ぬるいラーメンが食べたいか?飲食店が何よりもこだわるべきこと

せっかく楽しみにしていた料理が冷めていたり、ドリンクがぬるかったり…。そんな飲食店に当たってしまうと、損をした気分になるものです。今回の無料メルマガ『飲食店経営塾』では飲食店コンサルタントの中西敏弘さんが、焼き鳥やラーメンを例に取り、温度管理がいかに売上につながるかを解説しています。

“出来立て”をお客様のテーブルに運ぶことにこだわってみないか?

以前、僕のご支援先で焼き鳥店を経営している会社がありました。当時、2店舗営業されていたのですが、創業店が50席ぐらいんの規模で、もう一つは、120席ぐらいの大型店でした。

両店とも、何度も訪店し店の改善点を抽出しながら、改善を重ねていたのですが、ある時、両店の焼き鳥のの違いがすごく気になりました。

焼き方は、焼き方のあるべき姿、コツ・ポイント等を言語化し、共有していたので、両店との同じように焼けているはずなのですが、なんとなく、50席のお店の方が美味しく感じたのです

そこで、両店で何が違うのかをスタッフ皆でミーティングをした結果、ひとつのことが分かりました。それは、「温度です

50席の方が、焼きあがってから、テーブルに運ばれる時間が、120席の店よりも当たり前ですが、早い」のです。やはり、120席の店の場合は、デシャップから離れたところに運ぶと、どうしても「少し」冷めてしまいます。このちょっとした「時間差が焼き鳥自体の温度を下げることになり、それが「味」に影響していたようでした。

そこで、120席の店ではできるだけ強火で焼くように心がけ、焼きあがったらすぐに持っていく。また、できるだけ“まとめ焼き”(10本ぐらいまとめて焼き上げる)を避け、大変だけど、こまめに客席に焼き鳥を運ぶことを心がけるようにしました。

たった、それだけのことですが、数か月後、120席の店は売上が好転し始めました(もちろん、それ以外の改善も功を奏したと思いますが…)。

この時以来、焼き鳥店のご支援を何度も行っていますが、焼き上がりの「温度」にこだわるように指導するようになりました。

もう一つ温度にまつわる話があるのですが、あるラーメン店を支援していたときの話です。

スープのつくり方や内装などを見直し、売上も改善してきたのですが、少しすると売上が落ち着いてきました。何か別の対策が必要ということで、SNSを活用したりなどしていましたが、イマイチ、売上アップには繋がりませんでした。

ある時、スープの「温度」が気になり、「もう少し、熱く提供できないのか?」とミーティングで議題になり、一度、スープの温度を測ってみることにしたようです。

2店舗運営していたのですが、売上がややいいA店と売上が今一歩苦戦しているB店のスープの温度を図ってみると、A店は80度。そして、B店は75度だったそうです。

もしかしたら、この“たった5度”が、お客様の味の評価を変えるのでは仮説を立て、2店舗でスープの温度を80度以下にしない取り組み(丼を温めるなどなど)を徹底したところ、この会社においても数か月後から、売上が好転し始めました。

僕のご支援先では、基本的に「販促」をするというより、オペレーションの改善を重ね、お客様満足度を向上させることで売上アップを図るようにしています。

お客様満足度をアップさせるひとつの視点として、商品力、商品の質を維持・向上させることがとても重要なのですが、やはり、「温度というのはとても大切な視点だということを最近つくづく感じています。

飲食店では昔から、「熱いものは熱いうちに。冷たいものは冷たいうちに」というのは、よく言われている事ですが、意外に、これを忘れている店が多いように思います。

上記の例のように、できるだけ温度を高くする(高く維持する)ための取り組みをすることはもちろんのこと、「出来上がった料理をすぐにお客様のテーブルにお運びする」という基本中の基本が、意外に出来ていない店が多いような気がします

デシャップに料理が置かれたままになっているというシーン。よく見かけるような気がします。慣れてくると、「できたてをお客様のもとに運ぶ」ということを忘れがちです。とくに、ベテラン社員、ベテランアルバイトさんほど、こんな傾向があるような気がしています。

ほんの1度か2度かもしれませんが、この1、2度の温度にこだわることがお客様の満足度に繋がるのではないかと思います。

“出来立て”の料理、ドリンクをお客様のテーブルに運ぶことにこだわってみませんか?

