世界的プログラマーが持論、日本の長時間労働と国家主義の深い関係

会社に勤務経験のある方なら、日本企業の定時には帰りづらい雰囲気をよくご存知だと思います。それに比べて、欧米をはじめ日本以外の国々では、個人(や個人の家族)の事情を優先させることは当たり前。なぜ、日本は個人の自由を尊重しない雰囲気が蔓延し続けているのでしょうか? メルマガ『週刊 Life is beautiful』の著者で世界的プログラマーの中島聡さんは、米国の習慣と米国の占領下で作られた「日本国憲法」を引き合いに出し、戦前日本の「国家主義」と今の日本人が抱える長時間労働問題は「根っこが同じ」と持論を展開しています。

日米の働き方の違いのベースにあるもの

少し前に、「リクナビNEXTジャーナル」のインタビューを受けたのですが、それがようやく記事になりました(伝説のプログラマーが説く「時間通りに絶対終わらせる」仕事の進め方)。

その中で、日本の長時間労働に関する質問があったのですが、それに対する私の答えを引用します。

中島:日本は全体主義的というか、「個人の理由」を尊重しない雰囲気がありますよね。納期を間近に控えて、みんなで残業を余儀なくされているときに、ひとりだけ「あ、今日は子どもの父兄会があるので、僕は帰ります」とは言いづらい。

アメリカはお互いの事情を尊重し合うカルチャーなので、「今回は僕ががんばるから、次回は頼むよ」なんて、わりと融通が利くんです。アメリカにもワーカホリックな人はいますが、家族の事情には寛容です。ちょうど昨日も重要な会議があったのですが、普段四六時中働いているような人に、奥さんから「水道管が破裂しちゃって大変だから」と連絡があって。昼間に帰っちゃいましたけど、それも全然許されますし。

米国のカルチャーを、日本では「個人主義」と呼び、しばしばそれは「自分勝手な行動をするカルチャー」と解釈されていますが、それは間違いです。

米国における個人主義は、「個々の人が持っている価値観なり事情を尊重するカルチャー」であり、その根底には、会社や国は、人々が利益や安全を得るための「道具」でしかなく、常に一番上に立つのは個人だ、という哲学があるのです。

だから、会社のために、もしくは、自分の出世のために一生懸命に働くということはしますが、自分の家族を犠牲にしたり、自分の価値観と大きく異なるまでのことはしないのが、当然の権利として認められ、かつ、尊重されているのが米国なのです。

その哲学は、フランス革命から始まり、米国の英国からの独立で一つの完成系を得、さらにそれが、人種差別や性差別の撤廃運動、同性愛結婚の合法化へと繋がる、大きな流れとなっているのです。

トランプ大統領が生まれてしまった理由の一つが、オバマ政権が行ってきた「左向き」の政策を心地よく思っていなかった、保守勢力にあることも見逃せない事実です。

そして、この「国は個人のために存在する道具に過ぎない」という哲学が、強く反映されているのが、米国の占領下で作られた日本国憲法なのです。

科学者が伝授、花粉症の薬を耳鼻科へ行かずに処方してもらう方法

ピークを迎えた花粉症シーズン。いつまで続くのかなどと憂鬱な気分を抱えている方も多いかと思います。ご自身もつらい症状でお悩みの科学者・くられさんが、無料メルマガ『アリエナイ科学メルマ』で、あくまで「個人の感想」としてですが、薬局で買える市販薬について紹介、さらに耳鼻科に行かずに処方薬をもらう方法についても記されています。「自己責任」でお試しくださいね。

暮らしの科学 花粉症の薬

花粉症シーズン。そろそろ杉とヒノキが本気を出してぶるうううううごああああああってなってきましたね。流石に最終ステージでは、ビラノア1錠では戦えないかなと覚悟はしていましたが、意外や意外、大健闘しています。

現在薬局では、アレグラに続いてOTCでクラリチンが降りてきました。とはいえ、クラリチンは結構前から、アレグラより弱いというので個人的にもあんまり、効いた印象がないのですが(笑)。

