丸紅お前もか。日本の大企業と民衆大虐殺ミャンマー国軍との蜜月関係

2月1日のクーデター勃発以来、歯止めのかからぬミャンマー国軍の暴走。国際的な批判が高まる中、同国との関係の深さを常々アピールしてきた日本政府は、強い措置を避けています。その裏にはどのような事情があるのでしょうか。今回のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』では元全国紙社会部記者の新 恭さんが、我が国とミャンマーとの歴史を改めて振り返るとともに、日本がミャンマー国軍に配慮し続ける理由を考察。その上で、当問題における日本のあるべき姿を提示しています。

日本政府がミャンマー国軍への制裁を避ける真の理由

クーデターを起こしたミャンマーの国軍が市民に銃を向け、デモ参加者だけでなく、通行人や、罪の無い子供の命まで奪ってゆく。あまりに残忍で非道だ。その光景を多くの市民が危険を承知で撮影し、SNSで発信している。世界に窮状を知らせたいからだ。国軍の暴力を止めるため、各国に力を貸してほしいからだ。

とりわけ、ミャンマーの人々が頼みの綱にしているのは、日本政府だ。世界でいちばんミャンマーに経済援助をしているし、国軍とも縁が深い。だが、これまでのところ、日本政府がミャンマー国民の期待に応えようとしているとは思えない。その背景に何があるのだろうか。

ミャンマー国民は、2020年11月の総選挙で、アウン・サン・スー・チー氏率いる与党「国民民主連盟」(NLD)による政権を再び選択した。改選476議席の8割を超える396議席をNLDが獲得。2015年11月総選挙の地滑り的勝利を再現するかのような結果だった。

むろん、今のミャンマーに、「最後のフロンティア」ともてはやされたころの勢いはない。外国からの投資額が伸び悩み、新型コロナのせいで頼みの観光業もさえない。スー・チー政権の課題である少数民族問題も、解決にはほど遠い状況だ。それでも、国民はスー・チー政権を選んだのだ。

この総選挙にあたって、日本政府から選挙監視団が送り込まれた。団長となったのが日本財団(旧日本船舶振興会)会長、笹川陽平氏だ。外務省は、ミャンマー少数民族和平問題担当の日本政府代表でもある笹川氏について、「ミャンマー少数民族居住地域における学校の整備、薬の支援、農業支援等に長年にわたり尽力」とホームページで紹介している。

笹川氏は同じく監視団長をつとめた2015年の選挙に関し、講演で語った内容を、2016年1月26日の自身のブログに掲載している。

メディアの方というのは疑い深い方々も多く、昨年、選挙が行われる前には、多分、不正選挙が行われるだろう。軍部がインチキをするのではないか。そのような疑いがあり私も日本の選挙監視団長として入ったわけですが、大変見事な選挙でした。…私は開票の状況をずっと立ち会って見ていましたが…1票ずつ丁寧に手続きを踏む非常に透明性の高い開票作業でした。国際メディアの中には、アウンサンスーチー女史の党が大勝したので軍に不穏な動きが出るのではと疑問視したところもありました。

軍部が不正選挙をするというのは下衆の勘繰りで、スー・チー氏の党が大勝しても、軍部はなんら不穏な動きをしなかった。つまり、軍部をもっと信じなさい、というわけだ。

2020年11月の総選挙でも、笹川氏は監視団長として、同じように公正な選挙を確認したことだろう。不正なら不正と指摘するのがお役目だが、そんな話は出ていない。

その選挙でスー・チー氏率いるNLDが大勝した。ところが、ミャンマー国軍は「不正選挙が行われた」と主張し、総選挙後の初の議会が開かれるはずだった2021年2月1日、ウィンミン大統領やアウン・サン・スー・チー国家顧問を拘束、ミン・アウン・フライン国軍総司令官が全権掌握を宣言した。

行政書士の資格を生かした別のビジネスは可能?コンサルに聞いてみた

世の中には、ほとんど業務をせず赤字のままでも存在させておくだけでメリットがある会社もあるようです。妻子の扶養のために存続させている株式会社があるという行政書士の読者から、その会社での新たなビジネスの可能性について、メルマガ『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』著者で人気コンサルの永江一石さんに相談がありました。永江さんは、その手の質問をする前にすべきことがあるとアドバイス。生活に支障がないうちに新たなこと可能性を探す姿勢については、評価しています。

