この際はっきりさせよう。どこからパワハラと判断されるのかを

5月29日に可決・成立したパワハラ防止法。罰則規定は見送られたものの、違反した場合は社名を公表するという法律ですが、どこからがパワハラに当たるのか、その判断基準は難しいものがあるようです。今回の無料メルマガ『「黒い会社を白くする!」ゼッピン労務管理』では著者で特定社会保険労務士の小林一石さんが、ある裁判の事例をもとに、「その行為がパワハラか否か」を判断するポイントを解説しています。

言い方に問題がなければ、パワハラにはならないのか

「忖度(そんたく)」という言葉が以前に話題になりましたね。流行語大賞にノミネートされたり、某コンビニでは「忖度御膳」というお弁当が発売されたりと、流行に疎い私ですらも(汗)その言葉は印象に残っています。恥かしながらその言葉自体、そのときに初めて知ったのですが(汗)みなさんはいかがでしょうか。

さて、その「忖度」ですがその言葉自体には否定的な意味はないそうですが、その当時は否定的な意味で使われていたように思います。ただ、言うまでもありませんが「相手の気持ちを読む(で、行動する)」のは、とても良いことでもあります。

例えば、会社で仕事を一人で抱え込んで大変そうな人がいれば(例え「忙しいから手伝ってくれ」と言われなくても)「何か手伝おうか?」と声をかけてあげるとか電車で、妊婦の方やご年配の方がいれば(例え「席を譲って欲しい」と言われなくても)席を譲ってあげるとかどちらも素晴らしいことではないでしょうか(というよりも、おそらくみなさんは普通にやられていますよね)。

これはパワハラにも同じことが言えます。

ある金融機関で、その社員が自宅で自殺をしました。遺族は上司からのパワハラが原因だとして会社を訴えたのです。ではその裁判はどうなったか。

まず、裁判の話の前に簡単にパワハラについてお話します。パワハラの1つの要件として「ひどい暴言」というのがあります。実はこれがパワハラの判断が難しいポイントの1つになっています。というのが、「厳しい指導ひどい暴言の判断が非常に難しいからです。

例えば、部下が同じミスを何回もしたとします。上司であれば当然、今後はミスをしないように部下を指導する必要があります。初めてのミスならともかくとして何回も、ということであれば厳しい口調にならざるをえないでしょう(厳しい口調を奨励しているわけではありませんが)。

そうなるとそれは「厳しい指導」なのか、「ひどい暴言」なのか。

そこで、判断のポイントの1つが「言葉に人格否定や侮辱がはいっていないか」です。例えば、

「何回も同じミスをするな!必ず確認をしろ!!」

であれば、多少厳しい口調であったとしてもパワハラと認められる可能性は低いでしょう。これが

「お前はバカか!死ね!!

であれば、例え指導だったと主張してもパワハラと認められる可能性が高くなります。言うまでもありませんが「バカ」は人格否定や侮辱になりますし、どんなミスであろうと死ぬ必要は当然ありませんので「死ね」を指導とは言えないからです。

なぜあの会社は従業員が社会保険、役員は国保に加入しているのか

国民皆保険制度となっている日本には、国民健康保険の他、政府管掌や企業・業界団体によるさまざまな健康保険があります。今回の無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記 奮闘編』では、政府管掌の健康保険とその他の健康保険組合の違いと社会保険適用除外制度を取り上げ、会話形式でわかりやすく紹介しています。

社保適用除外制度

日本は、「国民皆保険」という制度があり、国民の誰もがどこかの健康保険制度に加入することになっている。

健康保険の保険者にもいろいろある。まずは、市区町村主体の国民健康保険サラリーマンが加入する政府管掌の健康保険業界ごとまたはその他の単位での健康保険組合もある


大塚 「適用除外のB社さんの社長の奥様、健康保険を社長の扶養に入れてくださいってオーダーあったわよ」

新米 「適用除外のB社さん?」

大塚 「適用除外のことは知ってるわね?」

新米 「健康保険が適用除外される事業所のことですよね?法人でなくて、従業員が5人未満とか…業種によっては、5人以上でも加入しなくても良いですよね。社労士事務所もその中に入っているはず…」

