赤い蝶ネクタイにサスペンダー、黒いハット、そしてマントをまとうコスプレイヤー。
透明人間のコスプレなので、男性なのか、女性なのかすらもわからない。
“ご挨拶”とばかりに、帽子をとると・・・。
こりゃたまげた。
頭の中身もないではないか！一体どうなっているのだろうか？
人が存在するようには思えない・・・。
驚いた子供は『頭がないよー』と思わず叫んでいる。
クオリティが高すぎるコスプレに周囲は大興奮！！
もしかしたら本物の透明人間なのかもしれない・・・。
この動画を見た視聴者からは「顔は？どうして」「俺は本物の透明人間説を推す」「透明人間見たことあるけどこれは本物だわ」「透明人間は肉眼では見えないけど、カメラのレンズ越しでは見えるよ！」などのコメントが寄せられている。
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参照・画像出典：YouTube（Nerd Cave Live）
（本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）
記事提供：ViRATES
人前で話すあらゆるシーンに役立つプロの技を伝えてくれるメルマガ『話し方を磨く刺激的なひと言』の著者で、アナウンサー歴30年の熊谷章洋さん。今回は、お笑いの「つかみ」や落語の「枕」のように聞く人の心を捉える話の始め方や話題の選び方について解説。教師のつまらない「いい話」が、熱意をもって聞いてもらえるようになるなど、具体的な例でわかりやすく伝えています。
お笑いなどの話し手の間でよく、「つかみ」はOK、などと言われているのを耳にすることがありますよね。
つかみとは、本当に聞かせたい話題、本ネタの前に、聞き手の耳目を集めるための演出の工夫のことで、それこそ、出オチ（出てくるだけで笑わせられる演出）、一発ギャグなどのインパクト系や、いつもお馴染みのお笑いネタを最初にぶつけたり、巷で話題のニュースや流行語を織り交ぜたり、もっと単純に、大きい声で叫んだり。
声を大きくするって、意外にバカにできないんですよね。昭和を代表するコメディアンのひとり、萩本欽一さんは、自身の経験談として、全然ウケなくて悩んで先輩に相談したところ、とりあえず大きな声でやってみろ、とアドバイスを受け、それがきっかけで、笑いがとれるようになったそうなんですよね。
また、吉本新喜劇などを見ていると、途中で登場する人物が、最初に自己紹介するギャグが定番になっているのですが、あれも、なんてことのないセリフでも、声を張り上げることで、おかしみを引き出しています。
うまい役者さんは、そういう時に、声を張るだけでなく、間を取ることで笑わせるのですが、間の取り方に関しては、ぜひ過去記事でご覧ください。
また、落語の世界では、本ネタの前に枕があると言われますよね。話の枕は、つかみの意味だけではなく、聞き手を本ネタの世界に誘導する効果も意図されていることが多いです。
いずれにしても、話を聞かせるというジャンルにおいては、いかに聞き手をこちら側に引っ張り込むかが重要であるか。この「つかみ」の一例だけをもってしても、理解できると思います。
しかしここでは、そんな、ギャグなどでウケを取るようなことは置いておきましょう。大声を出すような「奇をてらわず」もっと確実に、一発ギャグよりも、聞く人の耳をがっちりつかむ方法があります。
それは、「あなた（聞き手）に関係ある話」にすることです。
そして、あらゆる話は、「話し方次第で、聞き手に関係ある話に変換することが可能」なんです。私は、2006年2月からメールマガジンで話し方のコツを配信し始めて、13年になりました。
その間に同様の内容のいわゆる「話し方本」を見かけるようになりましたが、この「あなたに関係ある話」に転換する方法については、まだパクられていないようです（笑）
簡単に言うと、聞き手がより強いモチベーションで聞いてくれる話かどうかは、自分に関係があるかどうか、なんですよね。だから話し手主導の話も、相手に関連付けてあげれば興味を持たれやすい、ということなんです。
メルマガ『届け！ボディメイクのプロ「桑原塾」からの熱きメッセージ』の読者から、休日は持久系の自転車トレーニングで時間が取れないので、短時間でできる筋トレを教えてほしいという質問が届きました。桑原塾長のアドバイスは、「短時間高強度こそ筋トレの極意」と力強く、オススメの4分でできる筋トレをレクチャーし、トレーニング前後のサプリメントの活用法も紹介しています。
