「管理職になりたくない」とうそぶく人間は、一生キツイ仕事にあえぐ

最近は「管理職になりたくない」と考えるサラリーマンが多いようですが、そういった人は単に「管理職とはどうあるべきか」を知らないだけなのでは?メルマガ『音多秀茂の【富と成功の5つのタネ】』で、誰もが出世したいと思うような「管理職の理想像」を語っています。

あなたは管理職になりたいですか?

先日のヤフー記事で「課長にすらなれない40代の現実」なんて記事が出ていました……。

この記事を読んだ後、最近よく耳にする「管理職になりたくない人が増えている」という風潮を思い出して、「管理職になりたい人、なりたくない人」本当はどっちが多いの? と考えてしまいました(笑)。

あなたはどちら派でしょうか?

私は基本的には管理職は目指した方が良いと思います。

何故なら、会社というただでさえ狭い世界で一生の大半を過ごすのに、ずっと同じポジションにいたら一層世界が広がらないからです。

たった一つの昇進だけでも、住む世界が大きく変わるものです。だからあらゆるポジションを経験してみることは、自分に厚みを持たせてくれるという点において全く無駄じゃないと思うんですね。

でも一方で、管理職になりたくない人は、目先の利益や気分に侵されています。

▼単純にめんどくさい

▼責任が増えて大変、報酬面でも割に合わない

▼今より仕事が忙しくなるなんてありえない

な~んてことを思っているんですね(^_^メ)。

例えばわざわざ管理職にならなくても「私生活では十分に人を管理して社会貢献しています」という人もいるかもしれませんが、そんな人は既に管理職に抜擢されているはずです(笑)。

単に時間や体力、精神面を削ってまで得られる見返りが無いからというのが最初に挙げた「管理職になりたくない人が増えている」という風潮の原因でしょうね。

でもね、これ本当なんでしょうか?

つまりこれらの理由は

▼本当にめんどくさいのか?

▼本当に責任が増えて大変で割に合わないのか?

▼本当に今より忙しくなるのか?

という事。

これらを自分の仕事に照らし合わせて疑ってみるべきだと思うんですね。

私自身の経験では、初めて管理職になった時にはとにかくがむしゃらに働きました。

その時は激ヤセしたりギックリ腰にもなったりで大変でしたが、とにかく仕事が回らなかったのでどうしようもなかったんですね。

でもそこで得た経験や充実感は、デメリットを上回っていたと記憶しています。

いや、別にこれを美談にするつもりはありません。管理職になりたくない人にはこういうのが嫌なんでしょうね(笑)。

でもそこから数年経ち、今現在はどうか?

私は全く管理職としてがむしゃらではありません(-。-)y-゜゜゜

それは色々勉強するうちに、ハードワークで自分を激ヤセさせるほど仕事をするというスタイルが、とても非効率的で間違っていた事に気づいたからです。

その結果今では、効率に比重を置き、がむしゃらな頃よりも楽に結果が出るようになりましたヽ(^o^)丿。

はい、私は部下よりも早く帰る上司です(笑)

管理職になりたくないという意見は、ただ単にそれを言う人達が間違ったイメージを持つ為に発生している風潮でしょう。

教育でも世界から取り残された日本。愛情だけでは子供に未来を与えられない

子供に日本の教育を受けさせるのは大きなハンディ。そう警告するのはメルマガ『田村耕太郎の「シンガポール発 アジアを知れば未来が開ける!」』の著者でシンガポール在住の元参院議員・田村耕太郎さん。曰く、もう日本には絶望しか残っていないそうです。どうすれば子供に希望のある未来を与えることができるのでしょうか。

愛情だけでは子供に希望ある未来を与えられない

シンガポール政府のエリートたちと色んな議論をし、アメリカのシンクタンクの依頼で日本の人口問題のレポートを作成している。あらためて日本に絶望的になる。私は前から知っていたの再確認だが、アメリカの研究者たちがショックを受けている。数字がすべてだ。

もうほぼ手遅れである。破壊的な影響が財政・経済・そして何より安全保障上起きてくるだろう。何せすべてが破壊的な悪循環に入っていく。より少なくなる人口により巨大な負債を残し、自国通貨の価値を切り下げていく。教育にはほとんど投資できなくなる

シンガポールも他山の石として日本の高齢化と人口減少を正確な数字をもとにシナリオ分析している。彼らもかなりショックを受けている。日本の残された現実的な政策オプションの少なさについて。私もその数字を知りつつ政治家として結果を出せなかったので同罪である。政治家や官僚のトップは数字をよく知っているので危機感は相当あるが、やはり何を現実的に今からできるのか? 考えたら絶望的になるのだと思う。

9月に出る新型iPhoneは、ズバリ売れるのか?

