どのような「衰退国」にすべきかを議論するしかない令和ニッポン

少子高齢化対策も後手後手にまわり、決定的な経済対策も打たれぬまま徐々に国力を失いつつある日本。「令和」時代を前にして、このまま座して貧困国に転落するのを待つしかないのでしょうか。今回のメルマガ『国際戦略コラム有料版』では著者の津田慶治さんが、「日本の魅力は日本人が持つ規律」であるとし、今こそこの国の教育現場から姿を消しつつある「論語」を取り戻すことが、我が国が生き残る道につながると記しています。

日本の準備:関係人口増加策

NY株も日経平均の膠着相場が継続している。景気後退まで時間がある。今、日本は準備しておく必要がある。それを検討しよう。

日米株価

NYダウは、2019年2月25日26,241ドルで、3月11日25,208ドルと下落したが、その後3月19日26,109ドルになり、3月29日25,928ドルになっている。上下に動いているが、下落方向ではない

日経平均株価も、同様に2019年3月4日21,860円、3月11日20,987円となり、3月22日21,627円で3月25日20,911円、3月29日21,205円と上下に動いているが、下落方向でもない

当分続いた膠着相場から下方向に相場が向かうとは思うが、まだ下落しない。FRBの予想値が今年一回の利下げを想定したことで、逆イールドが起きても利下げで解消すると、市場は株価を下げない。FRBは、利下げを言っていないが市場が勝手に予想しているし、それを逆イールドで催促しているともいえる。

それと実体経済の悪化が、米国ではまだ顕著ではなく景気減速懸念が高まらない。このため、世界的な景気悪化懸念での安全通貨の円買いにもなっていない。このため、円高にもならない。一時109円台に乗せたが、110円台に戻している。

しかし、景気減速の指標が出ると、それには反応して下落するが、下落すると買い場ということで、買戻しが優勢になり株価上昇で、落ちない。NY株は10年上昇してきたことで強気の人が多いことで、そのようになる。

そして、逆イールドになってから1年後に景気後退になると言われるし、半年程度前に株価は落ちるというので、まだ半年程度の余裕があることになる。その上、ヘッジファンドのブリッジウォーター創業者のレイ・ダリオ氏もFRBが利上げを見送ったことで、1年程度、暴落は薄らいだと言っているが、どうも米国の強気相場を見ていると正しいような感じになってきている。

東京市場も海外投資家が取引の7割を占めているので、NY株式市場の動向を反映しているだけである。

基本的には企業業績の悪化が見えないので、株価は下がらないようである。第一四半期業績発表が出て、そこで下方修正が出た時に株価は下落すると見る。米企業の決算報告は4月末から5月に掛けて行われるが、その時期、日本市場は10連休ということで身動きが取れない状態になる。大きく動く可能性も高く、どうなるか見物である。

今後当分、統計数字で景気後退を示すと株価が大きく下げ、その後買戻しという展開が続き、徐々に下値を切り下げていくことになると見る。ショックが起きると大きく下げるが、そのようなショックがないとだらだら下げていくようだ。

令和の世はどうなる。「55年体制」を葬れなかった平成野党の万死

前回の記事「間違いだらけの30年。米の尻を追って世界で孤立した日本の平成」では、「ポスト冷戦の国際秩序づくりの模索」という観点から平成を振り返り、米国を追従し続けてきた日本を痛烈に批判したジャーナリストの高野孟さん。そんな高野さんは今回、自身のメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』で、視点を国内政治に据えこの30年を改めて見返し、本来の意味での政権交代を実現したとは言い難い非自民勢力の不甲斐なさを指摘しています。

※本記事は有料メルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』2019年4月1日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール高野孟たかのはじめ
1944年東京生まれ。1968年早稲田大学文学部西洋哲学科卒。通信社、広告会社勤務の後、1975年からフリー・ジャーナリストに。同時に内外政経ニュースレター『インサイダー』の創刊に参加。80年に(株)インサイダーを設立し、代表取締役兼編集長に就任。2002年に早稲田大学客員教授に就任。08年に《THE JOURNAL》に改名し、論説主幹に就任。現在は千葉県鴨川市に在住しながら、半農半ジャーナリストとしてとして活動中。

平成の30年間を振り返る・その2──「政権交代のある政治風土」をめざして

平成の始まりは、これまた偶然ではあるけれども、「55年体制が終わりつつある中で政治改革が叫ばれ始めた時節と重なり合っている。しかしそれから30年を経て、今日依然として「安倍一強」政治がまかり通っているということは、平成の政治改革は道半ばとも言えないほどの挫折の連続だったということである。

