明日は我が身。「明日無職になったら?」を考えるべき納得のワケ

大手企業も一寸先は闇のこのご時世。仕事がなくなったらどうしたらいいのか、考えたことはあるでしょうか。今回の無料メルマガ『音多秀茂の【富と成功の5つのタネ】』では著者の音多さんが、失職等の「不幸な出来事を冷静に考えること」の重要性を説きつつ、そのときに備えて今すぐすべき2つのことを記しています。

【ビジネス】仕事が無くなったらどうする?

今日はビジネスのタネからお届けします♪

今回は余り考えたくないテーマかもしれませんが、

 ◆ 今自分の仕事が無くなったらどうする?

という事について考えて行きたいと思います。日々安定していると「仕事が無くなったら?」なんて想像しませんが、逆に安定しているからこそこうした想像を自ら行い、災いに備えておく事は、自立して生きる為にはとても意味があるんですね。

今仕事が無くなるとしたら、会社が倒産するかクビを宣告されるかのどちらかですから、それは不幸以外の何物でもありません…(+_+)。なのでこうした想像をする時には「本当に仕事が無くなる状況を生み出すのでは?」と感情的になって考え込んではいけません。感情を伴うネガティブイメージはそうした状況を本当に引き寄せるからです。

ですからここでは単なる思考実験として、感情を挟まずただ「Aが起きたらBをする」という作業マニュアルを作る的な考え方で進めて下さい。ネガティブイメージを作るのではなく、シンキング思考を行います。そうすれば現実には影響を与えませんからね。

今回これをテーマに挙げる理由は、たまたま私が最近のネットニュースで、

  • シャープが家電生産の軸足を海外に置き国内工場を撤退する話
  • 大塚家具が第三者の資本増資を引き受け経営権も渡すかもしれない話

を立て続けに見たからです。他にもパイオニアがカーナビ事業で苦境に陥っている話しもありますね。どんな大企業も一流企業も、その経営が一寸先は闇である事は多くの事実が物語っています。

特に大塚家具の例などは私自身も身に覚えがあり、会社の衰退、事業撤退プロセスで発生する様々な業務を今の会社でも身をもって経験しているので今回の話しをお伝えしようと思ったわけです。

石破氏の「安倍総理はトランプとの友情を優先」が見当違いな理由

自民党総裁選で安倍首相に立ち向かうこととなった石破氏ですが、「総理は国益よりトランプ大統領との友情を優先している」との苦言を呈しています。はたしてそれは事実なのでしょうか。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では著者で国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、安倍総理のこれまでの外交実績を振り返りながら、石破氏の指摘の真偽を検証しています。

石破さん、安倍総理の対米姿勢を批判は正当か?

9月に実施される自民党総裁選。安倍さんと石破さんの一騎打ちになりそうです。そして、石破さん、安倍さんの対米姿勢を批判しています。

安倍首相の対米姿勢に苦言=自民・石破氏

時事通信 8/25(土)10:08配信

 

自民党の石破茂元幹事長は25日午前の読売テレビの番組で、安倍晋三首相のトランプ米大統領との個人的信頼関係を重視する外交姿勢について「友情と国益は別だ。日本の国益をどれだけぶれずに主張し、国益を重なり合わせる他の国々と、どう連携を取っていくか(が大事)だ」と苦言を呈した。

「友情と国益は別だ!」

そのとおりですね。つまり、石破さんは、「安倍さんは、トランプとの友情を最優先にして、日本の国益を犠牲にしている」といいたいのでしょう。

これ、事実ではありません

日本では、「安倍さんは、トランプ追随」とか、「アメリカの属国」とかいう人がたくさんいます。これは「イメージ論事実と異なります

まず、オバマ時代までさかのぼってみましょう。オバマは、安倍さんが、ロシアに接近するのを嫌がっていました。しかし、2016年12月、プーチン訪日が実現し、日ロ関係は劇的によくなった

トランプ時代に移ります。トランプは、パリ協定離脱を宣言しました。安倍さんは、パリ協定を支持しています。トランプは、TPPからの離脱を宣言しました。安倍さんは、TPP推進派です。トランプは、「エルサレムは、イスラエルの首都である!」と宣言しました。安倍さんは、これを支持していません。トランプは、「イラン核合意からの離脱」を宣言しました。安倍さんは、これを支持していません

こう見ると、安倍日本は重要問題でことごとくトランプを支持していません。「安倍は、トランプ追随だ!」と批判する人は、何を根拠にそのようなことをいうのでしょうか?????