Q. 筋トレを始めて1年ほどになります。筋肥大を目指している一方で、自転車も始めているので持久力も追及しています。無理がありますか？休みの日には自転車に乗るため、ジムに通うのが平日の夜なのですが、仕事の都合などもあって週に1回いけるかどうかくらいの状況にあります。大きな効果は期待できなくても、自宅で短時間に出来るトレーニングはありませんか。（39歳、男性）
働きながらのトレーニングは時間との勝負ですよね。特に、自転車やランは、どうしても時間をかけて練習をしなくてはなりませんから、更にタイムマネジメントの力が問われるでしょう。
でも大切なのは諦めてしまわないことです。一見、無意味に見えるくらいの頻度や強度でも、それでも継続していくメリットはありますから頑張ってください。
さて、自宅で短時間にできる効果的なトレーニングですが、tabata protocolがお勧めです。4分で完結できるので、4minutesなどと言われたりもします。やり方は至ってシンプルで、20秒間目一杯やって10秒間レスト。これを8回繰り返すのです。
20秒のオンと10秒のオフの合計30秒を8回ですから、合計で240秒すなわち4分というわけです。8回の内容はすべて変えてもいいですし、同じでも構いません。間をとって2種目ずつ取り入れるのもいいでしょう。ポイントは20秒は目一杯やることと、レストは10秒を絶対に超えないようにすることです。無酸素の要素と有酸素の要素がどちらも入っているので、相当きつい分、効果も絶大といえます。
私がお勧めしているのは、なんといってもバーピージャンプです。真っ直ぐに立った状態から両手を足元について、そこから両足を後方に伸ばします。この状態はちょうど腕立て伏せのスタートの状態です。そこからまた両足をしゃがんだ状態に戻して、真上にジャンプします。立った状態からしゃがんで、腕立て伏せのスタートの状態にして、またしゃがんだ状態に戻して、そこからジャンプです。
これを20秒間続けると、相当、息があがります。そして10秒間だけ休むのです。ハーハーいっていると、あっという間に時間は過ぎますから、実際は5秒くらいしたらもうスタートの直立状態にならなくてはなりません。そして10秒ジャストの休憩の後、再びバーピージャンプを20秒続けます。
道路でサーフィンのような動きができるスケートボードが気持ち良さそうだと話題に。
さっそく動画をみてみよう。
従来のスケートボードは直線的に進むのが主流だった為、ボード自体が左右に曲がるのは考えにくかった。
だが『Riptide』は、タイヤとボードの連結部分が曲がりやすいようになっている。
そのおかげでスケートボード初心者でもバランスが取りやすくなっているので、始めるきっかけには丁度いいのでないか？
上級者にとっても、一味違った乗り心地が体感できるためどちらにとってもワクワクする商品だ。
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参照・画像出典：YouTube（RideRiptide）
（本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）
記事提供：ViRATES
ある日突然我が子が不登校となったら、皆さんはどう対処されるでしょうか。嘆いたり、叱ったり、ネガティブになってしまう方もいるかと思われます。文学博士の鈴木秀子さんの元にも、そんな相談が舞い込みました。鈴木さんはどのように対応されたのでしょうか。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』に詳しく記されています。
最新号で鈴木秀子さんが取り上げているのは、詩人カリール・ジブランの作品です。深い知恵に飛んだジブランの詩には、苦悩の中に生きる私たちに大きな力を与えてくれます。
成績が優秀だった息子さんが、突然学校に行かなるという状況に直面した母親。その母親が相談に訪れるところから話は始まります。
ある時、一人の母親が私の元にやってきました。成績優秀だった息子さんが突然学校に行かなくなったという相談です。ひと通り話を聞き終えた私は、
「その子は本当に親孝行な子ですね。お母さんに何かを気づかせようとしているのでしょう」
と伝えました。すると、母親は途端に険しい表情を浮かべ、
「私たちがこんなに辛い思いをしているのに親孝行な子なんて……」
と怒りながら帰ってしまいました。その母親が再び訪ねてきたのは1年ほど経った時です。そして、
「あの時は怒ってしまいましたが、親孝行の子だという意味がようやく分かりました」
としみじみと話し始めました。
