キラキラネームを付けられた子供が被る、一生を左右する不利益

子の名付けは、親の義務や特権でもあり記録にも残る行為ですが、凝り過ぎると「キラキラネーム」と揶揄される場合もあります。子育ての悩みの解決になるヒントや母親の気持ちを楽にしてくれる情報を毎週届ける無料メルマガ『“幸せなお母さん”になる為の子育て』では今回、実際に「キラキラネーム」を背負い過ごす子どもの意見を紹介し、親側の心構えや名付ける際に踏むべき手順をアドバイスしています。

キラキラネーム

こんばんは。パピーいしがみです。今日のメルマガのタイトルは「キラキラネーム」としました。キラキラネームについては、以前からさまざまな方がご意見を述べておられますし、あえて私が申し上げる事もないと思って、今まではお話しすることもありませんでした。

ですが今年3月中旬。キラキラネームを改名したという18歳の男性がニュースで話題になりましたね。もともとはツイッターで改名の喜びを呟いただけのものでしたが、瞬く間に拡散。ご本人に何件もテレビや新聞の取材が舞い込む、という事になりました。その方は、全国放送の番組でご自身の過去の名前、改名後の名前も公開され、テレビでご自身のお顔も出されていました。

今までキラキラネームを付ける親に対して批判をする言葉は多くありましたが、こうやって子供自身が嫌だった」「辛かったと自分から発信し改名までした例は、私が知る限りでは初めてだと思います。とても勇気ある行動だと思いますし、ご本人が自らの経験をお話になる、という事はとても貴重です。特にご本人が言われた

「キラキラネームは初対面の人に笑われてしまったり、不必要に有名になって知らない人からバカにされたりするので、これから親になる人は本当によく考えて子供に名前をつけてあげてください

の言葉は、命名しようとしている方々に一石を投じたと思いますし、今までキラキラネームで悩んできた子供達にも「改名することはできるんだよと希望を投げかけることになったようです。

ちなみに改名は、家庭裁判所への申請で、書類整備もそれほど難しくはないようですが、15歳以上である事。そして正当な理由がないと却下される事もあるそうです。ですが「改名できる」と広く知らしめたことは、不本意な名前を付けられた子供達に希望を抱かせてあげられたのでは?と思うのですね。

かつて安倍首相が「キラキラネームを付けられた子供の多くは苛められています。ペットじゃないんですから」と発言をしたことがありました。それが統計をとっての発言ではないだろうとは思いますが「いじめられる」かどうかは別にしても、私は子育てすべてに通じるものとして判断の基準にしてもらいたい、と思う事があるんですね。

それは「子供の為のですか?それとも自分の為ですか?」という問いです。

子育ても親が自分の為にそれをしようとすると、うまく行く事はありません。親の欲目や体面で自分の為」に子育てをしてしまうと、さまざまな問題が起きてきます。なぜなら誰も誰かの為に生きたいとは思っていないからです。名前も同じなんですね。

書名もそっくりな異色の便乗本『バカともつき合って』重版決定?

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3/20(水)発売『バカともつき合って』/株式会社主婦の友社
https://www.amazon.co.jp/dp/4074373300

西野亮廣氏も快諾の公式便乗本が人気に

主婦の友社から2019年3月20日(水)発売された、西田二郎氏とマキタスポーツ氏による共著『バカともつき合って』。 
ネタ元は言わずとしれた堀江貴文氏と西野亮廣氏の大ベストセラーバカとつき合うな』。株式会社徳間書店から2018年10月26日に発売となるやいなや重版を繰り返し、20万部突破のロングヒットとなっています。

このヒットを受け西野氏と親交のある西田氏がSNS上で「便乗本」を提案したところ、西野氏が快諾。主婦の友社から、表紙から書名までそっくりな公式便乗本」が誕生するという異例の展開となりました。

20万部帯と合体『バカとつき合うな』カバー181002

『バカとつき合うな』/株式会社徳間書店

実は意外とタメになる?「バカ」二元論を超えた深さ

大ベストセラーのいわばパクリ本としてスタートした『バカともつき合って』の購入者は『バカとつき合うな』を購入した読者、及び興味を持っている方が多数。冷やかしで買ってみた、面白がって買ってみたと気軽な購買動機が主流ですが、「意外とためになって驚いた」「生きづらさと向き合ったお二人がそれぞれに編み出した生きる術は可能性に満ちている」といった”正統派”な読後感に驚く声が寄せられています。