死に切れなかった「55年体制」

リクルート事件が発覚したのは昭和63(1988)年6月で、以後、政財官大物の「利狂人(りくるうと)」たちの実名と所業が次々と明らかになる中で、平成が明けた。2月にはリクルートの江副浩正会長が逮捕され、その激震の中で竹下登首相は辞任した。後継の宇野宗佑首相も、女性スキャンダルを暴露された上、4月の消費税導入の影響も重なって7月の参院選で自民党は惨敗し、わずか2カ月で辞めた。その後も、92年8月には佐川急便からの5億円ヤミ献金事件で金丸信自民党副総裁が辞任するなど、金権腐敗の深まりに歯止めがかからなかった

金丸氏が会長を務めていた経世会(竹下派)から「政治改革」の狼煙が上がったのは、その意味で必然で、92年12月に同派の小沢一郎=元幹事長や羽田孜=元蔵相らが派閥を割って出て、小選挙区制の導入を主張して93年春の「政治改革国会を主導した。それが同年6月の宮沢内閣崩壊、羽田氏らの新生党結成、8月の細川非自民連立政権の誕生へと繋がった。

マスコミは「55年体制の崩壊と大いに騒ぎ立てた。確かに自民党がほぼ常時、衆参両院で過半数を維持して一党支配を続けて来た38年間がここで終わり、以後のどの自民党政権も連立という形をとらざるを得なくなったという意味では、画期的だったには違いないが、それ以後の26年間を振り返れば、細川・羽田政権の10カ月と民主党政権の3年3カ月の計4年間を除く22年間はずっと自民党が政権にいて、その直近の6年3カ月は「安倍一強」体制が続いていて、つまり55年体制は躓いただけで死ぬことはなかったということである。

武田教授が激怒。NHKが垂れ流す「日本国の借金1000兆円」の大ウソ

新聞やテレビなどのマスメディアは、国民に真実を伝えるための機関だというのは、この国では幻想となってしまったのかもしれません。中部大学の武田邦彦教授は、自身のメルマガ『武田邦彦メールマガジン『テレビが伝えない真実』』で、「財務省が発表したから」の理由で「日本の借金1000兆円」を垂れ流すNHKや、原発事故後「放射線防護服」を着て取材しながら「放射線は怖くない」と書き散らす新聞記者のあり方を厳しく非難し、職業倫理の低さを嘆いています。

なぜマスコミはフェイクニュースばかり報道するのか?

現在のフェイクの最大のものは「消費税上げ」で、政府が「マスコミは日本にとって大切なので、増税しない」と言った途端、まったく消費税についての報道を止めてしまいました。つまり、「自分が損することなら、国民を裏切ってもよい」ということで徹底しているのです。普通の職業でも、もっと職業倫理が高いと思います。

そして「日本国は1000兆円の借金がある。子供につけを回すな」と財務省が言うと、それをNHKが放送します。事実は、「日本国は約300兆円の黒字で、政府が国民から1000兆円を借りていて、将来、子供に1000兆円を返す」ということですから、借金ではなく資産なのです。真逆のことを財務省が言っていて、NHKはそれが間違いであることを知っていて「財務省が発表したから」という理由で、そのまま伝えるというのが「フェイクニュースの仕組み」なのです。

その結果、お金を稼いでも「所得税」「地方税」「土地建物税」から始まって、残ったお金で物を買えば「消費税」、遊べば「遊興税」、お酒を飲めば「酒税」、そして毎日、電気、ガス、水道で税金を取られ、最後は「相続税」と、一体自分が稼いだお金の何割を自分が使えるのか!と叫びたくなります。それにNHKの受信料とくるのですから、腹も立つのも当然です。

幸せでない大人に育てられた子がいつまでも子供でいたいと思う訳

子供の幸せを願わない親はいないでしょう。しかし、そのことばかりを考えて自分についてはおろそかになっていませんか?今回のメルマガ『「二十代で身につけたい!」教育観と仕事術』では著者で現役教師の松尾英明さんが、自分自身の幸せや成長をないがしろにしない、「自己中心的利他」の大切さを説いています。

