『バック・トゥ・ザ・フューチャー』放送前に読むべきトリビア

シリーズ第1作の公開から35年を経た現在も多くの人を惹きつけて止まない、映画『バック・トゥ・ザ・フューチャー』シリーズが6月12日から日テレ系『金曜ロードショー』で全3部作が3週連続で放映されます。

そんな人気映画の放映を記念して、観賞前に知っておきたい豆知識（トリビア）をいくつかご紹介します。テレビ朝日系『日曜洋画劇場』で第一回のテレビ放送がされた1989年2月から、VHSビデオテープに録画した『バック・トゥ・ザ・フューチャー』を数百回も見続けてテープが切れてしまった私、MAG2NEWS編集部gyouzaが、とっておきのトリビアを厳選してお届けいたします！

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『バック・トゥ・ザ・フューチャー』トリビア5選

  • 実は主演のマーティー役は、マイケル・J ・フォックスではない俳優エリック・ストルツで5週間分の撮影が終わっていたが、その後に降板させられ、結局、マイケルが主役に抜擢された（本編のリビアの過激派に発砲されデロリアンに飛び乗るシーンなど、一部ストルツの映像が流用されている）。
  • ドク（エメット・ブラウン博士）が叫ぶ、デロリアンがタイムスリップに必要な電力1.21ジゴワットの「ジゴワット」は、実は存在しない単位。共同脚本家のボブ・ゲイルが原作にあった「ギガワット」を見間違えてしまい、本作品にしか登場しない「ジゴワット」という単位が誕生した。
  • 最初にテレビ放映された1989年のテレ朝版の声優は、ドク：穂積隆信、マーティー：三ツ矢雄二で、今まで放送された中で一番評価が高い。翌1990年にフジ『ゴールデン洋画劇場』版では、ドク：三宅裕司、マーティー：織田裕二が声をつとめたが評判は悪かった。なお、今回金曜ロードショーで放映するのはソフト版のドク：青野武、マーティー：山寺宏一。山寺は2014年にBSジャパン版でドク役をつとめており、ドクとマーティー両方の声優をつとめた唯一の声優である（BSジャパン版のマーティー役は宮川一朗太）。
  • 映画の主題歌『The Power of Love』を歌うヒューイ・ルイス本人が、マーティーの学校内でのオーディションシーンで「もういい、音が大きすぎる」とメガホンで言う審査員役としてカメオ出演している。
  • マーティーが付けていた時計は、日本のカシオ（CASIO）製の「CA-50」。計算機つきのチープカシオで現在は廃版。後継機の「CA-53」は現在も入手可能。

……などと、いろいろ書いているうちに、金曜ロードショーの放送時間が迫って参りましたので、本日はこの辺で。

えっ、トリビアが少なすぎるって？ 「まあ、この際だ。堅いこと言うな」（ドク）

To be continued……

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エンタメ

不倫自粛の渡部「代役」は相方に。後輩おぎやはぎラジオで謝罪も

複数女性との不倫報道で活動を自粛した、お笑いコンビ「アンジャッシュ」の渡部建がナビゲーターを務めるJ-WAVE『GOLD RUSH』の代役を、相方の児嶋一哉が務めることがわかった。J-WAVEの公式Twitterで明らかにされたもので、児島が渡部について何を語るのか発言が注目される。

後輩おぎやはぎはラジオで謝罪

『GOLD RUSH』は渡部が食や流行、エンタメ、音楽などさまざまなジャンルの旬な情報を紹介する番組で、毎週金曜日16時30分から生放送されている。これまでにも児島は渡部が番組を欠席する際に代役を務めているが、今回は相方の不倫スキャンダル直後とあって、3時間半の生放送中の言葉選びに苦労しそうだ。

『GOLD RUSH』の公式サイトには、「頑張れ大島さん! 」「矢島さんよろしくたのんます」「小鹿さん、ピンチはチャンスだ! 」など、児島イジリをした応援メッセージが送られている。

渡部は11日発売の「週刊文春」で複数女性との不倫を報じられ、所属事務所のホームページで「私の不徳の致すところ」と謝罪をしていた。
【関連記事】渡部建ゲス不倫で妻らに謝罪。「AV女優」「多目的トイレ」報道も