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開けたらすぐ出せる。この収納さえできればモノは片付いていく

収納場所を決めているのに、気がついたら出しっぱなし置きっぱなし…なんてこと、ないでしょうか。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、モノを片付けられない根本的な原因を探り、その対処法を紹介しています。

短い方がいいんだよね

さて、本日は置く場所のお話。

先日、オットの部屋で積ん読本の角にちょこっと足があたって私の足を直撃した上に山体崩壊を引き起こしました。痛いしメンドクサイし、イライラしながら片付けました。なんで本を積むのよ!直置きしないでって言ってるのに!……ま、ヤツアタリってやつですかねえ( ̄∇ ̄)

こういうことが起こらないようにするためにも、片付けなくちゃならないわけですよ。ところが、それができない場合があるんですよね。

そもそもモノが散らかる原因のひとつは、モノを

  • 元に戻せない

からです。あ、知ってる?それじゃもう一歩踏み込んでみましょう。どうして元に戻せないんでしょうか?

  • 元に戻す気がないから

でしょうか?ブッブブー、ハズレーーー(`×`)その人の気持ちのせいにすると、それはすぐに解決不能な

  • 人格非難

に結びつきますよ。いわく、ヤル気がないから、だらしないから自分の仕事だと思ってないから、甘ったれだから…ほら、だんだんムカついてきてませんか?そして、双方得るもののないケンカへと発展していくんです。

このことは、他の悩みでも同じでしょうが、問題となっていることの原因を人の性格や気持ちのような生得的で直しがたいモノのせいだと

  • 考えない方がいい

です。生まれながらの性格や気持ちの問題だとすると、解決するのがものすごく難しくなっちゃいますからね。もしそれが本当に原因だとしても、それに取り組む前にいろんなことをやり尽くしてから、取り組んでも遅くはないですよ。

いや、むしろ全てをやり尽くして問題解決スキルをアップさせてからじゃないと、性格や気持ちなんて治せないですから。そのくらいタイヘン。

そもそもそれを指摘するのだって、難しいんですから。だって

  • だらしなくて甘ったれてるよね(`3´)

なんて言えないし、言ったら言ったで

  • な、なにをぅ?!!(`皿´)!!

と反撃されること必至ですよね。こんな非生産的な話をするよりずっと良い方法がありますから。

話を戻しましょう。なんで元に戻せないんでしょうか?性格以外の原因を考えてみてくださいね。

…実は、この元に戻せない原因は、

  • 元に戻す工程が長すぎる多すぎる

なんです。これが原因になっていることが多いんですよ。

モノを元に戻す工程が長すぎる(多すぎる)って、どういうことでしょうか。ちょっと考えてみましょう。たとえば、押し入れの引き出しにしまってあるハサミを取り出して、使って、戻すとしましょう。

  • 押し入れを開ける
  • 引き出しを開ける
  • ハサミを取る
  • 引き出しを閉める
  • 押し入れを閉める

ここまでで、押し入れの外にハサミが取り出せたわけですね。なので、元に戻す時にも当然同じ工程が必要になります。つまり

  • 押し入れを開ける
  • 引き出しを開ける
  • ハサミをしまう
  • 引き出しを閉める
  • 押し入れを閉める

となります。つまり、ハサミを取り出して、使って、元に戻す工程は、全部で10工程ということです。このハサミが引き出しの中の箱などに入っていたりすると、さらに工程は増えますよね。

