京の都で伊勢参り。通が往く古よりのパワースポット、日向大神宮

京都で伊勢神宮をお参りできることをご存知でしょうか。伊勢神宮と同様に天照大御神を祀っている「日向(ひむかい)大神宮」という、京都の中でもあまり知られていないパワースポットがあります。 今回の無料メルマガ『おもしろい京都案内』では著者の英 学(はなぶさ がく)さんが、そんな「京のお伊勢さん」とも呼ばれている奥ゆかしい神社を紹介しています。

京のお伊勢さん

京都に「京のお伊勢さん」と呼ばれる神社があるのをご存知ですか?

その名は「日向ひむかい大神宮と呼ばれる神社で伊勢神宮と同じ天照大御神を祀っています。しかし京都ではマイナーな神社で普段は観光客が比較的少ない場所なので是非訪れてみて下さい。

日向大神宮は京都最古の神社の一つです。5世紀末に遠く宮崎・日向の国(高千穂)から神様を迎えたことに始まると伝えられています。

日向大神宮は南禅寺や永観堂などが近いエリアに位置しています。しかし、観光エリアの中心から少し離れていて分かりづらい場所にあるので訪れる人はあまり多くありません。

日向大神宮の社殿は伊勢神宮と同じ神明造で建てられています。社殿はまた伊勢神宮と同じく外宮と内宮に分かれていて内宮には天照大御神が祀られています。まさに伊勢神宮と同じです。そして参拝の順序も伊勢神宮と同じように外宮・内宮の順にお参りします。

外宮・内宮をお参りしたあとは道なりに坂道を上がると「天の岩戸」があります。この力強い大きな岩はここがパワースポットであることの証しです。

この「天の岩戸」の洞窟内に入ると突き当りに戸隠神社があります。お参りの後は順路どおりに出口の方に進むと再び外に出ます。

このように胎内くぐりのように天の岩戸はくぐり抜けることができます。ここをくぐれば心身の穢れが払い清められ開運のご利益が授かるといわれているのです。

さて、この日向大神宮には三重の伊勢神宮を拝む場所があるのでその場合に向かいましょう。「伊勢神宮遥拝所」という場合があります。約15分程、少し急な山道を登らなくてはいけません。小さな山の頂に着くと立派な鳥居が姿を現します。京都から伊勢神宮の方角、南東を向いた鳥居から伊勢神宮へ遥拝することができる場所です。このように京都でお伊勢参りができるから京都のお伊勢さんと呼ばれてきたのです。

伊勢神宮への遥拝を済ませたら反対側、北西の方角を向くと京都市内の景色が見えています。平安神宮の大きな赤い鳥居や緑に覆われた中にある京都御所などが見渡せます。

伊勢神宮日向大神宮平安神宮京都御所が綺麗に一直線で並んでいることに気づきます。伊勢神宮と京の都の直線上にこの日向大神宮があるということは昔からこの場所は優れたパワースポットだったのでしょう。

image by: 京都フリー写真素材

「新卒に戻ってやり直したい」8割、なりたかった職業1位は「クリエイター」

長い連休が終わり新緑が色濃くなる5月中旬、会社訪問は解禁前にもかかわらず、すでに本日時点で就職内定率が51%に達しました。経団連に加入していない外資やIT企業などを中心に、早くに内定を出す企業が増えているようです。
そんな中、総合転職エージェントの株式会社ワークポートが、全国の転職希望者263人を対象に、【新卒に戻れたら就きたい職業】についてアンケート調査を行ったところ、もし新卒に戻れたら「当時と違う職業に就きたい」という人が80%以上という驚きの結果になったそうです。

新卒に戻れたら「当時と違う職業に就きたい」という人が80%以上

職業を選ぶポイントは「専門性」と「転職での有利性」

近年、活躍できる優秀な新卒を早く確保したいという企業の動きも強まり、2022年度入社の新卒採用からは通年採用も広がりそうです。新卒採用のルールが変わりつつある中、もし今新卒に戻れたらどんな職業に就きたいか調査したところ、84.0%の人が新卒当時と違う職業に就きたい」と回答しました。
また、新卒当時とは違う職業に就きたいと答えた221人を対象に、具体的にどんな職業に就きたいのか聞いたところ、一番多かったのは18.6%でクリエイター、次に多かったのは17.6%でシステムエンジニアとなりました。それぞれの職種を選んだ理由では共通して、「手に職がほしかった」「自分で作ったものを残したい」といった意見が見られました。