西田氏は読売テレビのプロデューサーでありながら、フリーランスのように社外でも自由に活動するいわば「異端児」。並ぶマキタスポーツ氏上京後間もなく引きこもり、社会に対して猜疑心の塊になっていた……といういわゆる「挫折」を越えて芸人になった人物。

自分の中のバカと上手に向き合い、育ててきたという二人。それが結果的に武器になったエピソードから感じられることは「バカとは一体何なのか」という疑問。バカという言葉の使い方、受け取り方、生かし方。是か非かの二元論ではなく、「バカとは何か」に対する答えは読者一人ひとりに委ねられています。

おじさん二人が挫折と失敗から得た、特別でない人々へのゆるめの人生訓

世間にうまく馴染めない、少し人とずれている。そんな生きづらさ息苦しさを経験したおじさん二人”が紡ぐ失敗談。そこから得た生きる知恵は、読者が抱える生きづらさを軽くする力を持っています。そんな「意外と真面目な読後感」が反響を呼び、発売1週間で2刷重版が決定いたしました。

軽い気持ちで読み始め、読んだ後には「バカとは何か」に対する答えを考えたくなる。結果として「バカとつき合うなも読み直したい、読まずにいた人からは読んでみたくなったという声が寄せられる、2冊の本によるシナジー効果が生まれています。

「バカとつき合うな」と格好良く言いたいけれど、自分はそんな特別な人間ではないとも気付いている皆さんへ。「バカともつき合って」と茶目っ気を持って語りかける、ゆるめの人生訓を是非ご覧ください。

【書誌情報】

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『バカともつき合って』
発売:2019年3月20日(水)
価格:1404 円(税込)
著者:西田二郎、マキタスポーツ
https://www.amazon.co.jp/dp/4074373300

情報:PR Times

「新卒就職人気企業ランキング」2019総合トップ200社はどこ?

楽天株式会社が運営するクチコミ就職情報サイト「楽天みん就」にて、2020年卒業予定の学生を対象に調査した「新卒就職人気企業ランキング」の総合トップ200社を発表しました。
「新卒就職人気企業ランキング」は、「みん就」に登録している2020年卒業予定の学生を対象に、2018年10月6日から2019年3月20日にかけて、インターネットおよび「みん就」主催の就職フォーラム会場でアンケートを実施し4,404人から回答を得ました。学生が、調査対象企業約600社から志望する上位5社を選択し、各企業の志望理由を「仕事内容」「会社」「雇用」「社会的責任」「採用活動」の5つの観点において回答したものを、「みん就」が独自の算出方法で集計しました。

「新卒就職人気企業ランキング」結果概要 (総合トップ20)

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トップ100の約2割が食品・飲料メーカー。味の素が初の首位を獲得

今年の総合ランキングでは、味の素、伊藤忠商事、NTTデータがトップ3となりました。いずれの企業も毎年上位にランクインしていますが、味の素が1位を獲得したのは、2011年に本ランキングを開始して以来初となります。また、味の素を含む食品飲料メーカーのうち19社がトップ100にランクインし、業界全体としても高い人気を集めました。同業界の企業を選んだ学生の志望理由には、「福利厚生がしっかりしている」など働く環境に関する回答が多く、安定志向の学生に支持されることで例年以上に人気を獲得したことがうかがえます。

IT・コンサル系が堅調。「スキルを身につけたい」学生から人気

NTTデータが5つ順位を上げ3位にランクインするなど、昨年に続きIT・コンサル系企業が高い人気を維持しています。「スキルが身につく」という志望理由で選ばれた企業のトップ10には、NTTデータ(9位、総合3位)に加え、日本アイ・ビー・エム(3位、総合97位)、SCSK(6位、総合43位)などのIT企業や、野村総合研究所(2位、総合37位)、アビームコンサルティング(5位、総合81位)、アクセンチュア(7位、総合13位)などのコンサルティング企業が選出されています。高度なIT関連技術やコンサルティング能力の獲得が自身のスキルアップになると考える学生が多くいることが分かりました。 

