『この世界の片隅に』監督も共鳴! ひらのりょう新刊発売

『この世界の片隅に』監督・片渕須直も共鳴した地球の内側と外側を描き出すエクスペリメンタル・コミック、著者・ひらのりょうFANTASTIC WORLD』(ファンタスティックワールド)第2巻が発売されました。片渕監督は「ひらのさんのアートの力は、現実から遠い彼方を目差しながら、決して大地に触れた足を離さない。」(文:片渕須直 本著刊行記念寄稿文より一部抜粋。)と評されました。早速その幻想的かつ人間的な世界をご覧ください。

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■あらすじ

巨大な化け物が生息する地球内部世界・シャンバラの森で一人静かに暮らしていた“ビコ”、そこに現れた初めての友達“歯ちゃん”。二人は世界を知るために旅に出る。

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舞台は地球内部に広がる新世界・シャンバラ。主人公のビコはシャンバラ唯一の人間生き残り
なぜ世界は美しいのか、 なぜ人は戦うのか、 なぜ恋に落ちるのか。 旅先で出会う人外の生物、 愛を自覚したロボ、 侵略者の人間、 伝説の生物・河童、 そして多民族多様性国家を“水”の分配によって統治を目論む水質管理局とその実質の王・クマ…

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ビコは親友の歯ちゃんと世界を知るために旅に出た。
その旅先で出会った人外生物たちとの交流やトラブルを体験し、社会背景や歴史を知っていく。侵略戦争、 民族紛争、 水の利権争いや差別、新興宗教によるテロリズムなど、 まるでこの地球上の歴史とリンクするような出来事は、 地球の内部でも起こっていた!?

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我々と同じように地球の表皮に生活する人間も登場する。彼女たちは家族も土地も失った女性兵士、手にはAK-47カラシニコフ。

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女性兵士たちは何か目的があって地球内部世界・シャンバラに侵入している。その理由とは…?

sub6主人公のビコは、第2巻で恋に落ちます。その相手はーー!?︎

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ビコと歯ちゃんの旅を通じて、シャンバラに起こる紛争や差別などの社会問題も垣間見れます。これは紛争中に恋に落ちたビコが走り始めるシーン

sub8そして、親友同士のビコと歯ちゃんは…

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はなればなれにーーー。

この後の内容は単行本でご確認ください! 我々の世界に起こっていることと同様のことは、地球内部でも起こっていた!?︎
第18回文化庁メディア芸術祭 マンガ部門 審査委員会推薦作品。『THE BEST MANGA 2017 このマンガを読め!』(フリースタイル刊)第 5位。

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2018年9月15日14時よりヴィレッジヴァンガード ルミネエスト新宿にてサイン会が催されます。

■作品概要

書籍名:FANTASTIC WORLD(ファンタスティックワールド)第2巻
https://amzn.to/2xdL47Z
著者:ひらのりょう
出版社:リイド社
ページ数:264ページ
判型:B5判変型
発行日:2018年9月14日(金曜日)
定価:本体2,980円+税

■著者プロフィール

ひらのりょう
1988年、 埼玉県春日部市生まれ。 多摩美術大学情報デザイン学科卒業。 2010年よりアニメーション作家として国内外数々の賞を受賞。 2014年より、 漫画家として初の連載となる本作をトーチwebで発表。

■連載媒体

トーチweb: http://www.to-ti.in/
アニメーション:ひらのりょう 
http://ryohirano.com/ 
音楽:江本祐介
http://emotoyusuke.com/ 
(C)RYO HIRANO 2018 / foghorn / リイド社(トーチweb)

安倍首相が青ざめたプーチン「日ロ平和条約」提案のちゃぶ台返し

ロシアのウラジオストクで開催された東方経済フォーラムで、プーチン大統領の口から突如飛び出した「前提条件無しでの年内の日ロ平和条約締結」の提案。習近平主席をはさんだ席でただただ苦笑いを浮かべるしかなかった安倍首相ですが、新聞各紙はこのプーチン氏の発言をどのように受け取り、そしてどう報じたのでしょうか。ジャーナリストの内田誠さんが自身のメルマガ『uttiiの電子版ウォッチ DELUXE』で詳細に分析しています。

プーチン大統領の突然の「年内の日ロ平和条約の提案」を新聞各紙はどう伝えたか?

