安倍晋三政権から続く大問題。北朝鮮による拉致問題の「家族会」や「救う会」が石破政権にも懐疑的な理由

歴代政権が目標に掲げるも、遅々として進まぬ北朝鮮による拉致問題の解決。そんな中にあって石破首相が開設を構想する平壌への連絡事務所を巡っては、各政党や当事者家族の間で大きく意見が割れているのが現状です。今回のメルマガ『有田芳生の「酔醒漫録」』では著者の有田芳生さんが、拉致問題の「家族会」や「救う会」が石破政権に懐疑的な理由を紹介。さらに問題解決への一番の問題点として「連絡事務所への理解」を上げその理由を解説しています。
※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです/メルマガ原題:北朝鮮に連絡事務所を置く構想への無理解

北朝鮮に連絡事務所を置く構想への無理解

北朝鮮拉致問題がすっかり風化してしまった。そのためもあるだろう。「この暗澹たる思い」「“拉致”救出へ意思を示してほしい…」という対談があったことなど、ほとんど知られていない。北朝鮮による拉致被害者家族連絡会(「家族会」)の横田拓也会長と飯塚耕一郎事務局長の対談は『正論』(2025年3月号)に掲載された。

横田氏は岸田文雄政権で日朝交渉が進展することを期待したが、退陣したことで「事実上これまで積み上げてきた全てが振り出しに戻ってしまったんじゃないかという思いになりました」と嘆いた。それに対して飯塚氏は石破茂政権になって「解決する意思があるのかどうか」「振り出しよりもかなり後退したように思える」と悲観的だ。

岸田政権で水面下の接触があり、北朝鮮側からも金与正副部長から交渉に肯定的なコメントが出ていたものの、それが一転否定されてしまった。「振り出し」というのは、石破政権になって表立った動きが見えないからである。実際には自民党元議員や政権中枢にルートがあった脱北者の動きはあり、石破総理への報告もなされている。だが交渉の具体的な進展には結びついていない。

飯塚氏は対談のなかで「五月(有田注、2024年)にはウランバートルで日朝が接触したという報道がありました」と語っている。これは『朝日新聞』の報道を指すと思われる。記事は「東南アジアの主要都市」としたが、実際にはタイのバンコクだった。モンゴルのウランバートルではない。日朝交渉ではしばしばウランバートルの名前が上がるが、いまや日朝交渉の鍵を握る都市ではないと在京の北朝鮮筋は断言する。

家族会」や「救う会」が石破茂政権に懐疑的な理由がある。横田氏は対談でこう語っている。

石破氏の本来的なモチベーションの原点はもしかすると総理の立場で考えたことではなく、一議員の時代に考えたことに過ぎないのかもしれませんが、北朝鮮の連絡事務所、合同調査委員会を設置して拉致問題を解決しよう、といった手法を私たちは望んでいないと(有田注、メディアの前で)ハッキリいいました。

飯塚氏は石破総理への嘆願書(24年12月9日付け)で「政府として動きが見えない」と不満を述べたという。それに対する回答は「大局観を持って率直に両国が話し合うことが極めて重要だ」という内容だった。飯塚氏はその文書で2024年10月に拉致対策本部の事務方から「総理や政権などにご不満や批判、要望があれば、お伝えいただけますか」と連絡があったことにも不審を抱いたという。

こうした事実が明らかになったこともあり、拉致対策本部の福本茂伸事務局長は就任わずか2年で退任した。その前任の石川正一郎事務局長の在任期間は9年だったから、それを基準にすれば異例である。いずれも内閣の参与に就任した。ところが7月31日付けで2人とも退任した。林芳正官房長官によると、本人からの意向だという。

この記事の著者・有田芳生さんのメルマガ
 

ニトリの「コンパクトになる水切りラック」を導入したら、キッチンの作業スペースが2倍になりました

※本記事は2024年5月16日に公開された記事を再編集して掲載しています。
Text and Photographed by 山崎 舞

毎日の食器洗いで使う水切りラック。ないと困るものの、狭いキッチンでは場所をとってしまうのが難点ですよね。

そんな難点を解決するアイテムを発見しました!