一方、アンジャッシュの後輩にあたるお笑いコンビ「おぎやはぎ」は、11日深夜放送のTBSラジオ『木曜JUNK おぎやはぎのメガネびいき』の中で、渡部の不倫スキャンダルについて、「人力舎代表として謝らせていただきます」と語った。

エンタメ

中国を選んだツケ。結局、鉄道建設で日本に泣きつくインドネシア

2016年に掲載した記事で台湾出身の評論家・黄文雄さんが出した「高い代償を支払わされることになる」との予言が、4年以上を経た今、現実となってしまったようです。黄さんは今回、自身のメルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』で、2019年に完成するはずが未だ工事の続く件の高速鉄道建設について、遂にインドネシア政府が日本への協力要請を表明したという報道と、工期が遅れに遅れた原因を紹介。さらにこの先、インドネシア国内で中国や華僑への憎悪が爆発する可能性についても言及しています。

※本記事は有料メルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』2020年6月10日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール：黄文雄（こう・ぶんゆう）
1938年、台湾生まれ。1964年来日。早稲田大学商学部卒業、明治大学大学院修士課程修了。『中国の没落』（台湾・前衛出版社）が大反響を呼び、評論家活動へ。著書に17万部のベストセラーとなった『日本人はなぜ中国人、韓国人とこれほどまで違うのか』（徳間書店）など多数。

【中国】中国に近づいてやっぱりバカを見たインドネシア

● 中国受注の高速鉄道、延伸で日本に協力要請へ　インドネシア

2015年9月、日中が激しい受注争いを繰り広げ、中国が勝利したインドネシアの高速鉄道ですが、その後、着工が遅れて2019年の完成には間に合わず、何回も完成予定が延期された末に2021年の完成とされましたが、インドネシア政府はさらに2022年までに工期が延長される見通しを明らかにしました。

さらには、当初は首都ジャカルタ～西ジャワ州バンドンを結ぶ路線でしたが、インドネシア政府はさらに国内第2の都市スラバヤまで延伸することとし、日本に協力を求めることを表明しました。

おそらく、インドネシア側は、遅れているジャカルタ～バンドンの路線建設も日本の協力を求めるつもりなのでしょう。とはいえ中国に配慮して、路線延長を理由として日本を引き込みたいのだと思います。

私は4年前から、インドネシアが高速鉄道建設を中国に委託したことについて、必ず後悔することになると述べていました。

● 日本を蹴り中国を選んだツケ。着工すらできぬインドネシア高速鉄道

そもそもこの中国側の受注については、かなりいわくつきでした。中国側がインドネシアに提示した計画書は、ルートも駅の位置も日本が提示したものとまったく同じで、違うのは提示金額だけだったとされています。

しかも、受注落札後も、中国側の書類不備により審査が進まず、工期は遅れに遅れたわけです。その原因として、中国企業が出資比率過半数の合弁会社・インドネシア中国高速鉄道社が運輸省に提出した書類に、公用語のインドネシア語や英語以外に中国語表記のものがいくつも含まれており、現地の担当官が読めない、という笑い話のような「書類問題」があるとも報じられました。

ところで、インドネシアは多民族国家ですが、経済の90％は人口わずか5％の華僑が牛耳っていると言われています。それだけにインドネシアの他の民族から華僑に対する差別が強く、暴動が起こったときによく華僑が狙われます。

有名なのが1965年9月30日の、陸軍左派による軍事クーデター未遂と、その後の共産主義者や華僑の虐殺です。また、1998年のスハルト独裁政権に対する全国的な暴動時にも、華僑が狙われ、華人商店はことごとく破壊、略奪されました。

東南アジアの国々では、西洋の植民地から独立したあとは、その西洋植民地の番頭役だった華僑の経済的搾取から独立することが課題となっています。ですから、たいてい東南アジアの国々では反華僑感情が強いのです。

