もったいない。就業規則のない会社が損してる、これだけの理由

従業員10人未満の会社では作る必要のない就業規則ですが、「作成しないのはあまりにももったいない」とするのは、社労士の飯田弘和さん。飯田さんは今回、自身の無料メルマガ『採用から退社まで! 正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ』で、就業規則が会社にとっていかにメリットがあるかを記しています。

御社では、就業規則を有効活用していますか?

労基法では、常時10人以上の従業員を雇っている会社について、就業規則の作成と労基署への届け出を義務付けています。ですから、従業員10人未満の会社では就業規則を作成する必要はありません。しかし、就業規則を作らないというのは実に勿体ない。あるいは、せっかく作った就業規則を従業員に見られないように仕舞い込んでいる会社もあります。これも、実に勿体ない。

なぜなら、就業規則というのは、社内のルールを会社が一方的に作ることができるものだから。こんなに会社にとって都合が良いものを、作らなかったり従業員が見られないようにしておくなど勿体ないったらありゃしない。

会社と個々の従業員は、個別の労働契約によって労働条件が定められています。契約がある以上、お互いに契約内容を守る義務があります。労働条件には、賃金、労働時間や休憩・休日、退職や解雇についてなど、広くいろいろなものが含まれます。この労働条件を変更するためには、会社と個々の従業員との間で合意が必要となります。ただし、たとえ合意が得られない場合でも、就業規則の変更によって個々の労働契約の内容を変更することができるのです。

※秋北バス事件(最高裁昭和43年12月25日)

 

新たな就業規則の作成・変更によって、既得の権利を奪い、労働者に不利益な労働条件を一方的に課することは、原則として許されないが、労働条件の集合的処理、特にその統一的かつ画一的な決定を建前とする就業規則の性質からいって、この規則条項が合理的なものである限り、個々の労働者において、これに同意しないことを理由として、その適用を拒否することは許されない、と解すべきであり、これに対する不服は、団体交渉等の正当な手続きによる改善を待つしかない。

就業規則については、会社が制定権・改定権を持っています。とはいっても、無制限に変更できるわけではなく、変更内容に合理性が必要になります。この合理性の判断は裁判所が行います。ですから、従業員が就業規則の無効を訴えて裁判を起こさない限り、一応は、就業規則の内容が会社のルールとなります。

黙ってたら損。「匠の技」を知らしめれば日本経済は必ず復活する

我が国の中小企業が持つ技術が、世界トップクラスであることはよく知られています。製造業において韓国や中国に押されている今、日本が「ものづくり大国」へもう一度返り咲くためには何が必要なのでしょうか。今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』では著者の佐藤きよあきさんが、数多く存在する「知られざる匠」を世界に知らしめることで解決できると記しています。

雄弁な匠であれ!

日本の中小企業の技術は世界でもトップクラス。これは、周知の事実です。日本の優れた製品を買うため、海外からも多くの大企業CEOたちが、自ら足を運んでいます。

熟練職人の技は、他に類を見ない、真似することのできない、緻密さ・精密さを持っています。日本人が世界に誇れる匠の技だと言えます。いま世界に遅れを取っている日本が、かつてのように復興するには、「ものづくり大国・日本」に返り咲かなければなりません。

最先端の情報技術で世界の頂点に立つことは、発想力・創造力の乏しい日本人には不可能です。これは頭脳の問題ではなく、資質の問題。手先を使った細かな作業を得意とする日本人だからこそ、その分野を発展させ続けることが、復興に繋がるのです。

中小企業の技術は、世界にも知られるようになってきてはいますが、日本にはまだまだ多くの技術が眠っています。各地で、細々とものづくりをしている、匠たちのこと。竹細工、刃物、漆器、釣り竿、弁当箱……。書き出すとキリがないほど、優れたものづくりの匠は存在します。これらの匠は、もっと知られるべきなのです。後継者がいなくて消え去ることなどあってはならないのです。

【実証動画】石油ファンヒーターにガソリンを入れたらどうなる?

2018の冬は暖かい日が続いており、真夏日を観測する地域もでていた。

しかし暖かい日々も終わり、ぐっと寒くなってきた今日この頃、石油ファンヒーターなどの暖房器具を出し始めた方も多いのではないだろうか。

石油ファンヒーターを使用する際には“灯油”をいれないと使えないのだが、近年“ガソリン”を間違えて給油してしまう事故が報告されているそう。

灯油と間違えてガソリンを給油すると一体どうなってしまうのか?