9月の新機種リリースが噂されているiPhone。不動の人気を誇っているのは言わずもがなですが、今年スタートしたSIMロック解除の義務などの影響もあり、国内の販売台数が減るのではと見る向きもあります。ホントのところ、どうなんでしょう。『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』で永江さんにお答えいただきました。

Question

9月に出る新iPhoneは売れる?

shitumon

次のiPhoneが9月に発売されるであろう事からの質問です。

3大キャリア、ドコモ、au、ソフトバンクはSIMロック解除の義務により今までのように他社からの乗り換えでの割引は難しいのではないかと思っています。

そこで質問なのですが、次のiPhoneにおいて3大キャリアはどのような販売方法をとるとお考えですか? また、割引などが難しい場合日本においてiPhoneの販売台数は大幅に減るとお考えでしょうか?

永江一石さんの回答

あくまで想像ですけど、いままでは2年ごとにMNPしているような人たちがいて、そのコストをほかの人たちが負担していたわけですが、こういう人たちは数的にはそれほど多いわけではないと思います。ほとんどの人たちは何も考えずにそのまま同じキャリアで使い続けてます。MNPもキャッシュバックが目当てというより、単にSoftBankがつながらないからみたいな人が多いのではないかと…。

iPhoneの古いモデルがSIMロック解除に応じるならともかく、新しいiPhoneのみ、しかも6ヶ月後に解除したところで、あまり意味ない気がします。2年縛りが終わってから格安SIMに入れ替える人はでるでしょうが…。

つまり2年後にはSIMフリーiPhoneが多数出現するわけで、買い換え需要が減る可能性はあります。

実はdocomoのAndroidをいままで3度SIMロック解除したのですが、店頭で聞いてもほとんど依頼がないそうなのです。なかには「あなたが初めてです」と言った店舗もありました。いまでもまだMVNOなんて大半の人は知らないです。

格安スマホなんて意味分からず買ってる人もたくさんいます。イオンで買った格安スマホをdocomoに持ち込んでクレーム言う人が多数いるらしいですよ。docomoって画面に出てるのでdocomoが対応しろ、みたいな…。

で、総務省の指導で高額のキャッシュバックは縮小されますので、それが目当てでMNPする人(転売屋)は減ります。ただ最初に書いたようにその人たちはけっして大人数ではないので、iPhoneの販売台数にはさほど影響しないように思いますよ。

逆に2年縛りの終わったiPhone5のユーザーがどっと出てくるので、買い換えはかなり盛況になるのではないかと思います。ヤバいのは2年後です。

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ユニクロが導入した週休3日制は、他社でも可能なのか?

先日、一部正社員を対象とした週休3日制の導入を発表したユニクロ。賛否両論あるものの、人事コンサルタントが発行する無料メルマガ『「欲しい人材がザクザク採れる!」採用成功術』では「会社・社員双方にとって大きなメリットがある」と評価します。ただし「勢いだけで導入するのはNG」とも。その理由は?

ユニクロ週休3日制

今回は、最近のニュースから、採用について書いてみます。

ユニクロが週休3日制を導入へ

ユニクロを運営するファーストリテイリングが週休3日制度を導入すると発表しました。その主な内容は下記です。

  • 給与額は変更無し
  • 1日の労働時間は現状の8時間から10時間に変更
  • 休日は土曜日、日曜日、祝日以外で取得

現在のところは、対象は地域限定社員のみですが今後はその範囲を拡げていくようです。これは、その目的を

「育児や介護などと両立できる環境をつくり、採用増や離職防止につなげる」

としているように、採用への効果を狙っていることは間違いありません。

では具体的に採用にはどのようなメリットがあるのでしょうか?