行政書士に付加価値を付けたビジネスの可能性

Question

shitumon

行政書士事務所を運営しております。業務内容は主に融資支援、建設業やビザの許認可申請です。また、ほとんど休眠状態の株式会社も持っております。業務内容は医療介護に関する書類作成代行業です。1人の法人で赤字続きですが、今後も継続していくつもりです。理由は、妻子を扶養にいれるためです。法人をたためば、妻子の社会保険料も負担する必要があり、家計にも打撃があります。

そんな理由から、簡単につぶすのも抵抗があるので、行政書士業務に付加価値をつけたコンサル業務を法人でやってみようと考えております。一方で、資格にこだわらずにやりたいことをやってみようとも思いますが、赤字が続いているため、法人で融資を受けるのは難しいと思います。しかも現状、法人で何をやっていいかがわからず、足がとまっている状況です。特に生活に支障がない現状だからこそ、やりたいことがわからないのかもしれません。

そこで、資格に囚われずに今持っている法人をどう生かしていったらいいか、もしくはこんなビジネスやってみたらいいなどと永江様が考えるようなものがあればアドバイスいただけたらと思います。よろしくお願いいたします。

永江さんからの回答

初めにバッサリ斬ってしまい申し訳ありませんが、ご質問を読む限り「法人を継続する必要性」は伝わってくるものの、質問者さんが主にどんな仕事をしていて何が得意分野か全く分かりませんでした。それなのに「こんなビジネスをやったらいい」なんて無責任なアドバイスは出来ません。

士業は今どこも苦しいと思うのですが、生活に支障がないうちに新しい手を打つのは良いと思います。ただ全く知見のない分野をゼロから始めても労力と時間がかかって難しいので、やるなら自分にしか出来ないことを考えた方が良いでしょう。

例えばわたしのサロン生の行政書士さんはコロナ禍の補助金申請代行で依頼が絶えないそうです。既に始めているところは多いですが、融資の申請って非常に煩雑で出来るところが少ないので集中しているとか。

同様に、まずは自分が何が得意かを全て書き出してみることから始めてみてはいかがでしょうか(方法はマインドマップがおすすめです)。自分はどこに強みがあるのか整理出来ればもう少し具体的なアドバイスが出来ると思うので、再度ご質問お待ちしています。

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日本でも必ず起きる。米国「ワクチンパスポート」賛否議論の中身

アメリカのコロナワクチン接種計画は順調に進んでいて、ニューヨークには他州からの観光客も戻ってきているようです。しかし、人口密度の影響か、マンハッタン住人のワクチン接種予約がなかなかできないという問題もあるようです。『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』著者で、NY在住の人気ブロガーりばてぃさんは、すぐに予約できるところとして160キロも離れた場所を案内されたエピソードを紹介。また、旅行やスポーツ観戦などに「ワクチンパスポート」の導入が進み、議論が起こっていると伝えています。

今週の気になるニュース

(1)米NYでは超高層展望デッキににぎわいが

日テレさんのニュースから。ニューヨーク州への他州からの移動に課していた2週間の隔離が解除されたということで、早速、観光客が戻ってきているようです。

ちょうどイースターのお祭りや、ユダヤ教はパスオーバーといってユダヤ教のお祭りの中でも特に重要なお祭りがあったので、休暇を取っていた人も多かったのかもしれませんね。

このニュースではイギリスやイタリアなどの様子も伝えているので、欧米のざっくりした状況が知れるニュースとなっています。
米NYでは超高層展望デッキににぎわいが|日テレNEWS24

(2)ワクチン接種のための予約ができません!

ところで、ニューヨーク州に観光客が戻りつつありますが、ワクチン接種も進んでいます…が、これがなかなか予約が激戦!近所で接種できたらと思っていますが、まったく予約が取れない状況です。理由は希望者が多い、そもそもワクチンが届かないという状況。

すぐに予約取れるのは160キロ以上離れたところです…って予約ページに表示されるほど無茶な提案をしてきます笑。しょうがないので、近所の薬局に聞きにいったら、早朝に予約できるかわかるから頻繁に予約ページをチェックしてみてとのこと。

