普通の中年でも「一回り年下の女子」は口説ける。ワンチャン狙えるデートとは?

女子の本音「オヤジは絶対無理!というわけじゃない」

「銀座の会員制レストランなんてどう?」
「ミシュラン一つ星のお寿司屋さんが良い?」
「年代もののワインが美味しいフレンチに行こうよ」
「映画館のプライベートルームで映画鑑賞しない?」
「一見さんは入れない赤坂の高級料亭に行かない?」

ひょっとしてあなたは、こんなデートの誘い方をしていませんか?今どきの若い女性は、予想以上に堅実派。年上男性が経済力やラグジュアリーさで釣ろうとしても、逆に引いてしまうという20~30代の女性は少なくありません。

今どきの女子が重視しているのは、チープでもラグジュアリーでもないセンスの良さと、唯一無二のユニークさ、つまりSNS映えです。普段の生活だけでなくデートでも、「写真映え」が重要なファクターになっているのです。

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デートのキーワードは「SNS映え」

株式会社パートナーエージェントが20~30代の独身男女1900名に聞いた調査では、「インスタ映えを意識したデートをしたことがある」と回答した人が65.5%、「興味がある」が5.5%で、合わせて70.5%がデートでインスタ映えを意識していることがわかりました。

お出掛けスポットが多様化し、様々な娯楽施設があふれる中、若者たちに選ばれているデートスポットはインスタを意識したSNS映えがキーワードとなっていたのです。

そんなSNS映えに最も適している街が川越。「何で川越?」と思ったあなたは、すでに時代遅れの非モテ男子。グルメもパワースポットもノスタルジックな雰囲気もある川越は、まさにSNS映えの街。
10代から20代、30代の女性たちに今、大人気なのです。

映える街・川越は一体どんな街なのでしょうか?

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SNS映えする街・小江戸「川越」

「小江戸」や「蔵の街」と言われる川越。東京からは西武特急レッドアロー号を利用するのが便利。西武新宿駅、あるいは乗り換えに便利な高田馬場駅から約50分で到着します。全席指定のリクライニングシートだからゆったり快適。移動の電車から旅気分を味わえるのでおすすめです。

本川越駅からはメインストリートまで約10分。周辺にはいくつか駅がありますが、こちらが最寄り駅なのでお間違いなく。

まずは小江戸・川越のシンボル「時の鐘」。今から400年前の江戸時代初期に創建され、火事などで焼失しつつ、再建を繰り返しながら今も川越の街を見守っています。鐘が鳴るのは午前6時、正午12時、午後3時、午後6時の1日4回。心地よい音色で時を告げてくれます。

【VISM】川越_時の鐘

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SNS映えするレトロな空間をもう一つ。20数軒もの駄菓子屋さんが並ぶ菓子屋横丁。まるで昭和にタイムスリップしたかのような横丁には、昔懐かしい駄菓子を求めて多くの人が訪れます。年齢問わず胸躍ること間違いなし。ノスタルジックな雰囲気を楽しむことができますよ。

【VISM】川越_菓子屋横丁②image by:タナカナコ

古くからの風情溢れる街並みが続く小江戸・川越。よりレトロな気分に浸りたいなら、着物のレンタルがおすすめ。夏は浴衣、冬は着物で川越の街を歩くのが、今若い女性の間で大人気。蔵造りの街並みに着物姿がよく似合います。足湯を併設したカフェなどもあるので、歩き疲れたらホッとひと休みするのにぴったり。

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女性が大好きなパワースポットがいっぱい!

