識が浸透していると言うことで、auのブランドの一つとして、品質や店頭サポート、通信料金の安さを改めて訴求していくようだ。

UQモバイルがすでに提供している新料金プランはデータ容量の「繰り越し」がワイモバイルのとの違いだったりした。しかし、6月9日、ソフトバンクはワイモバイルのデータ容量を翌月に繰り返せるサービスを今年8月にスタートさせると発表。UQモバイルの後追いをした。

実際のところ、UQモバイルやIIJmio、イオンモバイルといった事業者を使いこなしている人とすれば、こうした「繰り越し」が結構、刺さっているのかも知れない。すでに、メインブランドから離脱し、安価でコストパフォーマンスのいいブランドやMVNOにスイッチしている人は、毎月、賢く節約して使いながら、データ容量を余らせ、翌月に繰り越すというのを楽しく使いこなしている様子がうかがえる。

イオンモバイルに関しては、50万を超えるユーザーがいると言うが、毎月、マイページにアクセスしているユーザーが「2～2万5000人ほどいる」（イオンリテール株式会社住居余暇本部イオンモバイルユニット、イオンモバイル商品マネージャー・井原龍二氏）という。

また、「ユーザーが利用している容量と契約している容量プランの分布はだいたい一致している。ずれているところは4GB以下のプランのあたり。それ以上の容量のプランに関しては、おおよそユーザー側でうまく切り替えながら使っているのではないか」とのことだ。

イオンモバイルは20種類以上のデータ容量を提供しているが、ユーザーはかなり賢く、月の途中でも、自分がどれくらい使っているかを確認しながら、利用量をコントロールしているのかも知れない。小・中容量を売りとするブランドやMVNOとしては、こうした「賢く節約したい」というニーズを満たす、データ容量、さらには機能が必要なのだろう。

ブランドやMVNOとしては「5Gを提供して、大量にデータを消費して欲しい」というのが本音だが、むしろユーザーとしては5Gなんていらないから「そこそこの速度で、自分で使う量をコントロールしたい」という需要の方が高そうだ。

こうしたユーザーとすれば、iPhone 12の様々な通信を5G経由に流すというのは納得いかないだろうし、ハイレゾをセルラー通信で聞くなんて論外だろう。5Gスマホで、大量にデータを流すユーザーがいる一方で、限られたデータ容量をうまいこと使いこなせるユーザーも増えつつある。こうしたユーザーに支持してもらいつつ、いかにデータ利用量を増やしてもらうか。ブランドやMVNOにとっては結構、難しいハンドリングを迫られそうだ。

image by:Morumotto / Shutterstock.com

2021年6月15日ビジネスBy MAG2 NEWS編集部 u

山寺宏一“20代女性食い”精力絶倫の秘訣とは？岡田ロビン翔子と31歳年の差婚、「妻40歳で放流」を心配する声も

声優の山寺宏一（59）が14日、自身のツイッターを更新し、アイドルグループ「チャオベッラチンクエッティ（旧THE ポッシボー）」元メンバーでタレントの岡田ロビン翔子（28）と結婚したことを報告した。還暦間近で3度目の結婚となる山寺に対し誰もが驚く一方、ある心配の声もあがっている。

山寺宏一が20代元アイドルと31歳差＆3度目の結婚

山寺宏一がまさかの結婚を果たした。お相手となる岡田ロビン翔子はまだ20代で、年の差は何と31歳。山寺には2度の離婚歴があり、今回で3度目の結婚となる。

「バズーカ山寺」として2020年3月まで27年間パーソナリティーを務めていたbayfmのラジオ番組「The　BAY☆LINE」（月～金曜午後4時）で共演していた2人、山寺の番組卒業後に交際に発展したという。

山寺は自身のツイッターで「自分の年齢等を考えても、結婚を決意してくれた彼女には感謝の気持ちしかありません」と心境を明かした。

その上で、「ツッコミどころ満載の二人かもしれませんが、このような時代に一緒に生きていくことを決めた我々を、どうか温かい目で見守っていただけたら幸いです」と呼びかけた。