よく知られているのは、ベトナムの華僑追放です。また、ボートピープルはほとんどが華僑です。ミャンマーを境に東が華僑、西が印僑として、縄張りを築いていますが、ますます動向は変化しつつあります。こと華僑は、パンデミックとともに中国からの観光客が減少したことにより、影響力が後退しつつあるとも言われています。

国際

「20億中抜き」の電通隠れ蓑法人を経産省が自作したという証拠

数々の疑惑が浮上し、国会でも野党により厳しい追求がなされている持続化給付金事業。委託先の選考や巨額な委託費の流れなど不透明さばかりが目につく当事業ですが、そもそも給付金事務を受託した「サービスデザイン推進協議会」とはどのような団体なのでしょうか。今回のメルマガ『国家権力＆メディア一刀両断』では元全国紙社会部記者の新 恭さんが、これまでに明らかになっている数々の「事実」を改めて検証しつつ、その正体に迫っています。

経産省が自作した電通隠れ蓑法人が給付金事務を受託する不透明

その法人の名を検索すると、「おもてなし規格認証」というサイトに行き当たった。はて、聞きなれない名称だがと、説明を読む。

日本全体のサービス産業の底上げをはかるためには…ふさわしい評価が受けられる制度的な枠組みが必要です。…サービス品質を「見える化」するため…「おもてなし規格認証」が誕生しました。…経済産業省での検討を経て、民間規格として運用されており…云々

どうやらこのサイトが、近頃、769億円で持続化給付金事業の事務を受託し、やれトンネル団体、幽霊法人だと、“勇名”をとどろかせる「一般社団法人サービスデザイン推進協議会」のホームページらしい。

なのに、この団体名がサイトのなかでほとんど登場しない。「一般社団法人サービスデザイン推進協議会」とは、の説明があってしかるべきだろう。住所の記載はあっても、代表者、電話番号すらわからない。

野党議員がこの住所をたよりに築地のビルの事務所を訪ねたところ、室内に誰一人いる様子はなく、さらに調べてみると、国の仕事を請け負いながら、法で定められた決算公告を設立以来したことがないこともわかった。

この騒ぎが勃発するや、一気に関係者の危機感が高まったとみえ、この6月4日になってサイトの中に下記のページが加わった。

この度、一般社団法人サービスデザイン推進協議会の法人サイトを公開いたしました。今後ともよろしくお願い申し上げます。https://www.servicedesign-engineering.jp/

もはや多くの国民の知るところとなったこの法人。コロナ禍で売り上げが大幅に減少した企業に金銭面の助成をするため2兆3,176億円の予算がついた持続化給付金事業の支給にかかわる実務を国から769億円で受託し、そっくり749億円で電通に再委託したたため、中抜きした20億円は誰の懐に…と疑惑が深まった。

メディアは代表理事である笠原英一氏に取材をこころみた。「NEWS23」が電話取材の映像、音声を流したのが、6月4日の放送である。

—持続化給付金事業受託の経緯は

 

「4月の時点で受託するということを事後的に私は聞いているんです」

 

—持続化給付金事業の責任を負っている自覚は

 

「これね、私は、すみません、飾りです」

 

—電話番号さえない団体というのは

 

「そこがね、まずい。そこは改善しなきゃいけないですね。本当、すみません」

同協議会は新たなサイトに「ホームページリニューアルご挨拶」と題する文章を掲載した。

当協議会の活動内容と持続化給付金事業の受託経緯と業務内容に関して、しっかりとご説明ができていない点について多くのご批判をいただきました。そのことを真摯に受け止め…ホームページを強化・リニューアルいたしました。今後、積極的に活用してまいります。

マーケティングの専門家で、立教大学大学院客員教授でもある笠原氏は、まさに電通ともパソナとも関係がない有識者として、“飾り”であることを自覚していたのだろう。

しかし、事ここに至れば、わずらわしいことにいつまでも関わりたくない心境はよくわかる。6月8日に笠原氏は代表理事を辞任した。代わって電通、パソナ、トランス・コスモスの3社の役員が共同代表理事に就任し、その日のうちに、記者会見を開いて、同協議会が幽霊法人でないことの説明に躍起となった。

