働きながらの治療を応援「治療と仕事の両立支援助成金」の貰い方

たとえばがんや脳卒中など、かつては「不治の病」と受け取られていた疾病も、医療技術や治療方法の進歩によって「長く付き合う」という意識に変化しつつある昨今。事実、これらの病を含むなんらかの治療を受けながら仕事を続けている人は、3人に1人とも言われているそうです。今回の無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記　奮闘編』では、そんな方々が安心して仕事を続けられる環境整備のための助成金の制度について、詳しく解説しています。

治療と仕事の両立支援助成金

働き方改革実行計画の一環で、国もいろんな支援を行っている。今回は、仕事と治療の両立支援について。

新米　「従業員さんが病気になってしまっても、無理なく働き続けてもらうためにはどうしたらよいんでしょうねー」

大塚　「大切な人材に辞められると困るもんねー」

E子　「今でも治療しながら仕事している人は、3人に1人にもなるのよ」

新米　「3人に1人も!?」

E子　「そういう人たちが仕事を続けていける環境が必要なのよね。仕事を持ちながら、がんの治療で通院している人だって、32.5万人にもなるんですって」

大塚　「そんなに！」

深田GL　「統計上、病気を理由に1ヵ月以上休業している従業員さんがいる企業の割合は、メンタルヘルスが38パーセント、がんが21パーセント、脳血管疾患が12パーセントらしいね」

所長　「私もそうだったが、病気になっても働き続けたいとする人は92.5パーセントにもなるそうだよ」

新米　「そうですよねー、生活をしていくため、治療費のためにももちろんだけど、自分の仕事に期待してくれる人がいれば、病気と闘う励みにもなるし、生きがいにもなりますよね」

所長　「今は、診断技術や治療方法の進歩から、かつては『不治の病』であった病気も生存率が向上し、『長く付き合う病気』に変化してきているんだよ」

E子　「両立ができると、貴重な人材資源の喪失が防げ、継続的な人材の確保や定着につながりますもんね」

深田GL　「従業員さんのモチベーションアップで労働生産性が維持・向上、健康な経営が実現されることになれば言うことナシ！」

大塚　「継続して収入が得られ、生活への安心感が生まれ、さらには仕事による社会貢献や自己実現にもつながりますよね」

新米　「そんな風な職場が増えるといいですよね」

「昨日の自分自身」に勝てない人が全てにおいて負ける迷惑な理由

ビジネスにしてもスポーツにしても、「まず相手ありき」の競争だと捉えてしまうと、嫉妬や卑屈といったマイナス感情が湧き上がってくることも多々あるものです。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ～子供たちに起業スピリッツを！』では著者の石丸智信さんが、他人と競争をする前にまず自分自身と戦うべきであるとして、その理由を記してくださっています。

競争は誰とするの？

ある研修を聴講した際に、

「競争するなら、昨日の自分と競争しよう。そして、昨日の自分よりもほんの少しでもいいから成長しよう」

という趣旨のお話しがありました。この話に関連して、ルドルフ・ヌレエフ氏の言葉があります。

人生は己との闘い。他には何もない。

貴方は、「闘う」とか、「競争する」とか、「勝負する」と聴くと、どのようなイメージを持つでしょうか？一般的に、戦う、競争・勝負すると聴くと、自分以外の誰かと戦う、競争する、勝負するというイメージを持つことが多いことと思います。

闘う、競争する、勝負するということで、すぐに思い浮かぶのは、スポーツです。先日、ラグビーワールドカップが開幕しましたが、ほとんどのスポーツにおいて、何らかの対戦相手が存在します。大会で優勝したり、金メダルを取るためには、この対戦相手に勝つこと、その相手の記録を上回ることが必要になります。

スポーツ界に限らず、ビジネス界においても、企業間での闘い、競争、勝負が展開されています。「レッド・オーシャン」と言われる、企業間での血で血を洗う激しい戦い、競争が行われ、グローバル社会の中にあっては、企業の大小を問わず、国境を問わず、様々な場面で闘い、競争が行われています。

それでは、対戦相手に勝ちたい、相手の記録を上回りたい、競争相手よりも業績など上げたいなどと思うのであれば、個としての自分自身、自社としては、どのようにしていけばいいのでしょうか？