ちなみにマンハッタンだと、すぐ予約が取れた人と、同じように手こずった人といろいろです。簡単に予約が取れたお友達もいれば、私と同じように、いやむしろもっと遠い400キロ先の接種会場が表示された人もいたり、まるでジョーク。笑うしかないですよね笑。何度もページをリロードしてやっと取れた人などなどとなってまして、実際の接種までの道のりは長そうです。

でも、なんだかんだとワクチン接種は無理矢理ではありますが進んでいるので、アメリカでは思いのほか早い段階で相当数の人たちが接種済みになりそうです。

「いじめられた経験が育児に影響したかも」そんな親の意識を変えた魔法の言葉

時代は変わっても未だになくなることのない学校生活での「いじめ」問題。思春期にいじめ被害にあったお母さんが育児に悩み、無料メルマガ『幸せなお母さんになる為の子育て』の著者、パピーいしがみさんの話を読んで実践したところ、お子さんの様子が大きく変わったそうです。パピーさんのどんな言葉が親御さんを救ったのでしょうか?

いじめられた私が母になって

こんばんは。パピーいしがみです。

きっとご存じの方も多いと思いますが、今年2月中旬ぐらいに、韓国の女子バレーボールの代表選手(双子)が、中学時代にいじめをしていて、その被害者がネット上で告発をし炎上して、韓国バレーボール協会は、2人の代表選手資格を無期限ではく奪する事を決めた、というニュースが話題になりました。

「代表選手資格を無期限ではく奪」もかなり重い処罰だな、とは思ったのですが、双子の選手が中学時代にしていた「いじめ」もかなり酷いもので、練習後はチームメイトに交代でマッサージをさせたり、試合に負けるとゲンコツで殴ったり。同部屋の選手は、消灯後に使い走りをさせられて、それを拒否するとナイフで脅されたり。練習に緊張感が足りないとみなされると『罰金』と言ってお金を要求…。「いじめ」というより、もう犯罪レベルですよね。こんな事がスポーツの裏側にあるとしたら、本当に残念です。

「いじめは無くならない」と私も言っていますが、こんなにひどくなる前に、コーチや監督など、分別のある大人がきちんとした指導してほしかった、と思いますし、この件を発端に、韓国では過去の恨みを暴露して、今の地位から引きずり下ろすような事が頻繁に発生しているようで、他国のことながら、とてもモヤモヤした気持ちでいます。

現在の日本では、以前と比べればかなり少なくなっているいじめですが、やはり過去にはかなり辛い思いをした方もおられて、その辛い経験から、どう子供を守ったらいいかわからない。いじめを過剰に気にしすぎて子育てがうまく行かない、という方も少なからずおられます。

今日、ご紹介するマカロンさんは、小学校3年生から中学3年生までの6年間、暴力的ないじめ、精神的ないじめをうけたそうです。そして、その経験が自分の性格を作ってしまい、子育てにも影響を与えてしまったようです。そしてそうなってしまった一つには、マカロンさんの育てられ方にも原因があったみたいです。マカロンさんはこのようにご報告くださいました。

お客さまに必ず喜ばれる「茶柱の立つお茶」という商品の発想力

古来より日本では「茶柱が立つと縁起がいい」とされてきましたが、「茶柱の立つお茶」として売り出され人気を集めている、ある種のお茶をご存知でしょうか。今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』では繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんが、とあるお茶販売店の販売戦略を激賞しつつ、「ワケあり商品」が売れ行き好調の理由を分析。欠点を正直に話し、その欠点をカバーする大切さを説いています。

ワケあり商品

「ワケあり商品」が売れています。脚の取れた蟹、曲がった野菜などが、通販で人気となっています。

これまでは、見栄えの良いモノでないと売れない、とか、B級品を安く売るとA級品が売れない、という理由で、B級品は一般には出まわりませんでした。しかし、不景気となって、質さえ良ければ買う、というお客さまが増えてきました。

昔から小さな商店では、売り方を工夫して、B級品を売っていました。鮮魚店では、売れ残った魚を焼き魚にしたり、粕漬けにしたりしていました。八百屋では、残った野菜を漬け物にしたり、総菜にして販売。果物屋では、カットフルーツやジュース用として、売りました。

これはセコいことをしているのではなく、モノを大切にする気持ちからです。商売人としては当然のことです。

「呉服のB反市」も良いことだと思います。ちょっとしたシミがあっても、内側だったり、帯で見えなくなる場所だということをお客さまにお教えして、納得の上で買っていただくのです。破格値なので、お客さまも喜んでいます。