できたてほやほやのHPによると、理事は8人で、「新たなサービスデザインとその市場創造」と事業の目的が記されている。しかし、なぜ2016年5月16日に設立されたばかりのこの法人に769億円もの事務の仕事が国から転がり込むのか。そこはやはり発注元の経産省、とりわけ中小企業庁の判断が妥当だったのかどうか、精査せねばなるまい。

国内

かなり「当てる」人が、競馬のセンスを身につけるためにしたこと

「センス」といえば生まれ持ったものと考えがちですが、後天的に身につけることも可能なようです。今回の無料メルマガ『毎朝1分！ 天才のヒント』では著者の倉橋竜哉さんが、友人から聞き出した「競馬のセンスを身につけた方法」を紹介するとともに、「後天的なセンスを身につけることができる人」の特徴を考察しています。

センスを身につける

昔、競馬場の近くに住んでいた倉橋竜哉です^^;

「どうすればたどり着けたのか、徹底的に考える」と言っていたのは競馬好きの友人でして、ずいぶん前に友人3人で飲みに行った時、私以外の2人は競馬好きでして、いわゆるギャンブラーであります。

いろいろ話を聞いてみると、同じ競馬好きでも、2人のスタイルは正反対らしく、1人は当たる確率が高く、倍率が低いものをコツコツと当てるスタイル。もう1人は、いわゆる万馬券と呼ばれる、当たる確率は低いけれど高倍率を狙うスタイル。

私は競馬のことはあまり詳しくないのですが、コツコツ当てるスタイルの友人いわく、万馬券を狙う友人は、かなりの高確率で万馬券を当てているとのこと。「じゃあ、ここの支払いはヨロシクな！2軒めは、ちょっといい店いこうぜ!!」…なんてお約束のやり取りがあった後、なぜ当たる確率が低い万馬券を、高確率で当てることができるのか、その秘密を聞いてみました。

万馬券を当てる彼いわく…上手く説明できない、センスとしか言いようがないと言っていたのですが、「そのセンスとやらを教えてくれ！」と食い下がりまして（おいおい！）。

しぶしぶ語り始めた彼いわく、最初の数年は、まったく当たらなかったそうです。たまに大当たりはするけれど、年間の収支でみたらずいぶんなマイナスが続いたとのこと。

彼の話でスゴイなと思ったところは、ここからでして、ハズレたときは、必ず「一人反省会」を行っていたそうで、「自分はどう考えて、どう行動すれば、その万馬券の予想にたどり着くことができたのか？」ということを徹底的に考えたのだそうです。

馬や騎手を分析することはもちろんですが、自分の考え、自分の行動を分析して、どうすれば万馬券を予測することができる自分になるのか？ということを日々検証し続けたとのこと。

  • 朝は6時までに起きて、二度寝はしない
  • 起きたらすぐ白湯を飲む
  • 週に一度は競馬の情報に一切触れない日を作る
  • 競馬実況以外のテレビは観ない　…etc.

おまじないや願掛け的な行為もありますが、中には「確かにそれは有効かも」と思われるものもありました。

私自身がギャンブルをしないので、彼の言っていることがどれだけ正しいのか？ということはわかりませんし、それをオススメするつもりも無いのですが、ただ、己のセンスを磨くために「自分はどう考えて、どう行動すれば、その万馬券の予想にたどり着くことができたのか？」という「自分を変える」試行錯誤を続けたというのが面白いなと思いました。

何かを上達しようとしたり、上手く成し遂げようとした時に、情報収集をしたり、学んだり、分析したり、自分の「外」にあるものを取入れたり解析することがメインになって、自分自身を変えて、そこに最適化することは後回しになってしまうことが多いですが、それができる人が「後天的なセンスを身につけることができる人」なのだと言えるのでしょうね。