三つ折りでコンパクトにまとまる水切りラック!

ニトリ「コンパクトに収納できる折り畳み水切り ステンレス」2,490円(税込)

それが、ニトリの「コンパクトに収納できる折り畳み水切り ステンレス」。

サイズは水切りラックとしては少し大きめで、幅40.1×奥行29×高さ13.8cmあります。

いちばんの特徴は商品名のとおり、折りたたんでコンパクトに収納できること! 3つ折りのようにできるので、とってもコンパクトになるんです。

これなら戸棚に入れたり、立てかけて置いたりできますし、かさばらないからキャンプに持っていくのにもよさそう。

ちなみに水受けは別売り。私は同じニトリの「抗菌吸水マット Sサイズ」を使うことにしました。

開いたときの水切りの底面とほぼ同じサイズなので、オススメですよ!

水切りを変えただけで、作業スペースがほぼ2倍に!

普段の我が家のキッチンはこのような感じ。

小さめの水切りラックを使っているのですが、作業をする際も置きっぱなしなので、食器洗いのとき以外はかなり邪魔

まな板を使っているときは、食材を置くスペースがないんですよね。

これをニトリの水切りラックにすると、使わないときは立てかけておけばOK!

作業スペースを広々使えるので、グッと快適になりました。

食器洗いの際は、水切りマットを敷いて水切りラックを開きます。大きな皿や深めの皿、まな板も問題なく置けました!

引っ掛け収納もOKです

シンクの隙間はもちろんのこと、厚みがあまりないのでシンク下やキッチンワゴン、ラックなどにも収納できるのがうれしいポイント。

山崎実業のトレーホルダーにもぴったり。引っ掛け収納もアリですね。

吸水マットは引っ掛けるフープがついているので、フックなどにかけておけば自然に乾きます

ズボラな筆者は収納せず立てかけるだけにしているのですが、それでも邪魔になりませんでした!

サイズが合うかチェックしてから購入しよう

使い勝手がいいのですが、開くとかなり大きめなのが気になるかも

我が家のキッチンは狭いため、水切りの横幅と作業スペースの横幅が合わず、縦に置くことに……。

常時置いておきたい方は、事前にサイズを確認してから購入しましょう!

普段使いはもちろん、食器を多く洗うときにだけ取り出して使うのもオススメですよ。

麦茶ポットを「山崎実業のこれ」に変えたら、つくり置きがノンストレスになりました

洗えば復活する「ペーパータオル」が凄い。1枚8役以上で、夏場のあのストレスと“おさらば”できたよ

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新生姜でご褒美シロップ作り!こぼしても「ざぶっと洗える」タニタのはかりが名脇役

※こちらは「かいサポ(お買いものサポーターチーム)」が編集・執筆した記事です。 

「自家製フルーツシロップ」が冷蔵庫にいてくれると、テンション上がりません?でも、材料費も作る手間もかかるから、なかなか常備できないんですよね。

そんなことを考えていたある日、スーパーで出合ったのがこちら。300gで98円のおつとめ品の新生姜。フルーツよりちょっと渋い食材ですが、見つけた瞬間ピンっときました。「ジンジャーシロップ」を作ろうじゃないかと。

というわけで、便利なキッチングッズの力を借り、ネットで見つけたレシピをズボラ流にアレンジして作ってみました。

仕事の合間にサクッと仕込んじゃいますよ。

すりおろしは諦めて“ブンブンみじん切り”

まずは、レシピ通り生姜をすりおろして…と、やりかけましたが、さっそくズボラセンサー発動。300gを全てすりおろすのはさすがに大変過ぎます。

スライスで作るレシピもあるみたいなので、間をとってみじん切りで作ることに。ここで登場したのが、以前レビューしたToffyの「マルチハンディチョッパーです。

ハンドルを引いてカッターをブンブン回すだけで、一番面倒な工程が5分もかからず終了しました。ありがたい。

この「マルチハンディチョッパー」は、中蓋がついていたり、パーツが細かく分解できたりと、片付けしやすい造りが素晴らしい。作り置きや大量仕込みの際に大活躍しています。