欠点を正直に話し、その欠点をカバーしてあげれば、B級品も確実に売れるようになるのです。

あるお茶屋では、茎がたくさん混じっている二番茶を「茶柱の立つお茶」として販売し、お客さまに喜ばれています。お見事です。

著名人の「成功ストーリー」は勘違いだらけ?鵜呑みが危険なワケ

ネット上などで披露されている、著名人の成功譚や未来予測。尊敬する方の言葉をそのまま鵜呑みにしたくなる気持ちは理解できますが、やはり細心の注意を払う必要があるようです。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、他人の発言を額面通り受け取ってしまうことがいかに危険かを具体例を挙げつつ解説。その上で、「言葉を受け取る時にセットとして考えるべきこと」を記しています。

額面通り受け取ることは

元IT企業の社長で、今は著名な起業家みたいな人って何人も思い当たると思います。そうした結果を出してきた人たちというのは、本当にすごくて、今もビジネスの世界などで華々しい活躍をしている人がたくさんいますよね。

著名であるため、SNSや書籍などでの発信も盛んで、「こういう仕事の仕方をした方が良い」「これからの時代はこうだ」といった言葉を発されていたりもします。

その言葉は仰るとおりのことがほとんどなのかもしれませんが、中にはそれらを額面通り受け取ってしまう人というのがいます。

例えば、「これからの時代はAIが何でもやってくれるんだから、人とのコミュニケーション能力なんてどうでも良い」と言っている人がいたとしましょう(そんな人はいないでしょうが)。

その人は各界でも名の知られる著名な起業家で、実際に大きな成果を成し遂げ続けています。その人にとっては、本当にコミュニケーションなど取る必要がなくて、AIビジネスの世界でどんどん結果を出していけるのかもしれません。

でもこれをその辺の大学生が額面通り受け取って、「そうか、コミュニケーションなんてどうでもいいんだ」と思い込んでしまっていたらどうでしょうか?そのビジネスを発展させるための能力も人脈も何も無いような状態で、「他人とコミュニケーションなんて取れなくても、これからの時代は大丈夫なんだ」と受け取ってしまっていたとしたら、その末路は大体想像がついてしまいますよね。

はっきり言ってしまえば、額面通りに受け取るという行為は超危険行為なんです。

でも残念ながら、インターネットの利用率が90%ほどとなっている日本には、そんな人が結構います。情報が増えたことに伴って、良い情報を得ることができたと思い込んでしまうのか何なのかはわかりませんが、額面通りにしか受け取らずに本質を見失ってしまう人っているのです。

これは仕事をしていても感じることはあります。

トップ販売員の人が、「私はお客様に対してこういうことを言います」と言っていたとしましょう。その内容は確かにそのトップ販売員がやれば、お客様にとっては大きなメリットがあることかもしれません。でも、それはあくまでその人だからの話です。

そこに至るまでの実績や経験や、下積みなどがたくさんあるからこそ、そして何よりお客様との信頼関係が築けているからこそできること。人の発言にはそうした背景が存在しています。

その背景を一切無視して、「そうか、これを言えばいいんだ」と額面通り受け取るような人がいると、単なる事故になり、大きなクレームに発展してしまったり、失敗するだけで終わってしまいます。

「いま幸せじゃない」と考える人がいつまでも幸せになれないワケ

人は誰しも幸せを追い求めるものですが、その方法論を持たない向きが多いのもまた事実です。そんな方のために、「幸せになるためのメソッド」をレクチャーしてくださるのが、無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者・佐藤しょ~おんさん。佐藤さんは今回の記事中で「どちらかだけを意識すれば良い2つのこと」を挙げ、他はすべて無視して行動すべし、と記しています。

幸せになるための方法論

人生のゴールは最初から決まっています。それは「幸せになること」です。

 ▼ 幸せになれるかな?
 ▼ 幸せになりたいな
 ▼ 幸せになっても良いですか?

みたいな問いを自分に発しているからなかなか幸せになれないのです。幸せになることが義務なのだと理解できたら、後は方法論だけが課題として残るんですよ。

ちょっと前に似たようなことを3,403回で書いたんですが、

幸せであるのが当たり前

これは意識の変化によって受け止め方が変わるという話だったんですね。で、今回は

 ● グチャグチャ言わずに、どうやったら幸せになるのかを考えよう

ということで、それを方法論と呼んでいるわけです。

あなた自身が、「今は幸せなのだ」と言い切るとしたら、その根拠はどこにありますか?という問いを自分に発するのです。この時にダメなケースは、

 ■ そもそも私はいま幸せじゃないし!