注意喚起の動画が公開されているのでさっそくみてみよう。

 

 

点火してすぐに液体が漏れ出してきた。灯油と違いガソリンは揮発性が高いため、点火時の熱で内部タンクから漏れ出してしまうそうだ。

そして問題はここから。1度目は特に問題なさそうに使っているように見えるが・・・。

電源を再度いれてみると、あっという間に炎上してしまったではないか。

ファンヒーター内部や周囲に揮発したガソリンに引火して瞬く間に天井まで火柱があがった。

こうした事故を防ぐためには、必ず灯油は灯油専用の容器に、ガソリンはガソリン専用に容器に入れて区別がつくようにしよう。

寒さが厳しくなっていくこれからの時期に、こうした事故を起こさないためにもしっかり意識していきたい。

 

(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(nite official)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

「自分はビンボー」だと口にする人に金運の女神が微笑まない理由

自らが発する口癖のせいで貧乏から抜け出せない…、そんなことってあるのでしょうか。無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者で、学歴やコネが無くても年収1,000万円になれるスキルをセミナー等で多くの人に伝えている佐藤しょ~おんさんは今回の記事で、たとえお金がなくても「私はビンボー」と宣言するのはNGと力説し、その理由を記しています。

自分をビンボーだと言わない勇気

資本主義社会に於いてはおカネという存在は巨大で、これを考えずに生きていくことはなかなか出来ません。都会では喉の渇きを癒すために、ガソリンの2倍の値段を払って飲み物を買うことを余儀なくされているんですから(良く考えたらこれってスゴい話ですよ)。

そしてそんな資本主義社会で、経済的にあまり上手く行っていない人は口癖のように(実際に口癖になっているんですが)、

  • おカネがないから
  • 私はビンボーだから
  • 生活に余裕がないので
  • ご飯を食べるのに精一杯なので

みたいなことを言い続けるんですね。

私のセミナーの受講生でも、この言葉を枕詞のように使って、おカネがないことを理由に自分は変われないのだと主張する人が、いつでも一定数いるんです。私はセミナーの受講生にはそれなりに責任と繋がりを感じているので、非常に厳しく対処するわけですよ。つまり、私の前でそのセリフを吐いたら、

  それはNGワードだから決してクチにしないこと!

と強く諫めるんです。

言われた方は意味分かりませんよね。だって本当にビンボーで生活が苦しいから、それを正直に吐露しただけなのに、なんで叱られなきゃならないんだ?という顔をします。ま、それが分からないからこのNGワードを言い続けてその結果さらにビンボーになっているという現在があるんですけどね。

自分がビンボーだと言えば言うほどあなたのビンボーは固定化するんです。ビンボーって存在ではなくて状態、ステータス、一時的な有様なんですが、ビンボーな人はこれを「存在」だと考えているんですね。つまり、

 ■ 私イコールビンボーな存在なのだ

と考えるんです。存在は外部からエネルギーが加わらないと有様が変化しませんから、結果としてずっとビンボーが続くということになるんです。これをビンボーの固定化といいます。

そうならないためには、自分がビンボーだということを視野から消し込んで、言葉でもこれを言わないそう思わないということが重要になるんです。

水道事業は大丈夫なのか。関空を機能停止にした「民営化」の罠

関空・伊丹・仙台に始まった空港民営化は、福岡・高松・熊本・神戸さらには北海道7空港と今後も拡大を続ける見通しです。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、内閣官房参与の藤井聡氏と国土技術研究センター国土政策研究所所長の大石久和氏の対談を通じ、金儲け主義の民間企業に公共インフラを任せる愚を批判しています。

民営化は本当に正しい選択なのか

日本のインフラが度重なる災害の影響で、様々な問題を露呈してきた昨今。インフラ整備など国づくりの根幹を担う国土学の専門家である大石和久さんと藤井聡さんは、この現状に警鐘を鳴らしています。本日は、お二人の対談の中から関西空港の事例に関する議論を取り上げます。

特集「国家百年の計」 藤井聡(内閣官房参与)×大石久和(国土技術研究センター国土政策研究所所長)

藤井 「先の台風による高潮で浸水し、日本経済に大きなダメージを与えた関西空港の事例を考えてみましょう。関西空港を運営する企業の説明では、『ここまでの高潮は想定外だった』と言っていますが、専門家は皆事前に想定している高潮だった」