“丸洗いできる”クッキングスケール、重宝します

お次は、砂糖やはちみつ、スパイスをキッチンスケールで測ります。普段のおかず作りとは違い、スイーツ系の調理は正確な分量が大切。ということで、最近手に入れたタニタの「洗えるクッキングスケールをおろしてみました。

クッキングスケールって、汁をこぼしたり、隙間に粉が入り込みそうになったりと、実は使う度に壊してしまうんじゃないかとヒヤヒヤしちゃってます。今回も気づいたらはちみつが飛んでいました…。

ところが、タニタの「洗えるクッキングスケール」に変えてからは、料理中に慌てることも、凹むこともなくなったんですよ。

だって、「洗えるクッキングスケール」は、防水仕様 (IP65) 。計量皿を取り外せるうえ、食器用の中性洗剤を使って丸ごとざぶっと洗えるんですから!

しかも、左上にフック穴が付いていて、サッと掛けて乾かせるという優秀っぷり。

また、電池の無駄遣いがないよう約6分で切れるオートパワーオフ機能が付いていたり、滑りにくいシリコーンゴム脚になっていたりと、使う人のことを考えた工夫が満載なんです。

さらに、計測と液晶表示の反応速度が素早いため、入れ過ぎを防げ、正確な計測がストレス少なく叶います。

夏休みやお盆の時期は、大人数分の食事を作ったり、子どもと一緒に料理をしたりすることも増えそうなので、細かいことを気にせず使える便利アイテムは重宝しそうです!

新生姜で、“夏のご褒美シロップ”完成!

仕上げは、食材を合わせて加熱。

スケールを洗っている間に、シロップの煮込みが完了しました。粗熱を取って瓶に詰めたら、ジンジャーシロップの完成です。

シロップを炭酸で割れば大人のジンジャーエールに。みじん切りにしたことでしゃりしゃりとした生姜の食感を感じられていい感じです。

こんなご褒美メニューが便利アイテムのおかげで手軽に作れた、というのがまた嬉しい。食材との偶然の出合いから生まれた手作りの味が、我が家の夏をちょっとだけ豊かにしてくれました。

洗い物を減らしてくれた山崎実業の「2WAY計量カップ」

Photo: にしやまあやか

Image: Amazon.co.jp

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客数・単価が落ちても勝てる店へ。不景気時代の「強い店づくり」戦略をプロが伝授

景気の減速感が色濃くなるなか、飲食業界では来店頻度の低下や単価の縮小といった「生活防衛消費」の影響がじわじわと広がっています。観光地や繁華街では一見にぎわって見える店舗もありますが、その裏で課題となっているのが“来店頻度の低さ”と“喫食量の減少”です。今回、外食・フードデリバリーコンサルタントの堀部太一さんは自身のメルマガ『飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ』で、不景気時にこそ意識したい3つの視点を整理し、実践的なヒントを共有しています。

不景気時に意識したい3つの事

GDPの下方修正が話題になりましたが、個人消費はしっかり弱い状況。

観光地や中心となる繁華街は未だ強いですが立地選択が悪いと大変。

何が大変かというと、「リピート率は高いが来店頻度が低い」

この問題です。先日ご支援先に調べてもらった調査結果が印象的でした。

・喫食件数が減っている

・1回辺り飲食量が減っている

このようなもの。朝昼兼用にしたり昼夜兼用にしたり。

これが食習慣として定着するならば、利用頻度減を常に念頭において商品MDを作っていかねばなりません。

その辺りも考えつつ、不景気時代には何を意識すべきか。ここは毎度不変なのでそこをまとめます。

■1つ目/リピーター作り最優先

消費環境が弱い時にはご新規様の獲得コストは増大します。その為重要なのはリピーター様対策。

平均来店頻度=総来店回数÷有効顧客数

こう分析した時に、各々をどう高めていくか?です。

総来店回数を高める為には、やはり商品開発によります。

年商30億程で単品専門店を展開されるご支援先で昨年の上半期に結構苦戦しました。(反動で今年かなり好調ですが)