そして、川越で外せないものといえばパワースポット巡り。約1500年前に創建されたという川越氷川神社は、川越市の中でも最も古い神社で、縁結びや家庭円満、夫婦円満のご利益があると言われています。

そんな川越氷川神社で、SNS映えするとして有名なのが「絵馬トンネル」。多くの人の願いが込められた絵馬のトンネルは、まさにフォトジェニック。

また、毎年夏には「縁むすび風鈴」という祭事を開催。境内に2,000個以上の江戸風鈴が飾られ、美しいだけではなく、音までもインスタ映えします。

他にも、「縁むすびの木」と呼ばれる大きなイチョウの木が有名な川越八幡宮、足つぼロードや銭洗弁財天がある川越熊野神社など、川越なら金運、恋愛運、何でも成就してくれそうです。

【VISM】川越_氷川神社_絵馬トンネルimage by:タナカナコ

レトロ、パワースポットときて、もう一つ川越で欠かせないのがグルメ。中でも若い女性たちに特に人気なのがスイーツ。

週末ともなれば行列ができる「小江戸おさつ庵」のおさつチップスが筆頭格。インパクト大のビジュアルは誰でも写真に撮りたくなってしまいます。そのままい食べてもおいしいし、ディップソースとの相性も抜群です。

他にも、さつまいも好きにはたまらない「菓匠芋乃蔵 川越本店」の芋乃蔵サンデー、かわいらしいカラフルさでSNS映えする「大学いも・川越いわた」の自家製アイスキャンディーなど、川越スイーツは女性心をくすぐるものばかりです。

【VISM】川越_おさつチップスimage by:タナカナコ

SNS映えする街、小江戸「川越」。レトロな街並みの中には、古いのにおしゃれ、新しくてかわいいものがたくさん詰まっています。西武特急レッドアロー号を利用すれば、新宿エリアから約50分でタイムスリップできます。ゆったり快適に出掛けられる小トリップ。最寄り駅の本川越駅を利用して、川越観光を楽しんてみては?

PR:西武鉄道株式会社

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※掲載時の情報です。内容は変更になる可能性があります。

新型肺炎で判明した「事実」と、日常で行える具体的な「対策」は

諸外国に比べ対応の遅さが目立つ、日本の新型肺炎感染防止に向けた動きですが、2月24日、ようやく厚生労働省がその基本方針の具体化に向けた見解を発表しました。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、その見解を読み解きつつ、現在までに判明している事実と、今後私たちが自ら取ることができる対策をピックアップし解説しています。

新型コロナウイルスのこれから

他の国から遅れる事3週間。ようやく日本政府が動き始めました。

2020年2月24日 新型コロナウイルス感染症対策専門家会議

は、どんな意見を発表したのでしょうか?まず「緒言」から一部引用。

我々は、現在、感染の完全な防御が極めて難しいウイルスと闘っています。このウイルスの特徴上、一人一人の感染を完全に防止することは不可能です。

 

ただし、感染の拡大のスピードを抑制することは可能だと考えられます。そのためには、これから1~2週間が急速な拡大に進むか、収束できるかの瀬戸際となります。仮に感染の拡大が急速に進むと、患者数の爆発的な増加、医療従事者への感染リスクの増大、医療提供体制の破綻が起こりかねず、社会・経済活動の混乱なども深刻化する恐れがあります。

感染の拡大が急速に進むと、医療崩壊もあり得るそうです。大いにあり得ますね。

これからとるべき対策の最大の目標は、感染の拡大のスピードを抑制し、可能な限り重症者の発生と死亡数を減らすことです。

目標は、二つ。

  1. 感染拡大のスピードを抑制すること
  2. 重症者と死亡者数を減らすこと

次に、「日本国内の感染状況の評価 」これも、一部引用します。

2019年12月初旬には、中国の武漢で第1例目の感染者が公式に報告されていますが、武漢の封鎖は2020年1月23日でした。したがって、その間、武漢と日本の間では多数の人々の往来があり、そのなかにはこのウイルスに感染していた人がいたと考えられます。

 

既に、国内の複数の地域から、いつ、どこで、誰から感染したかわからない感染例が報告されてきており、国内の感染が急速に拡大しかねない状況にあります。したがって、中国の一部地域への渡航歴に関わらず、一層の警戒が必要な状況になってきました。

  1. 武漢は昨年12月初旬にはじめての感染者が出たが、今年1月23日まで封鎖されなかった
  2. この期間に、武漢から日本に来た人、日本から武漢に行った人がたくさんいる
  3. その中にウイルスに感染した人がいたのだろう
  4. 結果、すでに日本国内では、「感染経路が明らかでない感染者」がたくさん出てきている