まず一番大きいのは「仕事とプライベートのオンオフをしっかりつけたい人」の応募者数が増えるということでしょう(育児や介護よりも、こちらのほうが増える気がします)。

仕事の日は労働時間が長くてもいいから休みの日がたくさん欲しい、という層は一定数存在します。現在のところ「週休3日制」にしている会社はほとんど無いためそういった層の応募者数の増加が見込めます。

家ではいい子、外では攻撃的。いたずらな子どもにある「不満」とは?

家では素直でいい子なのに、親がみていない場所では攻撃的な態度になる子どもに、手を焼いていませんか?実はそんな子どもは、親に欲求を満たしてもらえてない場合が多いそうです。メルマガ『子どもを伸ばす 親力アップの家庭教育』の著者で家庭教育アドバイザーの柳川由紀さんに、反抗的な子どもに対して心掛けるべきポイントを教えていただきましょう。 

人が嫌がることをする、反抗する、わめく、どう対応する?

shitumon

保育園に通う4歳の男児。他人の嫌がることをする、反抗しわめく、など手がかかります。一方で甘え、胸に手を入れる、抱き付いて離れない、といったこともあります。母親は家ではそんな様子はない、と言います。
(30代保育士様より)

 

家庭教育アドバイザー 柳川由紀さんの回答 

嫌がることをする、繰り返し困らせるいたずらをする、という場合、その子どもは望んだことを満たされずに育ってきた可能性があります。
親や保育者はそうした子どもに対し、2つのポイントを心掛ける必要があります。

1.いけないことはすぐに注意をする

子ども自身、よくないことだと知っています。けれども我慢できずにやってしまうのです。望んだことが満たされない場合、怒り、攻撃、いじわる、嫉妬、といった感情を持ちます。
自分の感情をコントロールできない幼い子どもにとっては、親から押さえつけられていると、他のおとなに甘える以外ないのです。人が嫌がることをするのはよくない、とそっと伝えましょう。

2.満たされてこなかった気持ちに目を向ける

手がかかるため、つい叱りがちですが、それよりもまず、これまで望んだことが満たされてこなかった、ということに目を向けましょう。
悪い子、いけない子というレッテルを貼るのではなく、どういうときにそうした感情が出るのか、どうすると出ないのかを見極めて対応することが必要です。

家庭教育アドバイス……「欲求不満は向上心の表れ」

人は、一つの欲求が満たされると、必ず次の欲求を目指します。それが努力の原動力です。ですから、人の向上心や努力の背景には、欲求不満と紙一重の感情があるということです。

決して悪いことではないので、頭ごなしに叱るのはやめましょう。

けれども欲求不満の度が強いと、攻撃的になります。
幼い子どもは、他の子どもに乱暴なことをしたりいじめたりして攻撃的になります。また赤ちゃん返りもします。

赤ちゃん返りをして甘え、欲求不満を解消しようとしているからです。
子どもが欲求不満になるのは2種類です。

1つ目は、自分の希望が受け入れられないとき
2つ目は、周囲から過剰な要求をされたときです。

こうした子どもたちの親は、子どもの言うことをゆっくり聞いてあげられるような時間的ゆとりや心のゆとりがないのかもしれません。

子どもとゆっくり会話しながらお風呂に入ったり、膝にのせながらテレビを見たり、おもちゃを出して一緒に遊んだりするのを煩わしいと思わないでできる親もいれば、

「忙しいからあとでね」「早く食べて、片付かないから」などと指示や命令をする親もいます。

自分の気持ちをゆっくり聞いてもらう人を持たなかったら大人でも欲求不満になり、イライラし、攻撃的になります。

解消するには、親も子どもと同じ時間をゆっくり過ごすこと。親子の時間を作ってその時間でイライラを解消すること。

私は幼い子どもたちに一日あったことを聴いてもらいました。もちろん、子どもたちの話もゆっくりと聴いてあげました。

こうした時間は子どもにとって安心感のある満たされた時間なのです。親も、子どもの笑顔に癒され、自分のイライラが消滅します(^^)♪

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幸せも不幸せも。いずれ慣れるように人間はプログラムされている

