Amazonブラックフライデー【前哨戦】開催中!QOLを上げたい編集部の「ガチ狙い」アイテム
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Details11月19日(水)に始まった「Amazon Black Friday サプライズプレセール」。 この記事では、膨大な対象品の中から「コレだ!」と思う目玉商品をピックアップしてご紹介します! お得なキャンペーン情報もあわせ…
Detailsあまりに一方的と言わざるを得なかった、米国トランプ大統領による各国に対する相互関税。これは「トランプ関税」と呼ばれ、世界中から非難されました。そんな米国の高関税政策ですが、何も今に始まった話ではありませんでした。今回のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』では元国税調査官で作家の大村大次郎さんが、そもそも世界大恐慌も先の大戦も「アメリカの関税が原因」という衝撃的な事実を暴露。世界中を不景気のどん底に叩き落としただけでなく、当時の日本が戦争に進まざるを得なかった背景について詳述しています。
世界中から大ブーイングを浴びたトランプ大統領の高関税政策。
一時は日本の自動車に25%の関税を課すという事を言われ、日本の自動車業界は大慌てしました。
実は、アメリカは戦前も高関税政策を行なっていたことがあります。
そしてこの高関税政策が、第二次世界大戦の原因の一つになっていたのです。
アメリカが、他国に先んじて高い関税を設定したことで、世界経済に大混乱を引き起こしたのです。
今回はその経緯を説明したいと思います。
実はアメリカというのは、建国当初から関税が非常に高い国でした。
というのも、アメリカ人は所得や財産に税金を課せられることを嫌ったので、関税で国家財政を賄うしかなかったのです。
しかも建国当初のアメリカは、まだ未開の途上国だったので、自国の産業を保護するためにも高い関税を敷いていたのです。
当時、輸入品に40%もの関税が課せられており、国家税収の8~9割は関税収入だったのです。
アメリカが関税以外の「本格的な税金」をつくったのは、20世紀に入ってからでした。
1913年に、ようやく所得税が創設されたのです。
今でこそ、アメリカ連邦政府の主財源は所得税ですが、1910年代までのアメリカには所得税がなかったのです。
所得税というのは、1799年にイギリスで世界最初に導入された新しい税金なのです。
といっても、人の収入に税金をかけるということは太古から行われてきました。
ローマ帝国やキリスト教の10分の一なども、広義の意味では所得税といえます。
ただ、現代的な「所得額を正確に算出して累進的な税率をかける所得税」というのは、この1799年のイギリスの所得税が世界初だとされているのです。
それ以来、ヨーロッパ諸国はこぞってこの所得税を導入しました。
日本でも1887年に所得税が導入されています。
しかし、アメリカはなかなか所得税を導入していませんでした。
アメリカ人は伝統的に直接税を嫌っていたので、所得に税金をかけられることも拒んでいたのです。
そのアメリカが、なぜ1913年に所得税を創設したのかというと、当初は関税を下げるのが目的でした。
なぜ関税を下げたかったのかというと、「関税は貧富の差を広げる」ということで、世間の批判があったからです。
関税というのは輸入品に均等にかかるため、金持ちも貧乏人も輸入品を買えば払うことになります。
当時のアメリカは、衣料品などの生活必需品も輸入品に頼っていました。
だから、日常生活をしていく上では、金持ちも貧乏人も輸入に頼っていました。
貧乏人は収入に占める消費の割合が高いものです。
貯金をする余裕がありませんから、収入のほとんどが消費で消えてしまいます。
その消費の中には、輸入品も多く含まれており、その輸入品の価額には関税が含まれています。
一方、金持ちは、収入のうち消費に回すお金はごく一部です。
だから、収入における関税の負担割合も高くはありません。
つまり、「収入のほとんどを消費してしまう貧乏人ほど、関税の負担割合が高くなる」ということです。
そのため関税は貧富の差が広がるということで、関税を減らし、金持ちを中心に課せられる「所得税」を創設しようということになったのです。
この所得税の創設により、アメリカの関税は一時16.4%にまで引き下げられました。
アメリカの関税は建国以来、40~50%で推移していたので、革命的な関税の引き下げだったわけです。
が、この低関税は、長くは続きませんでした。
10年足らずで、もとの高関税に戻してしまったのです。それが、世界大恐慌を引き起こす原因ともなったのです。
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※こちらは「かいサポ(お買いものサポーターチーム)」が編集・執筆した記事です。
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本日2025年11月19日は、省スペースで置けるアイリスオーヤマのミニオイルヒーターがお得に登場しています。
冬になるとキッチンや脱衣所、デスク下など“ほんのり寒い場所”をどうにかしたくなるもの。そこで役立つのが、IRIS OHYAMA(アイリスオーヤマ)の「ミニオイルヒーター POH-505K-W」です。コンパクトボディで置き場所を選ばず、風のない自然なぬくもりを届けてくれるアイテムが、10%ポイント還元とお買い得です。