専門家会議の見解は、正しいとは思います。しかし、他の多くの国が実施しているように、1月末から2月はじめ時点で、「中国全土からの渡航を禁止」「中国への渡航を禁止」していれば、現在のような事態にはならなかったでしょう。

しかも、現在のようなひどい状況になっても、まだ日本政府は、「中国全土からの渡航禁止」「中国への渡航禁止」をしません。与党からも野党からも、「そうしろ!」という意見がでないのは、驚くべきことです。中国の影響力はどれほど強いのか、驚きますね。しかも、自民党は、「習近平の国賓訪日は予定通り行う」と宣言しています

専門家会議は、「どうすれば感染するのか?」について触れています。

このウイルスの特徴として、現在、感染を拡大させるリスクが高いのは、対面で人と人との距離が近い接触(互いに手を伸ばしたら届く距離)が、会話などで一定時間以上続き、多くの人々との間で交わされる環境だと考えられます。我々が最も懸念していることは、こうした環境での感染を通じ、一人の人から多数の人に感染するような事態が、様々な場所で、続けて起きることです。

それで、これから、集会、セミナー、講演会などは、中止になることが増えるでしょう。コンサートもそうでしょう。上映中止はないでしょうが、映画館も厳しそうですね。ひょっとしたら学校も、「いつもより長い春休み」に突入するかもしれません(ちなみに、親戚の女の子が通う高校が、休校になりました)。

簡単+美味しい=感動。大根おろし器が5千円でも売れまくるワケ

 好きな人にとってはたまらない「大根おろし」ですが、自分でおろすとなると少々面倒な上、毎回同じクオリティの味を出すのは容易ではないのが悩みのタネ。そんな悩みを職人技で解消し、利用者に感動すらもたらしている企業が注目を集めています。今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では著者でMBAホルダーの青山烈士さんが、そんな人気のおろし器を世に出したメーカーの戦略・戦術を詳細に分析しています。

プロセスと結果

今号は、人気のおろし器を分析します。

● アーネスト株式会社が展開しているおろし器「楽楽おろしてみま専科

大根おろしが面倒だと思っている方をターゲットに独自の「独自の目立て」に支えられた「食材を早くラクにおろせる」「ふわふわにおろせる」等の強みで差別化しています。

おろし器としては高価格帯ですが、利用者が感動するほどの、プロセス(簡単)と結果(おろしの仕上がり)を示すことで顧客から支持されてます。

■分析のポイント

「楽楽おろしてみま専科」というネーミングにも表れていますが、食材をカンタンにおろすことができるという価値を前面に出した商品です。カンタンにおろせるというのは、調理におけるプロセスの価値です。一方で結果も重要です。どんなにカンタンにおろせたとしても自分が望む形・味にならなければ、顧客にとっては嬉しさ半分ということになってしまいますからね。

つまり、何が大事かというとプロセスと結果の両方なんですね。どんなに結果がすばらしくても出来上がるまでに1日かかるおろし器やものすごい力がいるようなおろし器では、ほとんどの方が購入に躊躇するでしょう。また、どんなにカンタンなプロセスであっても甘いふわふわの大根おろしが食べたい方、辛い物が苦手な方は、シャキシャキの辛い大根おろしが出来上がるおろし器は買いません。

おろし器も多種多様なものがあり、カンタンにおろせることを訴求している商品もある中で、アーネストの売り方のうまさは、結果も訴求していることです。「楽楽おろしてみま専科」でおろした結果、出来上がるふわふわな大根おろしは食べてみたいなと思わせますし、辛い大根おろしが苦手な方、辛い大根おろししか食べたことがない方にとっては非常に魅力的に映ります。

あの「ふわふわ」という結果を出すためにあの形状になったのかそれともカンタンにおろすことを追求した結果としてあの形状になったのか、どちらが先かわかりませんが、プロセスも魅力的、結果も魅力的だからこそ、おろし器としては高価格帯でありながらも「楽楽おろしてみま専科」が人気商品となっているわけです。