志望理由別「スキルが身につく」ランキングトップ10

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インターンシップ参加者数は「8月」が最多。ルール見直しで早期化の傾向

インターンシップへの参加状況とその時期を聞いたところ、約9割の学生が「1日以上のインターンシップに参加した(する予定)」と回答しています。インターンシップに参加した(する予定)時期は、2019年卒で最も多かった「2月」を押しのけ、「8月が最も多く、次いで「9月」となっています。2021年卒以降の就活ルール見直しの動きを受けて、採用活動が早期化している傾向が見られます。

2020年卒学生 インターンシップ参加状況

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2019年卒、2020年卒学生 インターンシップ参加時期比較

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新卒就職人気企業ランキング調査概要

調査主体: 楽天みん就
調査期間: 2018年10月6日~2019年3月20日
調査対象: 2020年卒業予定登録学生会員
有効回答人数: 4,404人
調査方法: 「楽天みん就」上でのWebアンケート、および「みん就」主催の就職イベント会場での紙アンケート
※投票者はノミネート企業約600社から5社を選択し、各企業の志望理由を「仕事内容」「会社」「雇用」「社会的責任」「採用活動」の5つの観点において回答。

楽天みん就

https://www.nikki.ne.jp 

「みん就」は、就職活動生のためのクチコミ就職情報サイトです。約29,000社の企業別掲示板があり、就職活動生の約8割が登録しています。学生による就職情報の交換掲示板を中心に、企業比較や内定者による合格体験記など、就職活動に関わる様々なサービスを提供しています。

情報:PR Times 

お役所は細かい。社員の「健康診断」で確実に助成金をもらう方法

新入社員向けの雇入れ健診や定期健康診断ですが、実は意外なところに落とし穴があるようです。今回の無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記 奮闘編』では、定期健康診断と協会けんぽの生活習慣予防検診の違い、そしてそれらを巡る助成金について詳しく紹介しています。

定期健康診断

大塚 「新年度なんだから、いろいろ忙しいっしょ。C社さんから定期健康診断、どうしたらいいの?って質問が来てたの、お返事、お返ししたの?新人さん向けの雇入れ健診の質問もあったわよね…」

新米 「あちゃー、昨日やろうと思ってたのに、忘れてた!今から、やりますっぅ!」

大塚 「健康診断と言えば、思い出すわねぇ…新米くんが、うちに来たときのこと。お医者様に言っても、雇入れ健診の項目が伝わらなくってどうしましょう?って半泣きになってたわね」

新米 「あのときは、事務所に入ったばっかりでキツかったですぅ~。大塚トレーナーがまるで鬼のように見えました」

深田GL 「大塚くんは、Sだからな!」

大塚 「えっ?深田グループリーダー、その言い方はひどいですよ。まるで、私がSMの女王みたいじゃないですかっ!(~_~メ)」

深田GL 「事実なんだから、仕方ないだろっ?!」

大塚 「それ以上言うと、ハラスメントで訴えますよっ!」

深田GL 「ははは、ははは…」

新米 「ところで、健康診断の案内文の出だしですけど、『定期健康診断は労働安全衛生法に基づき1年に1回実施しなければならないと定められています。つきましては、下記の要領で実施いたしますので、対象者は必ず受診されるようご協力お願いします。』こんなんでいいですか?」

大塚 「いいんじゃない?」

新米 「社会保険に入っている人だから、『協会けんぽ』の健診を利用していいですよねー。その方が、負担金額も安くなりますし、法定の項目より多めにいろいろ診断してくれるんですよね」

大塚 「協会けんぽの受診内容は、『定期健康診断』ではなくって、『生活習慣予防検診』なのよねー。だから、労働安全衛生法に基づく定期健康診断より項目が多く、たしか、胃部のレントゲンと便潜血反応検査が受けられたはず」

新米 「はい、そのとおりです。定期健康診断の場合、35歳を除く40歳以下の受診内容は、

  • 既往歴・業務暦の調査
  • 自覚・他覚症状の有無の検査
  • 身長、体重、視力、聴力、腹囲の検査
  • 胸部レントゲン・喀痰検査
  • 血圧測定
  • 尿検査