本商品は幅約14cm・奥行約24.5cm・高さ約38.5cmの小型設計のミニオイルヒーター。キッチンやトイレ、脱衣所、デスク下など置き場所が限られたスペースにもすっきり置くことができます。重さも約3.2kgと軽く、使いたい場所へ手軽に移動できるのが便利です。
出力は500Wで、必要な場所だけをじんわり暖める“スポット暖房”向き。消費電力も抑えめなので、ちょっとだけ暖を取りたい時にちょうどいいヒーターです。

このミニオイルヒーターは、内部のオイルを温めて熱を放射し、壁や床、天井を暖める輻射熱方式。風を出さないためホコリを舞い上げず、肌や喉が乾きにくいのもメリットです。電源を入れてしばらくすると、体の芯からじんわり暖まる自然なぬくもりが広がります。
さらに、転倒時自動オフ機能と温度上がりすぎ防止機能を搭載。万が一の時にも安心して使える安全設計です。動作音がほとんどしないので、寝室や深夜の作業時にもストレスなく使えます。
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提供元:ROOMIE
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本日2025年11月19日は、シリコン素材とネット交換式で排水口の手入れをラクにしてくれる、カナタラの「おそうじクラゲ 洗面台用 フタ無し」がお得に登場しています。
洗面台の排水が詰まりがちな人に朗報です。カナタラの「おそうじクラゲ 洗面台用 フタ無し」が27%オフとお買い得に。シリコン素材とネット交換式でお手入れをぐっとラクにしてくれるアイテムです。

毎朝の洗面台、気づけば排水口まわりに髪の毛がたまり、掃除が面倒…という人も多いはずです。株式会社カナタラの「おそうじクラゲ 洗面台用ヘアキャッチャー」は、そのストレスをやわらげてくれる頼もしいアイテム。名前の通りクラゲのような丸い形をしたキャッチャーで、見た目もやわらかい印象です。
本体にはシリコン素材が採用されており、柔らかさがありつつ耐久性にも優れています。汚れがつきにくく、水に濡れてもサッと洗えるのが特徴。金属製のキャッチャーと違い、錆びたり変色したりしにくいので、衛生的に使い続けられます。
さらに便利なのが排水部に取り付ける、特許出願済のネット交換式構造です。通常のヘアキャッチャーは、溜まった髪の毛を手でつまんで取る必要がありますが、この商品はネットごと外して捨てるだけ。手を汚さずにお手入れが完了するので、毎朝の掃除のハードルがぐっと下がります。

