時差3時間でこんなに違う、NY在住日本人が慣れないLAの生活習慣

『秘密のケンミンSHOW』などのように県民性を語るのが好きな日本人ですが、アメリカの“お国柄”は、その国土の大きさと同じくらい大きな違いがあるようです。米国の邦字紙「WEEKLYBiz」CEOでメルマガ『NEWYORK摩天楼便り-マンハッタンの最前線から-by高橋克明』の著者の高橋克明さんは、ロサンゼルスに行くたびに実感するニューヨークとの物価の違いや生活習慣の違いを教えてくれています。

同じタバコが半額以下!?LAとNYはいろいろ違う

現在、ロサンゼルスに来ています。この15年間でたぶん50回目くらいです(もうちょっと多いかな)。ニューヨークからは飛行時間約6時間。帰りは同じ距離のはずなのに、気流の関係なのか5時間。2都市の時差は3時間。LAの方が遅い。つまり正午にNYを発てば、6時間の飛行時間なのに到着は午後3時。LAの深夜0時は、実は体内時計で午前3時。

あまりにもデカい国は、体内時間の調整に結構な苦労がついて回ります。僕は体内時計を調整するのが非常に苦手です。時差に強い人間、弱い人間と分かれますが、僕は完全にやられっぱなし。LAにいる間は真夜中に目が覚めて、深夜0時には起きていられない。はっきり言って、こればっかりは慣れることはこの先もないと思います。

それでも、LA出張は仕事がら避けられないので、楽しみを無理やり見つけるしかない。(あ、もちろんロスは素晴らしい街で、ロス在住の日本の人には、よく「ニューヨークなんてあんなとこよく住めるねぇ」と感心されるほど、そのくらい最高の場所なんですよ、念のため)僕個人は、生活速度も含め、ニューヨークに毒されちゃってるので、50回以上来ているにも関わらず、LAの良さをいまだわかっていないのかもしれません。

それでも、まず物価が安い。あらゆるものがニューヨークの半額くらい、というのは大げさかもしれませんが、例えば同じ銘柄のタバコでも、僕が愛飲しているアメリカンスピリッツはNYだと19ドル。LAだと9ドル。半額以下です。まったく同じものです。なので、ヘビースモーカーの社員からは、LA出張のたびにカートン買いを頼まれます。

そして、日本食が美味しい。いや、ニューヨークも美味しいのですが、ニューヨークだと高級料理のイメージで、ロサンゼルスの方がお手軽感があります。物理的に日本と近いことも関係あるのでしょうか、レストランにしても、スーパー、グロッセリーも選択肢があきらかにLAの方が多い気がします。

生かされない震災の教訓。消防組織は国民の生命財産を守る気なし

緊急消防援助隊中部ブロック合同訓練を視察した、メルマガ『NEWSを疑え!』の著者で軍事アナリストの小川和久さんは、その光景に目を疑い絶望的な気持ちになったと言います。そこには、1995年1月の阪神・淡路大震災で神戸市と近隣の応援消防部隊が直面した問題の教訓が生かされていない消防車両の隊列があったそうです。いったいどういうことなのでしょうか?

相互連携を無視した種々の消防車両に怒り

11月4日、5日の両日、航空自衛隊浜松基地と富士山静岡空港などで緊急消防援助隊中部ブロック合同訓練が行われました。私も総務省消防庁消防審議会の専門委員でもあり、静岡県の危機管理に深く関わる立場から視察したのですが、日本の消防組織の在り方にダメ出しをせざるを得ませんでした。

象徴的だったのは、相互運用性(インターオペラビリティ)を考えたことがあるとは思えない消防車両の種類の多さでした。ぴかぴかに磨き上げられた真っ赤な消防車両が、まるで自分たちの組織の存在を誇示するかのように、私の目の前を行進していったのです。わたしは、それを使う場面を想像して、絶望的な思いにとらわれました。