大石 「高潮で浸水することは100%分かっていたことでしたね」

藤井 「それなのに、何の対策もされていなかったのは、関西空港が民間企業に任されていたことが色濃く関係しています。関西空港は2016年に民営化されたのですが、それが進められたのも、公共インフラを民営化すれば、政府支出を削ることができるだろうという緊縮財政の考え方からです。

ではなぜ民間企業では高潮に対応できなかったかというと、民営化するとは市場で競争することであり、市場で競争するとは値段が安いほうが勝つということであり、値段を安くするとは防災・減災のような長期的投資に時間とお金を十分にかけられないことを意味するからです。したがって、公共インフラを民営化すればするほど、防災・減災投資はどんどんカットされていくわけですね。

さらに今回の関西空港のケースでは、浸水してからしばらく何も対策が行われなかった。それは空港の株を持っている日本企業とフランス企業の意見が食い違って対応方針が定められなかったからです。このようなことは政府が運営していれば絶対に起きなかった、と言えるでしょう」

もう無駄にしない。余ってしまった鍋物野菜の正しい冷凍保存法

最近は1/2カットの白菜なども売られていますが、それでも鍋の時は野菜を多めに買いがち、そして余らせてしまいがちです。しかし実はちょっとした工夫で、余ってしまった野菜も後々おいしくいただくことができること、ご存知でしょうか。今回の無料メルマガ『美容と健康ひとくちメモ』では、白菜・キャベツ・長ネギ・ニラ・玉ねぎ・キノコ類といったおなじみ野菜について、特徴を生かした冷凍保存方法を紹介しています。

鍋用野菜の冷凍保存法

お手軽アツアツな鍋物が重宝する季節になりましたね。でも、しっかり鍋の具材を用意すると使いきれなかった生野菜が余りがちで、後日冷蔵庫に放置したのを腐らせて勿体無い思いをすることありませんか。ということで今回は、残りがちな鍋用野菜を無駄なく使い切るために、鍋にも他のお料理にも使いやすい代表の6品の冷凍保存方法をご紹介

白菜

まず鍋物に欠かせない白菜ですが、実はかなり簡単に常備菜にもできる野菜のひとつだそうで、生のままひと口大のざく切りにしてジップロックなどの保存袋に入れれば即冷凍準備完了なのだそうです。

使い切る目安は約1ヶ月。クタッとした食感になるそうですが、お漬物系や汁物、または同じく鍋用に向いているそう。

キャベツ

これまた定番のキャベツですが、こちらも生のままざく切りなどお好みの形に切ってそのままフリーザーバッグに入れられ炒め物や汁物には冷凍のまま使用OKですが、レンジでチン解凍するとしんなり食感が際立つので、塩昆布和えなどお手軽おつまみレシピ用に。2週間~1ヶ月保存可

冷凍庫の空きが少ない時は、軽く湯がいてから保存すると嵩が減ってコンパクトに。10秒~20秒ほど茹でザルにあげてさっと冷水で締め水気を絞り保存袋に。この時、しっかり水気をきらないとガチガチに固まってすごく使いづらくなってしまうそう。

長ネギ

長ネギは冷凍すると辛味が抜けて食べやすくなるらしいです。最初に端っこを切り落としておき、一番簡単な方法は、保存袋のサイズに合わせて等分にカットして縦に入れると取り出し易いそう。

用途が決まっていてすぐに再利用するという場合は、あらかじめ小口切りかみじん切りか白髪ネギなどにしておくのがベスト。3~4週間程度保存可

ニラ

ニラは洗って端っこを切り落としたら、半分にカットして重ね、ちょうどよい量で束ねて、輪ゴムなどでまとめてラップで丸ごとグルリと巻く約1ヶ月保存可

そのまま使いたい分だけみじん切りにでき、冷蔵保存だとすぐに悪くなって大変な悪臭をまき散らすので冷凍保存が便利とのこと。

大阪・寝屋川中1男女殺害事件、山田被告に死刑判決

NHKなどによると19日、2015年に起きた大阪・寝屋川市の中学1年生、星野凌斗さん(12)と平田奈津美さん(13)の2人を殺害したとして殺人罪に問われた山田浩二被告(48)へ裁判員裁判の判決で、大阪地方裁判所は死刑判決を言い渡した。裁判長が主文を後回しで判決理由を先に読み上げたため、厳しい判決になると見られていた。