市販薬最強のアレルギーの薬としてはタリオンが一応認可が通っているのですが、クラリチンと一騎打ちになるのを避けたのかは知りませんが、まだ販売されてない様子。

とはいえ、市販薬にタリオンが出ても、点眼薬や点鼻薬はまだまだ処方薬のほうが優れたものが多く、服用薬も、ビラノアしかり、デザレックスなどの新薬も登場していきているので、やはり病院でササっと診察をうけて処方してもらうのが、金額的にもオススメです。

でもこの時期の耳鼻科は混んで…という人は、別に耳鼻科に行かなければいいのです。近場の内科の個人医院などを空いてる時間帯を狙って、お昼休みにでもササっと行ってくれば即座に終わるものです。

なので、市販薬でだましだまし体を動かすより、新しい良く効く薬で花粉症を乗り切りましょう!

保険料払ってるんだから!!!

 

一歩間違えたら下敷き…建物を自力で解体するロシア少年が衝撃的

イタズラにしては度が過ぎているというか、とにかく廃墟を自力で解体した少年がいるらしい。

もはや破壊行為と呼ぶしかない、ロシア人少年の危険すぎる遊びをご覧いただきたい。

 

 

撮影場所は公開されていないが、レンガで積まれた柱や朽ちたコンクリートなどから推測すると、かなり古い工場跡だと思われる廃墟である。

少年はいつ崩壊してもおかしくない柱に近付き、ジェンガのように崩そうとしてみたりレンガを投げつけてみたりと、完全にぶっ壊す気満々である。

最後にはデストロイヤーな少年の行為に老朽化した建物が耐えられず、柱と共に屋根まで崩壊する結果となった。

 

(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(RM Videos)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

記事提供:ViRATES

 

【神奈川・尻手】ラーメン官僚が「万難を排して行け」と激賞、タンタンメン【元祖ニュータンタンメン本舗尻手店】

日本全国に数多あるラーメンの中でもとっておきの一品を食べ歩きながら紹介する、ラーメン官僚かずあっきぃこと田中一明さん。豪華執筆陣による興味深い記事を1本から購入できて読める、まぐまぐの新サービス「mine」で無料公開中の、田中さんの記事から本日ご紹介するのは、神奈川・尻手(しって)「元祖ニュータンタンメン本舗尻手店」のタンタンメン(大辛)&餃子3個、小ライス(Cセット)。今まで12,000杯のラーメンを食べ歩いたラーメン官僚が、「めちゃくちゃ美味いわ」と言い切る、タンタンメンのお味とは?

オススメ!【ラーメン官僚かずあっきぃの麺遊記】元祖ニュータンタンメン本舗尻手店

元祖ニュータンタンメン本舗尻手店@尻手にて、タンタンメン(大辛)&餃子3個、小ライス(Cセット)。

いやはやこれは驚いた。めちゃくちゃ美味いわ、ここ!

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具の分量、辛みとうま味の厚み共々「ニュータンタンメン本舗(通称「イソゲン」)」の中でも最高レベル。

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ニュータンタン麺は、一見した印象の善し悪しが、実際のレベルの高低を左右する傾向が強い(=ビジュアル的な惹きとクオリティの高さが正比例する)。

そんな中、「イソゲン」のニュータンタン麺のビジュアルは概して、かなり手堅い部類に属しているのではないかと私は感じている。

良い意味では「決して外さない(悪くはならない)」、言い方を変えれば「群を抜く振り切れた1杯を中々見掛けない」ということだ。

ところが、こちらの1杯は、そんな考えを徹底的にぶち壊すアグレッシヴなものだった。

具である挽き肉、溶き卵、一味唐辛子が、まるでスープの一部と化したかのように溶け込んでいる。

液状と化した具を戴いているような感覚が味わえるのだ。

挽き肉は大ぶり、溶き卵も形状をしっかりと保ちながら、あまりにも大量に使用されているため、ベースのスープと分離しているという感覚を一切抱かせない。 

ニュータンタン麺のセオリーどおり、「大辛」をオーダーしても、さほど辛みは増幅されず、うま味のみが格段に増す。辛さではなく、うま味に力を添える形で唐辛子が機能する。