と考えることなんです。そうじゃなくて、今が幸せなのだと決めつけると、どこかに今まで気付かなかった幸せの芽が存在することに気付けるよねという話なんです。そしてその芽を大きく育てるには何をしたら良いのか?を考えるのですよ。この芽は今のありのままの状態でも幸せを作っているわけですから、これが大きく育てば、もっと幸せは大きくなりますよね。これがひとつのやり方です。

もうひとつのやり方は、現状のどこがどう変化したらより幸せを感じられるのかを考えるのです。それがおカネだというのなら、他のことは差し置いて、おカネをたくさん稼ぐことだけを考えるんですよ。それが恋人だというのなら、婚活だろうがナンパだろうが、相手を見つけることにフォーカスをした行動をするんです。

人間って、フツーに生きていると意識が分散されるんです。つまりひとつのことに集中せずに、あれもこれもやらなきゃ、やりたいって考えてしまうんです。だから何も成し遂げられないの。成功者というのは、最初に「これをやるぞ」と決めるんです。そうしたらそのことだけを考えるの。それ以外のことは、視野に入ってこないの。それを最も効率的にやるやり方が、

 ● 幸せの芽にフォーカスする

ということと、

 ● 幸せを阻害している何かを取り除くこと

なんです。この二つのどちらかだけを意識して、他のことを全部無視して行動したら、誰でも幸せになれるんです。寝ても覚めてもそのフォーカスしたことだけを考えて、何をどうしたら良いのか?を考え続けたら、必ず答えが見つかりますし、それは必ず成就するんです。

AKB48・鈴木優香が40代男性と“枕”。肉体関係強要で「アイドル食べ放題」、悪徳プロデューサーが横行する深い闇

AKB48の人気メンバー・鈴木優香(20)が40代後半のアイドルプロデューサーと半同棲状態をしていることがわかった。週刊文春が報じた。AKB48の「新グラビアクイーン」との呼び声も高い鈴木だが、アイドル活動に影響が及ぶことは必至。一方、アイドルとプロデューサーには仕事以外の“歪な”関係があることも明らかになった。

AKB48の鈴木優香が40代男性と“裏交際”

NMB48の横野すみれ(20)が「関ジャニ∞」の横山裕(39)、「Aぇ!group」の福本大晴(21)との2股交際をスクープされたり、乃木坂46の人気メンバー・金川紗耶(19)がジャニーズJr.の林蓮音(20)とのデートを報じられたりと、ここのところ男性スキャンダルが相次いでいるアイドル業界。

そんな中、今度はAKB48の鈴木優香が“下半身の緩さ”を露呈した。

記事によると、鈴木は親子ほど年の離れた40代後半のアイドルプロデューサーと半同棲状態にあり、男性は鈴木の部屋に入り浸っているという。男性は合鍵を持っているというから、鈴木とよほど深い仲なのだろう。

30歳近くも年下のアイドルを食い物にするこの男性は一体何者なのだろうか。

鈴木は2019年10月に行われたAKB48のイベントで初お披露目されメンバー入りしたが、それ以前は「81moment」という地下アイドルグループに所属していた。実はその時のプロデューサーがこの男性なのだ。

男性は長らくグループについての決定権を持つ立場だったとされ、いわば今回は“商品”に手を付けたことになる。しかし、そんなことはおかまいなしで、これまでにも多くのタレントに手を出していたという。

鈴木はこの男性と肉体関係に及ぶことで、アイドルとしてステップアップしていったのだろうか。鈴木の異性関係はかなり派手だったという話も出ている。

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「売れるためなら何でもあり」アイドル業界の実態

「俺と寝たらデビューさせてあげるよ」──そんな漫画のような話が現実に起きている。

AKB48が成功を収めて以来、雨後の筍のようにアイドルが誕生。かつてはほんの一握りの人間しかなれなかったアイドルが、今はやろうと思えば誰でもできてしまう。

これだけ世の中にアイドルグループが乱立しているということは、同じ数だけ“アイドルプロデューサー”も存在しているということ。

芸能界の裏事情に詳しいライターは次のように語る。

「誰でもアイドルになれてしまうのと同じように、今ではやろうと思えばみんなアイドルプロデューサーになることができます。はっきりいって、アイドルのプロデューサーはやりたい放題。手を出しまくっているのが現状です」