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また、3番目に多かった管理経理・財務・人事・広報)を選んだ理由では、仕事内容の専門性の高さから「転職に有利」といった意見が目立ちました。「転職に有利」といった意見はクリエイターやシステムエンジニアを選んだ理由でも見られたため、多くの人が新卒に戻れたら「転職に有利な専門性の高い職業に就いて手に職をつけたい」と考えているようです。近年では、多くの新卒が転職を前提に就活をしているというデータもあり、ひとつの企業で働き続けることが当たり前とされていた従来の考え方は確実に変わりつつあるといえます。それに伴い、新卒でも転職ありきで企業を選ぶという概念がだんだんと常識になりつつあることがうかがえる結果となりました。

・「それ相応の年収を稼げて、転職でその技術が評価されるため」(40代・女性・管理・クリエイター希望)
・「自分の作ったものを世の中に残したい」(20代・男性・営業・クリエイター希望)
・「専門職は転職に有利だから」(40代・男性・営業・システムエンジニア希望)
・「専門職でありながら新卒として一から経験を積めるから」(20代・男性・管理・システムエンジニア希望)
・「専門性が高く、どの業界でも共通する部署なので転職が容易に可能」(30代・男性・営業・管理希望)
・「多くの企業に存在するので転職がしやすいから」(40代・女性・企画マーケティング・管理希望)

新卒当時と同じ職業に就きたいとする人は16%

理由にはキャリアチェンジした経験の有無が影響

もし新卒に戻れるとしたらどんな職業に就きたいか質問をした際、「当時と同じ職業」と答えた人が16.0%いました。当時と同じ職業に就きたいとする人の理由は、「その職種が自分に向いている」といった理由と、キャリアチェンジした結果「現職より昔前職の方が良かった」と後悔している理由に大きく分かれました。新卒当時と同じ職業に就きたいと答える人の理由には、これまでキャリアチェンジをした経験の有無が大きく影響するようです。
また、当時と同じ職業に就きたいと答えた人のうち60.0%が、現在も新卒当時と同じ職業に従事していました

【当時と同じ職種に従事】
・「自分に合っていると思うから」(40代・男性)
当時:システムエンジニア 現在:システムエンジニア
・「自分自身の得意や好きを仕事にできる楽しさがある」(20代・女性)
当時:クリエイター 現在:クリエイター
【当時とは違う職種に従事】
・「今になって思えば、最初の会社が1番しっかりしていた」(30代・男性)
当時:交通・運輸 現在:医療・福祉
・「会社選びに失敗したため。キャリアプランがうまくいかなかったから」(40代・男性)
当時:システムエンジニア 現在:営業

ワークポート調べ
https://www.workport.co.jp/

なぜ、デキる店員は「タメ口を使っていいか」と客に確認するのか?

友人同士で会話をするときなどに使われる「タメ口」でショップの店員さんから話しかけられたら、あなたはどんな気持ちになるでしょうか。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、ビジネスシーンにおける「敬語とタメ口問題」について詳しく記しています。

敬語とタメ口の境目

敬語は、相手を敬う言葉として、いわゆる丁寧な言葉遣いとされます。対してタメ口、友達言葉などとも呼ばれる言葉は、もっと距離感の近い、友人同士で会話をする時に使われるような言葉遣いです。接客では特に、

  • 敬語の正しい使い方
  • タメ口による不快感

の2点が、問題として挙げられることが多いでしょう。特に、タメ口でお客様を不快にさせてしまうという話は、本当によく聞きます。そうなってしまう原因は、まさに敬語とタメ口との境目の判断ができていないことだと思うのですが、この境目ってどこにあると思われますか?