これは、ニュータンタン麺好きであれば、万難を排して足を運ぶべき一軒だろう。

チェーン店だと考え、訪問を後回しにしていたことを激しく後悔した。

もちろん、ここまでの逸品を創作できる同店のこと。餃子などのサイドメニューの完成度の高さも鉄板だ。

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自身が食べて美味かったラーメンのみUPする、田中一明さんの記事をチェックしたい方はこちらでフォロー

DATA

元祖ニュータンタンメン本舗 尻手店

営業時間 (月・火・木~土)11:30~14:00 17:00~翌2:00 (日)11:30~14:00 17:00~翌1:00
住所 神奈川県川崎市幸区南幸町3-117-11
定休日 水曜

 

WBC小久保監督が守り続けてきた王貞治氏の「教え」とその人間力

国の威信を賭け、大熱戦が繰り広げられているワールド・ベースボール・クラシック。我らが侍ジャパンの指揮を執るのは小久保裕紀監督ですが、小久保氏が王貞治氏の薫陶を受けたのはよく知られる話です。無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、小久保監督が忠実に守り続けたという「王貞治氏からの教え」が紹介されています。

小久保監督と王監督

WBC日本代表監督の小久保裕紀さん。試合後、王貞治さんと勝利の喜びを分かち合う様子が感動的でした。

ここでは小久保さんが慕ってやまない王さんの教えやエピソードを紹介します。

王監督との出会い

僕がプロで成功した一番の要因は王監督との出会いだと思っています。

亡くなられた根本陸夫監督の後を引き継いでダイエーの監督に就任されたのは、僕がプロ2年目の時でした。その出会いからトータルで15年、王監督の下でプレーさせてもらったんですけど、僕はその教えを忠実に守ることを心掛けてきました

王監督からは例えば「楽をするな」って教わったんですよ。「練習の時に楽をするな。練習の時に苦しめ」と。

練習は普通センター返しが基本と言われていて大方の選手はそうしているわけですけど、僕の場合は王監督から「ボールを遠くに飛ばせ。それにはバットを振った時、背中がバキバキと鳴るくらい体を120%使え」と言われました。

皆、練習の時は適当にやって、試合で100%の力を発揮しようとするのですが、これは間違いだということがいまはよく分かります。

王監督のことでは強く印象に残っていることがあります。怒ったファンからバスに卵をぶつけられたことがありました。忘れもしません、96年5月の日生球場での公式戦最終日です。

負けが続いていて、怒ったファンの方がたくさんの生卵を僕たちのバスに投げつけられたんです。

卵が飛び散って外の景色が見えないくらいだったのですが、そんな時でも王監督はどっしり構えて絶対に動じられなかった。後ろをついていく人間としてリーダーがここまで頼もしく思えたことはなかったですね。

image by: Alan C. Heison / Shutterstock.com

 

待機児童の裏に隠された、「巨大な保育利権」の深い闇

毎年4月は新入園、新入学の月。この時期になると話題になるのが、なかなか改善の兆しが見えない都市部の保育園における「待機児童問題」。政府は「早急な改善が必要」としながらも、職場復帰のために子どもを預ける保育園が見つからず、退職に追い込まれるケースが後を絶ちません。これは、保育士不足だけで片付けられる問題ではないのが現状で、依然として解決の糸口が見えない深刻な問題です。メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』の著者で元国税調査官の大村さんは、この問題の裏に「巨大保育利権」が大きく絡んでいるという衝撃の事実を明かしています。

待機児童問題の原因「巨大な保育利権」とは?

4月を前にして、また待機児童問題が注目されるようになりましたね。

もうずいぶん前から問題になっているにも関わらず、未だに解決していないわけです。

少子化で子供が減っているはずで、待機児童問題など、やろうと思えばすぐにできるはずなのです。待機児童はだいたい2万人程度です。保育所を千か所くらいつくればすぐに解決できるのです。一か所につき、1億円をかけたとしても、1000億円で済みます。

100兆円の予算規模を持つ日本政府が、待機児童のために1000億円を出せないはずはないのです。日本は深刻な少子高齢化社会を迎えており、子育て環境というのは、最優先で整備しなくてはならないはずです。その問題に対して、たかだか1000億円の金が出せないというのは、どういうことでしょう?