ラインナップ

◆1面トップの見出しから……。

《朝日》…「年内に日ロ平和条約 提案」
《読売》…「『年内に平和条約』提案」
《毎日》…「応援送電 需給一時平衡」
《東京》…「保育所実地検査 半数満たず」

◆解説面の見出しから……。

《朝日》…「交渉停滞 ちゃぶ台返し」
《読売》…「周波数急落 緊迫17分」
《毎日》…「火山性地盤 傷深く」
《東京》…「突然の駆け引き 警戒」

ハドル

「突然のプーチン提案」をテーマにします。

基本的な報道内容

ロシアのプーチン大統領はウラジオストクで開催中の東方経済フォーラムで、日本との平和条約を年内に結ぶよう安倍首相に提案。領土交渉を先送りするもので、政府は困惑。真意を慎重に見定めるとした。

【朝日】大統領の「いら立ち」

【朝日】は1面トップに2面の解説記事「時時刻刻」。見出しから。

1面

  • 年内に日ロ平和条約 提案
  • プーチン氏 領土、先送り示唆

2面

  • 交渉停滞 ちゃぶ台返し
  • いら立つプーチン氏、突然の提案
  • 日本方針に逆行 困惑広がる

uttiiの眼

「年内に平和条約を」というプーチン氏の提案が行われたのは「プーチン氏のいら立ち」が背景にあるというのが《朝日》の理解。

大統領の「いら立ち」の元は、北方4島における共同経済活動に関わるさまざまな段階、場面で両国の意向が衝突しプロジェクトがほとんど前に進んでいない点にあるという。

2面の「時時刻刻」は、このプーチン発言が飛び出す前に、司会から領土問題について質問を受けた安倍氏が「今までのアプローチを変えるべきだと決意した」と答えたことを記している。この答えに飛びついたプーチン氏が「シンゾーがアプローチを変えると提案した。そうしよう!」と言い出し、「年内に平和条約を」という発言がそれに続いたことになる。安倍氏の「新しいアプローチ」は「共同経済活動」のことだから、プーチン氏はいわゆる「揚げ足取りを行ったにすぎない。プーチン氏と安倍氏は、北方領土の問題の早期解決に取り組むと10日の会談で確認したばかり。まさにちゃぶ台返し」だった。

それでも、日本の外交当局は、この“提案”を「その場で思いついたようなレベルの話」なのか、「外交上のブラフ」なのか、図りかねているという。

「時時刻刻」は、平和条約の法的な構造に言及している。平和条約締結の目的は3つ考えられ、「戦争状態の法的な終了」、「請求権問題の解決」、そして「境界の確定」の3つだという。前の2つは既に日ソ共同宣言で解決済みなので、「境界の確定つまり領土問題の解決こそ平和条約の主内容ということになる。したがって、平和条約の後で領土問題を…というのはナンセンスになるわけだ。

台湾も日本と似た危機的状況。日台が「絆」で乗り切るべき大問題

若者の活字離れが叫ばれて久しい日本ですが、その状況は台湾でも同様のようです。台湾出身の評論家で、日台両国で書籍を上梓されている黄文雄さんはメルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』で、日本ではあまり知られていない台湾の出版事情を紹介するとともに、感性や民族性が似通っている両国民だからこそ可能な「日台の出版業界を活気づかせる方法」を提示しています。

※ 本記事は有料メルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』2018年9月12日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール:黄文雄(こう・ぶんゆう)
1938年、台湾生まれ。1964年来日。早稲田大学商学部卒業、明治大学大学院修士課程修了。『中国の没落』(台湾・前衛出版社)が大反響を呼び、評論家活動へ。著書に17万部のベストセラーとなった『日本人はなぜ中国人、韓国人とこれほどまで違うのか』(徳間書店)など多数。