9月2日は牛乳の日。ローソンストア100でミルクフェア開催

9月2日は、「牛乳の日」だということをご存知でしょうか。ローソンストア100ではこの日に合わせ、ミルクテイストが特徴のオリジナルのパンやデザートを一斉に発売する「ミルクフェア」を2018年8月29日(水)から9月11日(火)までの2週間、全国のローソンストア100で開催します。

ミルク味のパンやデザートがひとつ100円、しかもボーナスポイントがもらえる!

「ミルクフェア」では、合計5種類のパンやデザート等が、いずれも100円(税込108円)で発売されます。しかも、ミルクフェア開催中にミルクフェア対象商品を購入すると、1点につきPontaポイントまたはdポイントを5ポイントプレゼント。(※会計の際にPontaカード又はdポイントカードを提示ください。)

ローソンストア100「ミルクフェア」対象商品一覧

<パン部門>

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ランチパック(Wミルククリーム)2個入
本体価格100円(税込108円)
コクのあるミルククリームと、ミルクホイップクリームを組み合わせたミルクづくしのランチパックです。

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VL ホテルフレンチサンド(ミルククリームサンド)2個入
本体価格100円(税込108円)
耳まで柔らかく食べられるホテルブレッドを使用したフレンチトーストに、コクのあるミルククリームをサンドしました。食べやすいようハーフカットにした2個入りです。
※関東エリア限定販売

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VL 淡路島ミルクホイップデニッシュ
本体価格100円(税込108円)
しっとりした食感が特徴のデニッシュ生地に、淡路島牛乳を使用したミルククリームを包んで焼き上げました。
※中部・近畿エリア限定販売

<デザート部門>

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みるくシュー
本体価格100円(税込108円)
香ばしく焼き上げたシューパフにグレーズをかけ、ミルク感たっぷりのクリームを入れました。

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苺ムース&ミルクプリン
本体価格100円(税込108円)
コクがあるミルクプリンに、 優しい甘さの苺ムースを重ね、
甘酸っぱい苺ソースとホイップクリームをトッピングしました。

 

ほっと一息つけるやさしいミルクテイスト、ぜひこの機会に、楽しくおトクに味わってみてくださいね。

※エリア、店舗によって品揃えが異なります
※VL(Value Line)はローソンストア100のプライベートブランドです。
※ミルクフェア終了後は、店舗ごとに選択した商品を継続販売の予定です。

情報:PR Times

現役スタイリストが伝授!夏から秋にかけて活躍する小物の選び方

その日の天候に合わせて毎朝コーディネートを考えるのは大変ですが、一週間分のコーディネートを前もって準備しておけば楽なのかも、と思ったことはありませんか? TVやラジオなどでも活躍する現役スタイリストの岡田あすかさんは、普段の着こなし方を伝授する自身のメルマガ『スタイリスト岡田あすかの「オトナファッションの着こなしレッスン」』で、上下をあえて同じアイテムにしたまま一週間のスケジュールに合わせて身に着ける小物類を変化させ、さらにそこに季節感も取り入れるという「すご技コーディネート」を披露。そのポイントを詳しく解説しています。

今週のオトナ女性「小物チェンジで1週間アレンジコーデ」

みなさまこんにちは。猛暑が続いていますね。ほんとでしたらもう秋物の話などをそろそろしたいところですが、とても聞きたくありませんよね…笑。

ということで、今回はこの夏を乗り切る、楽しい企画を考えてみました。その名も「小物チェンジで1週間アレンジコーデ」。

前回も書きましたが、小物が変わるだけで雰囲気が全然変わってきます

そこで今回は、シンプルな「白ノースリーブブラウスに、ブラックデニム」 というコーディネートを、小物だけ7日間イメージチェンジに挑戦してみました。

まずはこちらが何もつけていない状態

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では、まず

DAY1夏のオシャレカフェコーデ

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カジュアルな夏の雰囲気を出すために、ストローハット、サマーブーツ、そしてトップスをインして、エスニック柄のスカーフをベルトのように通してアクセントに。

アクセサリーは、赤色のチョーカーとピアスをセレクトして、カジュアル感をアップ

DAY2海辺のドライブコーデ

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こちらはマリンテイストに。白ブラウスのインナーにボーダーのタンクトップをチラ見せ。その他のアイテムを白に統一することで、重くならず、夏の爽やかな雰囲気に。