人間なら誰もが抱く幸せや不幸せといった感情。ところが、アメリカの某大学の調査によると、そういった感情に対して人間は、時が経つにつれて慣れていくように、あらかじめプログラムされているらしいとのこと。その詳細が、無料メルマガ『Dr.ハセのクスリとサプリメントのお役立ち最新情報』で取りあげられています。

人間の適応力:幸せにも不幸にもすぐに慣れる。

今、幸せな人は「この生活を続けたい」、不幸せな人は「不幸から逃れて幸せな生活をしたい」などと思うのは、人間として自然な感覚だと思います。

ところが、ヒトはそのような“主観的な感覚”にはすぐに慣れっこになってしまい、幸せも不幸せも気にならなくなるように、生れつきプログラムされているというお話です。

これは、ミシガン州立大学のRichard E. Lucas氏らが、心理学誌Current Directions in Psychological Scienceに報告したものです。

研究はドイツ及び英国で行われた大規模調査を元に解析したもので、結婚、離婚、失職、病気、或いは障害のような様々な人生での出来事を経験した場合、その前後で満足度のレベルがどう変化するかを調べました。

その結果、結婚した場合の幸せについてみると、ほとんどの人は結婚後すぐに慣れてしまい、満足度は数年以内に結婚前の程度にまで低下することがわかりました。

逆に、伴侶を亡くすなどの深い悲しみに対しても同様で、この場合は結婚での幸福感喪失よりに長い時間が必要でしたが、それでも約7年後には忘れることができ、慣れることが出来るとされています。

離婚や失職などの場合は、以前の幸福度には戻りづらかったようですが、それでもいずれは不幸な状態から脱し、以前と同様の幸福感を得ることが出来たそうです。

更に、重い病気や障害についても同様で、いずれは気にならなくなってしまうのだそうで、やや勇気づけられます。

ちなみに、今までの心理学の常識では、そのような状況に陥ると主観的な満足度が長く低下したままである、と云われていたようです。

以上の結果から、ヒトは環境に対する適応力が強く、幸福や不幸にもすぐに慣れることができ、生活環境にはあまり影響されないように出来ていると云う事で、強く生きるようにプログラムされているようです。

“何事も時間が解決してくれる”と昔からよく聞かされてきましたが、どうもこれは、人間として重要な生きる能力であるように思えます。

尤も、幸せに慣れ切ってしまうのは、あまりいただけませんが……・。

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ねこ好きが断言「犬派はねこの良さを全然わかっていない」

あなたはねこ派? それとも犬派? 『しんコロメールマガジン「しゃべるねこを飼う男」』の著者・しんコロさんによると、犬派はねこの良さを知ればねこ派に転向しやすい、とのこと。ではねこ派はどうなんでしょうか。そして生粋のねこ派のしんコロさんがもしも犬を飼うならどの犬種を選ぶ?

Question

しゃべるねこを飼う男がもしも犬を飼うなら?

shitumon

私は訳あってねこも犬も飼っていますが、ねこ派か犬派かと聞かれたら迷わずねこ派だと答えます。

しんコロさんも迷わずねこ派とお答えになるのではと思いますが、もし犬を飼うとしたらどういう犬種を選びますか?

その他にも飼いたかった生き物はありますか?

しんコロさんの回答

「ねこ派」「犬派」はよく使われる対比ですね。それぞれの派にその理由をきくと、ねこ派の多くが「ねこがかわいいから。ねこが好きだから。」というのに対し、犬派「犬はなつくけど、ねこはなつかなかったり勝手だから」というように、しばしばねこのネガティブな点が理由の中に含まれています。

ねこ派の人に「ねこは落ち着いているけど、犬は股間を攻撃してくるから」というような犬のネガティブなことを言う人はあまりいません(笑)。つまり、犬派の人はねこの良さを100%知らないために犬派になっていることが多く、そもそもは動物が好きなのだから犬派の人はねこ派にも転向しやすいと思います。

一方でねこ派の人は「犬も好きだけど、やっぱりねこが好き」というゴーイングマイウェイの人が多いので、犬派に転向することは少ない気がします。実際、「私は犬派だけどしおちゃんを見たらねこ派にもなった」という人はたくさんいます。