大塚 「あ、そっちの適用除外?…でなくて、国保組合の適用除外のことなのよ」

新米 「国保組合って…国民健康保険組合?あ!社労士試験勉強のときに出てきたかも!」

E子 「たぶん、勉強はしてると思うわよ。でも、頻繁に手続きすることはないと思う。B社さんがそうなの」

新米 「B社さんって、電気工事のお仕事ですよね?国民健康保険だったんですか?」

大塚 「正確には、従業員さんは社会保険。社長と息子さん、奥様が国民健康保険組合加入なの」

新米 「え?同じ会社なのに、健康保険ってバラバラに加入できるんですか?」

E子 「そうなのよ。私も最初は会社単位、適用事業所単位だとばかり思っていたけど、個人単位で別の保険者に加入ができるのね。な~んだって思ったわ」

新米 「へぇ~!!ビックリです。それは知らなかった~」

E子 「でしょー、従業員さんは政府管掌の健康保険役員さんたちは建築国保組合よ。知っておいてね」

 

新米 「法人は、普通は政府管掌の健康保険に入りますよね。そもそも建築国保組合にはいる理由って何なんですか?」

E子 「あ、でも国保組合じゃなくても健康保険組合に入る会社さんはあるでしょ。政府管掌とは限らないわよ」

新米 「あ、そうか。健康保険組合って業界ごとにもありますね。ボクの担当会社にはないけど…」

E子 「健康保険組合に入る理由は会社によって様々だと思うけど、B社さんの加入している国保組合だったら業界に関係の深い研修がたくさんあるだろうし、報酬の高い人たちなら保険料は安くなるかもね」

新米 「健康保険料が安いかどうかっていうのはどう比較するんですか?保険料率ですか?」

大塚 「健康保険組合なら政府管掌と同じように保険料率で保険料が決まるけど、国保組合は年齢で一律なのよ。だから、その決まった保険料額と比較することになるわ」

E子 「個人なら報酬が高ければ結構な保険料になるでしょ。市区町村にもよるけど、2019年は京都市だと医療分で年額61万円ね。月額に直すと5万円ちょっとかかる。建築国保なら2万円ちょっとじゃないかなぁ…組合費も必要だけど、安くはなるよね」

新米 「国民健康保険ってそんなに高いんですかぁ?」

所長 「そうね、国民健康保険の仕組み、健康保険組合の仕組み、国保組合の仕組み、ある程度は各々知っておくことは必要よ」

新米 「はい、わかりました~」

若手に身に付けさせたい、令和に不可欠な3つのビジネススキル

現代社会において、マネジメントは管理者だけでなく、若手社員をはじめ、スポーツや教育、クリエイティブな職種にも重要なスキルとなっています。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ~子供たちに起業スピリッツを!』では著者の石丸智信さんが、子供の成長にも有用な考えとして「これから求められる3つのビジネススキル」を詳細に考察し紹介しています。

求められる3つのスキルとは

以前聴講した管理者や若手社員などを対象とした研修の中で、たびたび取り上げられる内容として、「これから求められる3つのビジネススキル」というものがありました。米国の経営学者で、ハーバード大学教授であるロバート・カッツ氏が、マネージャーに求められる3つのスキル、能力として提唱したものです。

マネージャーに求められる能力として、

  • テクニカルスキル
  • ヒューマンスキル
  • コンセプチュアルモデル

の3つに分けて、それを構造化、体系化しました。この考えは、職場における管理者のみに当てはまるのではなく、子どもたちが自立自律型人財へと成長していく上でも有用な考えだと思います。今回考察していきたいと思います。

まず、1つ目のスキルとして、「テクニカル・スキル」を取り上げます。

このスキルは、仕事や業務を遂行していく上で必要な技術的能力や専門的能力です。テクニカル・スキルの例としては、経理担当者であれば、簿記の知識ですし、営業担当者であれば、扱っている商品に関する知識、通訳であれば、他国の語学の知識、看護師だとすると、看護に関する知識、学校の先生であれば、各教科の知識などが挙げられるでしょう。

また、スポーツ選手においてもテクニカルスキルは必要不可欠ですね。野球選手であれば、ピッチング、バッティング、守備の技術が必要ですし、陸上選手だとすると、走る、飛ぶ、投げるための技術、サッカー選手であれば、ドリブルやパス、シュートなどの技術が、このスキルに当たると言えるでしょう。

2つ目のスキルは、「ヒューマン・スキル」です。

このスキルは、対人関係に関する能力でありコミュニケーション能力プレゼンテーション能力、対人影響力、メンタルマネジメントなどが挙げられます。

例えば、営業担当者であれば、お客様との信頼関係を築くためにはコミュニケーション能力が必要ですし、相手に何らかの提案をするためにプレゼンテーション能力が必要となります。学校の先生であれば、児童・生徒との信頼関係を構築するためや、生徒に知識を教える上でも、このスキルは、必要となるでしょう。