【台湾・日本】日台の厳しい出版事情を相互交流で乗り切れ

私は作家として活動するようになって、早くも半世紀ほどが過ぎました。今でも原稿は手書きで書き下ろしていますし、紙に文章を書くことは私のライフワークになっています。しかし、ネットが普及してからはデジタル化が進み世の中は加速度的に紙からネットへと移行しています。活字離れ、本離れが叫ばれて久しく、本が売れない時代が長く続いています。

日本では、弱小または中堅どころの出版社は閉鎖、あるいは吸収合併を余儀なくされ、出版する内容も売れ筋重視のものばかりで、ほんの一部の読者を喜ばせてくれるようなマニアックな本の出版は控えがちになっているのが実情です。

書店が消えつつあるのは、欧米だけでなくBRICSさえ同様です。アメリカのロスアンゼルスでは、書店が消えてしまったため本はスーパーで売っています。また、本の紙質は悪く、新聞紙のような手触りで、価格は10から25米ドル程度です。

しかし、あれほど分厚い本を書くには一年はかかる大変な作業です。作業に実入りが合わないため、アメリカでは専業作家はほとんど消えてしまいました。わずかに残っている書店も、ベルを押さないと店員が出てこない状態です。

日本も同様で、本の市場はどんどん縮小し、多くの出版社が消えました。本社ビルを持っている出版社でさえ、早晩なくなるのではないかと危ぶまれているほどです。

日本と台湾で半世紀以上の作家活動を続けている私も、ペーパーからネットへの変化に対応しなければならなりません。その一環としてのメルマガなのですが、これからも変化は求められるでしょう。

しかし、それ以前の問題として税金問題があります。本が売れると印税が入りますが、日本では、自分の本がベストセラーになったときの印税への課税が高すぎると感じています。感覚的には、かなりの部分を税金として持って行かれている感じです。

さすがにひどいと思い、一度、弁護士に相談したことがありましたが、弁護士も税務署には逆らわないほうが身のためだと言うばかりでした。知人の国会議員に相談しても何も変わりませんでした。それどころか、一時は借金してまで税金を払っていたこともありました。

それは、私の税金に対する無知から来たものだとは思いますが、これは創作意欲をかなり左右する出来事でした。本を一冊書き上げるには、かなりの労力を必要とします。それを、ちょっと売れたらすぐ税金として召し上げられる感覚は、決して愉快なものではありません。

ぐちのような話になってしまいましたが、話を出版に戻しましょう。

地元を裏切らない。九州の小さな天ぷら店が全国チェーンに勝つ訳

一定の成功を収めるとフランチャイズなどで多店舗経営に乗り出す企業が多いなか、「直営」にこだわり行列ができる天ぷら専門チェーン店があります。今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では著者でMBAホルダーの青山烈士さんが、「天麩羅処ひらお」の人気の秘密とその戦略を分析・紹介しています。

直営のメリット

福岡・博多で行列ができる人気の天ぷら専門チェーン店を分析します。

天麩羅処ひらお(天ぷら専門チェーン店)

戦略ショートストーリー

天ぷら好きな方をターゲットに「素材や直営へのこだわり」に支えられた『揚げたてで美味しい天ぷらがお手ごろ価格で楽しめる』等の強みで差別化しています。

「こだわりの天ぷら」だけでなく、無料で惣菜や漬物を提供し、コストパフォーマンスを高め地域に密着することで顧客の支持を得ています。

■分析のポイント

直営のメリット

今号では「天麩羅処ひらお」がこだわっている「直営」について考えてみましょう。

「天麩羅処ひらお」が「直営」にこだわる理由のひとつが味の統一を図ることのようです。フランチャイズを展開するには、基本的に誰がやっても同じようにできるような仕組み(マニュアルなど)を整えることが必要になりますが、「天麩羅処ひらお」の味は、きめ細かなノウハウに支えられているため、修業を積んだ職人でないと維持することが難しいようです。「天麩羅処ひらお」のノウハウはマニュアルに表現しきれないものがあるということでしょう。