弁護側は、星野さんは急な体調不良で死亡したと主張し、被告が星野さんを殺害したかどうかが最大の焦点となっていたが、地裁は弁護側の主張を退け、星野さん、平田さんのいずれも山田被告が殺害したと認定した。

※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。

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ファーウェイを排除しろ。米政府がソフトバンクに出した「警告」

突然のCFO逮捕劇で世界中に広がりを見せるファーウェイ製品排除の動き。そんな「ファーウェイショック」の火の粉を思わぬ形で浴びてしまっているのが、孫正義氏率いるソフトバンクです。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では著者で世界的エンジニアとして知られる中島聡さんが、米国内でソフトバンクが立たされている苦境、そしてスパイ映画さながらの米中サイバー戦について詳しく記しています。

※ 本記事は有料メルマガ『週刊 Life is beautiful』2018年12月18日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール中島聡なかじまさとし
ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

私の目に止まった記事

Air Hockey-Playing Robot Shows How Huawei Haunts T-Mobile’s Sprint Deal

ファーウェイのCFOが逮捕された件が、これまでにない規模の米中の経済戦争の始まりを意味するのかも知れないという指摘は少し前にしましたが、その飛び火のような形で、SprintとT-Mobileの合併に懸念を示す声が米国政府内に出ている、という報道です。

ソフトバンクはスプリントを買収したのち、T-Mobileの買収をも計画していましたが値段で折り合わず、結局、主導権をドイツテレコムに渡す形での合併に合意し、進めて来ました。

しかし、ここに来て、米国政府が米国内の無線通信ネットワークのインフラにファーウェイの通信機器を使うことに大きな(国防上の)懸念を示しており、5G無線通信網の構築に関してファーウェイと近い関係にあるソフトバンクが影響力を持ったままスプリントとT-Mobileを合併させることには問題があると見ている人がいるのです。

この裏には、米国国内だけでなく、日本を含めた同盟国の通信ネットワークからファーウェイを締め出したいという米国政府の強い意向が働いているのです。ソフトバンクに対し、「既存の4G無線通信網で使用しているファーウェイの通信機器を置き換えろ」「5G無線通信網の構築にはファーウェイの通信機器を使うな」という指令が日本政府経由で届いているのです。

先日、日経新聞が「ソフトバンクはファーウェイの通信機器を置き換えることになった」という記事を書き、それをソフトバンクが否定するという不可解なことが起こりましたが(参照:Japan’s SoftBank to shun Huawei in favour of Ericsson, Nokia equipment – Nikkei)、これは経産省が、交渉中なのにも関わらず、わざと日経新聞に情報をリークし、(通信機器の置き換えを)既成事実化してしまおうとしたものだと解釈すれば納得がいきます。

そんな駆け引きが米国政府とソフトバンクの間にあることを考慮すれば、今回の話は、「素直に従わなければスプリントとT-Mobileの合併を御破算にするぞ」という米国政府からソフトバンクへの警告であると解釈して良いと思います。

世界が失笑。桜田「USBって何?」大臣が加速させる日本の衰退

念願の初入閣を果たしたものの、野党議員から袋叩きといっても過言ではない質問攻めに遭った桜田義孝・片山さつき両大臣。一部議員が主張するように、両氏は大臣としての資質に欠けているのでしょうか。米国在住の作家・冷泉彰彦さんはメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』で今回、二人の大臣に対するバッシングの「構造的な違い」を解説するとともに、彼らの資質の有無についても記しています。

大臣叩きの何が問題なのか?

桜田義孝・サイバーセキュリティ担当五輪担当相については、国会で「パソコンは使わない」「USBってなんですか?」という衝撃の発言が世界中で話題になっています。

この大臣ですが、野党もマスコミも「この失言大魔王は近いうちに首だろう」と甘く見ているのか、あるいは話題性をもう少し消費したいと思っているのか、追及も甘いしどこかヘラヘラした感じがあります。

その結果として、「決定的な失言」がないまま、ズルズルと在任している感じがします。このままですと、当分は大臣ポストにしがみつくのではないでしょうか?