実は、待機児童問題というのは保育士不足とか予算不足の問題ではないのです。

あまり知られていませんが、保育業界には巨大な利権構造があります。この利権構造には、自民党だけじゃなく、民進党や共産党までもが、絡んでいるのです。だから、この利権構造を誰も壊すことができないのです。

なんか、わけのわからない、陰謀論みたいな話になってきましたが、簡単にそのカラクリを説明しますね。

好調セブンイレブンと苦戦のヨーカドー、どうして差がついたのか?

3月8日から期間限定でスタートした「朝セブン」も大きな話題となり、ますますコンビニ業界で一人勝ちの様相を呈するセブンイレブン。一方、同じセブン&アイホールディングスのイトーヨーカドーは不採算店の整理を行うなど、苦戦を強いられています。何が明暗を分けたのでしょうか。メルマガ『理央 周 の 売れる仕組み創造ラボ 【Marketing Report】』の著者でMBAホルダーの理央周さんがその要因を探るとともに、絶好調のセブンイレブンから学ぶべき「顧客の作り方」を紹介しています。

好調セブンイレブンから学ぶ成長の図式と留意点

セブン&アイ・ホールディングス(HD)のグループ企業、ヨーカ堂の苦戦をしり目に、セブンイレブンが好調だ。

役員人事を一新を発表し、カリスマ経営者、鈴木氏の体制からいかに脱却しようとしているかを、顧客サイドのマーケティング視点で考えてみる。

苦戦するヨーカドー、好調なセブンイレブン

セブン&アイ・ホールディングスが、傘下のスーパー「イトーヨーカドー」の秦野店(神奈川県秦野市)や広畑店(兵庫県姫路市)など4店を、採算悪化を理由に、3月中に閉鎖することが28日、分かった。構造改革による初年度の閉鎖店舗数は、計画通り計20店舗となった。
(Sankei Biz 3月1日の記事より)

とあるように、セブンアンドアイホールディングスでは、これまでの拡大路線を修正新規出店を控え不採算店の整理を行っている。

一方で、セブンイレブンの方は、プライベートブランドである、「セブンプレミアム」の売上を、2019年度に1兆5,000億円、4,200品目へ拡大すると発表したり、パンとコーヒーで200円となる、「朝セブン」を発表したりと、好調を維持している。

なぜ東京ディズニーリゾートは、非正規2万人を組合員にしたのか?

東京ディズニーリゾートなどを運営するオリエンタルランドは、約2万人の非正規従業員を4月1日付で組合員にすることを発表しました。無料メルマガ『店舗経営者の繁盛店講座|小売業・飲食店・サービス業』の著者で店舗経営コンサルタントの佐藤昌司さんは、「2万人規模での実施は珍しい」とした上で、その狙いを「従業員の待遇改善に前向きな企業としての評価を得たいためでは」と分析。さらに電通過労自殺事件を受け、企業が政府への労働環境改善アピールに躍起になっている実情を紹介しています。

オリエンタルランドが非正規社員2万人を組合員に。働き方改革の推進競争?

佐藤昌司です。東京ディズニーリゾート(TDR)などを運営するオリエンタルランドが組合員を増やす方向です。2017年3月15日付日本経済新聞は「オリエンタルランドの労働組合は約2万人いる非正規従業員を4月1日付で組合員にする。組合員は現在の約2,900人から2万2,000人程度に増える」と報じました。

オリエンタルランドの労働組合はOFS(オリエンタルランド・フレンドシップ・ソサエティー)があります。組合員になることで、賃金や労働時間などの労働条件や職場環境を改善するための交渉ができるようになります。

非正規社員を組合員にする動きは広がっていますが、2万人規模での実施は珍しいといえるでしょう。待遇改善を進め人手不足に対応する狙いがあります。また、従業員の待遇改善に前向きな企業としての評価を得たいという思惑もありそうです。おそらく、後者の方に重点を置いていると思われます。

政府は現在、「働き方改革」を推し進めています。長時間労働や長時間の残業といった悪しき慣習が生産性の低下の原因になっていると考え、企業での労働のあり方を見直すよう促す動きを強めています。

働き方改革に大きな焦点が当たるようになった一つのきっかけとして、大手広告代理店の電通の女性社員が長時間労働などを苦にして自殺したことが公になったことを挙げることができるでしょう。