もちろん、秋元康レベルまでいけばプロフェッショナルといえるが、意識が低いプロデューサーもたくさんいるのが実情だ。

「そうした肉体関係の誘いを断るアイドルも当然いますが、『売れるためなら何でもあり』と考えるアイドルも多くいます。それをいいことに、“乱れ食い”しているプロデューサーも結構いますね」(前出・芸能ライター)

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プロデューサーになるハードルが下がったことで、アイドルだけではなく、運営側の“質の低下”が起きているようだ。

片山さつき氏、原発処理水“イッキ飲み”で日本人の底力誇示へ?実現なら習近平も白旗、自民支持率爆上げは必至

自民党の片山さつき参院議員が14日、自身のツイッターを更新し、「私は、今朝の自民党の復興本部で『私は全国区ですから、被災地も選挙区。地元のご理解得るためには、飲む位でないと。』と申しました」とツイートした。これは麻生太郎財務相の「飲んでも何てことはないそうだ」との発言を批判した中国側を意識したとみられ、自民党内で「処理水のイッキ飲みが始まるのでは」との観測が出ている。

片山さつき氏が「処理水飲む位でないと」発言

麻生氏は13日、閣議後の記者会見で、福島第一原発の処理水について政府が海洋放出の方針を決めたことについて、「科学的根拠に基づいてもうちょっと早くやったらと思っていた。飲んでも何てことはないそうだ」と述べた。

この発言を受け、中国外務省の趙立堅副報道局長は14日、定例記者会見で「飲めるというなら飲んでみてほしい」と語り、「海洋は日本のごみ箱ではないし、太平洋は日本の下水道でもない」と強い言葉で非難していた。

片山氏はこれを伝えた共同通信の記事を引用する形で、自身が自民党の復興本部で「私は全国区ですから、被災地も選挙区。地元のご理解得るためには、飲む位でないと」と発言したことを明らかにした。

菅政権の求心力が低下する中、片山氏も“体を張って”支持率の回復に努めるのか。もし、自身で処理水を飲み、その安全をアピールできたら、習近平も驚くに違いない。

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過去には処理水を飲んで男を上げた議員も

麻生氏の発言を受け、経産省の担当者は「浄化した処理水を十分に薄めて海に放出するので、科学的には健康影響はないと考えられているが、実際に飲んだ人はおらず、飲むことの可否については原子力規制庁が検討中」と語った。TBS NEWSが報じた。

しかし、実際に福島第一原発の処理水を報道陣の前で飲んだ人物がいる。

今から遡ること10年前の2011年10月、内閣府の園田康博政務官(当時)が東京電力の担当者と記者会見を行っていた。

当時の朝日新聞によると、フリーライターが「菅さん(前首相)もカイワレダイコンを食べた前例がある。東電が飲んでも大丈夫といっているのだから、一杯どうですか。飲んでみませんか」と発言。

園田氏は「パフォーマンスと受け止めてほしくない」としたうえで、原子炉建屋に津波でたまった水で、浄化と脱塩処理したものをコップ半分ほど入れ、一気に飲んでみせたという。

フリーライターからの意地悪な要望に、園田氏は体を張って処理水が安全であることを示した。

【関連】安全なら東京湾に流せ。トリチウム汚染水放出で復興を妨げる菅政権の蛮行

民主党の所属だった園田氏はその後、衆議院議員総選挙に2度出馬したが、いずれも落選。以来、表舞台に出ることはなく、2015年6月に政界引退を表明した。

ちなみに、処理水を飲んでからしばらくした後、体調を問われた園田氏は、「もちろん、何もありません」と健康であることを報告している。

ゼットスケーラー日本・アジア代表の金田博之氏が教える、オンライン会議で生産性を上げる技術とは?