DAY3アスレジャーコーデ

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(アスレジャーとは、アスレチックレジャーをあわせた造語で、スポーツウェアを街中で着るようなスポーツテイストのファッションのことを言います)

デニムシャツを腰に巻き、小物をすべてカジュアル仕様。時計はG-shock 、カーキのキャップ、そしてスニーカー。ピアスもポテト型でとことんラフなコーディネートに。

DAY4夏の夜のカジュアルパーティーコーデ

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DAY3とはうって変わってパーティー仕様

ゴールドのチョーカーだけでは物足りないので、ゴールドの3連、そしてロングパールもバランスを見ながらジャラジャラ重ね着け。

また、靴と小ぶりバッグは同じブランドのビジュー付きの華奢なものに。逆にバングルとピアスはごつめのものをセレクト。

仕上げに黒のサテンリボン付きのストローハットを被って、煌びやかにしながらも、どこかカジュアル感を残して。

DAY5友人とのショッピングコーデ

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こちらは「ブルー×シルバー×クリア」をイメージした、夏の爽やかコーデ。どれもクセのあるアイテムを敢えてチョイスすることで、すこしモードな印象に。

統一感をだすポイントは、先にも書いたように、「ブルーシルバークリア」をイメージして小物を選ぶこと。

DAY6Barでデートコーデ

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とりあえず妄想シチュエーション笑。インナーに赤のレースタンクトップ、そしてその他のアイテムも赤をチラ見せして少しセクシーな雰囲気に。

赤は見せすぎるとキツクなったり、下品にみえてしまうので、ちらりと見えるくらいがコーディネートも引き締まって上品に見えますよ。

DAY7晩夏の秋を感じたいコーデ

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どんなコーデだ、笑。って感じですが、夏のセール終わったらアパレルの世界ではもう秋です。なので、すこしずつ秋の雰囲気を取り入れましょう。

同じスカーフ使いでも、先ほどのブルーのスカーフとは、色が変わると一気に印象が変わります。こちらはスカーフで使われているカーキベージュオレンジ、を他の小物でもピックアップ

チョーカーとベルト、バッグはベージュ系に。ベルトは敢えてストールの上からまいて、ストールをアウター風にしました。

また、全体を引き締めるために靴はオレンジのチャンキーヒールパンプスで。

以上!!! 1週間アレンジコーデでした!!!

白と黒のモノトーンコーディネートを、アクセサリー、靴、バッグ、帽子などを変えるだけで、これだけ印象を変えることができます。

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ちなみに、使った小物たちはこちら。

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こんな風にまとめてみると、各小物のイメージのまとまり方が一目瞭然になりますよね。

よく、アクセサリーを全然持ってない、という方をお聞きしますが、服の数が多くなくても、逆に小物だけでこれだけバリエーション豊富に見せることこができます。

よく、私は

「服どれだけ持っているんですか?」

とか、

「あすかさんのクローゼット覗いてみたい。」

と、言われるのですが、たくさん服をもっているように見える理由はこれだったんです。

まずは自分がしたいイメージを考えて、それに合わせたアイテムを靴、バッグ、アクセサリー、と、色や素材、テイストを決めて選びましょう。

そして次購入するときは、もうそのテイストのものはいりません。

つぎはまた違うテイストをイメージして一通り揃えましょう。

そうやってすこしずつ揃えていくことで、コーディネートがマンネリ化せず、服のイメージもグンと広がります。

しかも今回使用したアイテムたちですが、実は数百円から、数万円まで、様々です。

ちょうどセールも終盤のこの時期、すこし冒険してみて、自分の中に今までにないテイストのアイテムを揃えてみるのもオススメですよ。

Maasにも出遅れた。日本が今すぐ精神的鎖国から脱出すべき理由

海外のメディアで報じられ、日本ではあまり報じられないニュースを中心に解説する、無料メルマガ『山久瀬洋二 えいごism』。著者の山久瀬さんは自身のメルマガ内で、AI や Maas(Mobility as a service)に対応できずに市場から取り残されつつある将来の日本への、強烈な不安を語っています。

ビジネスの未来のためにも求められる co-existence という概念

【海外ニュース】

Nobody in Europe will be abandoned. Nobody in Europe will be excluded. Europe only succeeds if we work together… Germany wants peaceful co-existence of Muslims and members of other religions.