今それを分析すると明確だったのか

・商品開発が滞っていた

・売れる商品開発をしていなかった

これに尽きます。この商品開発はポイントがあります。

例えば既に地域一番店だったり、その領域でシェアを獲れている場合。

その時には「違った切り口」が必要になります。

この記事の著者・堀部太一さんのメルマガ

超簡単。だけどご機嫌な美味しさなのである【こぐれひでこの「ごはん日記」】

【7月31日】

朝ごはん

小さな畑で育っていたネギなどが全部枯れて、花だけが残された。千日紅(千日紅:Google調べ)

穏やかな相模湾。昨日は津波、到達せず。
いつもの朝ごはん。

昼ごはん

昨日延期された牛レバーと牛カルビを焼きます。

作ったナムルは3種。ゴーヤー、もやし、赤玉ねぎとパクチー。サンチュ代わりにレタス。デザートはキウイです。う〜〜ん、我が家で焼肉もいいもんだね。

夜ごはん

食材が乏しい。ど〜しよう。そんな時、思いついたのが、イタリア・トスカーナ地方の郷土料理「パンツァネッラ」。固くなったパンをサラダにするという、夏向き料理。レシピは超簡単。だけどご機嫌な美味しさなのである。

固くなったパンを水に浸し、柔らかくなったら軽く水気を絞る。赤玉ねぎをスライス、トマト&きゅうりは食べやすいサイズに切る。材料を全てボウルに入れ、塩と白ワインビネガーで味付けして混ぜ合わせる。お皿に盛り付け、バジルを散らし、最後にオリーブオイルをかける。

他には、枝豆、プロシュート、ハモンイベリコ、キウイ、チーズ(少しだけ)。

水をいれるだけでおいしい一杯が完成!
「甘くないアイスミルクティー」を試して大正解

なくてもいいと思っていたけど、使ってみたら段違い
家事問屋のこれで「手早くもう1品」ができた

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無印良品からついに登場した「2つの猫アイテム」が早くも猫のお気に入りスポットになりました