さて、質問に戻りまして、僕が犬を飼うとしたらどんな犬種かですが、もし飼うならシェルターに行って、股間を攻撃してこなさそうな落ち着きのある犬を引き取ってくると思います。純血種でしたら柴犬とハスキーが好きです。どちらも賢くて大人しくて落ち着きがあるからです。

犬ねこ以外にはハムスターとモルモットを飼ったことがありますが、オウムなんかもしゃべるし楽しいかもしれませんね。オウムがしおちゃんの頭に乗って、しおちゃんのモノマネなんかしたらかわいくて悶絶しそうですね。

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日本の野菜が危険食品に。EUが使用禁止した農薬を大幅に規制緩和する暴挙

安保法案の影に隠れて、EUでは使用禁止となっているネオニコチノイド系農薬の食品残留基準が大幅に緩和されていたのをご存知ですか? 「ホンマでっか!? TV」でもおなじみの生物学者・池田清彦先生のメルマガ『池田清彦のやせ我慢日記』にこの農薬の恐ろしさが詳述されているのですが…、子供の発達障害を引き起こす可能性も否定できないとのことで、深刻度は大です。

ペテン国家・日本の環境行政

近年、日本での昆虫の減少は甚だしい。梅棹忠夫が若かりし頃(1930年代の終わりだろうか)、よく虫採りに行った京都の貴船には、蝶が紙ふぶきのように飛んでいたという。今の日本にそんな場所はない。20年ほど前、ベトナムのタムダオ山に虫採りに行った。山頂で吹き上がってくる虫を待っていると、麓からナミエシロチョウの大群が吹き上がってきて、暫くの間、視界も定かならぬ蝶ふぶきの只中に立っていた事があった。タムダオの原生林も、日本の照葉樹の原生林も、見てくれはさほど変わらない。熱帯に近ければ近いほど、種多様性は高くなるという一般則はあるにしても、現在の日本各地の虫影は少なすぎる。梅棹忠夫の言を信ずれば、戦前には日本でも蝶が沢山飛んでいるところがあったはずだ。この100年足らずの間に何が起きたのだろう。

開発に伴う生息地の破壊、大気汚染など、様々な原因があったろうが、恐らく最大の原因は農薬の使いすぎである。私の大学の研究室の2年後輩の上田哲行(石川県立大学名誉教授)は、この20年間でアキアカネの個体数が1,000分の1に減ったという研究結果を報告している。すさまじい減り方だ。

ロシア首相が初の択捉島入り。実効支配を進める露に日本はどうする?

日本政府の再三の要請を無視する形で北方領土を訪問したロシアのメドベージェフ首相。「実効支配を訴える狙い」との報道も見られますが、ロシアの本音はどのようなものなのでしょうか。国際関係アナリストの北野幸伯さんが無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』で詳しく分析しています。

メドベージェフ北方領土訪問、ロシアの本音は?

今回は久しぶりにロシアの話です。

ロシア首相、択捉島を訪問…日本の中止要請無視 読売新聞 8月22日(土)12時34分配信

 

【モスクワ=田村雄】ロシアのメドベージェフ首相は22日、北方領土の択捉島を訪問した。

 

露首相の択捉島入りは初めてで、今月で占領70年となる北方領土の実効支配を内外に訴える狙いとみられる。

 

首相の訪問中止を求めてきた日本政府の要請を無視したもので、北方領土問題をめぐる歩み寄りを拒む姿勢を鮮明にした。

 

日露が目指すプーチン露大統領の年内訪日に向けた調整に影響を与える可能性がある。

これはなんでしょうか?

今回は「ロシアの本音」について書きます。こういうのを書くと、「あなた(北野)は間違っている!」とクレームしてくる人がいます。私の本音ではなく、ロシアの本音ですから、よろしくお願いします。

日本は誠意を見せている?

日本とロシアの関係は、安倍さんが総理になってからしばらく良好でした。

ところが、両国関係を悪化させるできごとが起こります。それが、2014年3月のロシアによる「クリミア併合」。それにつづく、「対ロシア経済制裁」。日本はこれに参加したので、日ロ関係は悪化したのです。

しかし、「私が任期中に北方領土返還を実現する」と決意されている安倍総理は、「他の国々より、ゆるい制裁をする」ことにしました。これをもって、「ロシア側に日本の誠意は伝わっている」という人がいます。

どうなのでしょう?

