まだノーマルで疲弊してるの？グーグルChrome拡張機能の虎の巻

パソコンを持たない人が増えていますが、情報収集や資料作成には、PCの大きなモニターが重宝しますよね。そのPCでGoogleのChromeを利用している場合、「拡張機能」を追加しておいたほうが作業効率がぐんとあがるそうです。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ』では著者の佐藤しょ～おんさんが、そんな「Chromeの拡張機能」を紹介しています。

最新版Chromeに入れるべき拡張機能はこれ

みなさんはウェブブラウザに何を使っていますか？と訊くと、最近はスマホがメインなのでブラウザを使っている認識が無い人が増えて来たんですよね。

とはいえ、仕事ではスマホではなくPCを使う方が効率的ですから、ブラウザも使っていますよね。さすがに今の時代、Internet Explorerを使っている人はいないでしょ。ブラウザのシェアを見ても、GoogleのChromeが圧倒的です。

Chromeの優れているところは、Googleアカウントにヒモ付いているため、別なPCからも簡単にアカウントの切り替えができて、設定がそのまま引き継がれるところです。そうすると、パスワード情報も、ブックマークも、拡張機能もそのまま引き継がれます。

あ、最後にサラッと書きましたが、この拡張機能というのがChromeを使う最大のメリットじゃないかと思っています。拡張機能とは、ブラウザにインストールすることで、ブラウザに追加される別機能のことです。これが無限といえるくらいありまして、どれをインストールするのが最も便利に、効率良く使えるのかという情報は有益だと思います。

ということで、今回は私がインストールしている拡張機能の紹介をします。これはだいぶ前にブログで書いたんですが、あれから時間が経ってかなり更新されたので、最新のモノをご紹介します。ちなみにインストールをするためには、

「Chromeウェブストア」に行き、サイト内の「ストアを検索」で、拡張機能の名称を打ち込めばOKです。

まず最初にご紹介するのが、AutoPagerizeです。

これは何かというと、最近のウェブサイトってコンテンツが複数のページにまたがって保存されていますよね。ニュースなんかだと、「次へ」とか「1　2　3　4」みたいに記事の最下部にボタンがあって、これをクリックして次のページに遷移するようになっているんですが、これをいちいち押すのが面倒なんですよね。

その時に、この拡張機能を入れていると、カーソルで下に行くだけで自動的に次のページを読み込んでくれるんです。アマゾンやヤフオクとかの検索ではこれは非常に便利です。いちいちクリックしないと次のページに遷移しないノーマルの状態だと、10ページくらい見た後で、最初のページに戻るには、同じ回数だけ「戻るボタン（Alt+←）」を押さなきゃならないんですが、この機能を入れていると一度だけ戻るを押せば元のページに戻れます。

でもヤフオクとか食べログで10ページ分とかを読み込んでいると、縦に長くなりすぎて最初のページに戻るのが面倒になりますよね。そんな時には、「Scroll To Top」をインストールしましょう。これを入れると、ブラウザの任意の場所に、上下の矢印が表示されて、上をクリックすればページのトップに、下をクリックしたら最下部に一気にスクロールしてくれます。

ツイッターやメールマガジン、ブログなどでサイトのURLを紹介する時に便利なのが、「Bitly」の拡張機能です。これをインストールすると、あなたが紹介したいページのURLを、クリックひとつで短縮してくれます。長いURLのページでは、途中で改行してリンクが切れたり、文字数制限に引っかかったりすることがあるんですが、これを入れておけばアイコンをクリックするだけで、短縮URLが表示され、COPYを押すとクリップボードに格納されます。SHAREを押すとそのままツイッターの画面になって、コメントを入力してツイートができます。短縮URLが何回クリックされたのかまで、Bitlyのアカウントにログインすると表示してくれます。

もうダメだと思っていたあの店が売上げを回復できた本当の理由

店舗経営では、売上げ増減や、販売戦略などを巡って試行錯誤を繰り返すものですが、こうしたアイデアも行き詰まってしまったら…どこから手を打てばいいのでしょうか。今回の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ！』では著者で経営コンサルタントの梅本泰則さんが、自店の経営戦略の弱みや強みなどを客観的に仕分けし問題をあぶり出す、「SWOT分析」の実践例を紹介しています。

SWOT分析をしてみる

ご存知のように、SWOT分析は、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の頭文字をとったものです。経営戦略を考えるときの問題や課題を整理するためのツールとして使われます。

まず、自社に及ぼす環境の変化を、機会と脅威に分け、その次に、自社の強みと弱みをリストアップ。そのうえで、自社にとっての機会となる環境要素に対し自社の強みをどのように活かしていくかを考えます。この時、脅威と弱みは無視して進めるのが私の方法です。ですから、教科書通りではありません。

そのSWOT分析を、最近実施した講義の中で行いました。その内容をご紹介します。あなたの参考になるかもしれません。今回の講義では、2019年の中小企業診断士二次試験で出題された事例を使いました。起業をしたばかりの小さなネイルショップの事例です。そのお店の概要は以下の通り。