無印良品の新商品で登場した、豊富な猫アイテム。

早速いろいろと購入して試しているのですが、なかでもわが家の猫たちに好評だったのが、「ダンボール 爪とぎベッド」と「ダンボール 爪とぎ」でした。

2パターンから選べるベッド型の爪とぎ

無印良品 「ダンボール 爪とぎベッド」 1,990円

ダンボール 爪とぎベッド」は、猫の居場所にもなってくれるベッド型の爪とぎアイテム。

パッケージの中には、段ボール板2枚と専用トレーが入っています。

トレーはパッケージの一部のように収まっているので、うっかり捨てないよう注意が必要です。

私は最初気づかずに、危うく捨ててしまうところでした。

トレーを組み立てたら、あとは段ボール板をセットすれば準備完了です。

山型にセットした状態

このアイテムの最大の魅力は、段ボール板の向きを変えるだけで「山型」と「谷型」の2通りで使えること。

猫の好みや気分、体格に合わせてササッと切り替えられるのがうれしいポイントです。

両方試してみたところ、わが家では谷型が圧倒的に人気でした。

組み立て直後から近寄ってきてそのままバリバリと爪とぎ。ほどよい窪みが体にフィットするようで、早速リラックスするときの定位置になっています。

ケースにぴったり収まるスリム型

無印良品 「ダンボール 爪とぎ」 1,290円

もうひとつの「ダンボール 爪とぎ」は、やわらかポリエチレンケース・小/中にフィットするサイズの爪とぎ。

2枚入りで両面使用可能なため、合計4面分も使えるのがありがたいポイントです。

やわらかポリエチレンケースにすっぽりと収まるので、遠くから見たときにもすっきりとした印象。

無印良品の収納を使っているおうちなら、サイズ感が揃って全体の雰囲気も整います。

わが家ではもともとポリエチレンケースが猫の居場所になっていたこともあり、セット直後からいつものようにくつろいでいました。

ただ、「中」サイズは深さがある分、やや研ぎにくそうに感じる場面も……。

猫の大きさにもよりますが、メインの爪とぎとして使うなら、より浅い「小」サイズに合わせるのが良さそうです。

固め2層段ボールでゴミが出にくい

どちらの爪とぎも、耐久性に優れた固め仕上げの二層段ボールを採用しているとのこと。

たしかに、これまで使っていた段ボール製の爪とぎと比べても、バリバリッという音がしっかりと聞こえました。

すぐにへたらないから長く使えますし、段ボールのゴミが出にくいのでお手入れも簡単です。

個人的にはやはり、どちらもシンプルなデザインなので、インテリアの邪魔にならずに猫のくつろぎ空間をつくれるというのが最高……!

ある程度大きさがあるため、両方まとめて買うと持ち帰りが少し大変でしたが、それ以外は気になるところもなく、猫も人もお気に入りのアイテムになっています。

無印良品の新作ペットアイテムで、ニオイも汚れもスッキリしたよ

山崎実業のペット用品で生活感を撃退!ペットにも優しい逸品だった

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ローミング更新か、打ち切りか?楽天モバイルとKDDIの「通信戦争」再び

楽天モバイルがいよいよ契約数1000万突破を目前に控え、成長の勢いを加速させています。しかし、その成長の裏で鍵を握るのは、2026年9月末に満期を迎えるKDDIとのローミング契約のようです。メルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』の著者でケータイ/スマートフォンジャーナリストの石川さんは自身のメルマガの中で、注目を集める両社について語っています。

1000万契約が見えてきた楽天モバイル―-2026年9月末、KDDIのローミング契約は更新されるのか

楽天グループは2025年8月8日、決算会見を行った。

楽天モバイルの契約数は直近で910万契約を超え、年内にも1000万回線突破が見えてきた。

面白いのが、全回線平均で1日1GBのデータ使用量が、なぜか2025年1~3月に開通した人のデータ容量は平均よりも15%多く、1日1.2GBなのだという。楽天モバイルとしては、今後のARPU上昇ドライバーになるとみている。

個人的に気になるのが、やはりネットワークだ。楽天モバイルでは「Opensignalの調査で携帯電話の接続がなかった時間の割合が大幅に改善し、他社と同程度になっている」とアピール。また、年内には1万局を超える基地局新設を計画中で、7月時点で2930局の設置が完了しているとのアナウンスがあった。

いよいよ、KDDIとのローミング契約が2026年9月末で切れることとなる。実際、KDDIの楽天モバイルからのローミング収入は四半期ごとに減少しているのは明らかだ。

しかし、昨年同期比で見ると、MVNO収入(ローミングを含む)は13億4100万円程度しか減っていない。先日、発表のあった決算でも2026年第1四半期には136億円のMVNO収入(ローミングを含む)も計上されている。

一時期に比べて減ったとは言え、楽天モバイルがKDDI網にいまだに依存している状況がよくわかる。

楽天モバイルとしては、まずは1万局の基地局で穴を徹底して埋める。

さらに、なんとかASTを2026年第4四半期から前倒しして、KDDIローミングが切れるタイミングまで持って行き、「圏外をASTでカバー」というのを狙っているのだろう。ASTから吹く電波をプラチナバンドにすることで、効率良く全国を網羅したいはずだ。

悩ましいのがKDDIだ。

ネットワーク品質をウリにする松田浩路社長とすれば、楽天モバイルへのローミングを切れば、ネットワーク品質が明らかに低下するだけに、KDDIの優位性をアピールすることができる。