自己中心的利他を考える

子どもの健やかな成長を願う、という方向に異論のある人はいない。今回は目先を変えて、大人である自分自身の健やかな成長を願っているか、ということについて考える。

面白い言葉を知った。「自己中心的利他」という。ネットで調べると、書籍でも書かれているようである(なので、誰が最初に言い出した言葉かはよくわからない)。

平たく言うと、自分がやりたいことをして周りの人に喜んでもらうということ相手のためというより単に自分がやりたくてやっている、という状態である。

ただし、押しつけがましさはなし。やって「あげてる」感もなし。自然な、いわゆる「win-winの関係である。

子どもに幸せになって欲しいと願う。親でも教師でも、子どもに関わる誰もが願うことである。子どもに成長して欲しいと願う。やがて立派な大人になって欲しいと願う。

ところで、そう願う大人自身は幸せか。子どもは、言葉ではなく、背中を見て育つ。幸せそうに生きている、働いている大人を見て、「大人って楽しそう!」と憧れをもつ。

教え子にも我が子にも大人はいいよ~と語っているか。なぜなら、子どもの側は思考は自由だが、行動範囲は不自由極まりない。親をはじめとした周りの大人の様々な状況にそのほとんどを規定されるのである。

大人は自分の自由に生きられる。そんなことないと言われれても、そうである。行動範囲や意思決定、お金の使い方の裁量の広さも、子どもとは全く違う。

それでも「不自由」だというなら、現状に対抗することもできる。現状に甘んじて我慢するというのも、一つの選択である。現状を打破すべく敢えて困難を選ぶというのも選択である。

やりたい仕事も自分で選べるし、一見不自由だと思っていることもどれも選択の結果である。子どもにも、それを示したい。大人である自分が自由に生きていることを示さない限り子どもは子どものままでいたいと思うに違いない。

【動画】サウジアラビアで起こった自然現象「砂の滝」が美しい!

今回ご紹介するのは、サウジアラビアで撮影された映像。

まるで滝のように、砂が流れ落ちていく光景が映っているのだ。

早速こちらをご覧いただこう。

 

 

大量の砂が流れ落ちていく光景は、映画のCGみたい!

しかし、これは本物の映像で、大雨が降った後に起こる自然現象のようだ。

目には見えないが、水が砂を運んでいるため、“砂の滝”のように見えるそうだ。

また、こちらは別の角度の映像。

 

 

周りには野次馬がたくさんいるが、怪我人などが出なくてよかった。

この動画を見た視聴者からは「粉塵が立ち昇ったりしないんだな」「茶色い水にしか見えん・・・」「流された先にはゾウが住んでそう」などのコメントが寄せられている。

 

(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(kuya Bhagz)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)
関連:YouTube(heartsxhunter)

 

記事提供ViRATES

カネを持て余した女たちの遊び?街で見かける怪しいチラシの正体

街で見かける怪しいチラシの数々。たいていは曖昧な表現のキャッチばかりで、具体的な内容やシステムに触れたものはまずありません。どんなものなのか気にはなっても、自分で確めるような冒険は、なかなか出来ないものです。今回の無料メルマガ『時間短縮! kaoluのある得大メルマガ!』では著者のkaoluさんが、そんな怪しいチラシに直接電話をかけた結果をレポートしてくださっています。

男性募集?怪しいチラシ連絡先に電話してみた  

「高収入を狙おう|本業より稼げる」

こんな怪しいチラシ目にされたことはありませんか?

kaolu20190401

繁華街の裏通りに設置されている自動販売機にペタッと貼られていることが多いの。めちゃくちゃ怪しい。でも、これだけ露出されているということは、許可を得た組織なのかも。

少し気になったので、QRコードを読み込んでみました。

  • 既婚OK
  • 全国OK シニアOK
  • 未経験OK
  • 目標年収1,000万円
  • お問い合わせに一切お金はかかりません

お金を持て余している女性がたくさん登録しているグループなんだとか。登録者の声もいくつか紹介されております。

  • こんな老いぼれのわたしが、こんな美女に
  • 夢のようです

本当だったら夢のような楽園ですよね?ただ、こちらのサイト、どこにも運営者情報が掲載されていないのです。どういうこと?

疑問に感じて電話してみました。多分中年だと思われる女性がうける。混み合ってるので、折り返し電話するとのこと。10分ほどで着信音がなりました。先程のおば様のようですが、折り返しにするのは、なぜなんでしょう?