また、通訳や看護師などでも、通訳する相手や患者さんなどがいますので、コミュニケーション能力が必要になりますね。

スポーツ選手でも、選手同士やコーチ、ファンとの良好な関係を築くことも大切になるので、コミュニケーション能力などのヒューマン・スキルも欠かせないものだと思います。

愛猫死後のペットロス。少し助けになるのは「他の猫を飼うこと」

可愛がっていた愛猫を亡くし、ペットロスに悩む読者の方から、メルマガ『しんコロメールマガジン「しゃべるねこを飼う男」』の著者で米国在住の医学博士・しんコロさんに「この悲しみを乗り越えられそうもない」と、相談のメールが届きました。しんコロさん自身は、愛猫との死別を経験したことがなく、「実体験として助言ができない」とした上で、同じ愛猫家として心からのアドバイスをしています。

愛猫の死後、ペットロスを乗り越えられるか不安

Q.ペットロスについて質問します。先月中旬に愛猫を見送りました。もう悲しくて悲しくて、すべては私が悪いんだ!もっとこうしてれば死なせずに済んだかも知れない…と、後悔ばかりの日々でした。1ヶ月半過ぎた今でも、思い出し無性に悲しくて涙する毎日です。会いたくて会いたくて、抱っこしたくて、触りたくて、モフモフしたくて、一緒に寝たくて…未だに写真も見れずにいます。

ある人は泣いてばかりいたら天国で悲しむよ。またある人は悲しいのを我慢しないで泣きたい時は泣きなさい。と正反対の事を言われました。正解なんてないのはわかっていますが、この悲しみを乗り越えられるのか不安です。

しんコロさんの回答

そうでしたか…それは本当にお心を痛めてらっしゃると思います。その悲しさは、きっと僕の想像を絶しているものだと思います。僕自身、このご質問の答えがわかりません。というのも、僕も同じように激しいペットロスになると思うからです。

しおちゃん達の「ねこ生」が幸せになるように努力をしていますが、かといって別れが来たら激しい悲しみに襲われるのは間違いありません。なので、僕自身の実体験としてお話できないし、いいかげんな綺麗事も言うことも大変失礼だと思ってしまいます。

ただ、ねこ飼いの方から聞いたお話では、「対策方法は無い」けれどもいくらか助けになるのは「他のねこを飼うこと」だそうです。あとは時間は絶対に必要だそうです。

「え、なんだか冷酷」と感じたり、「天国に逝ったねこに申し訳ない」という気持ちにもなるかもしれませんが、確かに天国に逝ったねこも大好きな飼い主が悲しむ姿を見るより、新しいねこで癒やされている姿をみてヤキモチ焼いている方が良いかもしれません。「ちきしょっ!また生まれ変わってそっちいってやる!」と思ってくれるかもしれません。

あと、これは僕が未経験で言っていることではありますが、寄り添ってくれる人(家族・友人)がいると違うと思います。

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完全に出遅れた平成。日本が中国企業に食い込める日は来るのか

平成の30年の間、バブル崩壊、デフレ不況ですっかり弱体化してしまった日本企業。令和時代に我が国は立ち直ることはできるのでしょうか。ジャーナリストとして数々のメディアで活躍中の嶌信彦さんは、自身の無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』の中で、世界の企業と平成時代の日本企業を比較しその弱さと出遅れを指摘するとともに、日本を沈滞から救うためにすべきことを記しています。

「GAFA」も「BATIS」も生まれない? ─こじんまりしてしまった日本社会─

「平成」が終り、「令和」の時代に入った。平成に入る時、その意味を当時の小渕恵三官房長官は「平らかに成る」と説明した。平成時代は、大きな災害がいくつかやってきたが、日本社会全体としては、確かに「平らかに成る」というような穏やかな時代だったといえるかもしれない。

だが、エネルギーにあふれ高成長時代を体現した「昭和」時代に比べると、何となく物足りなく、“熱さを感ずることが少なかったように思う。

統計数字にみる平成の弱体化

それらの実態は様々な数字に表れている。例えば株価だ。平成元(1989)年のピーク時には、世界の株価の時価総額ランキングに、日本興業銀行、住友銀行、富士銀行、東京電力などランクインした。1位から上位10社のうち7社が日本企業(残り3社はアメリカのエクソン、GE、IBM)だった。しかし、翌1990年にバブルが崩壊すると日本企業は次々と姿を消し平成31年(2019年)4月末時点では1社も無くなり、わずかに45位にトヨタ自動車が名を残すだけとなった。