一方、岡田も「世代も、育ってきた環境も全く違う二人ですが、この時代を共に生きていくことを決めました」と報告。「これからも感謝の気持ちを忘れずに、小さな幸せを重ね、笑顔の溢れる家庭を作っていこうと思います」とツイッターに綴った。

40歳になったら妻を“放出”するのが山寺宏一流？

まさか還暦間近で20代元アイドルを妻にすることとなった山寺宏一。「七色の声を持つ男」と評される声優界のビッグネームだが、なかなか女性関係はお盛んのようだ。

1度目の結婚は1993年、お相手は同業者である声優のかないみか（57）だった。2人は『それいけ！アンパンマン』で共演、山寺はチーズやカバオ役、かないはメロンパンナちゃん役などで知られている。

さすがは売れっ子声優同士、結婚後は地上3階、地下1階建ての大豪邸を建てたが、2006年に離婚。13年間の結婚生活にピリオドを打った。

2度目の結婚は2012年でお相手は声優の田中理恵（42）。当時の山寺は51歳、田中は33歳でと18歳も離れた年の差婚だった。

田中は1999年にアニメ『デュアル！ぱられルンルン』の真田三月役でデビュー。『ハヤテのごとく！』のマリア役などで知られる人気声優。声優界のビックカップル誕生と話題になったが、わずか6年で離婚となった。

実はこの山寺の2回の結婚と離婚で共通していることがある。

離婚した時の年齢がかないは42歳、田中は40歳と、なぜか相手の女性にとって40歳という年齢が壁となっているのだ。言い方を変えれば、山寺は妻が40歳を超えてくると“別れ”という道を選んでいるようにもみえる。

3度目の結婚となった岡田ロビン翔子が28歳ということからもわかるように、どうやら山寺は若い女性が好きということがいえそうだ。しかし、女性が年齢を重ねてくると山寺は飽きてしまうところがあるかもしれない。

世間を驚かせた山寺の31歳年の差婚。イケメンでもないおじさんである山寺はなぜこんなに若い女性からモテるのだろうか？

2021年6月15日エンタメBy tututu

新興宗教を笑えぬ。日本に“非常識”を蔓延させる「企業教」という病

日本を代表する大企業は、「洗脳」の技にも長けているのでしょうか、それとも常識のない人間であっても採用するのでしょうか。今回のメルマガ『佐高信の筆刀両断』では著者で評論家の佐高信さんが、とある読者からの手紙にしたためられていた、誰でもが名を知る大手メーカーの社員による耳を疑うような言動を紹介。その上で、日本中に非常識を蔓延させる「企業教」を痛烈に批判しています。

※本記事は有料メルマガ『佐高信の筆刀両断』2021年6月11日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

企業教信者の非常識

『朝日新聞』に山藤章二描く似顔絵付きで「新・会社考」を連載していたころにもらった手紙が忘れられない。

中小企業に勤めている女性からだった。彼女が20歳の時、仕事で大阪に行くことになって東京駅から新幹線の自由席に乗った。発車間際に30代と50代と思しき男性2人が飛び込んできて、キョロキョロと周囲を見ている。そうしながら、50代の男が30代の男を怒鳴りつけているのである。多分、手違いで指定席が取れず、自由席にやってきたのだろう。そのうち、30代の男が彼女のそばに来て、「うちの部長が疲れているとおっしゃっているので、席を譲っていただけませんか」と言った。えっと思ったら、真剣に頼んでいる。「冗談じゃない」と彼女は怒りをこめて返した。「私は老人とか病人に席を譲る気持ちはありますが、どこのおじさんかわからない人に席を譲る気持ちはありません」

「おじさん」を「オッサン」に脚色して講演で話したら、満場爆笑だった。彼女の答に30代の男は納得できない顔をして去り、隣の人に同じことを頼んでいたという。しかし、その車両で誰も席を譲らなかった。当然だろう。

その頼みがおかしいことがわからないのかと不思議だったが、日本の会社の非常識さを具体的に書いた「新・会社考」を読んで、その謎が解けたと、彼女は手紙に書いていた。

手紙には続きがある。その2人の背広のフラワーホール（昔、花を飾っていたという名残りの穴）には、電器屋でよく見かける社章がついていた。つまり、東芝か日立か松下（現パナソニック）ということだろう。入社の時に、それらの会社では一般常識の試験はしないのか、と彼女は思った。