母親は息子さんがなぜ学校に行かなくなったのかを考えているうちに、
「子供の中に何か吹っ切れないものがあるに違いない。もしかしたら、それは親に対する反発なのかもしれない」
ということに思い至りました。父親と二人でよく話し合う中で、お金さえあれば楽な生き方ができると考えたり、世間的な目ばかりを気にしたりして生きてきたことがいつしか子供の心を傷つけてしまったことに気づいたといいます。両親が
「息子は自分で時間の過ごし方を選んでいるのだから、それを尊重することにしよう」
と考えるようになった頃から息子さんの性格が明るくなり、親子で普通の日常会話ができるようになりました。そして最後には
「僕はお父さん、お母さんの子供に生まれてよかった」
という言葉を口にしたというのです。これは両親にとって全く思ってもみなかったひと言でした。
「私たちはあの子が普通に学校に行っていたら、決して分からなかった大きな喜びを体験することができました」
そう語る母親には明るい笑顔が戻っていました。
アマゾンから書籍をオススメするメールが届くようになり、「余計なお世話」でしかないものの、AIの利用法としては「至極真っ当」と語るのは、CX系「ホンマでっか!?TV」でもおなじみ、メルマガ『池田清彦のやせ我慢日記』の著者で生物学者の池田清彦先生です。ただし、AIは、すぐに結果が出ない「人間への評価」をし始めると、現在の社会的格差をもデータとして利用するために、その格差を追従することで固定化することになると警鐘を鳴らしています。
アマゾンで書籍を買うようになって、しばらくした頃からお薦めの本があります、といったメールが届くようになった。私が過去に買った本の傾向を分析して購入しそうな書籍を紹介してくれるのだ。便利だと思う人もいるだろうが、私としては余計なおせっかいだ、という思いの方が強い。
こういう芸当ができるのは過去のデータを集積して、適当なアルゴリズムを働かせて、私の読書傾向を推定することが可能になったからである。AI（(人工知能）のデータ集積能力と計算能力がひと昔前に比べ桁違いに高くなったおかげで、商品の販売戦略は、テレビや新聞といったマスメディアを使って、不特定多数の人に向かって行う宣伝よりもむしろ、個々人に直接働きかけるやり方がメジャーになってきつつあるようだ。
最近話題を集めている無人スーパーは、省力化を進めて、人件費を削減するといった企業にとってのメリットは大きいと思われるが、逆から見れば、レジ係はクビになる訳で、AIは雇用を奪うという巷間ささやかれている話が、現実になってくるということでもある。
客は専用のアプリや会員カードを携行しなければ入店できず、商品についているバーコードを読み取って決済しそのまま退店できる。24時間いつでも営業していることや、店員と話さなくてもいいといったことをメリットと感じる客には有難いかもしれないが、どんな商品を購入したかという個人情報は筒抜けになる（AIのビッグデータに集積される）ことを覚悟する必要がある。
AIで管理すると、どんな商品がどれだけ売れたかがリアルタイムで分かり、発注も自動的に可能になるが、しばらく店頭にあってあまり売れなかった商品はAIの判断で撤去されるといったことが起こり、余りポピュラーでない商品を買いたい客にとっては、有難くない事態になることもあるだろう。
AIは過去のビッグデータの統計解析によって店頭に並べる商品の質と量を決めるであろうから、客層が異なる地域では品ぞろえも異なってくる。但し品ぞろえを決めている最も正しいアルゴリズムがア・プリオリにあるわけではないので、適用するアルゴリズムを変えたら、売り上げも変動するに違いない。アルゴリズムの良し悪しが、売り上げによって検証されるわけだ。
勉強がよくできる、知識が豊富、当意即妙に答えることができるなど、「頭が良い」と言われる人の特徴は様々ですが、概して「記憶力」が関係しているように思われます。今回の無料メルマガ『1日1粒！『幸せのタネ』』では著者の須田將昭さんが、「頭が良い」ということと「記憶」の関係、そして記憶のメカニズムについて記しています。
そもそも「頭が良い」というのはどういうことを言うのでしょうか？あの人は頭が良いねぇ…というのはどんな時に使いますか？
他にも色々思いつくでしょう。いろんな「現象」を見て、「頭が良い」という印象を抱くと思います。
どのような場面でも、非常に大雑把な言い方をすると
という2点がベースにあると思います。