これをお読みのあなたは、これまでどんなセンスを身につけたことがありますか？

★まず私からあなたにこの言葉をお届けします

「センスを身につけたことはありますか？」

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ライフ

裏のニーズを探れ。ウィズコロナ時代に製品を売る思考法のヒント

自社が開発した、あるいは扱っている製品やサービスが、意図した以外の目的で使われるというケースはままあるものです。そんな隠れたニーズや、まだ誰も気づいていない可能性を探ることが事業のイノベーションのきっかけになるとするのは、人気コンサルタントの中久保浩平さん。中久保さんは今回、自身の無料メルマガ『ビジネス真実践』で、これまで起きてきた「市場変化と創造」の具体例を挙げつつ、眠っているチャンスを掘り起こすことの重要性を強く訴えています。

隠れたニーズを探す～コロナ時代を生き抜く為に

ご存知のように時代の変化と共にあらゆる商品が進化していきました。特に代表的なものでいえば、携帯電話。

最初は車に搭載された移動電話というモノでした。それが、平野ノラさんでお馴染みのショルダーバックのように肩から重たい移動電話を下げていた時代から…年々小型化していき機能やデザインも進化していきました。そして、携帯電話をいつの間にか「ケータイ」と呼ぶようになり「電話」という言葉すら語尾に付かなくなりました。電話にとらわれなくなったことから、メールがメインに…。と思ってるのも束の間、現在ではSNSがメインとなり、そもそもの通信手段までもが大きく変化し、スマホ時代に突入。様々なアプリが開発されソフト面含め市場は、携帯電話の時代から大きく様変わりました。

他にも市場が変化した例であるのが、歯磨き粉。歯磨き粉は、昔は虫歯予防としての役割が主でしたが近年では歯周病予防、知覚過敏対策、ホワイトニング、口臭予防などニーズの多様化によりバリエーションも増え、オーラルケア市場として拡大し確立されるようになりました。これが従来の歯磨き粉は虫歯予防の為、という考えのままだったら商品の進化、歯磨き粉というイチ商品からオーラルケアという発展はなかったかも知れません。1商品の進化による市場変化と創造や、ニーズの多様化による市場変化と創造は、ありとあらゆる業界で起こってきたしこれからも起こり続けていくでしょう。

1つの製品に対して「これはこのような目的で開発したものだから」という考えで製造販売していても、消費者は違った目的で使用することも考えられます。そのような情報を収集していくことで、貴社のさらなる発展、市場拡大あるいは、業界発展のきっかけにだってなり得ます。実際、世に出ているアイデア商品といった類のものはそうしたところから生まれているものが多いですし。

お客様は従来の目的だけで商品を購入、使用しているか？製造、販売者の意図とは違った形で使用しているか？そうした裏のニーズを探ることで色々な可能性を見出す良い機会になるかも知れません。

そうはいっても、うちの商品にはこだわりがあるんだよ、という会社やお店も多いと思います。そのような場合でも、こだわりをそのままに違う市場で提案、展開する、という発想を持ってみるのも1つです。

たとえば、セレクトショップというのが全国各地にあります。そこには洋服をメインに鞄、靴、ジュエリーや時計などファッション雑貨が揃っています。もちろん各店、各社それぞれのブランドにこだわりがある逸品です。洋服屋だから服だけを売るのではなく、その洋服に合わせた小物をコーディネートする。しかもどれもがこだわりのある商品。そうやって考えてみると、うちの商品はこれだからこの場所で売らなければならないという考えだけでなく、あそこで販売してみたらどうだろう？なんて発想を持つのも面白いかも知れません。

オーラルケア製品の集まるイベントでは、オーラルケア製品を扱うメーカーが多数ブースを構えて出展しているのですが、中には某カメラメーカーがフィルムを出展していたり、IT系システム会社がアプリケーションを出展しています。

フィルムは、レントゲン写真を撮るための専用フィルムだったり、アプリケーションは、iPadを使って、患者に口の中をその場で瞬時に見せて指導するためのものでした。カメラメーカーもIT系システム会社も、「商品はこういう使い方でなければならない」という発想にとどまらず、「この業界なら、こういう使い方もできるんじゃないか？」という発想を持っていて、新しい市場へも次から次へと提案出来るとのことです。