40歳以上及び35歳の受診内容は、

  • 貧血検査
  • 肝機能検査 (GOT,GPT、r-GTP)
  • 血中脂質検査(LDL・HDLコルステロール、TG)
  • 血糖検査
  • 心電図検査

が追加項目です。それよりも多いってことですよね?」

大塚 「おー、昔と違って、ちゃんと説明できるようになったやん!」

深田GL 「そりゃそうだろ。あれから、成長してるんだから!」

新米 「へへへ…」

「はやぶさ2」、小惑星に人工クレーターを作ることに成功

JAXA(宇宙航空研究開発機構)の小惑星探査機「はやぶさ2」が5日、難易度が高いと言われていた「人工クレーター生成」という人類初のミッションに成功したことが判った。JAXAほか、NHKなど報道各社が速報で伝えた。

さらに、JAXAはクレーターができる際にできる噴出物を確認したと発表した。

小惑星に人工的にクレーターを作ることに成功したのは世界初となる。(随時更新)

また、 JAXAhは、はやぶさ2が衝突装置を分離した際に撮影した写真も公表した。はやぶさ2は現在、小惑星リュウグウから離れる方向へ飛行し、2週間ほどかけてリュウグウの高度20kmへ戻るという。

 

関連記事:● 実は「はやぶさ2」超スゲー。人気ブロガー・きっこが徹底解説

 

image by: Go Miyazaki [CC BY-SA 4.0], ウィキメディア・コモンズ経由で/p>

Slackで障害が発生。文字が連続するなどの報告が相次ぐ

4月5日午前、チームコミュニケーションツール「Slack」(スラック)で、システム障害が発生しているとの報告が挙がっている。具体的には、メッセージの送受信やファイルのアップロードができない状態になっていた。

ツイッター上では、「Slackでコメントが送信できない」「ファイルや画像が掲載できない」などの報告ツイートが相次いでいだ。また、コメントが連続で投稿されるなどの不具合も報告され、SNS上には、「仕事にならない」「もう帰っていいですか?」「(連続投稿で)恐怖を感じる」「Slackが繋がらないから隣の人と会話できないじゃん」などの声が多数挙がっていた。

「Slack」は、IT業界で広く使われるチームコミュニケーションツールのため、業務への影響はかなり大きいようだ。同日午後11時過ぎには、障害はすべて改善された模様だ。(随時更新)

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参考:ダウンディテクター

障害発生当時のツイッターの反応

image by: ダウンディテクター

塚田一郎国交副大臣、辞任の意向示す。「忖度」発言で

連日、国会でも問題となっている「忖度」発言を受けて、塚田国交副大臣が辞任の意向を伝えたと、共同通信、NHKなど複数のメディアが速報で伝えた。政府関係者が明らかにしたという。



塚田氏は1日、北九州市で開かれた集会で、山口県下関市と北九州市を結ぶ関門新ルート「下関北九州道路」の国直轄調査への移行に関し「安倍首相や麻生副総理が言えないので、私が忖度した」と発言。

この集会での発言を録音した音声が公開され、連日マスコミでも取り上げられるなど問題となった。国会では、「忖度」発言の内容を否定し、安倍首相も擁護したが、野党からは追及が続いていた。この「忖度」発言を巡っては、与党内からも厳しい声が挙がっていた。(随時更新)

※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。

image by: 塚田一郎HP

元国税が暴露「日本の財政赤字は社会保障費が原因」という大ウソ

今年10月に増税が予定されている消費税。政府や大手メディアは「社会保障費財源確保のため必要不可欠」とし、日本が財政赤字に陥ったのも少子高齢化に起因する社会保障費の増大によるものという論調で語られますが、果たしてそこに疑いが入る余地はないのでしょうか。元国税調査官で作家の大村大次郎さんが自身のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』で、日本を財政赤字国家にした真の理由を暴露しています。

※本記事は有料メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』2019年4月1日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール大村大次郎おおむらおおじろう
大阪府出身。10年間の国税局勤務の後、経理事務所などを経て経営コンサルタント、フリーライターに。主な著書に「あらゆる領収書は経費で落とせる」(中央公論新社)「悪の会計学」(双葉社)がある。