対応する排水口サイズは直径約3.2〜4.5cm。一般的な洗面台にフィットしやすく、取り付けは上から置くだけでOK。水が流れる構造にもこだわりがあり、排水の流れを妨げにくい設計になっています。髪の毛はしっかりキャッチしつつ、水はスムーズに流れてくれるのも嬉しいポイントです。
「おそうじクラゲ 洗面台用ヘアキャッチャー」は、シリコン素材とネット交換式によって、洗面台の髪の毛処理を驚くほど簡単にしてくれるアイテム。置くだけで排水まわりが清潔に保ちやすく、毎日の家事がラクになりますよ。
なお、上記の表示価格は2025年11月19日12時現在のもの。変更や売り切れの可能性もありますので、それぞれ販売ページでご確認ください(サイズやカラー選択も可能ですが、一部セール対象外のサイズ・カラーもありますので、販売ページでよくご確認ください)。
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Source: Amazon.co.jp
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いま、フリーランスのライターや編集者の周りで、静かに、しかし確実に“地殻変動”が起きています。「誰でも発信できる時代」になったはずが、逆説的に「文章で食べていけるのはごく一握り」という環境が、生成AIの登場によって出来てしまいました。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では著名エンジニアで投資家の中島聡さんが、この変化をどう捉え、どこに活路を見出すのかについて考えています。
執筆業に関して、それなりに活躍している二人の方が、その厳しさをXで語っているのが目に留まりました。
ライター稼業の整理、ということをこの1年でものすごく考えるようになった。私を必要としてくれる人はいるにはいるが、彼らの提示するギャラでは全く生きてはいけない。ライターというものが、出版界において「別に本業のある方か、主の収入がある方のやること」になっていると本気で思う。最近会った編集者たちに「ライターが記事書きだけで人並みに食っていけると思う?」と聞いて、肯定した人はいなかった。もうクオリティで値段は払ってもらえない。(白央篤司氏、参照)
ここ2、3年、40代以上のフリーランスライターや編集者で、執筆業や編集業を廃業もしくは副業化する人が増えたように感じる。原稿料や編集料だけでは到底食えないからだ。要は、テキストメディアの経済がまともに回っていない。だから、答えが知りたい。それでもテキストメディアが存在する意義を。本というものが、文化的な意味だけでなく、経済的な意味でも存在が許されるのかどうかを。何か大事なものが、掬め取られてしまう前に。稲田豊史氏、参照)
私自身も、半分は執筆業のようなことをしていますが、新聞・雑誌・ウェブメディア向けの執筆は単価が安すぎて全くビジネスにならず(大手新聞社のウェブメディアで、記事一本一万円程度)、書籍に関しては、よほどのベストセラーを出さない限りは労力に見合いません(初版五千部程度のビジネス書であれば、印税は80万円程度)。
根本の原因は、出版ビジネス全体の縮小にありますが、それを置き換えると期待されていたウェブ・メディアのビジネスが、既存の出版ビジネスを置き換えるほどの成長していないのが難点です。Facebook、Instagram、X(旧Twitter)などの広告ビジネスは順調に成長していますが、それらは「執筆業」を営むようには設計されていません。
メルマガ、Medium、Note、Substackなどの「個人ジャーナリズム」を可能にするサブスクリプション・ビジネスも複数、誕生していますが、そこで稼ぐには、自分自身でマーケティングを行う必要があり、多くの執筆家はそこで挫折してしまうようです。アクセスの容易さゆえに、競争が激しく、結果として、「ごく一部の人たちだけが沢山稼ぎ、大半の人はそこでは食べていけない」、ロングテール型のレッドオーシャンになってしまっているのです。
この記事の著者・中島聡さんのメルマガ
「採用したメンバーが活躍してくれません。何を見誤ったのでしょうか」そんなお悩みが世界的コンサルティング会社マッキンゼーで14年間もの勤務経験を持つ、ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクターの赤羽雄二さんのもとに届きました。赤羽さんは自身のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』の中で、その相談に真摯に答えています。
Question