このことで電通に強制捜査が入り、自殺社員の上司は労働基準法違反の疑いで書類送検され、当時の社長は辞任に追い込まれました。電通に対する世間の風当たりは強まりました。

電通は多大な損害を被りました。ただ、電通は日本最大の広告代理店で、「広告界のガリバー」の異名を持つ巨大企業です。広告取扱高では圧倒的なシェアを誇ります。また、企業間取引(BtoB)を基本とする企業です。

そういった理由から、たとえ世間からの風当たりが強まっても、広告を出したい企業は電通などの広告代理店に頼らざるを得ないという実情があります。好き嫌いやイメージで取引ができない事情があります。そのため、時間が経過すれば電通は復活することになるでしょう。

ウルトラマン怪獣? 南米チリの『精霊切手』に日本人びっくり!

南米の国チリで発行された『精霊切手』という変わった商品が、山田英春 Hideharu YAMADA (@lithosgraphics)さんの投稿をきっかけに話題となっている。

というのも、この切手に描かれているものが完全に“怪獣”なのだ。

あのモンスターたちの起源は、南アメリカだったのか!?

 

 

太平洋という大きな海原を隔てて存在する2つの種族が、創造の果てに近いデザインのものを生み出した。

ただの偶然と断ずるのは簡単だが、やはりどこか、不思議な運命のようなものを感じざるを得ない話である。

 

■Twitter上の反応

 

 

 

 

 

 

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記事提供:ViRATES

 

【見沼代親水公園】ラーメン官僚が今後に期待を寄せる、川口の醤油鶏中華そば【東北六縣堂】

日本全国に数多あるラーメンの中でもとっておきの一品を食べ歩きながら紹介する、ラーメン官僚かずあっきぃこと田中一明さん。豪華執筆陣による興味深い記事を1本から購入できて読める、まぐまぐの新サービス「mine」で無料公開中の、田中さんの記事から本日ご紹介するのは、埼玉・川口「麺処若武者草加分店東北六縣堂」の醤油鶏中華そば。今まで12,000杯のラーメンを食べ歩いたラーメン官僚が、「ひと啜りで鶏の存在を肌身で実感できる」と表現した、醤油鶏中華そばのお味とは?

オススメ!【ラーメン官僚かずあっきぃの麺遊記】麺処 若武者 草加分店 東北六縣堂

麺処 若武者 草加分店 東北六縣堂@川口市にて、醤油鶏中華そば。

本年3月7日にオープンした『若武者@二本松』の2号店。

店舗の場所は、日暮里舎人ライナーの終点・見沼代親水公園駅と東武スカイツリーライン草加駅とのほぼ中間地点。両駅からはそれなりに距離があるが、歩けない距離ではない(駅から2km程度)。

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この物件の前の経営者が『若武者』店主の知り合いで、譲る形で店舗を任されたとのこと。

『若武者』は、福島中通りのエース級店舗。平たく言えば、福島の一線級が埼玉に進出してきたことになる。

屋号の『六縣堂』は、店主の東北への想いが込められたものだ。

「醤油鶏中華そば」をオーダーさせていただいた。

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東北6県の素材をフル活用して手掛けるラーメンは、会津地鶏、川俣シャモ、伊達鶏、青森シャモロックの4種類の鶏が軸足を支える清湯スープが、果てしなく力強い。

鶏油が効果的にスープのうま味とコクを補強しており、ひと啜りで鶏の存在を肌身で実感できる点も、この1杯を語る上での大きなポイントとなっている。

麺は「羽田製麺」のしなやかなストレート。

麺自体が強固な存在感を有しており、スープ頼みに陥っていない点も評価できる。

わざわざ福島県から足を運んだというお客さんもいらっしゃり、滑り出しは上々といったところ。

同店の今後の展開が楽しみだ。

自身が食べて美味かったラーメンのみUPする、田中一明さんの記事をチェックしたい方はこちらでフォロー

DATA

麺処 若武者 草加分店 東北六縣堂

営業時間 11:30〜15:00 17:00〜22:00
住所 埼玉県川口市新堀町8-10
定休日 未定