緑の絨毯の中で、深呼吸。京都「苔寺」で仏教の宇宙観に耽る旅へ

京都の古寺「西芳寺」は一面に広がる美しい苔から「苔寺」と呼ばれ親しまれていますが、金閣寺や銀閣寺にも採用されている「後世に多大な影響を与えた庭」が当寺にあることはご存知でしょうか。今回の無料メルマガ『おもしろい京都案内』では著者の英 学(はなぶさ がく)さんが、庭を手がけた仏僧「夢窓疎石」と、その庭の特徴について詳しく解説しています。

苔寺が残したもの

今回は世界遺産にも登録されている西芳寺です。西芳寺と言われてもピンとこない方が多いかも知れません。通称苔寺」です。奈良時代、まだ都が京都に移される前の天平年間(729~749年)に聖武天皇の命で行基が開山した古刹です。平安時代には、真如親王や藤原親秀が住んでいたと伝えられています。

この寺が有名なのは1339年に夢窓疎石が禅宗寺院として復興した頃に遡ります。夢窓疎石は庭造りを手掛ける石立僧の始祖と言われています。全国各地を歩き回り沢山のお寺の庭を手がけています。疎石は77歳まで生き7代の天皇や上皇から国師号を賜りました。また、一万人を超える弟子を育て足利尊氏の政治顧問を担当したことでも有名です。

疎石は西芳寺の他に、京都では天龍寺、等持院、臨川寺、また鎌倉の瑞泉寺、建長寺など数多くの作庭を手掛けています。

疎石の説話に「師は煙霞にあり」という言葉があります。煙霞は自然のことで自然にこそ目指すものがあるという意味です。また「山水には得失なし得失は人の心にあり」という言葉も残しています。自然そのものに損得や利害はないそれらは人の心にあるものだという意味です。損得や利害の心を捨て山水を修行の手立てとせよと説いているのです。疎石にとって作庭は修行であり人々を仏法に導く手立てだったようです。

西芳寺には約130種の苔が境内を覆っています。緑の絨毯を敷き詰めたような美しさから苔寺とも呼ばれるようになりました。

苔寺の庭園は上段の枯山水と下段の池泉回遊式から成っています。黄金池は「心」の字をかたどっています。上段は裏山の古墳の墓石を利用した荒々しい石組の庭で下段は水と苔による清らかな庭です。この庭園は日本庭園史上重要な位置を占め、後世の庭園に大きな影響を与えました。

「話を止めるな!」と客が言いたくなる、売れる販売員のトーク術

同じ商品を販売しているのに、次から次へと売れる販売員とそうではないケース。その差はどこにあるのでしょうか。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、ついつい耳を傾けてしまう、上手くお客さんの気を引く販売トークに共通する「ある特徴」を紹介しています。

関心を持って聞いてもらう

商品説明が上手な人と、そうでない人とでは、同じ内容の話を聞かされたとしても、残る情報が大きく変わってきます。例えば、Aさんの商品説明を聞いた後では、対してどんな商品だったかよくわからないのに、Bさんの商品説明を聞いた後だと、ものすごく商品について詳しくなれた、みたいなことです。

こうなってしまう原因はいくつもあるのですが、その中の一つに、「お客様の関心を引けていない」ということが考えられます。つまり、お客様が販売員の話を聞こうと思う状態になっていないということです。

その状態でいくら商品説明をしたとしても、そもそもお客様は聞く気がないのですから、右から左へ受け流されてしまいます(古い)。

これは、気をつけておかないと、自分の説明を聞いてもらえないというだけではなくて、お客様からしても、延々と売り込んでくる販売員にしか映らないので、危険な状態です。どんどん買ってもらえる可能性がなくなっていきます。

ですから、お客様にきちんと商品説明をして購入してもらいたいと思うのであれば、まずは、お客様に話を聞こうと思ってもらう状態を作らなければいけません。でも、最初からお客様がそうなっているならまだしも、ほとんどのお客様は、そうではありませんよね。

そのために必要なのが、「関心を持ってもらうための一言」です。

これを、商品説明や、お客様へのセールストークをする前に入れることができていると、お客様は関心を持って聞いてくれるようになります。

例えば、私がよく使う言葉としては、こんなものがあります。

「見た目は普通に見えますけど、実は普通じゃない機能がついているんです」
「この素材の名前ってご存知ですか?」
「この中身が特殊なんです

なぜ、現役教師は何かを始めるとき悲観的に最悪を想定するのか?