ビジネス

ITが苦手な親でもできる。子の論理的思考力を伸ばす「5つの質問」

IT化、IoT化、AI活用などにより、仕事の環境や生活環境に変化は生じていましたが、新型コロナの影響により、そのスピードは加速しています。こうした変化は、社会で必要とされる人材にも反映され、これからはプログラミングの能力が必要となると言われています。小学校では今年度からプログラミング教育が必修化されていますが、親がサポートできることはあるのでしょうか。メルマガ『子どもを伸ばす　親力アップの家庭教育』著者の柳川由紀さんが、「プログラミング的思考力」＝「論理的思考力」を伸ばすために、会話の中で意識して「5つの質問」を投げかける方法を教えてくれます。

どうしてプログラミングが必要？

Question

shitumon

飲食店を経営しているため、今回のコロナ騒動で経済的に一気にダメージを受けています。息子の将来について、心配になりました。自分のような自営では不安定ですし、かといって正社員になれば安泰という時代でも有りません。

これからはプログラミングができる人間が求められると言われていますが、息子は理系が苦手ですし、ピンとこないようです。何を理想として見せていけばよいのか迷います。（中1男子のお父様より）

柳川さんからの回答

第1次産業革命では、手仕事だったものが機械に、つまり手動から水力や蒸気による軽工業が起きました。これによって多くの労働者が職を失いました。

第2次産業革命では、蒸気機関やガソリンエンジンが誕生し重化学工業の技術革新が起きました。これにより自動車企業は大量生産ができるようになり「個人」から「組織」が重視されるようになりました。

第3次産業革命では、頭脳産業の到来でコンピュータを利用した生産ラインの自動化が始まりました。Apple、Google、Facebook、AmazonといったGAFAが牽引しています。企業が求める人材も「協調」より「自律」に変化しました。

そして、第4次産業革命は、新しい価値観が生まれます。すでにスマート家電などは日常になじんでいるように、すべての「もの」がインターネットに繋がり、これによって生じる様々な産業構造、生活様式が変化します。

これからどうなる？

今後は、人体にデバイスを埋め込む時代が来ます。電子タトゥーとも呼ばれますが、身体に電子回路を埋め込み、スマホと同じことが自分の身体でできてしまうということです。まさに究極のIoT（Internet on thing：ものとインターネットが繋がること）といえるかもしれません。在宅ワークはもちろんのこと、買い物、診療、娯楽などすべてが、家から出なくても可能になります。ですから、子育ての形も大きく変わるでしょう。

反対に、家にいないときも遠隔操作で家電を動かし、時や場所を選ばずに色々なことができるようになります。すでに今、ソフトウェアやWebサービス企業だけでなく、自動車や家電、金融、農業、医療など、ありとあらゆる業種が、ソフトウェアの力を活用するため、IT人材を求めています。

このようなIoTをはじめ、AIやビッグデータ、バイオテクノロジーなどが、社会の課題を解決する一方で、雇用が減少するなど社会の制度を破壊する側面もあります。そのため企業や仕事の在り方や働き方に大きな変化が起きます。今後は、組織の形や社員の働き方、価値観などが変わるため、『新しいプラットフォーム』を活用して新サービスを生み出していくことが求められます。

新しいプラットフォームとは、ITの進化によって生まれた、ビッグデータ、AI、IoT、クラウドなどの社会環境や技術のことです。GAFA（Google、Amazon、Faebook、Apple）もこれらを活用したり、作って提供する側になったりもしています。経済産業省の試算によると、これらに携わるためのIT人材が、43万人ほど不足していると報告されています（DXデータ参照）

ライフ

猫毛対策どうしてる？しゃべるねこを飼う医学博士に聞いてみた

室内で猫や犬を飼う人にとって永遠の課題とも言えるペットの抜け毛掃除。納得の対策グッズに巡り会えるかどうかはペットライフに大きな影響を及ぼします。メルマガ『しんコロメールマガジン「しゃべるねこを飼う男」』著者のしんコロさんはアメリカに長年住んでいますが、「これが一番」とオススメするのは、もう何年も愛用しているという日本製のモノでした。