「日本の財政赤字は社会保障費が原因」という嘘

今年の10月から消費税が増税されます。この消費税の増税については、世間の人はみな観念しているようです。「少子高齢化のためにここまで財政が悪化しているのだから仕方がない」とみなさん思っているようです。これまで政治家や財務省は「高齢化社会を迎え社会保障関連費が増大したために赤字国債が増えた」などと喧伝してきました。大手新聞社をはじめとするマスコミも、これを大々的に吹聴してきました。でも、これは実は真っ赤な嘘なのです。それは国の財政データをちゃんと見ていけば、猿でもわかる話です。もう、本当にこの話ほどあきれるものはないのです。

日本の財政というのは、1990年代初頭までは非常に安定していたのです。1988年には、なんと財政赤字を減らすことに成功しているのです。財政赤字を減らしたということは、収入(歳入)が支出(歳出)を上回ったということです。これは「プライマリーバランスの均衡」と言われており、先進国では最近はあまり見られないような財政の良好さなのです。この「プライマリーバランスの均衡」はしばらく続き、1990年代の初頭には、財政赤字は100兆円を切っていたのです。が、バブル崩壊以降の90年代中盤から財政赤字は急増し、2000年には350兆円を超え、2010年には650兆円を超え、現在は850兆円を超えています。このデータは、政府が発表しているものなので、誰もが確認することができます。

データを見れば、財政赤字はバブル崩壊以降に急増しているものであり、1991年からの10年間で600兆円も増えていることがわかります。この90年代に生じた600兆円の財政赤字が、この20年で利子がついて、現在の850兆円の財政赤字になっているのです。

ところで、赤字国債が急増した1990年代、社会保障関係費というのは毎年15兆円前後しかなかったのです。当時の税収は50兆円前後だったので、15兆円程度の社会保障費はまったく問題なく賄えていたのです。だから、90年代に積みあがった600兆円の財政赤字が、「社会保障関連費のためであるはずは絶対にないのです。

なぜ1990年代で、財政赤字が増大したのでしょうか?その答えは、公共事業です。1990年代、日本は経済再生のためと称して狂ったように公共事業を行ないました。その額、630兆円です1年あたり63兆円です。このバカ高い公共事業費630兆円がそのまま赤字財政となって今の日本の重石となっているのです。このデータを見てどうやって「財政赤字の原因は社会保障費」などと言えるのか、筆者は不思議でなりません。「財政赤字の原因は社会保障費」などとさんざん吹聴してきた財務省の官僚たち、大手新聞社には、ぜひこの問いに答えてもらいたいものです。そして、読者のみなさんにも、ぜひ肝に銘じておいてもらいたいのです。財務省や大手マスコミというのはこれほど見え透いた嘘をこれほど堂々とつくものなのだということを。

カネが何千億かかろうとも辺野古移設を進める「利権村」の正体

2月24日に行われた沖縄県民投票で実に7割の有権者が「NO」を突きつけた、米軍普天間飛行場の辺野古地区への移設。先だっては新基地予定地の海底に軟弱地盤が広がっていることも判明、予算も工期も予定を大幅に上回ることがほぼ確定的という状況の中でも、政府は頑なとも言える姿勢で工事を続けています。何が彼らを駆り立てているのでしょうか。今回のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』で元全国紙社会部記者の新 恭さんが、「その裏にある事実」を追求しています。

“辺野古利権”に群がる欲の亡者ども

美しい辺野古の海を埋め立てて米海兵隊の新基地を建設する計画。沖縄県民の投票で反対票が7割を超えたにもかかわらず、政府は3月25日から新たな土砂投入作業を始めた

「なぜ県民の意思を無視するのか」と国会で問われ、安倍首相は「危険な状況にある普天間の全面返還を一日も早く実現をしなければいけない」と、お決まりの答弁を繰り返す

その論理が破綻しているのは、誰の目にも明らかだ。辺野古に新基地ができた暁に、米海兵隊が普天間から移ってくるという。それは、一体いつのことなのか

危険が迫っているどころか、普天間は以前から危険そのものだ。すぐにでも、仮の駐機場を設けるなどして、海兵隊のヘリコプターを移駐させるべきなのに、何ら手を打たない。

現在、埋め立て工事は辺野古南側の浅瀬から着手している。もとの計画では北側と東側に広がる大浦湾の予定地から始めることになっていた。それができないのは、大浦湾側の深い水底にマヨネーズ状と表現される軟弱地盤が見つかり手がつけられないからだ。