訳:ヨーロッパの誰も見捨てられず、排除されない。ヨーロッパの試みは多くの人が一つになるときに、成功するのだ。そしてドイツはイスラム教徒と他の宗教のメンバーとの共存を望んでいる(Angela Merkelのスピーチより)

【ニュース解説】

今、ビジネスはグローバル化されていると誰もが言います。

実は、ビジネスもグローバルとローカルとに二分され、そこに明らかにギャップや格差が生まれています。

ただ、これからのビジネスでは、何を行うにしろ、AIやInternet、MaasMobility as a service)といった未来型のネットワークがなければ、市場から取り残されてゆくことだけは確実でしょう。例えば細かいことですが、いまだに日本の鉄道の中ではクレジットカードが使えない駅が多く、実は新幹線でも車内で切符を変更してもらうときなどは、キャッシュだけの応対です。オンラインどころではありません。これを海外の状況と比較すると将来の日本に強烈な不安を覚えます。

海外でのサービスはますます interactive、すなわち双方向になろうとしています。ユーザーとサプライヤーが双方のニーズを交換し、サービスのネットワークを広げるのです。例えば、ネットで航空機を予約すれば、それに連結した鉄道やホテル、さらには現地のレストランでの夕食の予約や機内食の好みまで、様々なサービスが受けられるように、国際間でネットワークすることがMaasの目指すところです。

そこには、Uberやそれに類するタクシーやバスなどのサービスも含まれます。もしかすると、長距離を移動してきたビジネストラベラーが、空港に到着すれば、そこに自動運転のタクシーやカーシェアリングサービスが待機していて、それを利用すれば、そこに注文していたサンドイッチとコーヒーがあり、それを楽しみながらホテルへということも近未来にはあり得るのです。

日本の弱点は実は中国と似ています。それは、日本は島国で物理的に他国と閉ざされ、さらに隣国とも良好な関係が築けないのです。ですから、ヨーロッパなどのインタラクティブなサービスへの発想に限界が生まれ、しかもその限界をよしとする行政の規制が根強いのです。中国は、大陸国家ですが、民主化を恐れ、国が海外からの情報とそのインタラクティブな流通を極度に規制しているという課題があります。ですから、現在中国国内がいかに電子化され便利になっていても、海外からの知恵を自由な発言と共に取り入れない限り、いずれ技術力にも中国ならではのガラパゴス現象がおきるはずです。

日本も中国も、双方にこうしたジレンマを抱えながら未来を見据えているのです。

現在の市場社会で、世界の動きに対応するためには、人々の知恵の共有とネットワーク、そして知識そのものの流通に注目しなければなりません。サービスの必要なところに、世界中から知恵や人材が集まり、ニーズのあるところに、世界中からビジネスのオファーがあるような社会造りが必要なのです。それには、日本でもある程度の移民の受け入れと、出入国、さらには就労に関する自由化が不可欠です。

この課題に古くから取り組んできたのがヨーロッパです。ここに紹介したドイツの指導者メルケルの言葉はその背景を象徴しています。 ヨーロッパやアメリカでよく話題になる概念に、ここで彼女が語った co-existence という言葉があります。それを直訳すれば「共存」となります。 今、世界ではこの co-existence が大きなテーマになっています。つまり、移民や異なるジェネレーション、さらには同じ民族であっても異なる価値観を持った人と、いかに共同して社会を形成してゆくかということがそのテーマになります。

ヨーロッパやアメリカの場合、この課題が社会を揺るがしています。 例えば、ロンドンの例をみるならば、そこには多くのイスラム教徒の移民がいます。彼らは伝統的なイギリスの生活習慣とは全く異なった毎日を送っています。日本では「郷にいれば郷に従え」という言葉がありますが、そこに宗教が絡むとそう簡単にはいきません。

例えば、学校での給食を考えても、食べられるものに大きな違いがあります。祈りの時間も考えなければなりません。さらに、断食月といわれるラマダンの期間は、日の出から日没まで食事ができません。女性の地位に関する常識も時には大きく異なります。

こうしたことは、別にイスラム教徒に限ったことではありません。ベジタリアンとして生きている人は、レストランでの食事のメニューのみならず、そこで使用されている目に見えない材料にも気を配ります。レストラン側でも、こうしたベジタリアンや様々な宗教のニーズにあったサービスが求められます。それは、ちょうどアレルギーのある人が、その素材に対して気をつかうことと同じです。

こうした、風俗習慣の異なる人が共存するときに起こりがちなことが、そこに元々住んでいた人々を見舞う identity crisis  アイデンティテイ・クライシスです。