しんコロさん、猫毛対策はどうしていますか？

Question

shitumon

猫毛対策はどうしていますか？オススメがあれば教えてください。我が家は8歳のスコティッシュフォールドの「たらも」と暮らしています。たらもちゃんは、短毛ですが、毛がファサーっとしていて細めです。抜けると、絨毯などに毛が入り込みやすく、クローゼットやタンスに入ってしまった日には洋服から毛が生えているようになってしまいます。

我が家では毎朝の掃除機がけと、外出前のコロコロ（強力な粘着力のもの）で対応していますが、猫との暮らしには切っても切れないのが、毛問題だと思います。しおちゃんのおうちではどのように対策していますか？オススメのアイテムなどあれば教えてください。

しんコロさんの回答

ねこの毛対策は永遠の課題ですよね。我が家はしおちゃんが家族になった当初から毛対策グッズは「日本シール」の製品を使っています。掃除機で取り切れない毛や糸ぼこりを取るには僕が知る限りではこれが一番です。粘着性のコロコロはすぐに粘着力が落ちてしまうし、ランニングコストもかかりますが、日本シールの毛取りグッズは半永久的に使えるし、粘着コロコロよりも効果的だと僕は思います。

洋服や布団などは「ベストトレッサー」というエチケットブラシを使い、絨毯には「パクパクローラー」や「パクパクスイーパー」が使いやすいです。もう7年も前になりますが、この製品が好きで一度動画にしたことがあります。
● 動画「しおちゃん　パクパクスイーパー感想」

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ライフ

新型コロナの対人口死亡率が日本で極端に低い理由を考えてみる

新型コロナウイルスに関するさまざまな統計的数字の中で、もっとも間違いが少ないものが死亡者数です。そして、人口100万人当たりの死亡者数を欧米諸国と比較すると、日中韓3ヶ国の死亡者数が極端に少ないことがわかります。今回のメルマガ『８人ばなし』では、著者の山崎勝義さんがその驚きの数字を示し、こうしたことが起こった理由について考えられるだけの考察を試みています。なぜ日本及び東アジアで死亡者数が少ないのか、結論は得られるのでしょうか。

COVID-19と日本人のこと

少々乱暴な話だが、全世界の人々が等しく新型コロナウイルスに曝されたとする。その場合、理論上の感染者数は最大で全人類、最小で感染確定者数となる。無症状感染者の存在がある以上、この最大値と最小値の間に実感染者数があるとしか言えず、その数は意外に多いのかもしれないし、あるいは少ないのかもしれない。つまり、当てにはならないのである。

一方、疫学において最も揺れが少ない数字は死亡者数である。この死亡者数と統計学的に既に知られている人口を比較することによって得られる数値、即ち対人口死亡率は途中の感染状態を一切無視したものであるがために感染症対策（特にその初期段階）においてあまり重要視されることはない。

しかし、国家間、地域間、民族間においてその数値に極端な違いが生ずる時にはそれは無視できないものとなる。その差異の中にこのウイルス定義上の何らかのヒントがある可能性があるからだ。

以下、人口100万人当たりのCOVID-19による死亡者数を挙げる。数値は全てWHO「Coronavirus Disease Dashboard」（2020年6月8日16時[中央ヨーロッパ夏時間]）によるものである。
イギリス　596人
スペイン　580人
イタリア　561人
フランス　446人
アメリカ　332人
ドイツ　　104人
日本　　　　7人
韓国　　　　5人
中国　　　　3人

一目して分かることは東アジアの国の死亡者が極端に少ないということである。因みに多数の死者を出したヨーロッパと東アジアをつなぐユーラシアの大国ロシアの死亡者は41人だからちょうど中間と言えるのかもしれない。少なくとも地理的にはユーラシア大陸を東から西へ行くに従って、その100万人当たりの死者数は少から中、中から大ときれいな分布を見せる。

それにしても日本を含む東アジアの人間に死亡者数が少ないのは一体どういうことであろうか。極論をすればその理由は以下の二つである。

  • ヨーロッパ型ウイルスの毒性が強い
  • 東アジア人がウイルスの毒性に対して強い

仮に前者だとすると厄介である。というのも、日本において感染第1波（通算で言えば第2波）をもたらしたウイルスは欧米型だということが既にゲノム解析によって分かっている。その欧米型が突然変異により、さらに強い毒性を持つようになったとしたなら日本上陸と同時にヨーロッパの惨劇の再現となってしまうからだ。