ITサービスの会社で営業をしています。部下が6人で都内の中小企業相手の営業です。2人転職したので、補充しました。2ヶ月たちましたが、思いのほか活躍してくれません。最初の1ヶ月は同行営業をして基本をたたき込みましたし、ロールプレイングもかなりやりました。採用面接の際は成長意欲が強いと言っていたのに、全然違っていました。陰でかなり不平不満を漏らしているようです。元気そうな人材だったので期待したのですが、違っていたようです。何を見誤ったのでしょうか。どうすればいいでしょうか。
ご相談どうもありがとうございます。どこの会社でも同じ問題が起きています。採用面接の問題で、ろくに質問をしないで見た目や雰囲気で採用を決めていると、起きてしまいます。
本人は面接対策をし、練習もしてきていますので、過去こういうことをしてきましたと、よどみなく説明すると思います。ただ、これは信用できません。
営業でも、マーケティングでも、どのポジションでもいいのですが、採用スペックは皆さん、真剣に確認しますよね。ところが、履歴書、職務経歴書に書いてある内容に関しては、当然ながら本人が熟知し、練習もしてきています。
採用スペックに加えて、次の3点を必ず確認すれば期待はずれということがかなり減ります。
第一に、頭がそこそこによい、ということです。「地頭のよさ」ということをよく言われますが、なかなかむずかしいので、私はそこそこによければよいと考えています。別の言い方をすると、「話が通じる」人かどうかです。
学歴がよくても、社歴が素晴らしくても、話が通じない人っていませんか。そういう人は学歴、社歴を鼻にかけている点で終わっていますし、傲慢・頑固であることが多いです。上司として使いづらいですし、同僚を馬鹿にしたりしてチームワークを壊すので採用しないほうがいいです。
見分け方はそこまでむずかしくないです。普通に会話して「あれ?話が通じないぞ」と二度感じたらアウトですね。ご自身の理解力の問題かも、などと控えめに考える必要はありません。
第二に、成長意欲が非常に強いことです。「成長意欲を1から10でいうと何点くらいですか」と聞いてください。だいたいは7とか8とか言われますので、「7なんですね。どうして7なのか教えていただけますか」と3,4回深掘りしていけば、用意し練習した答えでないことを言わなければならなくなりますので、素の状況がわかります。
「7と言ってたけど、成長意欲があるとはとても言えないなあ」「7と言ってたけど、この人はすごい。絶対頑張りそうだなあ」というのが十分わかります。
面接官の最大の問題は、深掘りしないことです。皆、遠慮して通りいっぺんの質問で終わります。
質問を次々に続けていけば、誰でも本性が出ます。遠慮なく聞いてください。これは圧迫面接ではありませんので心配する必要はありません。やさしく、丁寧に質問を続けるだけです。
第三に、前向きであることです。これも「前向きかどうか、1から10でいうと何点くらいですか」という質問をし、深掘りをしていくとわかります。
採用に関して、よく迷う、悩む、判断がむずかしいと言いますが、決してそんなことはありません。上記の3要件すべてが問題なければ速攻で採用です。一つでも懸念があったら、絶対やめておいたほうがいいです。
結局、遠慮なく質問するか、だけですね。
この記事の著者・赤羽雄二さんのメルマガ
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Details海上に巡視船がいなかった。上皇様たちお帰りになられたのね。6日間のご滞在。特に「親皇室派」というわけではないが、お帰りになられると、寂しい気分になるのが不思議!

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本日は食物庫一掃の最終日。冷凍してあった自作カレーとErick SouthのチキンカレーをMIXしたスープに、そうめんを入れて、カレー煮麺(ナスとカリフラワーもプラス)。カリフラワーとパクチーとツナ缶サラダ。

ガリガリ苺とバナナ。
葉山の「Le Canari」に寺友さんたちと集合。1ヶ月ぶりだね!

アオリイカのカルパチョ、

牛すじ肉とジャガイモの重ね焼き(アシ・パルマンティエ)、葉山サザエのBOURGOGNEソース、

フォワグラのクレームブリュレ、

タルト・タタン、チーズ。
やっぱりここんちはうまかった。まずはビール、そしてワインは赤2本、白1本。やっぱり飲むね、私たち。
週一でやる我が家の定番メニューになった
「手作りタコス」が驚くほど簡単に
かさばる・崩れる・ひっくり返る…
お弁当の「持ち運びストレス」が、コレで激減
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