災害現場に則して説明しましょう。不幸にしてA消防局の隊員が有毒ガスに見舞われて倒れたとします。消防車両は無傷のまま残されています。ほかの消防局の隊員がスムーズに使えるなら、それは有力な戦力となります。しかし、同じような機能を備えた消防車両であっても、レバーの位置からしてまったく違っていれば、それを確認して動かすまでに手間取ってしまい、活動が遅れてしまう恐れがあるのです。

相互運用性とは、外見などが異なる外国の組織の装備品であっても、本来の機能を発揮するために必要なレバーなどの位置は探さなくてもすむようになっていることです。軍事組織においては、同盟国間の相互運用性は必須の条件となります。弾薬にしても同じ口径になっています。まして同じ国の組織であれば、装備品は車両から工具まで同じものになっているのが普通です。北海道の部隊の自衛隊員が沖縄の部隊の装備品をそのまま使えること、それができなければ国民の生命財産を守ることはできないからです。

軍事組織である自衛隊とは違うといっても、国民の生命財産を守るという点では消防の任務も同じです。なぜ、そういう発想で装備品を揃えられないのでしょうか。実を言えば、日本の消防組織には忘れてはならない汚点があります。1995年1月の阪神・淡路大震災の時、応援に駆け付けた消防車のホースがつながらず、消火栓を開く器具の規格もバラバラで消火活動に支障をきたしたのです。

「もふもふ」が感覚的に伝わる。日本語と日本人の耳のヒミツ

相手に何かを伝えるとき、オノマトペ=擬声語(擬音語、擬態語)の活用を意識すると、グッと伝わりやすくなると、アナウンサー歴26年の現役アナウンサー熊谷章洋さんは、ご自身が発行するメルマガ『話し方を磨く刺激的なひと言』で解説しています。「もふもふ」なんていう比較的新しいオノマトペも感覚的に伝わってしまうのは、日本語の持つメロディーと、それを使う日本人の耳に秘密があるようです。

オノマトペは大容量の情報をダイレクトに伝えられる

客観情報の中に主観=感想を混ぜてみる、そのやり方について、筆者が具体的な表現を試みるというシリーズの中で、前回は、日本語表現における、オノマトペ=擬声語(擬音語、擬態語)の重要性について言及しました。

簡単にまとめると、そもそも日本語の発音にはメロディーがあり、日本語を使う日本人の耳には、音が言葉に聞こえたり、その音を言語化、文字化できたりするようなことに強い、特性を持っているということ。そんな日本人の感性にピタリとくる表現なので、心に響く。利用しない手はない。というわけですね。

実際にオノマトペがどのぐらい効果的なのか?前回までの具体例で比較してみましょう。

「店頭にディスプレイされているショートケーキについて、今ここにいない電話の相手にもわかるように表現する場合」において、「真ん中にもイチゴの層がある」という客観情報に、主観を込める表現法としては、

  • 「その真ん中のイチゴの層は、ちょうど真ん中に2センチぐらいの厚さで、イチゴとクリームの配分はイチゴがやや目立つ感じ…」
  • 「真ん中の層にも、イチゴがふんだんに使われていて食べ応えがありそう」
  • 「どこどこの有名店と比べても、中の層の充実っぷりが際立ってる」
  • 「真ん中のクリームの層の中に見えるイチゴの断面が、まるでお菓子のお城の壁みたい…」

などと、さまざまに形容できるところを、オノマトペを多用するならば、

  • 「真ん中の層は、たっぷりのクリームがいかにもふわふわしていて、中にはざっくりと大きめにカットされたイチゴがゴロンゴロンと…」

こんな具合になるわけです。

オノマトペ以外の形容を用いた表現が、どこか他人事といいましょうか、あくまでその人の感想なんだな、と、ちょっと引いた印象を与える言い方なのに対して、オノマトペが入ってくると、ぐっと親しみが湧き、自分もそれを体感しているような気分になりますよね。そこが、聞き手側に対する、オノマトペの強みです。

また騙すのか。小型原発で延命をはかる原子力ムラの悪あがき

世耕弘成経産相が国会で行った「原発の新設、建て替えは全く考えていない」という答弁は、嘘だったのでしょうか。経済産業省が小型原発の開発を進めることが報道により明らかになりました。今回のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』では元全国紙社会部記者の新 恭さんが、なぜ国が今に至って小型原発開発に舵を切ったのかを推測するとともに、「原発に費やす資金があるのなら、再エネの新技術開発に投じるべき」と痛烈に批判しています。