逆に、ハサミが出しっぱなしの場合、どうなるんでしょうか。

  • 取る

だけでOKで、使った後も同じ工程数で足ります。すなわち

  • 置く

ですよね。押し入れの中の引き出しが10工程ですからずっと短いですよね。

なぜか特定のモノだけいつも散らかっているなら、まずはそのモノを取り出して使って、戻すという

  • 一連の工程数が長すぎないかどうか

を検討してみるんです。元に戻しにくいと、使ったあとにソコラに置きっぱなしにしやすく結果として散らかってしまうんです。なので、工程はできるだけ

  • 短くした方が戻しやすい

んですね。つまり、散らかりにくいんですよ。

多くの場合、モノに辿り着くまでに2回以上扉とかフタとかを開ける必要があると

  • 工程が長い

と感じてしまうようですね。つまり、先のたとえで出したようなヤツです。これはクローゼットと引き出しでしたが、このように

  • 収納が二重・三重になっているもの

です。

これ、実はたくさんあるんですよ。使用頻度の高いモノでコレをやると

  • テキメン散らかる…

んですよね。

有力チームサポにはない恐怖。J3チーム同士の移籍のドキドキ感

横浜F・マリノスが15年ぶりにJ1リーグで優勝し、柏レイソルと横浜FCのJ1昇格、松本山雅FCとジュビロ磐田のJ2降格で迎える来季のJリーグ。1月1日に新しい国立競技場で行われた天皇杯決勝は、ヴィッセル神戸が鹿島アントラーズを下して初優勝を飾りました。アジア・チャンピオンズリーグ(ACL)はここからですが、ひとまず落ち着きを見せるJリーグ。この時期の関心事といえば選手の移籍情報です。人気メルマガ『J3+ (メルマ)』では今回、有力チームだけでなく、J3チームサポの知られざる悲喜こもごもまで含めた様々な事情を紹介。熱心なJリーグウォッチャーでも「補強評価が難しい理由」も綴っています。

突如として舞い込んでくる移籍話

今シーズンの公式戦が終了してオフに突入し、Jリーグの移籍市場が活発になって来た。

朝の9時くらいから夕方の18時あたりまで続々と移籍あるいは残留のニュースが入ってくる季節になった。ほとんどのクラブは「○○時00分」に公式サイトでニュースを流すが「○○時30分」に情報を流すクラブもある。通常の移籍の場合は移籍元と移籍先の2クラブが関係するが期限付き移籍になると3クラブ以上が絡むこともある。いずれにしても「何日の何時に公式サイトで情報を流す。」というところまでクラブ間で決められているので移籍情報は同時刻にリリースされるケースがほとんどになる。(※稀にズレるケースもある)

J1の有力クラブの移籍話は事前にメディアで流れるケースが多い。例えば今オフに横浜FMへの移籍が決まったMF仙頭(京都)、FWオナイウ阿道(大分)、GK梶川(徳島)、DF前貴之(山口)の4人はいずれも事前にメディアで「移籍確実」や「移籍濃厚」や「移籍が決定的」などと報じられている。なので引き抜かれる側のチームのサポーターも受け入れる側の横浜FMのサポーターも心の準備は出来ていただろう。正式に各クラブから移籍決定のニュースが流れたときもほとんどの人は冷静に受け止めることが出来たはずである。

その一方で注目度があまり高くないクラブ間での移籍になるといきなり公式サイトに移籍確定のリリースが流れることになる。心の準備が出来ていない中で突如として発表されるパターンの移籍は引き抜かれる側にとっては精神的なダメージが大きい。当たり前の話になるが「J2のクラブからJ2のクラブへの移籍」となると事前に情報が流れないケースの方が多い。そして、「J3のクラブからJ3のクラブへの移籍」となると事前にメディア等に情報が流れるケースの方が稀である。そのほとんどは「突然の移籍」になる。

筋トレは「効かせるフォーム」が大前提。重ければ重いほど効果が

新年を機にトレーニングを始めようという人や、既に行っている人であれば、トレーニングの質を見直そうという人が多いと思います。メルマガ『届け!ボディメイクのプロ「桑原塾」からの熱きメッセージ』宛にもそのような質問が多く届いているようです。そこで今回は、「筋トレの負荷設定を見直したい」という読者に桑原弘樹塾長がアドバイス。桑原さんは、重量を上げるのはいい試みとしながらも、「効かせるフォーム」が前提になると強調。その上で無理のない負荷設定として、重量以外にインターバルの見直しも効果があると、推奨しています。

筋トレで負荷の設定を見直すときのアドバイス

Question

shitumon

新年をきっかけにトレーニングを見直してみようと考えています。種目もさることながら、負荷の設定を一度しっかりと見直したいと思うのですが、何かアドバイスはありますでしょうか。

重ければ重いほど効果があがると考えてもいいのでしょうか。それと初歩的な質問なのですが、スクワットの200kgと45°レッグプレスの200kgとは同じ200kgと考えてもいいものですか?