まずは「記憶」について書いてみましょう。もともと脳内にはたくさんの情報が詰まっています。想像以上に記憶というのは膨大な量です。ところが、それが必要な時にうまく引き出せない…、そうなると「頭の働きが弱いなあ」と思ってしまうのです。
「記憶」のメカニズムでわかってきていることの一つは、「情報は単独ではない」ということがあると言えるでしょう。必ず何かしら別の情報と一緒にあります。
たとえどんなに単純な知識、「イギリスの首都はロンドンだ」ということであっても、イギリスやロンドンについて知っていることが必ずどこかにあるはずです。
記憶を引き出す一つのコツは、関連したものをきちんと作り、それを「フック」として使い、それで引きずり出す、という作業をするということです。
3日前の晩御飯を思い出すのは難しい…、セミナーなどでよく使うネタですが、これは「日常」というのは変化に乏しく、何か気になるものが作りにくいからです。同じ景色の中で、同じ食器を使い、中身だけが違う…という記憶は思い出しにくいのです。3日前と4日前の違いが明確にしにくいからです。
ビジネスの現場でかならず立ち上がってくる「問題」の数々。その解決に四苦八苦している方が多いのが現状ですが、まず必要となってくるのが「問題の原因の把握」です。今回の無料メルマガ『飲食店経営塾』では、著者で飲食店コンサルタントとして活躍中の中西敏弘さんが、問題の原因を「意識」や「モチベーション」にしてしまうことの危険性を説いています。
僕 「今の店のA店の課題はなんだと思いますか？」
マネージャー（以下M） 「う～ん。今は、活気が足りないんではないかと思います。それが課題ではないかと…」
僕 「なるほど。では、活気が足りない原因はなんだと思います？」
M 「そうですね。店長のリーダーシップがないか、もしくは、意識が低いんではないかと思います」
僕 「えっ？本当？本当にリーダーシップがないことが『活気』が足りない原因なのですか？」
M 「う～む？でも、それしか思い当たらないんですけど…」
僕 「なるほど。たとえば、スタッフ一人一人が声を出していたとしても、それがまとまりがないと、活気には繋がりませんよね？それに、仮にホールが声を出していたとしても、それが全員に聞こえないのでは、皆がこだまするようになって声をだすことにはつながらないですよね？このように何らかの『原因』があって、活気がでないはずなのですが、何か思い当たることはありませんか？」
と、あるご支援先のマネージャーと担当店舗の店舗改善について話し合っていた。
どこの店、会社においても、店の改善行動を行っていることでしょう。しかしながら、多くの経営者さんやマネージャーさんを見ていると、「問題とその原因」をごっちゃにとらえてしまう人も多く、また、問題を「決めつけてしまっている」人が多くいる。
どういうことかと言えば、例えば、上記の例でいえば、このマネージャーはA店の問題を最初から店長の意識の低さにあると決めつけていて、すべての原因は店長にあると思い込んでいることが一番の問題なのです。
しかし、活気が出ない原因は、本当に「意識」や「モチベーション」が原因なのだろうか？
いよいよ来年に迫った東京オリンピックですが、ここにきて多くの問題が明らかになってきました。今回、ジャーナリストとして数々のメディアで活躍中の嶌信彦さんは自身の無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』で、JOC竹田会長の退任やカネの問題を取り上げるとともに、「真夏」という開催時期を考え直すべきと記しています。
2020年の東京オリンピック・パラリンピックに次から次へと問題が生じている。「スポーツと平和」の祭典をうたいながら、人事、資金、大会開催時期などを巡って様々な難題が現れはじめた。東京五輪歓迎ムードに水が差されはじめているのである。
このところ問題になっているのは、日本オリンピック委員会（JOC）の竹田恒和会長（71）の退任論が急加速し、6月の任期満了をもって退任することが決まったようだ。竹田氏は2001年に会長に就任し、現在10期目。急死した八木祐四郎前会長の後任として4代目会長に就任した。
07年3月に竹田氏が会長を兼務していた日本馬術連盟への交付金上乗せや人事介入問題のゴタゴタが浮上。さらに16年夏の五輪招致ではブラジル・リオデジャネイロに敗れてしまう。11年9月に20年東京大会の招致に立候補し、東京招致委員会理事長に竹田氏が就任。13年9月に20年東京大会の招致が決まり、竹田氏は東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会副会長になると共に、IOCのマーケティング委員長に就任したのである。