• 2017年創業
• 資本金200万円の完全予約制ネイルショップ
• 40代の女性経営者と友人の女性従業員（Yさん）2人の構成
• 地方都市の大規模商店街に出店
• 店舗面積は狭いが、賃料は安い
• 周囲には大手チェーンと個人事業のネイルサロンが多い

以下、事例にはこの店の置かれている状況がつらつらと挙げられています。それを読んで、私なりにSWOTに分類してみました。

SWOTに分類

〈機会〉

• 業界環境：ネイルサロン市場は成長が鈍化しているが、一定の市場規模はある
• 商業立地：市の商店街は大規模で、他地域からの来訪客がある。中心部には小型百貨店があり、有名ブランド衣料品店や宝飾店、ファッション関連路面店もある。周辺部には各種生活必需品店が出店している
• 顧客層：市は県内有数の住宅地であり、商店街周辺は高級住宅地である。市の中心年齢は40～50歳である
• 地域活動：町内会、寺社、商店街主催のイベントが毎月開催される（桜祭り、七夕祭り、秋祭り、クリスマスマーケットなど）

〈脅威〉

• 競合環境：市の商店街近くに大手ネイルサロンチェーンが出店。商店街周辺に、個人事業の自宅ネイルサロンが多数ある。近々、小型ショッピングモールに大手チェーンの低価格ネイルサロンが出店する予定
• 顧客環境：競合店出店により、自宅からの近さを重視した顧客が大幅に来店しなくなる可能性がある

〈強み〉

• 技術力：社長もＹさんもネイリスト専門学校で技術を身につけた。Yさんは衣装やアクセサリーのコーディネート能力がある
• デザイン力：社長はパッケージ、販促物のデザイン能力があり、季節感の表現がうまい
• 店舗：手作りの内装は、落ち着いた雰囲気で高い評価がある。賃借料は格安である
• 対人力：Yさんは接客力が高く、前職を惜しまれて退職した。商店街の他店とも良好な関係を構築している
• 集客力：顧客も増えており、固定客が50人前後いる
• 情報発信力：ネイルデザインがネット上で評判になっている

〈弱み〉

• 立地：店は商店街の中心部から離れた立地である
• 店舗：店舗は築後年数が経っている。顧客2人で満員となる、狭く細長いスペースである
• 運営力：施術に要する時間は、一人平均2時間程度である
• 商品力：顧客が希望のデザインを言葉で伝えるのが難しい。近さを重視する顧客からのオプション注文が少ない

このような内容になっています。

出向をしている彼は、いったいどちらの会社の従業員になるのか？

昔と比べて、今は様々な働き方があります。正社員と非正社員と大きく分けてしまいがちですが、その中でもいくつか細かく分かれていますよね。例えば、「出向」と「転籍」。何となく違いはわかるような気はするけど、雇用契約など法律上の側面から見ると意外と答えられなかったりします。そこで今回は、多様化が進む働き方についてご紹介。無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記　奮闘編』の中で細かく解説していきます。

「出向」きちんと理解していますか？

働き方の多様化が進んでいる。何かを限定する社員、短時間正社員という枠もあれば、従業員側からすると、使用者が許すならば、他との掛け持ち、つまり副業OKという選択肢も増えて来ている。そんななか、使用者側からすると、出向や転籍という選択肢の見直しも出てきているようだ。

新米　「出向は、就業規則に規定があれば、命令できるものなんですよね」
大塚T　「そうよ。それに対して転籍は、原則として本人の同意がないとできないわ」
新米　「その二つの働き方の定義の違いは、言葉上ではわかっているのですが、じゃあ具体的に相談にのってくださいと言われてもどう答えていいのやら…って感じです」
大塚T　「うーーん、そうね～。まず出向と派遣の違いはわかってるわよね？」
新米　「あ、はい。それはわかっているつもりです。派遣は指揮命令権が派遣先にありますよね」
深田GL　「ん？それは、出向も一緒だよ」
新米　「えっ？そうでしたっけ。あれっ？出向と派遣って何が違っているんでしたっけ。わからなくなってきた…」
大塚T　「簡単に言うと、派遣は雇用契約を結んでいるのは派遣元のみだけど、出向が雇用契約を結んでいるのは、出向元と出向先の両方よ。両者とも指揮命令権は業務を行なっている会社にあるという点で共通しているけど、労働契約を結んでいるのはどこかという点で違いがあるのよ」
新米　「そっか、労働契約を結んでいる先が違うんですね。しっかり理解しておかなくっちゃ」

E子　「ついでに業務請負との違いもおさえておいてね。請負の指揮命令権は請負元で、企業からの指揮命令は発生しないわ」
新米　「あ、アウトソーシングする場合ですね」
E子　「そう、でも、アウトソーシングって一言でくくってしまうなら、派遣もアウトソーシングの一種よ。言葉の定義は区別しないとね」
新米　「はい、そうですね…」