今後、「楽楽おろしてみま専科」が、どのように拡がっていくのか注目していきたいです。

人事異動シーズン前に知っておきたい「ナンバー2」との関わり方

4月といえば人事異動のシーズンですが、マネージャークラスの方々が「配慮を持って接するべきポスト」があるようです。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、職場の責任者が変更になる際に注意すべきポイントを、具体的な例を挙げ解説しています。

実はナンバー2

店の店長が新たに変わるという時に、会社はその店長に対して発破をかけることが少なくありません。「店長になったんだから店長らしく」「これから店長としてよろしく」という風に、その店長自身に対して、店長らしく振る舞うことを求めるわけです。

もちろん言うまでもなくそれは大事なことではあるのですが、意外と忘れられているのが、ナンバー2への関わり方ではないでしょうか。

店の店長が変わるという時にもいろんな状況は考えられるのですが、ほとんどの場合は、ナンバー2と呼ばれる人がいます。店長に次ぐポジションに当たる人です。役職がついているかどうかは別として、その店の次席といえばこの人だろうなという人っていますよね。

店長だけに関わっていて、そうしたナンバー2への関わりを全くしないでいると、悪い意味で考えられることがいくつかあります。例えば、名前の呼び方なんかもそうです。役職のなかった人が急に店長になったりすると、それまでは、「〇〇さん」と呼ばれていたのが、急に「〇〇店長」という呼び名になります。

ナンバー2の人が店長呼びに慣れていないと、ついつい「〇〇さん」と呼びがちなのですが、それが他のスタッフからすると、「まだ店長として日が浅いからそうしている」的に見えることがあるのです。店長本人も、まだまだ自覚ができていないので、「〇〇さん」呼びに安心してしまうということもあります。

これがわかっているナンバー2だと、店長になったその日から、「〇〇店長」とはっきり切り替わったことを認識できるように呼び方を変えたりします。呼び方一つの話ですが、たったそれだけで、周囲からの見え方や自覚が変わることだって少なくないのです。

まぁもちろん呼び方などに関しては、あえてフレンドリーにするという会社もたくさんありますから、どっちが良い悪いの話をしたいわけではありません。大事なのは、店長の次に周りのスタッフからの信頼を集めやすいナンバー2がどうするかで、店長の仕事にも影響が出るということです。

もし万が一、ナンバー2の人が、「新しい店長はまだまだだから」「全然仕事ができない店長になっちゃった」なんてことを周囲に言おうものならば、周囲の人たちは、それを信じます。特に外から店長が新しくやってきた時などは、そのナンバー2の方が店に在籍している時間が長くてコミュニケーションも取れているので、それだけ発言に信憑性があるわけです。そうなれば、新しい店長がいくら頑張ろうと躍起になっても、最初から周囲の姿勢が違うのでものすごい苦労を強いられることになります。

そんなことにならないためにも、特に経営者やマネージャークラスの人たちは、ナンバー2への関わりを忘れてはいけないと思うのです。

今日の質問です。

  • 新しく店長が変わるという時に、ナンバー2はどんな役目を持つと思いますか?
  • 自分がナンバー2だったとして、どんなことに気をつけておく必要がありますか?

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小さな問題を解決したい人が人生の大きなテーマを見つけるべき訳

私たち現代人は、ついつい大きな流れや目標を見失い、小さな悩み事にとらわれてしまうことが多いものです。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ』では著者の佐藤しょ~おんさんが、「人生で大きなテーマを見つけられれば些細なことは気にならなくなる」として、その理由を個人的なエピソードを交えつつわかりやすく解説しています。

人生のテーマを考えよう

人生どこに喜びを見出すかで、やるべきことが変わって来ます。そもそもそんなことを考えられるようになったのは、正社員になって生活が安定して、給料が増えてからです。それ以前は、どうやって今月生活するか、次の給料日までどうやって凌ぐのかだけが、最も大事なイッシューでしたから。