ですから、フランチャイズでは「天麩羅処ひらお」の天ぷらの味を維持することは難しい、つまり、味の管理が行き届かないと判断しているわけです。細部まで管理が行き届きやすいことは「直営」だからこそのメリットですから、「直営」にこだわるという「天麩羅処ひらお」の経営上の判断は味を維持することを優先していることの現れでもあります。

一方で、「直営」にはデメリットもあります。その一つに多店舗展開が難しいことがあげられます。直営で多くの店舗を出すには、多額の資金が必要になりますし、多くの人材を採用する必要がありますので、容易ではありません。

こういったデメリットもありますが、「天麩羅処ひらお」が差別化を図る上では、メリットの方が多いように見えます。なぜなら、「直営により味へのこだわりを示すことになっていますし、自社の店舗を任せられる人が育たないと店を出さないという姿勢は顧客を大事にしているということを伝えられますし、多店舗化して全国チェーンにならないという選択をしたことが、地域の顧客にとっては、自分たちの店として認知され、地域密着度を高めることにつながっているからです。

40年をかけて、地域密着度が高めながら、地域の顧客から愛される店舗に育ってきたのでしょう。この顧客との関係性に支えられた強みは、簡単には崩れることはないです。

以前、本メルマガ「マクドナルドを倒した、函館『ラッキーピエロ』バーガーのズルい戦略」で取り上げた函館で愛される店舗「ラッキーピエロ」も同様ですが、地域に密着し地域の顧客と密接な関係を構築できた店は、全国展開しているチェーンとも渡り合えることを示しています。

「直営」にこだわり、地域密着戦略を実践している「天麩羅処ひらお」の今後に注目していきたいです。

だからか。「イマドキの若者」が仕事に意欲を持てない納得の理由

最近の大学生には、仕事に対して意欲的なタイプとしっかり休めて残業もない仕事に就きたいと思っているタイプがいるそうです。なぜ、このような考え方の差が生まれるのか? その納得の理由を無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』の著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが紹介しています。

「そうなりたい」と思ってもらえる姿

つい先日、東洋経済オンラインの記事で、興味深い記事を見かけました。現役の大学生たち数人を集めて、仕事と将来の展望について座談会をしている記事です。そこで挙がっていた話で、面白いなぁと感じたのが、お金に関する話題です。その話題の中に出てきた人の中には、大きく分けて、2種類のタイプがいたのです。

将来的に、ある程度仕事を頑張って、お金を稼ぎたいと思っている人と、逆に、お金も別にそんなに求めないし、人より秀でなくても良いから、しっかり休めて、残業もない仕事をしたいと思っている人がいました。

「今時っぽい話だなぁ」と思いながら読んでいたのですが、個人的に、一番興味があったのは、その理由でした。

その場にいる大学生の人たちで、『ある程度稼ぎたい』と思っている人たちの周りには、いわゆるお金持ちの人たちが存在していて、そうでない人たちの周りには、お金持ちが存在していないという話になったのです。つまり、身近に憧れの存在や、「この人みたいになりたい」と思える人がいないかの差だったということなんですね。これが、その後の人生設計や、仕事に対する意識に大きな影響を与えていたわけです。

確かにこれは、一理ある話だと思います。

テレビや本の中などでは、有名なお金持ちや、仕事で成功をしている人は、いくらでもいます。しかし、それらはあくまでも、どこか遠くの世界の人の話で、多少憧れはしたとしても、実感は湧きません。身近な存在ではないため、リアルではないのです。

ですが、そういう人が身近にいると、話はだいぶ変わってきます。例えば、親戚にものすごい財を成している人がいるとか、ものすごくお金持ちの友人が、好きなものを買いまくっているとか。そういう経験をしてみると、身近な誰かの話なので、実感が湧いて、近い意味での憧れが生まれやすいということなんですね。