桑原塾長からの回答

私も毎年新年から、少しだけ何かトレーニングの内容を変えるようにしています。当たり前のようにやっていたネックマシンのプレートを一枚だけ重くするとか、今年はタイガースの選手にクリーンを教えなくてはならないので、(肘が痛いので)軽い重量ではありますがクリーンを取り入れています。

逆に一年を通じていつの間にかやらなくなってしまった種目もあります。昨年は腰痛の影響もあって、ハイプルアップとシュラッグを一時的に中断したままやらない種目になってしまいました。効果的な種目なので、今年は復活をさせて行こうかと考えています。

さて、負荷の設定についてですが、基本的には重量を上げていくのは賛成ですし、効果的だと思います。筋トレは力を不合理に使って、目指す部位へいかに効率よく刺激を与えるかが重要ですから、いわゆる効かせるフォームが前提にはなります。

ただし、この効かせるフォームという前提が成り立っていれば、負荷は重ければ重いほど効果的といえます。難しいのは、重さを追求していくとやがて効かせるフォームでなくなってしまう点なのです。効かせるフォームが前提ではありますが、そこから重量を追求していって、挙げる事が目的となった時には改めてフォームチェックをする。この繰り返しなのかなと思うのです。

一年かけてフォームはある程度固まっているかと思いますから、新年早々には重量を少しあげてみるのはいい試みだと思います。

では、どれくらい上げるのがいいのかについてですが、例えばマシンであれば従来から1プレート重くしてみるといった安易な上げ方もあります。もう少し真剣に取り組むのであれば、10レップの内の7~8レップくらいでスティッキングポイントがグッときつくなる重量を探してみることです。この時は前提条件となる効かせるフォームを意識したうえで、どのくらい重くしたらいいのかを探してみてください。

実は、私は逆に重量を下げるというケースもありました。サイドレイズをマシンで行っていたのですが、改めて効かせるフォームを見直してみたところ、従来の重量ではとうてい実施することが出来ず、8レップでグッと粘りつくような感覚にするために重量を落としたのです。

重量を上げる事には賛成ですが、あくまでも8レップでスティッキングポイントがきつくなるという条件での重量を探ってみるものいいかもしれません。それと負荷とは重量以外にもあるという事も、改めて考えてみてもいいかもしれません。

安倍首相「全世代型社会保障」宣言も、国民は「もう騙されない」

「全世代型社会保障制度」の実現に向けた改革を年内に実行すると安倍晋三首相が表明したと共同通信東京新聞などが報じた。具体的には、年金受給開始の選択肢を75歳からに広げる点などを述べた。


内閣最大のチャレンジ「年内実行」宣言

安倍首相が通常国会召集日に行なう施政方針演説の概要について、16日判明。「内閣最大のチャレンジ」と述べていた「全世代型社会保障制度」を年内に実行するという。国家戦略として、人工知能やビックデータを活用する「第4次産業革命」に取り組み、技術革新を図る狙いだ。また、「現役世代の負担上昇に歯止めをかけるのは待ったなしの課題」と語り、年金受給開始の選択肢を75歳からに広げることになるとのことだった。

全世代型社会保障制度とは

高齢者の就労を促進し、「社会保障の支え手を増やす」ことや、負担能力がある人には年齢問わず多く負担してもらう「応能負担」を2本柱として打ち出しているのが、「全世代型社会保障制度」だ。

たとえば、就労促進策では、希望する70歳まで働き続けられるよう機会の確保を企業の努力義務にするという内容。これについて安倍首相は「意欲ある皆さんが働き続けられる生涯現役の社会をつくり上げる」と意気込んでいたが、若手世代の待遇が圧迫されることや、働き続けざるを得ない非正規雇用が出てくることなどの問題点が浮き彫りとなっている。

