元Google執行役員が語る、ジャーナリストの堀潤が「論破」を憂慮する理由
TikTokやInstagram、またはネットニュースに至るまで、私たちは様々な娯楽・情報に囲まれています。便利な時代になっていく一方、「自分が興味のある対象しか見ない」こともできるわけで、人間の考え方や世の中が“分断”される危険があることも間違いありません。Google、マッキンゼー、リクルート、楽天の執行役員などを経て、現在はIT批評家として活躍されているメルマガ『尾原のアフターデジタル時代の成長論』の著者・尾原和啓さんは今回、元NHKのアナウンサーでジャーナリストの堀潤氏との対談を議事化。Z世代をコメンテーターにしたニュース番組の編集長を務める堀氏が憂慮している「オピニオン」だらけの現状、そして、組織やチームで使える「3つのファクト」について解説しています。
堀潤さんとの対談、ファクトの3つの分解は、 組織やチームで使えるので解説
今日はみなさんの組織やチームでも使えるファクトの3種類、
堀潤さんがNHKのアナウンサーからフリーのジャーナリストとし
「アテンションエコノミー」といわれるように、
結局、影響力が強いモノ・注意を惹くモノを発信できる者にしか、
『モーニングCROSS』から『モーニングFLAG』へ
僕も出させていただいた、TOKYO MXの『モーニングCROSS』という番組があります。
(顔の前で手をクロスさせながら)「モーニング・クロス」
MXさんは、ものすごく野心的な番組をやられていたわけですね。
これからのZ世代は大事です。Z世代の方々は若いので、
堀潤さんには、時代の変化として大事な構造が2つ見えています。
特に前半の内容が、みなさんのチームの作り方や、
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