橋本環奈&若月佑美のヤンキー座り「若様半端ないって」

10月14日からスタートする俳優の賀来賢人が主演を務める日本テレビ系10月期新日曜ドラマ『今日から俺は!!』(毎週土曜よる10時30分~)の出演者によるリレーブログを12日、女優の橋本環奈が更新。
「本日、スケバンコンビ結成です」と人気アイドルグループ・乃木坂46の“若様”こと若月佑美とのヤンキー座り2ショットを公開し、ファンから「キマってる」と話題を呼んでいる。

同ドラマは、累計4000万部を超える西森博之氏のヤンキーギャグ漫画をヒットメーカー・福田雄一監督が実写化。福田組の次世代を担う実力派・賀来が「どんなことをしてでも勝つ!」が信条の“金髪パーマ”三橋貴志役、その相棒の“トンガリ頭”伊藤真司役を伊藤健太郎が演じ“最強ツッパリコンビ”を結成。橋本と若月のほか、共演には清野菜名、太賀、矢本悠馬、鈴木伸之、磯村勇斗、若柾木玲弥ら期待の若手が揃う。

賀来からスタートした同ブログは、ドラマ撮影期間中に出演者が撮影した写真と共に、「ドラマ撮影裏話」などを出演者が“リレー形式”で伝えていく。

この日リレーブログを更新したのは、三橋(賀来)に思いを寄せる武道家の一人娘・赤坂理子を演じる清野からバトンを受け取った、三橋の相棒・伊藤真司(伊藤)の彼女で元ヤンキー・早川京子を演じる橋本。「クランクイーーーン! 私は人見知りしないタイプ」と題して更新すると、「ばばん!!! 京子と明美のヤンキー座り!! 本日、スケバンコンビ結成です。いぇい!」と、劇中衣装姿でヤンキー座りをしている橋本と若月の2ショットを公開した。

橋本は、「え、前から知り合いだったの? って周りの方から言われる程、初日から二人でマシンガントークしてます。二人でお散歩したりアイス食べたり、、初日から馴染み方が半端なかったです。若様半端ないって!!」と撮影現場での様子を明かした。

続けて、「監督と健太郎くんと若とPさんの5人でランチへ」とランチタイムの写真を公開しながら、「美味しい鰻を食べながらも、夜ご飯ステーキにする? って会話をしてるという、食いしん坊達の集まりでした。主に監督が、、笑」とコメント。最後は、「私は、みんなが渇望するステーキ宮デビューしたいです」と熱望した。

ファンからは、「スケバンコンビ美しすぎます」「ヤンキー座りキマッてる~♪」「二人とも、べっぴんさんだわぁ~」「カッケ~!!」「楽しみです 早く見たいな」 など“スケバンコンビ”写真に大絶賛の声や、ドラマ放送を待ち遠しいにしている声が寄せられている。

<関連サイト>
賀来賢人『今日から俺は!!』出演者リレーブログ開始!
http://www.entameplex.com/archives/45273

伊藤健太郎『今日から俺は!!』寝ている福田監督を激写
http://www.entameplex.com/archives/45350

清野菜名『今日から俺は!!』犬を抱き抱え姿が可愛すぎ
http://www.entameplex.com/archives/45434

 

 

記事提供EntamePlex

【動画】『セクシー塩ふりおじさん』が今度は二階からチーズを…

世界中で高い人気を誇る『セクシーすぎる塩フリおじさん』#Saltbaeことヌスレット・ギョクチェさん。トルコ人のステーキ店オーナーだ。

インスタグラムやツイッターでたびたび、肉の解体・調理動画(最終的に塩をふって締めくくることが多い)や筋トレ動画を投稿してフォロワーを楽しませているが、今回またとんでもないことをやらかしてくれた・・・

 

 

いつものように、大きなパティを豪快に焼き上げる。

すると何やらエレベーターで2階へ。

なんとトロトロのチーズを2階からトローーーーーンと落とし、階下にある肉にぶっかけた!

お肉たちだけでも十分美味しそうなのだが、さすがパフォーマンス精神が旺盛だ。

ちなみに日本での出店にも興味があると以前語っていたので、気長に楽しみに待っていよう。

関連:Nusr_et#Saltbae Instagram

 

記事提供ViRATES

自己肯定感の高い子は親からどのような声掛けをされているのか?