たとえば、「荒れている中学校の一室」をイメージしてください。小さくて弱いウクライナ君は、体が一番大きいロシア君の子分でした。

ところが、アメリカ君と欧州君は、ウクライナ君にいいます。

「ロシア君なんて裏切って僕たちと遊ぼうよ!」

ウクライナ君の心は揺れ、「裏切ろうかな?」と思いました。

しかし、そのことがロシア君にバレ、「ふざけるな!」と激怒された。

それを見たアメリカ君は、欧州君、日本君、オーストラリア君と相談し、「ロシア君をボコボコにしようぜ!」ということになります。みんなでよってたかって、ロシア君に蹴りをいれ、さすがのロシア君も防戦一方になります。

しかし、日本君は、蹴りを入れる際、「ゆるく蹴る」ことにしました(ゆるい制裁にした)。

ロシア君は、「やっぱり日本君はやさしい!」とちょっとウルウルします。ロシア君が日本君に「ありがとう!」というと、日本君は(蹴りながら)にっこり笑ってこんなことをいいます。

「いいんだよロシア君。だから、島返してね!!!!」

この時、ロシア君は、「ありがとう日本君!もちろん島は返すよ!」となりますか? 「なんて狡猾で自己中な奴だ! 僕が皆から袋叩きにあっているときに、島を取り返すことだけ考えているなんて!」と辟易するのでは?

もちろん、ロシア側に「日本の誠意」など通じていません。なぜかというと、「島をゲットするために、ゆるい制裁をする」というのは、「誠意」といわないからです。

3Dプリンタが不可能を可能にしたこと、それは宇宙にあった

3Dプリンタが私たちの生活をさらに大きく変えそうです。世界的エンジニアの中島聡さんはメルマガ『週刊 Life is beautiful』で3Dプリンタの登場によって可能になった「宇宙ステーションへメールで工具を送る」という記事を紹介しつつ、これから我々が享受できそうなメリットを予測しています。

宇宙ステーションへ工具をメールで送る

ISS astronaut needs a wrench, NASA successfully ‘emails’ him one

3Dプリンタはさまざまなところでの応用が広がっていますが、「3Dプリンタが無ければ絶対に無理」だったことが可能になった例として最適なのがこの記事で紹介されている、「宇宙ステーションへ工具をメールで送る」という行動です。

これまでは、宇宙ステーション上で新しい工具が必要になった場合には、次のシャトルが到着するまで数ヶ月待たねばなりませんでしたが、Made in Space という無重力空間用の3Dプリンタを使うことにより、瞬時にメールで送信することができるようになりました。

これは単に時間の節約というだけでなく、「ひょっとしたら必要になるかも知れない工具」を前もって持って行く必要がなくなる点が大きなメリットになります。

以前にも、工業製品の場合には、特殊な「取り付け部品」を数種類同梱するよりも、3Dプリンタと設計図を同梱した方が安いケースを紹介しましたが、それと同じ話です。

3Dプリンタが小売店や家庭で普通に使われるようになると、さまざまなものを自由にカスタマイズすることが可能になります。

例えばテニスラケットの場合、現在はメーカーが8分の1インチ刻みのグリップサイズのラケットを生産し、小売店はそれらを在庫として抱えていますが、グリップの部分だけでも3Dプリントするようになれば、もっと細かなカスタマイズも出来るようになるし(16分の1インチ刻みでサイズを調整するとか、両手うち用の長いグリップを付ける、重さを調整するなど)、小売店も在庫リスクを大幅に減らすことが出来るようになります。

近いうちに、Wilson あたりが「Wilson ラケットの専門店に行けば、あなたに最適なカスタムグリップを3Dプリントします」というサービスを始めそうな予感がします。

image by: Made in Space

 

週刊 Life is beautiful』より一部抜粋

著者/中島聡(ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア)
マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。IT業界から日本の原発問題まで、感情論を排した冷静な筆致で綴られるメルマガは必読。
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