気づいたら二重請求。恐ろしい「メルカリ」詐欺の悪質な手口

スマートフォンなどから、誰でも簡単に商品の売り買いができるフリマアプリ「メルカリ」。品物が届いてから出品者に入金されるシステムのため、安心して楽しめると人気だ。しかし、この「メルカリ」などのフリマアプリを利用した詐欺が横行していると話題になっている。こうして話題になったのは、被害者たちのツイートがきっかけである。



「メルカリ」の落とし穴

「メルカリ」では、配送方法が選択できる。「らくらくメルカリ便」、または「ゆうゆうメルカリ便」以外の「ゆうパック」などの配送方法が指定されていた場合、出品者に住所などを知られてしまう。これが今回の詐欺に繋がった。

利用された「Paidy」

詐欺に利用されたのは、オンラインショップなどで簡単に利用できる決済サービス「Paidy」。事前登録やクレジットカードは必要なく、携帯電話とメールアドレスさえあれば誰でも決済できるサービスである。通常は、購入者がコンビニや銀行でまとめて月に1回支払うのだが、もし購入者が商品の代金を支払わなかった場合は、商品の送付先に請求書が届くシステムになっている。

悪質な詐欺の手口

「メルカリ」と「 Paidy」を利用した詐欺は、以下のように行なわれた。

  1. 詐欺師となる出品者は、無在庫のままメルカリなどに出品
  2. 落札されたら、「Paidy」を利用してビックカメラなどのサイトから商品を購入し、配送先として落札者の住所を入力
  3. 落札者に「ビックカメラ」などから直接荷物が届く
  4. 落札者が「受取連絡」をし、出品者に振り込まれる
  5. 翌月、落札者にPaidyから支払い通知がくる

つまり、詐欺師は商品を送らずとも、商品代金を得ることができるのだ。一方で商品の購入者は、メルカリへの支払いとビックカメラなどのサイトへの支払いを二重で行なわなければならない。

2名死亡の新型肺炎、迫る中国の旧正月。日本の対策は万全か?

中国・武漢市で発症が相次ぎ、2人目の死亡が確認されている「新型肺炎」。日本でも、神奈川県在住の中国人男性からの発症が確認されている。新型コロナウイルスは、武漢市の海鮮市場で扱われていた動物から感染した可能性が指摘されていたが、武漢市当局は「ヒトからヒトへの感染の可能性を排除できない」との見解を示したと、産経新聞朝日新聞などが報じている。

ヒトからヒトへの感染は

患者が多く出入りしていたとされる武漢市の海鮮市場だが、今回日本国内で感染が確認された男性は立ち寄っていなかった。しかし、今回の新型コロナウイルスを関係しているかは不明だが、現地の方と現地で生活していた可能性がある。また、別の肺炎を発症した夫妻のうち、夫は海鮮市場で働いていたが、妻は市場には行っていなかった。このことから、ヒトからヒトへの感染のリスクは極めて低いが「ある」との見解が示された。コロナウイルスは、咳などを通じて飛沫感染しやすいウイルスといわれているため、外出中のマスクの着用や外出後の手洗いうがいなどは徹底して行ないたい。

検疫をすり抜けた新型肺炎

厚生労働省は昨年12月以降、国内の検疫体制を強化していた。サーモグラフィーを用いた発熱確認に加え、武漢市からの入国者に対しては、発熱や咳などの発症がある場合は自己申告するよう促していた。しかし、日本国内で感染が確認された中国人男性は帰国時に解熱剤を飲んでおり、検疫をすり抜けられた。

今では間違い。「こんにちわ」「こんばんわ」と書く世代がいる訳

普段は何気なく使っているような言葉ほど、表記の微妙な違いについて気になってしまうことがあります。「こんばんは」と「こんばんわ」もその1つ。今回の無料メルマガ『神垣あゆみメールマガジン』では、その語源や内閣告示にまで根拠をひもときつつ、発音が同じで表記だけが異なる2つの仮名遣いについてわかりやすく解説しています。 

「こんばんは」の表記

■読者からの質問

一日の挨拶で朝は「おはよう」、昼は「こんにちは」、晩は「こんばんは」と言います。

この「こんにちは」と「こんばんは」の『は』について、「こんにちは」の『は』は確かに『は』だと思いますが、「こんばんはでもよいのではないかと思いますが、いかがでしょうか?