自らの伝統的生活文化が蝕まれてゆくような危機感に苛まれるのです。それは、そこに新たに移住して来た人々にとっても同様です。その典型的な事例がアメリカにあります。

アメリカは最初に大量に移住してきたプロテスタント系の白人が社会規範を作りました。後発の移民達は、宗教的な儀式や風習は維持できても、ビジネス文化や社会常識においてプロテスタント系のアメリカ人の作り上げた常識に従って生活をしてゆかざるを得なかったのです。

しかし、移民がより多様になった現在、従来の風習や常識そのものが変化を強いられています。こうしたことへの不安や苛立ちが、社会に新旧双方のグループに排他的な意識を育むのです。ヨーロッパやアメリカでおきるテロ事件の多くが、海外から送られてきた犯人によるものではなく、自国に育ち教育を受けた移民グループや伝統的な価値に固執する人々によって起こされていることに注目するべきなのです。

こうした identity crisis の軋轢を乗り越えて「共存」を模索するときに使われるのが co-existence という言葉なのです。 co-existence の基本は difference 、つまり人との相違を肯定すること。そして cultural awareness という概念を常に意識することになります。Cultural awarenessとは、他の文化への受容性と寛容性を抱くことを意味します。

日本の場合、社会においてまずグループでの発想が優先される傾向にあるために、difference という言葉はともすればネガティブな意味で捉えられます。

「彼は変わっている」といえば、それはその人に対する批判と捉えられます。しかし、co-existenceという課題と取り組んできた欧米では difference は良いことだという意識が主流です。その土台の上に、cultural awareness というアプローチが存在するのです。

こうした事例をみるにつけ、移民や異文化摩擦へ柔軟に対応する方途の模索が、今後の日本の競争力を担う上でも求められていることがわかります。
ここに記した co-existence, difference, cultural awareness、そして diversity について考えることが、世界の知恵を流通させ、日本の中にもそれを導入し、応用し、創造的な技術を芽生えさせる社会的な知恵を育む原点になるのです。

島国国家日本が、精神的鎖国から脱出せざるを得ない現在、こうした海外の動きや現実を直視することが強く求められているのです。

image by: shutterstock.com

丼じゃなくて「おかずのせご飯」が地方B級グルメとしてウケる訳

今やすっかり消費者の意識の中に定着した観のあるB級グルメ。日本全国津々浦々、様々なB級グルメが存在しますが、そこに繁盛のヒントが隠れているとするのは、無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』の著者で繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさん。中でも、「B級オン・ザ・ライス」に注目しているそうですが、一体なぜ?

日本全国、B級オン・ザ・ライスが熱い! その理由は?

全国各地に、不思議な魅力を持った“オン・ザ・ライスメニューが存在します。地元の人びとが愛してやまない、ワンプレート料理です。“オン・ザ・ライス”、すなわち、ご飯の上におかずをのせてしまう。丼物もそうですが、ここでご紹介するメニューは、すべてが1つの皿にのっています。

まずは、北海道根室市のエスカロップ』。ケチャップライスもしくはバターライスの上に、ポークカツレツをのせて、ドミグラスソースをかけたもの。ケチャップの方を「赤エスカ」、バターライスの方を「白エスカ」と呼びます。名前の由来は諸説がありますが、一般的にはフランス語の「エスカロープ(escalope・肉の薄切り)」とされています。

同じく、北海道根室市のオリエンタルライス』。ドライカレー風のご飯に、焼いた牛サガリ肉(横隔膜の一部)をのせ、ステーキソースをかけたもの。名前の由来は定かではなく、同様の料理が各地に存在しています。

石川県金沢市のハントンライス』。ケチャップで味つけしたバターライスの上に、半熟薄焼き玉子、白身魚のフライをのせ、タルタルソースをかけたもの。白身魚はエビフライの場合もあり、ソースにもバリエーションがあります。名前の由来は、「ハンガリーの“ハン”とフランス語でマグロを意味する“トン”を合わせた造語である」と言われていますが、ちょっと納得し難いですね。

福井県越前市のボルガライス』。オムライスの上に豚カツをのせ、各店独自のソースをかけたもの。名前の由来は、イタリアのボルガーナ村で食べられていた料理に似ているという説をはじめ、さまざまあり、定かではありません。