小型原発で延命をはかる“原子力ムラ”

昨年夏以降、経産省はエネルギー基本計画の見直しにとりかかった。狙いは原発の新設建て替えを計画に盛り込むことだった。

再稼働できても、いずれ原子炉の寿命は尽きる。新たに造らない限り、この国の電源から原発はなくなるのだ。

しかし今年4月28日、経産省が有識者会議に示したエネルギー基本計画の骨子案には、原発を「重要なベースロード電源」としながらも、原発の新増設が明記されることはなかった

このため、有識者会議の財界メンバーからは原発新設の必要性を唱える声が上がった。

その理由は「石油や石炭など化石燃料は将来的に枯渇する恐れがある。再生エネだけで代替することはできない」(有識者会議分科会長、坂根正弘コマツ相談役)などというものだ。

坂根氏は有識者会議において、日本の再エネ技術は中国などに太刀打ちできない、むしろ原子力の技術をどうやって維持するかが大切だ、という論陣をはってきた。

遅れているものを追うより、優れている技術を捨てずに保つべき。一見、正論のように思える。

だがそこには、産業競争の理屈だけがあって、生命と技術の豊かな関係を求める視点が抜け落ちている。

福島第一原発の事故は、原子炉冷却装置の電源が切れただけで、時間、空間をこえた放射能の無限リスクにつながるという戦慄すべき事実を、人類に突きつけた。

原子力が低コストというのはウソで、捨てる場所さえない核のゴミが地球にたまり続けることもよくわかった。

原発を新設するといって莫大な周辺対策費を示されても、もはや受け入れる自治体などないだろう

そんな状況に置かれながらも、なんとか原発新増設への道筋をつけるべく、経産省と有識者会議は、エネルギー基本計画を見直す議論を進めたはずである。

ところが、骨子案にそれに関する記載はなく、有識者会議の財界メンバーから異議を唱える声が上がったのだ。“出来レースのニオイがプンプンする

探偵が調査。なぜ「学校運営協議会」は各地で暴走しているのか?

「学校運営協議会」という制度をご存知でしょうか。文科省のHPによると、「学校と保護者や地域の皆さんがともに知恵を出し合い、学校運営に意見を反映させることで、一緒に協働しながら子供たちの豊かな成長を支え『地域とともにある学校づくり』を進める法律(地教行法第47条の6)に基づいた仕組み」で、すでに多くの学校に設置されているとのこと。しかしこの制度の「悪用」も多発しているといいます。今回のメルマガ『伝説の探偵』では現役探偵の阿部泰尚(あべ・ひろたか)さんが、横浜市立小学校で起きた悪質極まりないケースを紹介するとともに、なぜそのような事案が発生してしまうのかについて考察しています。

学校運営協議会の怪、学識経験者

第4条 協議会の委員は、15人(2以上の学校について一の協議会を設置する場合にあっては、20人)以内とし、次に掲げる者のうちから、教育委員会が任命する。

  1. 地域住民
  2. 保護者
  3. 協議会を設置する学校(以下「設置学校」という。)の運営に資する活動を行う者
  4. 設置学校の校長
  5. 学識経験者
  6. 関係行政機関の職員
  7. その他教育委員会が適当と認める者

これは、現在多くの学校が採用しようとしている「学校運営協議会についての規則」に定められる、もっとも重要となる委員会の構成メンバーについての条文である。

コミュニティスクールという考えのもと、学校を開かれた存在として、教育関係者のみの狭い了見にしないため、色々なことを様々な知恵を持った方々に力を借りようという考えなどから、数年前から本格化された制度である。しかし、今、この「学校運営協議会」は形骸化もしくは地域で商売をするものの喰い物にされている事件や相談が後をたたなくなってきているのだ。