あらためて「こんばん『は』」と「こんばん『わ』」を比べてみても、発音が同じで見た目だけの違いだけなので、どちらでもいいような気もしますが、何か決まりでもあるのでしょうか。(読者 亜麻乃 時夜句さん)

■神垣あゆみさんの回答

「は」か「わ」か。使い慣れた言葉ほど、ふと疑問に思うことがありますね。そこで、調べてみました。

内閣告示・内閣訓令による「現代仮名遣い」の表記の基準というのがあり、表記の慣習による特例として助詞のは、と書く文例に

こんにちは  こんばんは

が出ています。

本来、「今日は~」「今晩は~と、後に文が続いていたものが省略されこんにちは」「こんばんはと言われるようになったのが語源とか。したがって、もともと助詞として使われていた「は」であると理解すれば、迷うことがなくなります。

とはいえ、1986(昭和61)年に内閣から新しい現代語仮名遣いが告示されるまでは「こんにちわ」「こんばんわ」が正しい表記とされていたとのこと。ですから、年代によってはではなくが正しいと習い、使っていた人たちもいるわけです。

どちらが正しいというより、現代の表記の基準はこんにちは」「こんばんはであると覚えておくとよいのではないでしょうか。

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朝番組キャスターが武田教授を名指し批判。環境問題の深すぎる闇

先日掲載の「武田教授が明かす、個人レベルの節約が環境破壊を早めている証拠」では、「節約しているという人は、実はエネルギーを2倍消費している」と断言した中部大学教授の武田邦彦さん。今回武田さんはメルマガ『武田邦彦メールマガジン「テレビが伝えない真実」』で、自身の研究により明らかになった数々の「環境問題のウソ」を改めて明らかにするともに、「リサイクルを実施した方が資源をより多く使うことになる」といった真実が伝えられない理由を記しています。

どうなったゴミ問題。「あと8年で廃棄物貯蔵所が溢れる」に踊らされた人々

1990年、バブルの崩壊とともに環境問題が日本社会の大きな話題になった。その原因は、不思議なことに環境が悪化していたのではなく、将来、悪化するだろうということだった。このまま進めば、ゴミは8年後にあふれ、ダイオキシンで多くの人が死に、環境ホルモンで男性が女性化し、石油が枯渇し、そして温暖化ガスで地球に住めなくなる…というものだった。

その頃、ちょうど筆者は大学に移った時で、リサイクルにしてもダイオキシンにしてもすべて科学的な課題だったので、一つ一つ、計算したり調査をしたりした。

リサイクルは有効なのか、ダイオキシンは毒物なのか、環境ホルモンというのは存在するのか、石油は枯渇するか、さらに温暖化するのか、などを科学的に研究した。その結果、リサイクルは天然資源を使うのに比較して最低でも3.5倍の資源を使う(リサイクルすればするほど資源の枯渇が早くなる)、ダイオキシンはほぼ毒性がない、環境ホルモンはでっち上げである。石油は約4,000年分ぐらいある、そして温暖化は今でも議論がなくならない。

しかし、日本社会の多くの人は環境問題が本当であり、取り組むべきと考え、政府は膨大な予算を投入し、大学の研究ですら環境問題が主力になった。ちょうど、タイミングが悪かったこともあった。1990年から「役に立つ研究が叫ばれ、政府が気に入る研究しかできなくなった(見かけ上は東大の先生が研究テーマを選定したが、実際は官僚が決めていた)。御用学者が激増し、朝日新聞は途中で寝がえり、NHKは毎日のように放送し、時にはヤラセをやった。

日本の学者のモラル不足と学力不足が重なった。ゴミ問題では学者が「あと8年で廃棄物貯蔵所が溢れる」という計算結果を出し、マスコミはそのまま報道した。当時、筆者が同じ計算をしたら150年程度は持つという結果になった。これはモラル不足の例であった。