逆に言えば、安定した生活をしていて、明日のご飯の心配をしなくて済む人は、須くこの問いに応えられるようになるべきなんです。というか、このテーマを考えずに生きるのって、獣の生き様と大差ありませんから。衣食住が満たされて満足していたら、我が家のワンコと同じですよ。

人生に於いて大きなテーマを見つけられたら、それ以下の小さなテーマで発生する面倒な問題は、完全に雑事になります。つまり、

 ● そんなのはどうでも良い問題なんだよね

って言えるようになるんです。

私のところにもあれこれと相談ごとが来るわけですが、その多くが小さな枠の中の瑣末な問題で、この程度の問題を人生に於ける一大事だと考えているから、いつまで経っても問題が解決しないんです。それを理解するためには、もっともっと大きなテーマに取り組まなきゃならないんです。

このメールマガジンの読者さんの多くは、生活に困っていないんでしょ。それなりに不自由なく生きているんでしょ(そこに問題がある人は、全力でそこから脱出してください)。

だったら、生活の枠を超えた遠大かつ壮大なテーマをひとつ持つべきなんです。言葉を換えて言うと、ライフワーク、あなたがこの世に生を受けた理由みたいなことを考えるべきなんです。

なぜこんなことを言っているのかというと、これを決めて、それに取り組み出したら、それ以下のレベルの問題が視野に入ってこなくなって、人生がラクに生きられるようになるからなんです。また、今まで青息吐息で生きていた人たちは、人生が好転します。つまり、生活がちょっと厳しいとか、会社であまり評価されていないとか、夫婦仲がイマイチとか、俗世間であれこれと困難を背負っている、その困難、問題が解決の方向に向かうはずです。

どうしてそうなるのかというと、あなたがライフワークとしてもっと大きな問いを背負ったからです。そうしたらそれ以下のミジンコみたいな問題は、もうすでに問題ではなくなるんですよ。ミジンコの大きさなのに、恐竜に襲われたかのように考えているから、その問いに対する適切な解が手に入らなかっただけなの。これを正しくミジンコの大きさだと理解できたら、ミジンコなんですからあっという間に解決するに決まってるんです。人間の認識なんてその程度のモノなんです。

問題って、それが大したことないと認識できたら解決に向かうんです。大したことで、これは解決させられないと考えると、いくらでもこじれて行くモノなんです。これは心理上の問題なんですよ、我々レベルの人間なら。あなたがアメリカ大統領で、世界の平和と安定に重要な役割を担っているというのなら、話は別ですよ。

だからこの程度のことは、大した問題ではないのだと、こころから思えるような大きなテーマを持ってしまったら、大したことのない問題は、本当に簡単に解決するんです。

結婚当初、私にとっては家人と私の母親との関係問題って、非常に重たい悩みだったんです。しかも私の母親は、一筋縄じゃいかない人なので、頻繁に揉めごとが起こるわけですよ。ところが田舎に移住して、甥っ子を世話するようになったら、母親のしでかす問題が矮小化したというか、甥っ子と比較したらどうでも良いようなモノに思えて来たんです。そうしたらいつの間にか、ほとんど解決していました。今じゃ、これが問題だとすら思えませんから。母親の人格が高くなったとか、性格が良くなったとか、話が通じるようになった、みたいなドラスティックな変化があったわけじゃないんですよ。

偏に私が、この程度のことは問題ではないのだと思えるようになったら、実際に大した問題じゃなくなったんです。ま、欺されたと思ってやってみて下さい。

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全国の小中学校・高校に臨時休校要請へ。ネット「卒業式どうなる」

新型コロナウイルスの感染拡大を受け、安倍首相は政府の対策本部で、3月2日から全国すべての小学校、中学校、高校などについて、春休みまで臨時休校に入るよう要請する考えを示したと、NHKニュースなどが速報で伝えた。

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source: NHKニュース

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65歳以上でも働き続ける場合、年金はどのくらい支払われるのか?