ここの判断を間違って、お客様を不快にさせてしまう販売員の多くは、「年齢で判断している人が多いように思います。販売員自身よりも明らかに年齢が若い場合もしくは同世代以下の年齢に見えるような場合にタメ口を使ってしまうわけです。若い販売員にありがちなことですが、意外と、ベテランの販売員にも見られる傾向です。

ただ、私個人の考えでは、「年齢でタメ口を使うかどうかを判断するのはNGだと考えています。たとえ明らかに年下だったとしても、相手はお客様なのですからそこは敬意を持って敬語を使うべきだと思うからです。ですから私は、相手がどれだけ自分より年下だったとしても敬語を使います(小さいお子さんは別ですけど)。

しかし、敬語よりもタメ口を使った方がお客様との距離感が近くなるという場合もあり、お客様もそれを望む場合があります。その判断をするのが難しいという話なのですが、個人的には、「年齢ではなく回数なのではないかと思っています。お客様と接した回数、コミュニケーションを取った回数です。

例えば、初めて来店されたお客様に、いきなりタメ口で話すのは、どう考えても違和感があります。しかし、10回目のご来店だったらどうか?何度も何度もご来店いただく中で、少しずつ仲良くなっていくものですから、お客様もタメ口を使っても違和感を感じなくなってくるはずです。

あえて売れ筋は売らない。北海道の書店「1万円選書」が人気の訳

Amazon等のネットショップに押され、リアル書店はかなり厳しい状況に置かれているようです。そんな中、北海道のとある小さな書店には注文が殺到しています。今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では著者でMBAホルダーの青山烈士さんが、ネットショップには不可能な「差別化」を図り顧客の心を掴んで離さない「いわた書店」の戦略・戦術を分析し紹介しています。

顧客一人ひとりへの深い理解

今号は、注文が殺到している小さな「書店」を分析します。

いわた書店

戦略ショートストーリー

面白い本を探している方をターゲットに「店主である岩田社長が持つ独自の選書ノウハウ」に支えられた「自分に合った本と出合える」等の強みで差別化しています。

面白い本を選書してくれるだけでなく、店主である岩田社長が顧客一人ひとりに寄り添ってくれることが顧客から支持されています。

■分析のポイント

Amazonに代表されるネット企業に押される形でリアルな書店は厳しい状況のようです。

なぜ、厳しいのかというと通常、新書であれば、ネットで買っても、リアル書店で買っても価格差はありませんので、より便利なネットを選ぶ方が増えていることが一つの要因といえます。

要するに、リアルとネットで同じ本を同じ価格で置いているならネットで買うということです。

ネット企業の躍進や顧客の購買行動の変化は、リアル書店にとっては、商売を難しくする環境変化ですが、リアル書店からすると外側の要因です。

では、内側の要因は何かというと、いわた書店の店主である岩田社長は気付かれたようですが、書店の原点である面白い本を顧客に提供できてないことがあげられます。

ここでいう「面白い本」とは、いわた書店の場合、5年後10年後にも価値が変わらない力のある本次世代に受け継がれる本、ということになります。

ネット書店や大手書店でよく売れるいわゆる話題の本、売れ筋の本は、「面白い」とは思いますがいわた書店の「面白い」の定義に合うものは少ないでしょう。

つまり、いわた書店の場合、ネットや大手書店と品揃えをずらす変えることで顧客への提供価値を変えそのことが差別化につながっているわけです。

いわた書店は、自社の定義に合う「面白い」本を店舗に並べていて、人気に火をつけたのが、これらの面白い本を顧客一人ひとりに合わせて選書する一万円選書サービスです。

この「一万円選書」のヒットは、いわた書店の定義に合うような「面白い」本を消費者が求めていたことを示していると思います。

Amazonでも、利用者の購買履歴に応じて利用者の好みに合いそうな書籍をレコメンド(おすすめ)してくれますが、いわた書店の「一万円選書」の場合、当選者のカルテをもとにカウンセリングしながらその人にいま必要な本を選書していますので、レコメンドおすすめの質が大きく異なります

ここでいう質とは、顧客の好み人となり人柄)」の理解度と言い換えられます。

どのようなビジネスでも、基本的に顧客ニーズを理解していなければ、よい提案ができないですよね。

顧客の読書歴からも好みなど様々なことが見えてくると思いますがカルテ(アンケート)を通して、「人生でうれしかったことや苦しかったこと」などその人の人生についてまで聞くことで、より個人への理解を深めることができるのだと思います。