やはり、スポーツ選手であれば、日々の練習・トレーニングが欠かせませんし、色々なことを学んでいくことが必要です。企業においても、常に、提供している商品・サービスなどの価値を高めるように、学んでいくことが大切ですね。そして、様々なことを実行することで、自分自身の力を高めていくことが重要になります。

そこで、自分自身の力が高まっているのかどうかを確かめるためには、何らかの基準が必要になりますね。その基準のひとつとして、聴講した研修でも取り上げられていた「昨日の自分自身」が挙げられると思います。

今日の自分自身が、昨日の自分により劣っているようでは、競争相手と勝負することは難しいですね。すなわち、今よりもよりよい結果・成果を出すためには、「昨日の自分自身」と勝負することを通じて、自分を磨いていくことが大切だと言えますね。

競争相手と比較する前に、私たちは、一人ひとりそれぞれに、持ち味を持っているので、まずは、自分自身の持ち味を活かして、一歩でも半歩でも日々成長していくことが大切だと思います。

闘う、競争する、勝負するという意識があると、相手とばかり比較してしまうことが考えられます。そうすると、相手との比較において自分の劣っていることが目に付いて、嫉妬したり、卑屈になったり、悲観的に考えるようになってしまうこともあるのではないでしょうか。

相手との闘い、競争という側面はあるものの、ヌレエフ氏の言葉にある「己との闘い」という視点は、とても大切だと思います。これからは、相手との闘い、競争、勝負という視点だけではなく、「昨日の自分より今日の自分」「今日の自分より明日の自分」が成長・進化していくという視点が、自立・自律型人財にとっては、とても大事ではないでしょうか。

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「お客様にとってのメリット」から始めれば営業トークは成功する

物やサービスを売ろうとする際、単に会社の実績や商品の特徴ばかり並び立てても相手の気持ちを動かすことは難しいものです。では一体どうすれば？今回の無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』では現役弁護士の谷原誠さんが、「お客様へのメリットやデメリットは何かを考え、巻き返してそこからPRする」という手法を紹介しています。

巻き返して話す方法

こんにちは。弁護士の谷原誠です。

前回の「あなたの駆け引きが失敗するのは、PRどころが間違っているからだ」で、自己PRの注意点として、自分の自慢や自分目線でのPRをしても、効果がない、ということを書きました。その中で、営業の場面として、商品説明や会社の実績等を紹介ばかりしても効果がない、ということも書きました。

しかし、これは、商品説明等をしない方がよい、ということではありません。そこで止まっていては相手に効果的に伝わらない、ということです。

たとえば、吸引力が従来の2倍になった掃除機があるとします。

「この掃除機は、吸引力が従来の2倍です！弊社は、創業40年の伝統ある会社です！」

というだけでは効果的ではない、ということですね。効果的にするには、自分に質問をすることです。

「その結果、お客様には、どのようなメリットがあるのか？」

あるいは、

「これを買わないと、お客様には、どのようなデメリットがるのか？」

という質問です。そうすると、

「吸引力が2倍になることにより、これまでにないほど埃の少ない清潔な部屋で快適に生活することができます」

「吸引力が2倍になることにより、これまで掃除できなかった部屋の角などにたまった埃も掃除して、気持ちよい部屋になります」

というような答えが出てきます。そうしたら、PRする際には、順番を逆にして巻き返します。

「この掃除機を使うと、これまでにないほど埃の少ない清潔な部屋で快適に生活することができますし、これまで掃除できなかった部屋の角などにたまった埃も掃除して、気持ちよい部屋になります。なぜなら、吸引力が2倍になったため、これまで取れなかった埃までも掃除することができるようになったためです。それは、弊社が40年間にわたり、ひたすら掃除機の性能を上げるよう研究を続けてきたために実現できたものです」

このように、PRをする際には、相手の目線で相手のメリットを強調し、本来強調したい点は、その理由付けとしてPRするようにすると、相手に効果的に伝わるようになると思います。

「成功の秘訣があるとすれば、それは常に相手の立場を理解しようと努め、相手の立場から物を考えるようにすることです」

（ヘンリー・フォード）

私の新刊です。

『人生を変える「質問力」の教え』（WAVE出版）

法律相談は、こちらから。

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今日は、ここまで。

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