しかし、年間、数百億円のローミング収入を放棄するというのももったいない。

果たして、KDDIと楽天モバイルはローミング契約を更新するのか2026年9月末で打ち切るのか。

両社の腹の探り合いがどのような結果を招くのか。楽しみでしかない。

この記事の著者・石川温さんのメルマガ

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高市を担いで安倍政治の復活を図る麻生らの謀略を砕け!秋口までに引きずり降ろされる石破が「戦後80年談話」でカマすべき“最後っ屁”

自民党の両院議員総会でも退陣を求める声が続出し、土俵際に立たされている石破政権。そんな中で今、石破首相がいわゆる「戦後80年談話」を出すか否かに注目が集まっています。今回のメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』ではジャーナリストの高野孟さんが、首相は独断専行でも談話を発表すべしとしてその理由を解説。さらに具体的な内容についても大胆な提言を記しています。
※本記事のタイトルはMAG2NEWS編集部によるものです/メルマガ原題:石破茂はこれ以上逃げずに「戦後80年首相談話」で捨て身の勝負に出るべきだ/いっそ「明治維新160年」まで踏み込んだらどうか?

プロフィール高野孟たかのはじめ
1944年東京生まれ。1968年早稲田大学文学部西洋哲学科卒。通信社、広告会社勤務の後、1975年からフリー・ジャーナリストに。同時に内外政経ニュースレター『インサイダー』の創刊に参加。80年に(株)インサイダーを設立し、代表取締役兼編集長に就任。2002年に早稲田大学客員教授に就任。08年に《THE JOURNAL》に改名し、論説主幹に就任。現在は千葉県鴨川市に在住しながら、半農半ジャーナリストとしてとして活動中。

花と散れ。「戦後80年首相談話」で捨て身の勝負に出るべき石破茂

石破茂首相は8月8日の自民党両院議員総会でも、米国との関税交渉がまだ進行中であることなどを理由に「いま辞任するつもりはない」と突っ張り通した。

両院議員総会は、党大会に次ぐ決議機関ではあるけれども、総裁を任期途上で辞めさせて総裁選を繰り上げ実施することを決める権限は与えられていないので、旧安倍派をはじめ反石破勢力としても、総裁本人が「辞める」と言わない限りどうすることも出来ない。

そこを見越した石破の頑張りではあるけれども、しかしこれは、ボクシングで言うと、ひたすらガードを固めることだけに専念して自分の方からは1本のパンチも繰り出さないといった試合運びで、こんなことで単に政権を長続きさせたところで、国民にとっては面白くも可笑しくもない。

石破が「戦後80年談話」で投じるべき一石

参院選の惨敗に至る石破政権の何が失敗だったのかと言えば、本誌が一貫して指摘してきたように、彼が10年以上も党内で非・反安倍の立場を取ってきた挙句に総裁の座を得ることになったというのは偶然の織りなす巡り合わせで、それだったらこの際、躊躇うことなく安倍政治の「負の遺産」を徹底的に暴き立て、叩き潰し、洗い流し、それとは違う日本の国と社会のあり方を指し示すことをしようと思えばできたはずなのに、それをしなかったことである。

この石破の優柔不断さをどう考えるべきか、私はまだ判断しかねていたので、先日、自民党消息通に問いかけたところ「石破は、何やら尤もらしい顔でしゃべるけれども、実は考えは浅く、物事をよく分かっていない。ダメな奴ですよ」とクールな答えが返ってきた。

とすると、彼が安倍以来の悪い流れを変えてくれると期待しても無駄だということになるが、そうなら尚更のこと、早ければ秋口にも総裁の座から引きずり下ろされるかもしれない前のこの8月に、独断専行で構わないから「戦後80年首相談話」を発表し、自分の後に麻生太郎と旧安倍派が組んで高市早苗を押し立てて安倍政治の復活を図るのを封じる一石を投じるべきだろう。

当然、反石破勢力からは袋叩きに遭うだろうが、このまま目覚ましいことを何もしないでズルズルと引き倒されていくよりも、一発噛ませて花と散るのがマシというものである。

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