子を持つ親世代にはもっとも身近な学校社会、身近ゆえ、PTAなど面倒そうな活動が絡むこの協議会には関心が向かないということもあろう。しかし、このまま放置すれば、取り返しのつかない事態を招くことは明らかだ。

ここで、もっとも喰い物にされているのは、「学識経験者というポジションである。その実、学識経験者の定義はないと言える。私は、この学識経験者とは、大学教授のみに限られるものであろうと解釈していたが、総務省によれば、「学識を有する者とは、普通地方公共団体の長が、個別の事案に応じて適切と認める者を選定する」という解釈だというのだ。つまり、一般にいう「学識を有する者」イコール「学問上の知識と高い見識を持ち生活経験が豊かであると社会が認めている人ではないのだ。

例えば、横浜市立の小学校に設置された学校運営協議会では、本来であれば、保護者もしくは地域住民に該当するはずの元PTA会長が、「学識経験者」で記載されていた。なぜ、学識経験者としたのかについて調査をしてみると、「地域住民」となる場合は自治会の会長などの役員になる必要があり、それにはそれに伴う活動があるが、それには該当することはないということであり、「保護者」となれば、子どもの卒業によってその地位は無くなるためであった。

定義のない「学識経験者」であれば、PTA活動を通じて子供達の教育について一定の寄与をしたと強引にこじつけることもできるというのが、この学校運営協議会の考えであった。

進まぬ南北統一に国民もやきもき。韓国在住邦人が振り返る2018年

世界勢力図が変化した2018年ですが、南北首脳会談、米朝首脳会談が行われるなど、朝鮮半島情勢も大きな動きを見せました。今回の無料メルマガ『キムチパワー』では韓国在住歴30年の日本人著者が、そんな激動の1年を振り返っています。

今年一年を振り返る

去年2017年の8月ごろからソウルを火の海にしてやるぞと威嚇的な発言を続けていた首領様。この首領様が今年2018年の年頭、「核のボタンはオレの机の上にある」と言ってのけたことから2018年は始まった。今年初めのころまでは、南の人々は(筆者も含めて)いつ北から核がぶっ飛んでくるのか本気でヒヤヒヤしていた

しかし2月9日午後8時。平昌冬季五輪が開幕すると状況は一変した。金委員長と血の繋がった妹、キム・ヨジョン(金与正)氏が金委員長の親書をもってきていたのだった。勿論相手は南の文大統領。「できるだけ早いうちに北を訪問してほしい」。それが親書の内容だった。ここから南北関係が双方のいがみ合いから仲良くしようやの方向へと大きく舵が切られる

4月27日(金)午前9時半、板門店の南北境界線をまたいで南の文大統領と北の首領様(金正恩国務委員長)が劇的な握手をかわすことになったし、5月26日(土)には電撃的に第二次南北首脳会談が開かれた。このとき金委員長のソウル答礼訪問が約束された。「多くの人がソウルに行くなというけれど、わたしは必ず行く」と金委員長が語ったと韓国のある国会議員が明らかにした。今年中の答礼訪問は事実上困難となった。

そして6月12日にはシンガポールのカペラホテルで歴史的な米朝首脳会談が行なわれる。米朝首脳による共同声明に署名はされたものの、惜しくも声明の内容にCVIDの文言はなかった。CVIDとはご存知の通り「完全(Complete)かつ検証可能(Verifiable)で不可逆的(Irreversible)な非核化(Denuclearization)」を意味する英語の頭文字を並べた記号だ。

6月12日の米朝首脳会談の成功を見たあたりまでは、ああ、これで北の非核化もトントン拍子に進んでいくのかなと思わせるものがあったのだけれど、どうしてどうして、そうは問屋が卸さなかった。北の非核化および南北関係さらには米朝関係など、3人の中心人物(北、南、米)の関係は勿論、それを取り巻く中国、日本、ロシアなど脇役たちの関係も、そんなに具合いよく進んでいるとは言いがたい様相だ。

【動画】ドラムのバチが吹っ飛んで女性の顔面に直撃してしまう

とあるオーケストラのコンサートの映像。

中央の後ろの方にいるバスドラム奏者に注目。勢いよくドラムを叩いていたのだが・・・

 

 

7秒あたりから大きく振りかぶってドラムを叩く奏者。

しかし叩いたバチが手からすっぽ抜け、勢い余って隣の女性奏者の顔面に直撃してしまう。

直撃を受けた女性は一旦舞台袖に避難。ドラムの男性も申し訳なさそうにあたふたしてしまう。

その後ドラム奏者は楽譜を確認した後に女性の様子を見に舞台袖へ。

袖にはける余裕はあったようなので大きなケガはなさそう。無事に演奏に戻れたのだろうか・・・!