ところが仏司法当局が「国際陸上競技連盟前会長の息子が深く関わったシンガポールの会社に2億3,000万円を支払った」として竹田氏への捜査を開始すると、竹田氏は「送金をしたが正当な対価によるものだ」と述べ、「JOCも違法性はない」と公表した。ただ、東京地検特捜部と仏司法当局が任意で事情聴取を行っていた。
仏当司法当局はもともとスキャンダルを持った人間には厳しいことで知られ、竹田氏の退任の流れが出てきて、今回の退任表明につながってきた。しかも竹田氏は疑惑報道を受けた今年1月に記者会見を開いたものの、質問を一切受け付けず7分間で会見を打ち切ってしまいメディアから反発を買った。同時に、スポーツ庁の鈴木大地長官も「一般論として、長いこと一人の人間が役員をやるとどうしてもよどんでくる」と発言し、竹田会長辞任の流れが本格化していたのである。特に会見を7分で打ち切った姿勢には、内外から批判の声が高まってしまった。
竹田会長は皇族の旧宮家の出身でJOC会長としては見栄えと座りがよかったのだが、7分間の会見の後は海外の国際会議にも相次いで欠席し、逃げ回っている印象を与えていたことも退任不可避につながった。
厳密に言えば、共用部分に私物を置くのはNG行為とされるマンションが大部分を占めますが、他人の邪魔にならない程度ならば「暗黙の了解」で許されている場合が多いのではないでしょうか。今回の無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』では著者の廣田信子さんが、共用部分に関するさまざまな意見を紹介しつつ、「息苦しさを感じない文化を醸成すべきでは」と記しています。
こんにちは！廣田信子です。
先日、留守中でも、玄関先で荷物を受け取れる専用バック「OKIPPA（オキッバ）」のことを書きました。
宅配ロッカーがなくても、対面で直接受け取れなくても、荷物が安全に届くシステムでとして注目していますが、書きながら、短い時間でも、玄関先に荷物があるということは、ポーチがあるタイプじゃないと難しいかな…共用部分にものがあるのは規約違反…なんて話になるのかな…と、ちょっと頭の片隅で感じていました。
やはり、その通り、いろいろなご意見をいただきます。さすが、分譲マンションの管理組合は手ごわいです（笑）。
気になったのは、これまで、一定のルールはあっても、まわりに迷惑にならないことまで、厳密にダメ出しをしないで、ある程度、個人の事情や利便性を尊重していて、それで問題がなかったマンションで、ある時から、共用部分の番人のような人が現れ、見回ってはダメ出しをして、管理会社や理事会に厳しく取り締まるように迫るというケースです。
そういうところでは、荷物を短時間でも玄関先に置くなんて許さないだろう…というものです。
あるマンションでは、室内自転車置き場のそれぞれの自転車の区画の壁際に、自転車の空気入れを何人かが置いていました。で、暗黙の了解で、他の人も、それを使わせてもらっていて、それが結構便利で、何の支障もなかったのですが、あるとき、リタイア直後に理事長に就任した人が、マンション内を巡回して、共用部分に私物を置いているのはけしからん、すぐに撤去させるように…と。
これまで、何の問題もなく、みんなが便利で、誰にも迷惑を掛けていないのに…という住民との間で、管理会社が困っているといいます。
また、別のマンションでは、ある一住民が、共用部分に私物がないか巡回チェックしていて、少しでも見つけると理事会にクレームを入れるで、とても、荷物の玄関前受け取りなんて無理…と。
また、ある方は、自分が住んでいるときは、傘とか三輪車とか、玄関の外に出すこともあったので、周りの住戸が多少私物をおいていても気にならなかったけど…マンションを売却することになったら、自分の階の他の住戸の前に、いろいろものが置いてあるのが気になって、これじゃ、自分の住戸の価値まで下げてしまうんじゃないかと管理員さんに言って、注意してもらったことがある。勝手なもんだよね…と自虐的に話してくれました。
昨日は、都心の新築マンションに数年暮らした後、少し築年数が古い中古マンションに引っ越した方が、前の新築入居のマンションでは、共用部分に私物を置くと、理事会から管理会社にすぐクレームが行くので、ほんとうに共用部分に私物がなかったけど、今度のマンションでは、結構、そのへんが緩くて、私物を見かける。それが、いけないという訳ではないけど、マンションによって、そのへんの感覚が違うんだな…と感じた…と話してくれました。