軟弱地盤は深さ40~70メートルのところまでで、工事は可能だと政府は言う。ところが、大浦湾東側に、水深30メートルの海底面から下方90メートルにわたって軟弱地盤の層があることが判明している。

「水面下70メートルは地盤改良工事を行う作業船の限界深度」という沖縄県の指摘が正しければ、深さ90メートルの地盤改良はできず、辺野古の現計画そのものが根本から見直しを迫られる

計画が暗礁に乗り上げていると言っていいのではないか。それでも、工事を強引に進めようとする。軟弱地盤への対処法は未解決のままだ。核のゴミの後始末を度外視して推進された原発を思い起こさせる。

政府の試算では、マヨネーズ状の地盤を改良するためには、砂を管に入れて締め固める砂杭を7万6,000本以上も打ち込まねばならない。砂の量は東京ドーム5.25杯分も必要だという。改良工事にかかる期間と費用は想像を絶する。

防衛省の当初計画では埋め立てに5年、施設整備に3年、計8年の工期だった。これに地盤改良工事を加えると13年以上の年月がかかるというのが沖縄県の主張だ。いや、もっと長引くかもしれない

事業が長期化するだけ、普天間基地周辺の住民は危険にさらされたままとなる。

総事業費について政府は、2009年に3,500億円という数字を出したが、すでにこれまでに約1,270億円が支出されており、地盤改良を含めいくらかかるのか、見通せなくなっている。おそらく「のつく数字となるだろう。もちろんこのコストは日本国民が負担するのだ。

NYを毎日2万歩も歩いて判ったAmazon「O2O戦略」の巧みさ

メルマガ『理央 周 の 売れる仕組み創造ラボ 【Marketing Report】』発行人の理央周さんが、20回目となるニューヨークに出かけ、自身の足で歩いて見聞きした最先端のマーケティングの現場のレポートが届きました。第1弾の今回は、ネット通販大手のアマゾンが展開する3種のリアル店舗で実感したO2O戦略の巧みさについてです。ネットとリアルを双方向に上手に行き来させる戦略は、大企業でなくても学べる点が多いと伝えています。

「暮らすように過ごす」をテーマにNYを歩く

先週まで、大好きなニューヨークに行ってきた。ビジネストリップ、MBA取得時の就活、旅行などなど、これでニューヨークに行くのは20回目。今回は、暮らすような過ごし方をすることをテーマに、毎日2万歩くらい歩き回った。その中で、思いがけない発見なんかも多くあった。

中でも、アップタウンウエスト地区で、バンクシーの絵を見つけたことは、驚きだったし、ラッキーだった。また、チェルシーエリアから、ハイラインを北に上がっていったところで、3月15日に新しくできたばかりの、「ハドソン・スクエア」にもいってみることができた。

ちなみに、これは偶然で、「なぜか人の流れが多いな」と、そちらの方に歩いていたら、今年上半期、最大級のショッピングモールが、オープンしたばかり。これも、いつも何かを求めて歩き回っている、好奇心のなせる技なのかと、自分でも納得していた。

今回の、ニューヨークでの発見と、マーケターとしての気づきをこれから数回にわたってレポートしてく。

ニューヨーク アマゾンのO2O戦略

まず、お話ししたいのが、アマゾンの様子。去年の9月に行った時と比較をしてみたい。

特に目立ったのが、アマゾンのO2O(オーツーオー)戦略。O2Oとはオンラインツーオフライン、またはその逆で、ネット(=オンライン)と、リアル(=オフライン)の両方でのビジネスを相互に生かす、例えば、ネットとリアルとで送客し合う、といった考え方。ある意味では、オムニチャネルとも共通する。

言うまでもなく、アマゾンのビジネスは、ネット通販が中心だが、食品スーパーのホールフーズを買収したり、(ニューヨークではまだだが)無人レジのAmazon Goや、アマゾンブックスのような書店を作ったりと、リアル店舗にも力を入れてきているのは、このO2O戦略にあると言えそうだ。

では、アマゾンがどうやってこれらのネットとリアルで、相乗効果を出し、収益をドライブさせていくのかを、具体的に考えてみたい。