この一人ひとりへの深い理解と、プロフェッショナルな店主の選書ノウハウが組み合わさることで、ネット書店や大手書店との差別化につながる大きな価値になっています。

今後の「いわた書店」、ひいては、多くの小さなリアル書店の動きに注目していきたいです。

「人前で話すことが決まった瞬間」から緊張し始める人へのアドバイス

入学や就職・異動のシーズンから1か月、新しい環境に移った方は、そろそろ馴染んできた頃でしょうか。中には、新しいコミュニティで緊張し、自己紹介で上がってしまったり、まだ上手く自分が出せず悩んでいる方もいるのではないでしょうか。メルマガ『鳥谷朝代メールマガジン『あがり症克服パラダイス!』』の著者で心理カウンセラーの鳥谷朝代さんは、人や自分の話す内容にフォーカスをあてることが重要だと教えています。

プレゼンはずっと先なのに、もう緊張していませんか

みなさん、人まで話すことになったら、いつから緊張し始めますか?

はい、おそらく全ての方が、「人前で話すことが決まった瞬間から緊張し始めると思います。

例えば3カ月先に300人の前で発表することが決まったら、3カ月も先のことなのに、何をしてても時折そのことを思い出しては緊張・憂鬱感に駆られるのではないかと思います。

そのときにどうやって過ごすかですが、準備・練習をするようにしましょう。本番を思い出すのがイヤなので、とサボっていると、絶対に本番はうまくいきません!

準備・練習はやはり嘘をつかず、いざというときは、「これだけ準備したんだから大丈夫!」と何より自分自身の心のよりどころになります。

それでもやはり、本番が近づけば近づくほど、緊張感はやってくるものです。特に直前!そのときにどうすればその緊張感を軽減できるか、についてお伝えしていきますね。

人の話を集中して聞くだけで「緊張が減った」の声!

自分が話す順番を待っている間の緊張感待ち緊張」については、「人の話に集中しましょう。待ち緊張を感じる時間は自分に意識が向いている状態ですので、意識を他に向ければいいのです。

自分が待っている間、前に出て話している人の話を、隣の人に話せるくらい集中して真剣に聞きますメモをとるのも大変有効です。手を動かすことでリラックスして聞けます。また、人の話には新鮮なネタが潜んでいます。あがりも抑えられて、ネタも仕入れられて、まさに一石二鳥だと思いませんか?

それからそもそも、人が話をしているのに自分のことばかり考えていては失礼にあたります。人の話をきちんと聞くのは礼儀でもあります

また、自分の話が終わった後も、きちんと後の人の話を集中して聞きましょう。「やっぱり緊張した…あがっていることを気づかれた…」など頭の中で反省会を繰り返すと失敗体験として積み重なり引きずってしまいます。終わったことはもう終わったこと。逃げずにやったのだからそれで成功です!その自分自身を褒めて、あとは「人の話を集中して」聞くことで、頭の中の反省会は繰り返さないようにしましょう

このことをお伝えして、ワークショップなどの講座で実践していただくと、「待ち緊張がめちゃくちゃ減りました!」とみなさんおっしゃいます。それも、当日までに準備・練習をきちんとしているからできることなんですね!準備・練習はこうして当日の緊張軽減にも大きな役割があるのです。

お風呂で髪を洗った後に「あれ?シャンプーしたっけ?」と忘れることはあっても、「前の人、何話してたっけ?」となることはあってはいけません!(笑)

待っている間は、「人の話を集中して聞く。」ぜひ、やってみてくださいね。

 

さて、次に、自分が話すときにどうすればあがらずに話せるか、そのアプローチについてお伝えしていきます!

まず質問です。みなさん、あがったときに自分の話した内容ってどのくらい覚えていますか?
スピーチ原稿を準備した時はまだしも、例えば原稿をいきなり渡された時や、国語の本読みなどで朗読したときなどの場合はどうでしょうか?

私が見てきたアガリストさんもそうだし、私自身もそうでしたが、あがり症の人に朗読していただくと、たいていの人は話の内容を理解していません。自分の心臓の音や声の震えばかりに意識がいってしまって、作品の中身を味わうことができないのです。

ではどうすればいいと思いますか?

自分が話すときがきたら「話す目的」を思い出そう

それは、人前に出たら、話す内容や話す目的に集中することです。これは、めちゃくちゃ効果があります。人の意識は一点にしか向きません中身に集中すればあがりには意識が向かないことになります。

あがっている状態のときは、100%自分のあがりに意識がいっています。ちょっと厳しい言い方をすれば、他人よりも自分のことにばかり意識がいっている自己中心的な状態です。

話す目的はなんでしたでしょうか?