終わりの見えないコロナ禍のビジネスシーンにおいて、もはや日常となった「オンライン会議」。しかし、不慣れなオンライン会議を上手く回せる人と回せない人の差は歴然です。この「差」はどこからつくのでしょうか? メルマガ『ゼットスケーラー日本・アジア事業責任者が教える「金田博之のグローバル・ビジネススキル最前線」』の著者で昨年12月にクラウドセキュリティ業界を牽引する「ゼットスケーラー株式会社」の日本・アジア事業責任者として代表取締役に就任した金田博之さんは、参加者のことを考えた「一流ビジネスマンの回すオンライン会議」のコツを分かりやすく伝授しています。

【緊急告知・LIVE配信のお知らせ】
ゼットスケーラー日本・アジア事業責任者、金田博之さんがオンラインで無料勉強会を開催します。 これまで有料で開催してきた勉強会を無料公開。この機会にぜひご参加ください。

テーマ:短時間でキャリアアップを目指す無料勉強会 ~オンライン会議をうまくまわす技術~

日時:2021/5/22(土)10:00~10:45
視聴方法はこちらから。

 

あなたはオンライン会議を上手に回せますか?

課題背景

2021年2月時点で東京都内のテレワーク導入率は63.5%、緊急事態宣言の解除後はある程度落ち着くことが予想されますが、それでもまだ油断できない状況ですので、昨年同様50%を切ることはないでしょう。

このような社会の流れを受けて、気になるのがリモートワークでの従業員の生産性です。

私みたいにほぼ現場にいない管理職であれば、元からリモートみたいなものなのであまり影響はありませんが、現場はそうはいきません。

ちょっとした意思疎通も簡単にはできなくなり、何かあったら互いの時間を確認してビデオを繋がなければいけません。

その中で金田サロンメンバーからも、「オンラインだとなぜか会議がうまくいかない」という声をいただきました。

やはり現場で働く人たちからはコミュニケーションの面で最も生産性に影響を感じる、という意見が多いようです。

というわけで今回はオンライン会議を円滑にまとめるポイントについてお話していきます。

一流、二流、三流はここが違う!

【三流】対面の会議と同じように会議をまわそうとする(対策をしない)
【二流】会議の事前に意見まとめるなど準備をする
【一流】会議について、メインテーマを明確化して周知。参加者が何の話をするのかわかりやすいようにする

オンライン会議の問題点

オンライン会議での問題点といえば、何が挙げられるでしょうか?

  • 待ち時間などのロスが多い
  • 会議についていけないことが多い
  • 発言が偏りやすい
  • 流れが見えず、ついていけないときがある
  • ブレストしにくい(対面とまるで雰囲気が違う)
  • ジェスチャーや表情がわかりにくい
  • 誰が発言するか見えず、譲り合いが発生

このあたりが金田サロンで寄せられた意見でした。もちろん他にもたくさんあるかと思いますが、ほとんどの方が会議室で行う対面の会議とは違った、ネット会議特有のやりずらさを感じているようです。

それはオンライン環境というものに慣れていないだけだという意見もあるでしょうが、慣れない環境にいかに早く慣れていくか、つまり現状どうすれば最大限活かせるか考えるというのも一流のビジネスマンに欠かせない思考です。

これらの問題点を聞いて、私が特に気になったのは 「発言が偏りやすい」「誰が発言するか見えず、譲り合いが発生する」「流れが見えず、ついていけない」 という点です。

これは確かに対面の会議では中々起こりにくい現象だと感じました。そしてこれらの根本原因は、 オンラインでは会議の空気が読めない ことにあると考えています。

参加者個人の空気が読める能力という意味ではなく、 会議全体の空気感が発言しにくい雰囲気を作り上げたり、全体の流れを見えにくくしているのではないか ということです。

金田サロンメンバーには、私が毎月主催している金田サロンと比較してどうか、ということで話を聞いてみました。するとありがたいことに、サロンでは発言しやすいという声をたくさんいただきました。

その主な理由として、

・私が各メンバーに発言を促していること

・そもそもサロンでは予め準備をしているので、何をテーマにしてどういう話をしていくのか、流れが決まっており参加者にもそれがわかりやすいこと

が挙げられます。

他には会社の会議と違って、重要な意思決定に寄与しない(責任を伴わない)から、というのも考えられそうですね。

ここまでの意見を聞いて、私の中で答えが見えてきました。

流れがわかりにくい会議というのは、 ゴールが明確じゃない のではないかと。

そしてそのため、参加者には 当事者意識が欠けてしまっている ため、発言も少なくなってしまうのではないか。