兵庫県加古川市のかつめし』。ご飯の上にビフカツもしくは豚カツをのせ、ドミグラスソースをかけたもので、ゆでたキャベツが添えられています。名前の由来は、説明不要ですね。

佐賀県佐賀市のシシリアンライス』。ご飯の上に、甘辛いタレで炒めた薄切り牛肉をのせ、レタス、トマト、キュウリなどの生野菜を盛りつけ、上からマヨネーズをかけたもの。名前の由来は、佐賀の隣の長崎に「トルコライス」という料理があるのですが、それに対抗するために名づけられたという説があります。「トルコ」の隣には「シリア」があり、長崎と佐賀が隣であることから、長崎のトルコライスに対抗して、隣のシリアから命名したのではないか、とされています。

長崎県長崎市のトルコライス』。ピラフの上に、ドミグラスソースのかかった豚カツとパスタ(ナポリタン)をのせたもの。名前の由来は、トルコ料理に似たものがあるという説やピラフ・豚カツ・ナポリタンの3種類を、3色のトリコロールカラーに重ね合わせたという説などがあります。

私が調べたのはこれくらいですが、どれもこれも美味しそうです。じっくり、ガッツリと味わってみたいものです。ご飯におかずをのせたものはなぜか人びとを魅了するようです。

行列、パクリ、下克上。スイーツの聖地・原宿アイス戦争の舞台裏

連日、「酷暑」とも言うべき厳しい暑さに見舞われている日本列島。そんな中、東京・原宿で酷暑に負けずとも劣らぬ熱い熱い「アイス戦争」が繰り広げられていることをご存知でしょうか? フリー・エディター&ライターでビジネス分野のジャーナリストとして活躍中の長浜淳之介さんは今回、スイーツの聖地・原宿のアイス商戦における各店の戦略・戦術を紹介し、徹底分析しています。

プロフィール:長浜淳之介(ながはま・じゅんのすけ)
兵庫県出身。同志社大学法学部卒業。業界紙記者、ビジネス雑誌編集者を経て、角川春樹事務所編集者より1997年にフリーとなる。ビジネス、IT、飲食、流通、歴史、街歩き、サブカルなど多彩な方面で、執筆、編集を行っている。共著に『図解ICタグビジネスのすべて』(日本能率協会マネジメントセンター)、『バカ売れ法則大全』(SBクリエイティブ、行列研究所名儀)など。

酷暑にヒートアップする「原宿アイス戦争」が今アツい!

残暑となっても、日本列島では気温40℃に迫る高温を各地で記録するなど、猛暑が続いているが、それにもまして熱いのが、スイーツの聖地・原宿のアイス商戦だ。

特に行列の長い3強は、ロールアイスのロールアイスクリームファクトリー」、台湾かき氷アイスモンスター」、韓国かき氷ソルビン」である。個性豊かな原宿の3大氷菓の動向と、3強にあやかってビジネスを拡大しようとする追従者たちの現状をレポートする。

最長5時間待ちの「ロールアイスクリームファクトリー」

行列の絶えないパンケーキで有名な「エッグスンシングス」のすぐ近く、裏原宿と呼ばれるおしゃれな洋服や雑貨の店が立ち並ぶ一角に、連日長蛇の列をつくる店がある。最長で5時間待ちとなった。ニューヨークで人気のロールアイスクリームを、日本で初めて販売した「ロールアイスクリームファクトリー」だ。

ロールアイスはタイの屋台を発祥とし、数年前にチャイニーズ系、コリアン系の店主たちが中心になって始めて米国でブレイクした。マイナス10℃以下の鉄板で、お好み焼で使うようなヘラでいちごなどのフルーツ、クッキー、チョコレートなどといった素材を潰しアイスクリームと混ぜ合わせてくるくると巻いてカップに盛り付けていく。とてもかわいらしい、女性受けしそうなスイーツである。

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日本の外食では「丸亀製麺」、「磯丸水産」、「塚田農場」のようにあたかも生産・加工場のごとき店名の店が高い知名度を獲得するケースが多いが、「ロールアイスクリームファクトリー」もそのセオリーに則っている。

オープンは2017年6月で、1年2ヶ月が経ったが行列の長さは衰える気配がない。同店を経営するSomething NEW(本社・東京都渋谷区)の浅野まり社長によると、1ヶ月あたりの来店数は1万人ほどで、1人当たりの顧客単価は970円