現在の制度では、年金の支給年齢は65歳から。60歳で定年を迎えて、原則通り65歳から年金を受け取る人もいますが、最近では65歳を過ぎても働き続ける人が増えています。でも、気になるのがその場合の年金の支給。働いている、働いていないに限らず、きちんと年金を受け取ることができるのでしょうか? 実は年金が停止されてしまう場合もああり、更に月々の年金額が低くなってしまうケースもあるようです。果たしてどういうことなのでしょうか? 無料メルマガ『年金アドバイザーが教える!楽しく学ぶ公的年金講座』では、著者のhirokiさんが事例を用いて詳しく紹介しています。

65歳以上の在職で年金停止の人は少ないが、全額停止されると更に月額3万円くらい多く停止される事がある

年金貰いながら働いてる人(厚生年金加入してる場合を言う)は給料と賞与、年金額の総額によっては年金が停止される事があります。特に65歳未満の人の場合は年金に停止がかかっていて、本来の年金額より少なめに支給されてる人はよく居ます。

現代は65歳以上になっても働き続ける人がとても多い時代ですが、じゃあ65歳以上になるとどうなるかというと、そこまで停止されてる人は居ないです。

65歳後からは停止されてる人の割合がグッと変わる。だからあんまり65歳以降の年金停止は気にする必要は無いです。どうしてかというと65歳以上になると、停止される基準額が緩やかになるから。

たとえば、65歳未満の人は給料(標準報酬月額)が20万円で賞与が月換算2万円(年間24万)、月老齢厚生年金額が5万円とすると、その合計額は27万円となる。65歳未満の人の停止基準額は28万円なので、27万円<28万円だから停止されない事になる。もし、27万円ではなく30万円だとすると、停止基準額28万円より2万円オーバーするから、2万円の半分の1万円が年金停止額となる。

それが65歳以上になると、停止基準額が47万円に大幅に引き上がるから年金停止されてる人がかなり少なくなる(65歳未満の人もこの基準が47万に令和4年度から引き上がる予定)。

65歳以上で年金が停止されてるのは社長とか会社役員とか、主にそういう人が目立つ。こういう人は給料が高いから、年金が停止される場合は全額停止か、全額支給されるかの両極端な事になってたりする。0か100かみたいな状態^^;

ところで70歳以上になると厚生年金には加入する事は無くなって厚生年金保険料も徴収されなくなりますが、健康保険に加入できるくらいの働き方をしてる人はそのまま年金の停止が適用される。70歳以上の人も年金停止を適用するようになったのは平成19年4月から。

というわけで、今回は65歳以上の人の年金の停止と、さらに想像以上に下がってしまう場合を見ていきましょう。

なぜ、行列のできる精肉店は月にたった3日しか営業しないのか

コンビニエンスストアの24時間営業見直しの検討が行われるなど、少しずつ世の中も変わりつつありますが、その数はまだまだ多いのが実情。コンビニ以外でも、年中無休というお店は全く珍しくはありません。そんな御時世に、月に3日しか営業しない精肉店があります。3日で1ヶ月分の売上を稼ぐという、その驚きの戦略とは? 今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』では著者で繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんが、詳しく紹介しています。

月に3日しか営業しない精肉店が儲かる理由

月に3日しか営業しない精肉店が、奈良にあります。3日間で1ヵ月分を稼ぐのです。扱っているのは、A5ランクのみの「大和牛」と馬肉。一般客はもとより、一流料理店にも販売しています。なぜ、3日間しか営業しないのでしょうか。

以前は毎日開けていたのですが、お客さまの多い日もあれば、少ない日もあります。お店を開けていれば、当然経費も掛かります。特に人件費は高く、その分をより多く販売しなければならなくなります。

ならば、営業日を絞り込み、集中販売すれば、経費も掛からなくなるのではないかと考えました。経費が少なくなれば、安く販売することもできるので、さらに集客力も高くなります。しかも、「3日間」はかなりの付加価値となるはずです。そう考えたオーナーが、「月3日間営業」という、大改革を決断したのです。