これは大変な問題です。このような人物が大臣に居座るということは、「キーボードを叩かない高齢男性」が日本では当分の間は権力の座にとどまるだろうし、それが許されるんだということを、国の内外に宣言するようなものだからです。

それが間接的に、この国におけるブラックな組織体質を温存することになれば、日本の生産性改革などはズルズルと先送りされ、衰退に歯止めがかからないばかりか、衰退が加速することにもなりかねません。

対策はただ一つ。とにかく、「サイバーセキュリティ大臣」なのですから、コンピュータを真剣に初歩から学ぶことです。その上で、「スキルのある」若者の指導者に対して、スキルがない自分は徹底的に謙虚に、徹底的に真剣な姿勢で臨むことです。そうして、本当に短期間でスキルを身につけるのです。

そうすれば、日本の高齢男性も変われるんだ、日本は年齢差別を克服できるんだ、日本でも最終的にスキルのある人間がリスペクトされるんだという、希望のメッセージを発信できるのではないでしょうか?

これは今すぐ、実行していただきたいし、できない、あるいはヤル気がないのであれば即時退任していただきたいと思います。

なぜ、まい泉の「ヒレかつサンド」は1日3万食以上も売れるのか?

首都圏のデパ地下や駅などをはじめ、全国で1日に3万食もの売上を誇るまい泉の「ヒレかつサンド」。旅行や出張の車内で軽く何か食べたいときに手にするという人も多いのではないでしょうか。「テレビ東京『カンブリア宮殿』(mine)」は、放送内容を読むだけで分かるようにテキスト化して配信。10年前に経営者が変わった事情から、その後の改革による成長の軌跡を追いました。

デパ地下で大人気~進化するとんかつ「まい泉」

東京「日本橋三越本店」のデパ地下で次々と売れていく「ヒレかつサンド」(3切れ421円)。柔らかいヒレかつを特注のパンではさみ、甘めのソースがマッチして、1日に3万食以上も売れる、まい泉の大ヒット商品だ。お弁当の人気ナンバーワンは「やわらかヒレかつ弁当」(1059円)。ショーケースには「箸でも切れます」と書いてある。

まい泉で使う肉は、肉と脂のバランスがいいように、バラ先と呼ばれる部分が3センチ、上の脂は8ミリ以下と、規格が決まっている。これを裏に突起があるパンチャーで叩いて肉の繊維を細かく切ると、柔らかくなるという。手先の感覚で、叩く箇所や回数を、微妙にコントロールするそうだ。

「肉には硬い部分もあり、やわらかい部分もあります。均一にすべてをやわらかくするように叩いているんです」と言うのは、まい泉で「グランドマイスター」の称号を持つ北根二郎。叩いた跡がいわば「ミシン目」となるから、箸でも切れるようになるのだ。

パン粉にもこだわり、肉に絡みやすい細かいものと、長めのもの2種類を使っている。油の温度は165度。揚げ時間は6分がベストだという。揚がったとんかつは、衣が立ち上がっている。これは「剣立ち」といってまい泉のとんかつの特徴。長めのパン粉が立ち上がるから、サクッとした食感が楽しめるのだ。

01のコピー

さらにまい泉では、地域や季節限定の商品を販売。客を飽きさせない工夫をしている。最近のヒット商品が、東京駅「グランスタ店」限定の「ヒレかつとたまごのポケットサンド」(486円)。年間20万個も売れる大ヒット商品になった。東京駅限定の証がパンに押した焼印。東京駅の待ち合わせ場所、「銀の鈴」からとっている。ほかにも、上野は「パンダ」、名古屋は「しゃちほこ」など、ご当地色も人気の理由だ。

東京・青山にあるレストランがまい泉の本店だ。連日、開店直後からにぎわい、土日には1000人もの客が、訪れるという。一番人気が鹿児島産黒豚の「ロースかつ膳」(3100円)。イギリスからの観光客は、ロンドンで買ったガイドブックを見てやって来たという。そこにはまい泉が紹介されていて、「誰もが注文する有名なとんかつ。おすすめはクロブタ」と書いてある。

店はもともと銭湯だった。広いホールは脱衣所だったという。その「神宮湯」を1983年にまい泉が買い取り、改装した。2つの入り口は男湯と女湯。その間は番台だった。

店には宴会場もある。そこで若手社員に囲まれていたのが、井筒まい泉社長・岡本猛(61)。「少しアルコールが入ると本音が出やすくなるので、それを聞きながら。私が悪いのは、次の日、忘れていることがあることですが」と笑う。

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