太平記には、「獅子は子が生まれて3日経つと、万じんの石壁より子を放り投げ、這い上がってきた子供だけを育てる」との言い伝えが、あるべき教育観として記されています。そんな「〇〇ができたら」的な考えに異を唱えるのは、長く人材育成に携わってきた石丸智信さん。石丸さんは自身の無料メルマガ『起業教育のススメ~子供たちに起業スピリッツを!』で今回、自己肯定感ひいては主体的な成長を育む教育法を紹介しています。

自己肯定感を高める発信とは

人の成長、人財育成を考えていく上においては、まず相手の存在を認めることが大切と言えます。

私たちは、相手の存在を確認するために、相手に対して色々と発信をしています。例えば、相手への声掛けや顔の表情、態度などを通じて発信してしますね。相手の存在を認める発信としては、言葉が主な手段と考えがちですが、相手に対して言葉では肯定的なことを言っているのに、表情や態度、声のトーンは、そのようになっていないこともあります。

本号では、相手への発信として、言葉だけでなく顔の表情や態度などを含めた発信をテーマに考察していきたいと思います。

自分から相手への発信には、肯定的な発信と否定的な発信があります。肯定的な発信とは、褒める、認める、励ます、共感する、受容する、労うなどといった肯定的な意味が込められた声掛け、表情、態度のことです。

反対に、否定的な発信とは、怒鳴る、罵る、見下す、無視、認めないなどといった否定的なニュアンスが込められた言葉掛け、表情、態度のことです。

また、肯定的な発信と否定的な発信をさらに2つに分けることができます。

分ける基準としては、条件を付けるか付けないかです。

  • 条件を付けない肯定的な発信
  • 条件が付く肯定的な発信
  • 条件を付けない否定的な発信
  • 条件を付ける否定的な発信

に分けることができます。

ここからは、子どもたちへの肯定的発信と否定的発信について考えてみます。

例えば、子どもたちが逆上がりができなかったとしましょう。皆さんは、逆上がりはできましたか? 私は、逆上がりをはじめとした鉄棒や跳び箱、マット運動などといった器械運動は苦手でした。

逆上がりができない時の条件を付けない肯定的な発信としては、

「○○(名前)が逆上がりができようとできまいと、○○は私たちの子どもだからね

というような声掛け、態度などが考えられます。また、条件が付いた肯定的な発信は、

「○○は逆上がりさえできるようになってくれればいいんだけど…

などといったニュアンスの言葉掛けや表情、態度などが挙げられます。条件を付けた否定的な発信として考えられるのは、

逆上がりもできないような○○だったらダメだよ

といった意味が入った発信となります。そして、条件を付けない否定的な発信は、

逆上がりができてもできなくても、○○はダメ!

というようなメッセージが込められた言葉掛けや顔の表情、態度が考えられます。

この4つの発信の中では、子どもたちが自ら成長していって欲しいということで、子どもたちの存在を認めようとしているので、条件を付けない肯定的な発信が理想だと言えますね。

肯定的発信と言っても、条件を付けるということは、文字通り、何らかの条件を満たさないと相手のことを認めないということになります。

口から不満ばかり出る社員に今一度考えてほしい「4つの質問」

社員の不満を解消するために努力をしているという経営者の方から相談を持ちかけられた、無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!』の著者・梅本泰則さん。梅本さんは、「不満を完全に解消するのは難しい」としながらも、様々な切り口からの問いかけで「なんのために働くのか」の答えを引き出しています。

何のために働くのか

あなたのお店では、社員の方が不満を言ったことはありませんか。

私だけがどうしてこんなに毎日忙しいのかとか、こんなにお店のために働いているのに評価してくれないとか。中には、声に出して言わないけれどどうして私の給料は同僚の〇〇さんより低いのかとか、私の友人は、勤務先で私より楽しそうに働いているとか思っている社員の人がいるかもしれません。