現在のところ、原宿、大阪の道頓堀、大阪府堺市のイオンモール堺北花田、名古屋のラシックと4店を展開。年内に沖縄県那覇市内に5店目がオープン予定となっている。1店あたりの売上は原宿の本店が若干良いが、どの店も同程度だそうだ。

顧客層は店によって異なり、原宿店は平日には中高生、休日はファミリー、夜は欧米からの外国人が多い。道頓堀店は中高生や観光客、中国、韓国、台湾、香港、インド、中東などアジアからのインバウンドの顧客が多くインターナショナルである。イオンモール堺北花田店は小さい子供を連れた若い夫婦が多く、おばあちゃん同士、おじいちゃん一人で来店するケースも目立つ。

若い女性のインスタ投稿狙いに特化した店に見えるが、実際の顧客は幅広く大衆性のある店となっているのが特徴。インスタ映えだけでは、ショッピングモールで成り立たない。

アイスクリームの専門店は案外少なくて、全国的なのはサーティワンくらい。他にないからチャンスはあると思っています」と、マーケットを見て起業したと浅野氏は強調した。

実はアイスクリームは近年、年間商品化している成長市場で、一般社団法人日本アイスクリーム協会によれば17年の日本の市場規模は5,114億円。08年の3,845億円に比べれば約10年間で30%以上伸びているのだ。それなのに専門店があまりなかったというのが、大きなポイント。右肩下がりの居酒屋などに比べれば、はるかにブルーオーシャンだ。

 

浅野氏は元々外食専門の広報をアウトソーシングで受ける専門家で、最初は自分でお店を経営する意思はなかったという。企業広報という仕事をしていると、最新のトレンド情報があれこれ耳に入ってくる。米国でロールアイスが流行っていると聞きつけ、YouTubeに投稿された動画を見ているうちに、自分の目で見て確かめたくなり、ニューヨークに飛んで人気店を幾つか視察してまわった。

実際に行ってみると、男性が雑につくって盛り付けていたり、裏の厨房で仕上げるからどうやってつくるのかがわからなかったり、トッピングの数も少なかったりと、エンターテインメント性、ファッション性で改善の余地があることがわかってきた。

浅野氏は外食の経営者たちに、視察の成果を踏まえて出店を提案したが、回答は一様に否定的だった。ロールアイスを完成させるのに6、7分掛かるので、効率が悪く儲からないというのがその理由だった。しかし、浅野氏は諦めず、自ら出店する方向に転換して、自宅で試作を繰り返した。そうしてできたのが「ロールアイスクリームファクトリー」である。商品は全て浅野氏によって生みだされている

ロールアイスクリームファクトリー作成風景 copy

イメージキャラクターのシロクマをモチーフにした「くるくるアイスのシロくん」は、「ランサーズ」という仕事依頼コンペサイトで募集して、約60件の応募作品の中から選んだ。ゆるくて涼しい感じが決め手となった。

賞味期限切れと言われる安倍総理が2025年まで続投すべき深い理由

自民党総裁選挙が近づいていますが、今のところ安倍総理と石破茂元幹事長の一騎打ちと見られています。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では著者で国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、「歴史の80年周期論を用いると、日本で政情混乱が予想される2025年頃を総括できる総理を今から選出しておくのもひとつの手である」と主張した上で、現在、米中露韓全ての国と良好関係を築くことに成功している外交手腕の高い安部総理が適任ではないか、との持論を展開しています。

なぜ安倍内閣は、【2025年】までつづくべきなのか

来月、自民党総裁選があるのですね。皆さんご存知のように、私は、安倍総理を支持しています。私は、

  • 消費税再引き上げ
  • 残業代ゼロ
  • 3K外国人労働者の大量受け入れ

などに大昔から反対している。それでも、総理は、中国の反日統一共同戦線戦略を無力化したので、支持しています。この件、すでに100万回書いていますので、詳述しません。超詳細を知りたい方は、こちらをご一読ください。

●『中国に勝つ 日本の大戦略 プーチン流現実主義が日本を救う』 北野幸伯・著/扶桑社

さて、読者さんの中には、こんなことをいう人もいます。

「安倍総理が反日統一共同戦線戦略を無力化したことは、高く評価されるべきでしょう。しかし、もはや『賞味期限切れ』なのではないですか?」

そして、私も反対している、「消費税再引き上げ」「3K外国人労働者大量受け入れ」「残業代ゼロ」などを根拠にあげます。とても理解できます。これ、どこにフォーカスするかで変わってきますね。