話すということは必ず目的があるはずです。結婚式の祝辞であれば、新郎新婦にお祝いの気持ちを伝えるため、毎日の職場朝礼であっても、社員の士気をあげるためやみんなが困らないように必要事項を伝えるため、など。誰のために何のために話すのかを常に意識し、この話をみなさんに聞いていただくという感謝の気持ちで話しましょう。そうすればおのずと自分への意識過剰が減っていき、気づけばあがりは軽減されていきます。

自分が話すときはこのことを意識してみてくださいね。

image by: fizkes, shutterstock.com

【動画】巨大なヘリを船内に乗せている最中に…危ない!

こちらの動画は、アメリカの船に巨大なヘリコプターを乗せる最中を収めた映像。

スムーズにいくかと思いきや、巨大なヘリコプターは予想以上に重量があるらしく・・・

 

 

牽引するための小型車2台がかりで引っ張るが、それでもなかなかスムーズには動いてくれない。

『キュルルルルル・・・!』とタイヤがスリップする音が周りの不安を煽る。

そして『ガシャッッ』という音とともにヘリが外れてしまい、スロープの坂道を一気に下ってしまう。

周りの海兵たちも「Move! Move!!」と大慌て。ヘリは倒れはしなかったもののまた元の陸地へ戻ってしまった。

幸いにもケガ人などはいなかった様子。何か別の手を考えるしかない・・・!

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:LiveLeak(plokiju)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

利き目と利き手が左右逆な人に告ぐ。ダーツや射撃は利き目に従え

皆さんは、自分の利き目がどちら側かご存知でしょうか?メルマガ『8人ばなし』の著者・山崎勝義さんが簡単な調べ方を紹介。さらに、利き目と利き手が逆という人は15%ほどいて、ダーツや射撃など、ターゲットを狙うスポーツをする際には、利き目に合わせて使う手を決めたほうが成績は上がると教えてくれました。競技に限らず、遊びでやるダーツがうまくならなかったり、夜店の射的でさっぱり景品を取れないという人は、試す価値があるかもしれません。

利き目と利き手のこと

人間の身体には利く側と利かぬ側がある。利き目、利き耳、利き手、利き足などである。そしてこれらはどちらか一方に揃う傾向がある。例えば利き目が右目の人だったら、耳も手も足も右側が支配的になるという訳である。

自分が知っている研究データには目と手に関するものしかないのでそれを紹介すれば、利き目と利き手の同側率は85%であるという。当然このデータを逆に読めば、15%の人が非同側、つまりは左目利きの右手利きか右目利きの左手利きということになる。

ここで簡単な利き目、利き耳の調べ方を紹介する。利き目の場合は、まず顔の正面に両手で小さな覗き穴をつくる。両目を開けてその穴に数メートル先の目標物を入れる。次に片目だけを左、右とつむる。目標物が消えずに穴の中に留まって見える方が利き目となる。

利き耳は簡単だ。隣の部屋を盗み聞きする時に壁に当てる方の耳がそうである。これが不穏当に思えるなら受話器を当てる方の耳と言ってもいいが、これだとその時の手の使用状況にも少なからず依存するであろうから微妙なところがないでもない。

とにかくいい機会なので自分が85%の多数派か15%の少数派なのか確認してもらいたい。本稿はその15%の人へのメッセージである。一応白状しておくと自分は少数派に属する者である。

改めて考えると、同じ支配的と言っても目、耳、手、足は平等ではない。目や耳に対して圧倒的に手足の方が器用なのである。例えば、手や足は右と左で別々の運動や作業ができるが、目や耳はそうはいかない。右目で上を見て左目で下を見るようなことも、右耳でボーカルを聴いて左耳でギターサウンドを聴くようなこともおよそできる芸当ではない。

こういった機能の差はおそらく目や耳が入力装置であるのに対し、手や足が出力装置であるために生じるものであると思われる。さらに言うと、手や足は同時に入力装置でもある。重さや抵抗などを感じてそれをまた出力にフィードバックすることで運動を適切に制御することができるのである。