大体、自分の会社の人間に敬語を使うとは何事か！「うちの部長が疲れているとおっしゃっているので…」というあたりから、もう非常識である。日本人には宗教がないと言われるが、企業教があると私は反論してきた。日立教であり、東芝教であり、パナソニック教である。

2021年6月15日国内By kousei_saho

ホンマでっか池田教授が、妻からの「人でなし」呼ばわりを受け入れた理由

コロナ禍により半ば強制的に自炊を始め、料理の楽しさに目覚めた人もいれば、上手くいかずに毎日料理を作ってくれていた親への感謝の気持ちを新たにした人もいるのではないでしょうか。メルマガ『池田清彦のやせ我慢日記』著者でCX系「ホンマでっか!?TV」でもおなじみの池田教授は、定年を機に自分の朝食を作るようになって、原稿書きや虫取りの才能があっても料理を手際よくは作れないと気づいたようです。そして、漫然と出された料理を食べていた過去の自分を思い、奥様から人でなしと言われることにも納得すると、文才を活かして滑らかに綴っています。

料理を作るのは大変だ

最近、朝飯は自分で作るようになった。結婚するまでは母親が作った料理を食べ、結婚してからは女房が作った料理を食べ、70過ぎまで自分で料理を作ったことはなかった。ところが、定年になった頃から、朝早く起きる必要がなくなって夜更かしになり、生活のリズムが女房とは違ってきた。

女房は私よりはるかに早く起き、私が起きる前に朝飯をすましてしまうことが多い。私は午前9時近くに起きるので、それから私の朝飯を作るのは二度手間になる。かといって、私の分も一緒に作っておくと、私が食べる頃には冷めてしまう。それならば私の分は自分で作ろうと、一念発起して、最近は自分の朝飯は自分で作るようになった。

料理を作って初めて分かったことは、料理を作る才能は、原稿書きや虫採りの才能と全く違うことだ。後者の才能は一つことに集中することができる才能である。私の文章を、思い付きを適当に書いているだけだと思っている人も多いかと思うが（まあ、そうには違いないが）、本一冊書くのも、ショートエッセイを一本書くのも結構集中力がいるのである。

どちらかというと、やさしい文章を書く方が難しい。おおよそのテーマを決めて、起承転結を頭に入れながら、読みやすく、しかもリズムを乱さないように言葉を選ぶのは、結構な集中力を必要とするのである。つづめて言えば、原稿を書くのは面倒くさいのだ。書き始めるときには決心がいる。流れるように読める文章ほど、著者は呻吟しながら書いていることが多いと思う。但し途中で中断することも、長い時間をかけて推敲することもできるので、秒単位の時間に追われることはない。

虫を採るのも集中力を必要とするが、私の一番好きな昆虫であるネキダリス（ホソコバネカミキリの仲間）は飛んでいるところを採ることが多いので、間合いを測りながら、捕虫網を一振りで、仕留めなければならない。視力と機敏さが必要で、同じ集中力と言っても文章を書く集中力とは、全く種類が異なる。この手の集中力は歳と共に衰えるので、虫採りはだんだん下手になる。一方、呆けない限り、歳をとっても文章は余り下手にならない。

2021年6月15日ライフBy MAG2 NEWS編集部 u

歯学部の学生もワクチンが打てる？米在住医学博士に聞いた現地事情

先日掲載の「医学博士が断言。『ワクチンで血栓』の死亡率は飛行機事故より50倍も低い事実」等の記事で、新型コロナワクチン接種に関するさまざまな疑問に専門家の知見をもって答えてきた、医学博士で米国在住のしんコロさん。今回のメルマガ『しんコロメールマガジン「しゃべるねこを飼う男」』でしんコロさんは、読者からの質問に回答する形でアメリカのワクチン接種事情を紹介しています。