そんな社員にあなたはどう対処していますか。

日頃、社員の人たちとコミュニケーションをとっているとしても全員同じように接しられるわけではありません。ですから、どうしても社員の中には不満を感じてしまう人も出てきます。つまるところ、それは経営者の責任でもあるのですがその不満を完全に解消するのは難しいことです。

そこで、賢いスポーツショップ経営者がいました。私に社員の前で話をしてくれというのです。テーマは「なんのために働くか」。もちろん、その経営者は普段からそうした話を社員の人たちにしています。しかし、私のような他人の口から言われればまた違った角度で伝わるのではないかということです。

私はその申し出を快く引き受けました。そして、次のようなことを話したのです。

社員への質問

まず私は、集まっていただいた社員の皆さんにこう切り出しました。

「皆さんは何のために働くのですか?

テーマどおりの質問です。聞かれた社員の皆さんは、「何のこと?」といった顔をしています。そこで、しばらく考えていただきました。もちろん、「生活のために働く」と考えた社員の人もいるでしょう。中には、「自分の成長のために働く」なんて考えた人がいるかもしれません。また、「自分の夢をかなえるために働く」といった人も。

今回は、回答を聞くための場ではありません。ただただ考えていただきました。

その次に、こう問いかけました。

「では、なぜスポーツ店で働いているのですか?

数ある業種の中から、スポーツショップで働くことを選んだ人たちです。何らかの理由があります。またしばらく考えていただきました。

  • 接客が好きだから
  • スポーツが好きだから
  • スポーツ選手の役に立ちたい

まだまだ他に理由があるでしょう。続いてお尋ねしました。

「では、どうしてこのお店で働くのですか?

これも、数あるスポーツショップの中からこの店で働くことにしたのですから何か理由があるはずです。おそらく、皆さん真剣に考えたことがないことですので頭が混乱しているに違いありません。またまたじっくりと考えていただきました。

  • 通勤に便利だから
  • 楽しそうだから
  • 経営者が良いから

しっかり聞けば、もっと理由はあるでしょう。そして、4つ目に

「あなたはこのお店を通じて何を成し遂げたいですか?

という質問をしました。これは、難しい質問です。よほど普段から考えていなければ、答えられません。

夏よ、さらば。革サンダルを来年もきれいに履くためにすべきこと

たかがサンダルといってもピンキリです。1シーズンで鼻緒の辺りがひび割れてしまう安物から、最近は品質やデザインにこだわった高級品も人気です。やっぱりこだわりのサンダルを買ったら、長持ちさせたいと思いますよね。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、そんなサンダルの「お手入れ方法」を紹介しています。

サンダルのシーズン終了

さて、本日は意外に知らないお手入れのお話

信じ難いほど暑かった今年の夏。しかも日本は湿度が高いので、フツーのオフィススタイルだとあちこちムレますよね。そんな夏に大活躍するのが

  • サンダル

です。

ところが、このサンダル。夏限定なんですよね(*゜∀゜*) 残暑のうちはともかく秋になってからサンダルってのはいただけない。なので9月になるとそろそろ

  • お役御免

なんですよね。なので、まさにこの時期夏服たちとともにお手入れしてあげないとならないんです。

サンダルのお手入れって、改めて考えたことがないですよね。ですが、ソコはやっぱり靴の一種。キホンは

  • フツーの革靴と同じ

です。つまり

  • 靴用ブラシと専用クリーナーで汚れを落とす
  • 靴クリームを塗って保護し磨いてツヤを出す

んです。ホントは、履き始める前に

  • 防水スプレーをかけておく

といいんですよね。雨からだけでなく、汗からもある程度守ってくれるんです(と、靴屋の店員さんに防水スプレーを勧められたことがあります。で、買った)。

さらに、シーズンの終わりの今はこれに加えて

  • 陰干しする

ようにしましょう。カビを防ぐためです。いや、ホントに靴にカビって生えるんですよ。なので、直射日光の当たらないところで、よく乾燥させてくださいね。