弁護士が伝授、毎日する事に関連付けすれば辛い事も習慣化できる

「継続は力なり」、つまり少しずつでも努力すれば、それはやがて大きな成果を産み出します。一方で、習慣化は易しいように見えて実際は挫折してしまいがちでもあります。今回の無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』では著者で現役弁護士の谷原誠さんが、どうすれば三日坊主にならず、毎日少しずつ続けることができるのか、自身が実践している方法を交えつつ解説しています。

ちょっとしたことを続けるコツ

こんにちは。弁護士の谷原誠です。

今回は、ちょっとしたことを習慣化し毎日続けるコツです。

私は弁護士をしており、常に法律知識を維持しておかなければなりません。ある時、「最近、民法の条文読んでないな~。相続法も改正されたし、相続編だけでも関連する判例と一緒に全部読み込んでおこう」と思い立ちました。

しかし、条文や判例を一気に読むのは大変苦痛です。そこで、毎日少しずつ読み進めることにしました

こういう風に思い立つ人は多いと思います。しかし、どれだけの人が、この苦行を続けることができるでしょうか。

私の場合、このように、

毎日
少しずつ続ける

作業を思い立ったら、まず、【関連付け】をします。毎日必ず習慣として行っている行動に条文判例読みを関連付けるのです。

今回は、入浴に関連付けました。毎日入浴しますので、湯船に浸かったときに、必ず条文判例を少しずつ読み進める、と決めるのです。そうすると、毎日、継続して行えるようになります。疲れて読めないこともありますが、それでも、必ず書籍を開いて文字を目で追います。行動だけは、必ず習慣化します。この関連付けはウィルパワーを消耗しないので成功率が高くなります

関連付けを行わないと、常に「今日も条文判例読みをしなきゃ」「どの時間でやろうか」などと、常に頭の片隅に置いておかなければならずその間ずっとウィルパワーを消耗し続けます

そして、いざ始める時にウィルパワーを使います。「よし、やるぞ!」と始めるには、ウィルパワーを使うのです。その結果、疲れているときはウィルパワーが残存しておらずにできなくなり、翌日も同様となりがちです。そして、三日坊主で終わってしまう、ということが起こります。

関連づけるものは何でもいいので、とにかく毎日行うことに関連付けることです。

体が硬くなったので、ストレッチをしよう、と思い立ったら、お風呂を出たら、下着を着た段階で、必ず10分ストレッチをして、それからパジャマを着る、というように関連づけたりします。

この関連づけで継続力が高くなると思います。

ウィルパワーは貴重なエネルギーなので重要な仕事などに集中して使いたいものです。それ以外は、可能な限りウィルパワーを使わずに、それでいて、自分をコントロールできるよう工夫をしていきたいものです。

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韓国「Made in Japanないと生産困難な製品多い」報道に日本は?

韓国の朝鮮語の日刊新聞「中央日報」日本版が、現地メディア韓国経済新聞社がオリジナル配信した記事を日本語訳し、「メイド・イン・ジャパン」なければ生産困難な製品多い=韓国」と題した記事を配信し、日本のネット上で話題になっています。この記事に対して、日本のTwitterでは韓国に対して厳しい声や文政権の政策に対する批判の声などが多数挙がっています。

● 韓経:「メイド・イン・ジャパン」なければ生産困難な製品多い=韓国(中央日報日本語版)

● ‘메이드 인 재팬’ 없인 생산 힘든 제품 수두룩(韓国経済新聞社オリジナルのハングル語版)

同記事では、世界で競争力を持つ韓国の半導体やスマホ、ディスプレー製造業者は依然として「日本の装備と素材、部品メーカーの技術力に依存」していると指摘。「日本企業がなければ「メイド・イン・コリア」製品をまともに生産するのが困難なほど」だとしています。

そして、半導体やスマホに使われている装備などについても日本製が大部分を占めることを紹介、「日本企業に対する過度な技術依存度が韓国看板企業のグローバル競争力を損ねるという懸念」も出ていると厳しい論調で韓国の現状を叩きつけています。

この現状について、日本のネット上では日本に対して強気な発言が目立つ文政権や日本批判を繰り返す一部の韓国人などに対して、厳しい声や批判の声が多数挙がっています。ネット上の反応をまとめてみました。

韓国「日本製品ないと生産できないもの多い」報道に対する日本人の反応










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