米国では歯科医師や薬剤師もワクチン接種ができるって本当？

Question

アメリカでは医者以外に歯科医師、薬剤師なども接種していると聞きましたが、問診や接種の有無等は医者がその場で診断して接種するのですか？

日本では歯科医師は診断には関わらず集団接種会場のみで看護師に混じって接種のみ行っています。

理由はワクチン接種のための筋肉内注射の医行為・歯科医行為該当性について、ワクチン接種のための筋肉内注射については、「歯科医行為」ではなく「医行為」に該当するもので、医師等の資格を有さない歯科医師が反復継続する意思をもって行えば、基本的には、医師法（昭和23年法律第201号）第17条に違反します。

しかし全国民に短時間にコロナワクチン接種するため、議論が厚生労働省で行われ歯科医師のコロナワクチン接種が限定的ですが接種のみ可能になりましたが、アメリカでの歯科医師の接種について気になり質問させて頂きます。宜しくお願いします。

しんコロさんからの回答

米国では今年の3月に歯科医師と歯学部の学生がワクチン接種を行っても良いという緊急承認がなされました。学生にも接種資格を与えるところが日本とはかなり違いますね。

さて、こちらでは接種前は特に細かな問診は行われず、主に薬剤アレルギーがあるかどうかのみを聞かれます。

そういったアレルギーがない場合、そのまま接種の運びとなりますが、アレルギーがある場合はもしかしたらそこで医師に通されて相談をする形になるのかもしれません。僕が接種を受けた時は大きな会場でしたが、接種者の身分や職業は特に明かされてはいませんでした。

米国では薬剤師がワクチンを打つことができるので、それだけでもかなりの接種者をカバーしているのではないかと想像します。

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2021年6月15日ライフBy kousei_saho

30万部ベストセラー著者が伝授、言うことを聞かぬ子供や部下の態度をガラッと変える話の聞き方

忙しい日々を送っていると、子どものたわいもない話を聞く気になれないことはあるもの。さらに頭ごなしの指図も増えていくと、親子の距離は離れていってしまいます。「アクティブリスニング」の考え方は知っていても上手くいかないという相談が、メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』著者で、30万部ベストセラー『ゼロ秒思考』など22冊の著書を持つ赤羽雄二さんの元に届きました。赤羽さんは、職場で部下に対しても効果がある話の聞き方を1週間だけでも徹底することを提案。子どもも部下も態度がガラッと変わるとオススメしています。

子どもの話がどうしても聞けません。ああしろこうしろ言ってしまいます

Question

38歳の男性です。小学生の子ども（男子）が2人いますが、話を聞くことがどうしてもできません。宿題はやらないし、片付けないし、ゲームばかりしているし、ああしろこうしろと言ってしまい、アクティブリスニング（積極的傾聴）がどうしてもできません。

赤羽さんからの回答

ご質問どうもありがとうございます。お子さんの話を全部聞こうとは普通思わないですよね。どんな親でも、言うことを聞かない子どもにあれこれ言いがちなのはよくわかります。

ただ、百歩譲って、会社でも、家でも、アクティブリスニングを1週間だけ徹底してみてください。驚くほど部下や子どもの態度が変わります。

部下であれば、横柄な感じで話したがらなかったのが、あれこれ話してくれるようになります。悪い話など特に後回しにされていたものをすぐ報告してくれるようになります。暗い感じの職場で笑い声が響くようになります。

子どもであれば、学校で何があったとか、友達とどうしたとか、これまで話してくれなかったほど話してくれるようになります。男の子の場合は、あまり父親と話したがらないこともありますが、そういう壁もなくなります。

態度が大きく変わるのを見ると、これはどうも部下や子どもの側の問題ではなかったのではないかと思えてきます。これまで、いかにご自身が話を聞こうとしていなかったのか、痛感されると思います。

やり方としては、

子どもが話そうとしたら、いっさい口をはさまない。最後まで聞く
ばかなことを言っていると思っても、「ああ、そうなんだ」とそのまま受け止める
新聞を読んだりパソコンをしていたりしても、話しかけられたら真剣に聞く（上司と同じ）
子どもに話しかけられたことをすなおに喜ぶ

がお勧めです。「自分の親はこんな接し方をしてくれなかった」と思ってもそれはそれ、悪いことは言わないので、ぜひやってみてください。

image by: Shutterstock.com

2021年6月15日ビジネスBy MAG2 NEWS編集部 u