そのバブル崩壊と2008年のリーマン・ショックで銀行は不良債権のヤマを築き、山一證券や日本長期信用銀行などが相次いで破綻。14行あった都市銀行は「みずほ」、「三菱UFJ」、「三井住友」、「りそな」のメガバンク4行に再編合併されてしまった。

ユニコーン企業の少ない日本

バブル崩壊の傷は製造業にも及び、高度成長期を彩った多くの名門企業が倒産したり事業売却に追い込まれた。経営危機に陥った東芝は白物家電、テレビを中国企業に売却したほか、パイオニアは香港のファンド、三洋電機は中国のハイアール、エアバックのタカタは中国企業に買収され、日産自動車は仏・ルノーが大株主となって救済された。

また、レナウンや本間ゴルフなどのアパレル、スポーツメーカーも中国資本の傘下に入った。また未上場だが企業価値が10億ドル以上といわれるユニコーン企業数もアメリカの151社に続き、中国は85社、インドは14社、韓国やASEANがそれぞれ6社を数えるが日本は1社のみだ。

さらに一時はスマホ大国といわれ世界でスマホの存在感を示していた日本企業のスマホは三菱電機、パナソニックが撤退、富士通、シャープも国内中心に切り替え、ソニーもヨーロッパと日本に集約し、世界シェアは1%を切ったという。世界ではいまや韓国のサムスン、中国のファーウェイ(華為技術)、アップルなどが急成長しているのだ。

テリー伊藤の兄「アニー伊藤」を書類送検「卵焼きが泣いてるよ」

タレントでTV演出家のテリー伊藤さん(69)の兄で、東京・築地にある実家の卵焼き専門店「丸武」を経営する伊藤光男社長(79)が、就労資格のない中国人2人を働かせていたとして、警視庁に書類送検されていたことが7日わかったと、毎日新聞、日テレ、デイリースポーツなど報道各社が報じました。伊藤社長は事実を認めているということです。

報道によると、捜査関係者からの話として、2009年から2019年3月まで不法残留などで就労資格がないことを知りながら、中国人の男女2人を働かせていたとしています。同店は4月に家宅捜索を受けました。

2018年秋頃に、警視庁荏原署に「丸武に不法就労の中国人がいる」という情報が寄せられたことで発覚したということです。

中国人2人は今年3月に入管難民法違反(不法残留など)容疑で逮捕、伊藤社長は「オーバーステイであることはうすうす分かっていた」と話したということです。伊藤社長は、テリー伊藤さんの兄として「アニー伊藤」の愛称でテレビなどにもたびたび出演していました。

築地の卵焼き店「丸武」は創業80年の老舗で、テリー伊藤さんの実家としても知られています。

「丸武」公式ホームページ

ネット上では、「サンジャポでテリー伊藤が何て言うのかな?」「ここの卵焼き、よく買ってたんだが」「卵焼きが泣いてるよ」など、さまざまな意見が投稿されています。

Twitter上の反応







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不明のF35A戦闘機、岩屋防衛相が「遺体の一部を発見」と発表

今年の4月9日19 時27分ごろ、青森県三沢市の北東135kmの海上で、航空自衛隊三沢基地に所属する最新鋭のF35戦闘機1機が、訓練で飛行中にレーダーから機影が消えた件について、岩屋防衛相は7日、行方不明になっていたパイロットの遺体の一部を発見したと発表した。

当時、この機体にはパイロット1名が搭乗しており、およそ30分前の19時頃、三沢基地を離陸したということで、航空自衛隊は詳しい状況を確認していた。これまでにエンジンや主翼の一部を発見していたが、フライトレコーダーは見つかっていないという。現在、機体の捜索は事実上打ち切りとなっている。

 

岩屋防衛相は、F35Aの部品が散在していた海域から、パイロットの体の一部とみられるものを発見したと明らかにし、死亡と判断したという。

同機は、ステルス性能を備えた最新鋭の戦闘機で、2018年1月から三沢基地で配備が始まり現在13機運用されている。同機はレーダーに映りにくいステルス性能を持つが、訓練中は機体から位置情報が発信され、飛行を把握できる仕組みになっているという。

image by: U.S. Air Force photo by Master Sgt. Donald R. Allen [Public domain], ウィキメディア・コモンズ経由で