このお店は、肉牛農家が経営しているのですが、以前は二足のわらじで非常に忙しく、余裕がありませんでした。しかし、お店の営業を3日間にしてからは、営業日以外は牛の世話に集中できるようになりました。牛と関わる時間が多くなったことで、より質の高いお肉を生産できるようになったのです。

そんな美味しいお肉をお客さまが見逃すわけがありません。3日間に集中して、押し寄せるようになったのです。すべてが善循環しており、儲けのビジネスモデルが確立されているのです。思い切った経営戦略が、成功をもたらしたのです。

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ジャニ退所の中居に木村がエール。「SMAP守る」と涙した男との絆

解散した国民的アイドルグループ「SMAP」の一員であった中居正広(47)が21日、3月末でジャニーズ事務所を退所すると発表。その会見のなかで、「SMAP」の元メンバーに退所の報告メールを送っていたと明かし、返事について「こないメンバーもいれば、のんきな…中身も内容はいいませんけど、そんな感じかという人もそれぞれです」と話していたが、元メンバー4人のうち木村拓哉(47)だけが返事をしていなかったことがわかったと週刊文春が報じている。元メンバーの知人が明かしたとした。2016年に起きたSMAP元メンバーたちの「事務所独立」騒動で、当時いち早く独立を表明した中居に対して、木村は事務所残留を主張していた。文春は、2016年1月18日に行われた「SMAP×SMAP」の生放送での謝罪以来、ふたりの確執は表面化したと報じている。

キムタク「お互いに前に進もう」

木村は22日、モデルプレスに寄せたFAXで「それぞれが決めたこれからの人生、お互いに前に進もう」と中居へエールを送っている。これを、中居への「返信」ととるか否かは読者の皆様に委ねたい。そもそも返信していようがいまいが、切磋琢磨し支え合ってきた本人たちと、それを見守ってきたファンにとっては、そんなことはどうでもよいことなのではないだろうか。

揺るぎない信頼関係

女性自身は、SMAP元メンバーの稲垣吾郎(46)、草なぎ剛(45)、香取慎吾(43)にインタビューを実施。3人は芸能活動に加え、ビストロをオープンしたり、YouTubeチャンネルの登録者が100万人を突破したり、絵画の個展を開くなど、それぞれ活動の幅を広げている。全国6都市でのファンミーティングも控えており「10年以内に実現したらいいね」と話していたことが実現できていると驚いているという。同取材で、3人はお互いの活躍を振り返り、褒め合った。稲垣は自身の活動について「あれができたのは、番組、事務所、この2人との信頼関係があるから。何事に関してもそうだし、これからもそうだよね」と語っていた。

支え合いながら着実に前に進んでいる「新しい地図」の3人、事務所を守り続ける木村、新たな一歩を踏み出した中居。伝説的な国民的アイドルグループ「SMAP」の5人は、別々の道を選んだが、それぞれの道で活躍していくことだろう。

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source:週刊文春女性自身

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日経平均、新型コロナ拡大で2万2千円割れの衝撃。投資家に警戒感

27日の東京株式市場は、新型コロナウイルスの感染が拡大していることに警戒感が高まって売り注文が膨らみ、日経平均株価が470円以上、値下がりして4か月半ぶりに2万2000円を下回ったと、NHKニュース日本経済新聞などが報じた。

日本経済新聞によると、2019年10月11日以来、4カ月半ぶりに2万2000円を下回ったという。新型コロナウイルスの世界的な感染拡大の警戒感が強く、海外投資家による売りが優勢となり、下げ幅は一時600円に迫ったとしている。またNHKニュースによると、市場関係者は「投資家の間に東京オリンピック・パラリンピックの開催にも影響が出るのではないかという不安も出て、売り注文が膨らんだ。新型コロナウイルスの情報に振り回される展開が当面、続きそうだ」と話していたという。

ネット上では、明日以降のマーケットを心配する声、いまだ収束の兆しが見えない新型コロナウイルスの感染拡大を不安視する声などが多く挙がっている。

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