いよいよスタートを切った新年度。現役教師である松尾英明さんは、変化のある仕事への不安をどのように解消しているのでしょうか。松尾さんは今回、自身の無料メルマガ『「二十代で身につけたい!」教育観と仕事術』で、ある方に学んだ言葉を引きつつ、その「不安の解消法」を紹介しています。

悲観的に最悪を想定して、最高の準備をし、楽観的に臨む

タイトルの言は、5年ほど前に東京教師塾というところで、塾頭の原田隆史先生に学んだ言葉。

悲観的に最悪を想定して最高の準備をし楽観的に臨む

これがどこか一つでも違うと、望まない結果になる。

例えば「楽観的に最悪を想定しない」する。そうすると「予想外の事態」が増える。対応が遅れる。

天気予報もみないで「空が青いから大丈夫」と出かけたら後で大雨、というパターンである。教師の場合だと、通知表のミスで大きな手間をとったり、家庭への連絡不備で連絡網を使用、というようなパターンである。どれも注意深く事前チェックをしていれば防げるミスである。

例えば「最高の準備」をしないとする。想定通り最悪が起きた時に手が打てない。「ほら、やっぱり起きた」と嘆くだけになる。

先の例だと、雨が降りそうだけど傘を持たないで出たら大雨、というパターンである。教師の場合だと「やっぱり授業がうまくいかなかった」というパターンである(準備していないのだから、それはそうである)。具体的に準備の行動を起こしていれば、防げるミスである。

例えば「悲観的に臨む」とする。そうすると、見方がマイナスになり固くなる。最悪を想定して準備はよくしているので、失敗しまい、予定通りにいかせようと、「必死」になる。楽しくないのである。

先の例だと、ばっちり準備はしているのに、常に雨が降ることを不安に思っている状態である。教師の場合だと、授業研で常に「指導案通り」を目指して、脱線を恐れながら授業している状態である(この場合、本当は価値のあるかもしれない、子どものユニークな言動は黙殺される)。最悪も想定して十分に準備もしたのだから、後は流れに身を任せて楽しむのが正解である。

「やる気が出る」と「伸びる」は別。「褒めて育てる」が危険な訳

「自分は褒められて伸びるタイプ」と口にするビジネスマンに会うと、その人間が所属する企業の教育内容を疑ってしまう、というのは人気コンサルタントの中久保浩平さん。中久保さんは自身の無料メルマガ『ビジネス真実践』でその理由を記すとともに、ごく当たり前でシンプルですが理にかなった人材育成法を紹介しています。

褒められて伸びるタイプなんです、という人

私は褒められて伸びるタイプですから」という若いビジネスマンと出くわしたとき、「この人の会社ではちゃんと人材教育ができていないのかな」と思わず疑ってしまいます。

確かにどんな些細なことでも褒められると誰でも嬉しいしテンションが上がります。そして、そのことが活力となり、また頑張ろう!ってなるでしょう。ですが、褒められるだけで伸びるなんてことはありません。一時のテンションやモチベーションが上がり“やる気がでるのと伸びるのとは違います。極々当たり前のことです。

ですが、褒める教育をしないとついてこないのかどうなのか「褒めて人材を育てる」とか「部下を育てる褒め方」とかそういう類の書籍や情報がたくさんありますが、その表面的なところを拝借し本来の人材教育ができていないというところが結構あります。

褒めるばかりの教育をしたとしたらどうなるか?極端かも知れませんが、周りがいつも気を使うといった腫れものの人間が出来上がりメッキにくるまれた軟弱体質の人材ばかりになります。

たとえば、褒められる教育しか受けていない人が、突然のお客様や取引先からクレームやお叱りを受けたとき、「お客様、そういわれましても私は褒められて伸びるタイプなので…」と言ったとします。ですが、こんなこと普通なら口が裂けても言えるはずもありませんよね。というか実際、そんな人はいないでしょうけど。

何が云いたいのかというと、褒められて伸びるタイプですと自分でいう人に限ってお客様からのお叱りやクレームに対してきちんと対応が出来ない人が多いようです。いってみれば、クレームへの対応ではなくクレームの処理になってしまう。お客様からの貴重な厳しい意見を「処理」と済ます。もうその時点で、お客様と向き合えていないのですからビジネスマン失格です。

褒められてばかりで、叱られることが無ければ、臭いものには蓋をするといった具合に都合の悪い事は適当に済ましてしまいます。たとえ自分に非があったとしても正当化しようとします。

都合が悪くても、怒られるようなことがあっても、真正面から向かい合える人でなければ決して成長はありませんし、お客様や社内からの信頼など得られるはずもないのです。