理解できるのですが、私は安倍総理の任期は、【あと7年】と考えています。つまり、【2025年まで】です。

「え”~~~~~なんぼなんでも長すぎでしょう???」

理由を説明します。

80年周期説

皆さん、「世界史は80年ごとに繰り返すという説をご存知ですか? 有名なのは、『フォース・ターニング』という本ですね。これ、トランプさんの主席戦略官だったバノンさんのバイブルだそうです。再臨の諸葛孔明・奥山真司先生の訳で出ていますので、興味がある方は、ご一読ください。

ところで、世界の歴史は、ホントに80年ごとに繰り返すのでしょうか??? わかりません。しかし、08年に100年に1度の大不況」が起こった時、多くの人が、1929年にはじまった世界恐慌」を思いだしました。正確にいうと、二つ事件の差は79年ですが。オバマさんも、はっきりと「今回の経済危機は、1929年の危機に似ている」と認識していた。それで当初は、「グリーン・ニューディール」などといい、ルーズベルトを真似た政策を掲げていたのです。

ところで、1929年の危機と08年の危機の違いはなんでしょうか? 29年に大統領だったフーバーさんと、09年に大統領になったオバマさんの違いです。オバマさんはフーバーさんの間違いを知っていた。それで、即座に大規模な金融緩和を行い、200兆円規模の財政赤字を出しながら、アメリカ金融機関、大企業を救済していったのです。オバマさんのおかげで、アメリカ経済は短期間で立ち直り、この国は、いまもその恩恵を受けています。

歴史は80年周期で繰り返すかもしれないし繰り返さないかもしれない。しかし、確かに、「あれ? 過去にも同じような事件があったぞ」と思えるできごとはある。その時、私たちは、「過去の失敗を繰り返さないという選択をすることができる。オバマさんが、そうしたように。

福原遥の「#乗ってく?」投稿にファン助手席争奪戦!

女優の福原遥が21日、オフィシャルブログとInstagramを同時に更新。免許取り立てで車を運転する新米ドライバー姿を公開し、ファンから反響を呼んでいる。

この日更新したSNSは、「インスタライブありがとうございました」と感謝と共に、「写真集発売までいよいよあと1週間です!!」と、自身の20歳の誕生日である8月28日発売の最新写真集『これから。』(ワニブックス)をアピール。

さらに、ハッシュタグで「#免許取り立ての直角姿勢」「#安全運転だよ」「#乗ってく?」とドライブデートのお誘いをしてるようなコメントを添えながら、緊張ぎみにハンドルを握りながら助手席を見つめる福原の姿を公開している。

この写真にファンからは、「助手席の争奪戦が始まる!笑」「乗せてー!」「乗りたい」「可愛い運転手!」「直角(笑)」「のってく(即答)」「直角だけど、カッコいい!」
「やば、惚れるxww」「腕細い…」「安全運転してね笑」「肩の力ぬいてー笑」「無事故でがんばって!」と様々なコメントが寄せられている。

本書は、10代最後の写真として福原が初のセルフプロデュースに初挑戦。ロケ地、衣装、メイクなど膨大な資料とともに打ち合わせを重ねて撮影し、大人びた表情で車を運転するカットなど、これまであまり見せたことのない新たな一面を垣間見せている。

<関連サイト>
福原遥、ぽっぽっぽ~鳩の真似に「マジで癒されます」
http://www.entameplex.com/archives/44930

福原遥、夏らしい私服姿に「妖精さんや」とファン絶賛!
http://www.entameplex.com/archives/44167

福原遥の“日焼け止め遊び”写真に「惚れてまう〜」の声
http://www.entameplex.com/archives/43409

source: 福原遥オフィシャルInstagram

記事提供EntamePlex

【動画】載せすぎ…バイクで10本ものドラム缶を運ぶ猛者が現る

こちらはとあるバイクのヘルメットカメラからの映像。

しばらく走っていると、前方に何やら青い影が見えてきて・・・

 

 

青いドラム缶が大量に積まれている。

トラックで運んでいるのかな?と思いきや、よく見るとタイヤが一輪しか見えない。バイクだ!!笑

積んであるドラム缶の数はなんと10本!どう考えてもキャパオーバーだ。

そのままドラム缶を積んだバイクを追い越しながら見ると、ライダーの周りを開けつつロープでうまく縛り付けているよう。

左右のバランスが取れればバイクでもなんとか運べるのかもしれないが・・・これは積みすぎだろ!笑

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(Caters Clips)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

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