ただこの可能性は低いように思う。それはヨーロッパにおける感染拡大のピークが概ね1つと言っていいものだからだ。仮に欧米型バージョン2ウイルスが登場していたなら、追い打ちピークがヨーロッパでさらにひと山来ていたに違いない。

とすると残るは後者ということになるが、その場合は以下の3つの可能性が考えられる。

  • 日本の医療水準が格別に高度である
  • 日本人（東アジア人）が先天的理由で（遺伝子レベルで）ウイルスの毒性に強い
  • 日本人（東アジア人）が後天的理由でウイルスの毒性に強い

1番目の医療水準に関しては、言うまでもなく、特別優れている訳ではない。基本的に医療が高度になればなるほど国家間の質の差はなくなる。頭打ちになるからだ。一方、量に関して言うなら今まで再三指摘してきた通り日本は寧ろお粗末な側に入る。これは準備あるいは制度の問題である。つまり放っておこうと思えば、いくらでもほったらかしにできる類のものなのである。そしてその無策こそが第1波感染拡大における医療崩壊寸前（あるいは同然）という事態を招いたのである。

残るは先天的理由と後天的理由である。前者の場合、人種や民族というものと深く関わってくる。一方後者の場合だと、風土との関わりが無視できない要素となる。

次号においてはこれに関しての考察（というより推論か）を行いたいと思っている。興味深いことに人文地理学や免疫学の話になりそうである。

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ライフ

コロナ禍で絶好調の「出前館」にあって「Uber Eats」に無いもの

新型コロナウイルス感染拡大の影響で、今注目を集めている企業がある。それは、日本最大級の出前サービスを事業とする「出前館」。フードデリバリーが脚光を浴びる中、高い信頼ときめ細やかなサービスで人気の出前館は、一体どのような企業なのか。「テレビ東京『カンブリア宮殿』（mine）」は、放送内容を読むだけで分かるようにテキスト化して配信。コロナ禍の中、躍進を続ける出前館の人気の秘密に迫る。

外出自粛の強い味方～全国2万店の味を出前

出前館の創業は1999年、売上高約66億円。通常、個々の飲食店がやっている出前を、店に代わって行うビジネスを切り開いてきた。

出前館への注文は、パソコンかスマホで行う。まず、届け先の住所か郵便番号を入力。すると、その地域で出前をしてくれる店が、ズラッと出てくる。その中から好きな店の食べたいメニューを選ぶ。右に出る数字はおおよその待ち時間。店を選ぶ時の目安となる。

ファミリーレストランやファストフードなど大手チェーン店はもちろん、町の個人店も加盟している。

たとえば東京・赤坂で50年続く洋食の老舗「かおり」の一番人気は「オムライス」。「八べえ」は下町・亀戸のうなぎの名店。最高級の「青うなぎ」を使った「うな重」が絶品だ。

注文すると、出前館と飲食店に同時に連絡が入り、出前館が店から料理をピックアップして、お客に配達する。

ここ数年、出前の市場規模は拡大している。最近よく見る「ウーバーイーツ」も出前専門。さらに、楽天などの大手企業も続々と参入している。そんな中で出前館最大の武器は加盟店の多さ。2万1000店と他社を圧倒している。

他にも出前館には人気の理由がある。その一つは出前でも熱い料理が届くこと。

例えば中華の「日高屋」。料金は、料理の価格に出前料として2割から3割程が上乗せされる。料理はどれもアツアツ。ラーメンは麺と具材がスープと別の容器に入っていて、食べる直前に合わせる。麺とスープが別々だから、麺が伸びにくい。

料理が冷めない理由は容器にある。大手容器メーカーの「エフピコ」と共同開発した。スープを入れるどんぶりは発砲スチロール製。その断面図を拡大してみると、およそ0.2ミリの気泡が無数にある。気体は固体より熱伝導率が低いため、保温性が高く、スープが冷めにくいという。

もう一つの人気の理由はスピーディーで時間通りの配達にある。

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