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(Yuki KDN)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

自己啓発本では無理。自分に嘘をつかない人間になる唯一の方法

薬学部に進みながら哲学や心理学などの本を読み漁り、人間とは何かを考え、どのように行動するべきなのかを大学生活の4年間で考え抜いた小原一将さんが、メルマガ『人間をとことん考える(人間論)』の中で今回考えているのは「嘘」についてです。嘘の中でも、誰についてつく嘘が問題なのか、人間としての成長を考えるなら、自分への嘘に逃げてはいけないと、小原さんは考えます。

だれに嘘をつくのかを考える

嘘をつくというのは二種類あると思っている。他人に嘘をつく場合と自分に嘘をつく場合だ。良い嘘と悪い嘘があるという議論も面白いのだが、私にとってだれに嘘をつくのかということの方が重要に思える。

どちらの方が簡単だろうか?周りの人に嘘をつく方が簡単で、何もかも知っている自分に嘘をつく方が難しいと思う人もいるかもしれない。しかしそれは全く逆だと考える。

意外と他人の嘘は見抜くことができる。つまり自分の嘘は見抜かれていることが多い。具体的にどこが嘘で真実はどうかというところまでは分からなかったとしても、なんとなく相手が嘘をついているというのは分かるものだ。

自分に嘘をつく場合は難しいと思うかもしれないが、これは間違いなく簡単である。むしろ嘘をついていることに気づかないことすらある。

こんなことをいつまでにしておこうと自分で決めたとする。だが期限になってもそれが完了していない場合、最近は忙しかったからしょうがないと自分に言うことはないだろうか。これを自分に嘘をつくと定義するかどうかは人それぞれだが私は嘘をついていると思っている。

期限を決めてそれを行うはずだった自分に言い訳をして嘘をつき、それに自分は騙されているわけだ。自分で自分を騙している。これを積み上げていくと自分で自分に嘘をつくことに罪悪感を感じなくなってしまう

成長するためにはいかに自分に嘘をつかないようにするかがとても重要になる。失敗や様々な経験に嘘をつかず正面から向き合い自分の中で消化することが成長するための唯一の道だろう。自己啓発本を読んだり、夢だけを声高に語っても意味はない

理想を言えば他人にも自分にも嘘をつかない人が素晴らしい。しかし人間関係を構築していく以上、マイルドな嘘はどうしても必要になる。コミュニケーション術としての嘘はある程度許容し、自分には嘘をつかないように心がけるべきだ。

自分を嘘で塗り固めた人は大人になってすぐに分かる。その人と接していても「実」がなく「嘘」ばかりなのだ。そんな人間になってはいけない。自分の感情が湧き上がってきた時に、自分を騙そうとしているかもしれないと踏みとどまる必要がある。自分を騙そうとする自分に騙されないようにするのだ。それを繰り返すうちに自分の芯が根付き強くなっていく

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それでは響かない。褒めてから注意すると子供は素直にものを聞く

職場では人当りもよく周囲に温厚に接している方でも、自分のお子さんに対しては、なぜか頭ごなしに命令してしまいがち、というケースも多いようです。今回の無料メルマガ『親力で決まる子供の将来』では著者で漫画『ドラゴン桜』の指南役としても知られる親野智可等さんが、叱るのではなく言葉の工夫で子どものやる気を引き出すノウハウを、実例を交えて紹介しています。

子どもに言う言葉をちょっと工夫するだけでこんなに違うなんて

東京在住の山崎さん(仮名)に聞いた話。山崎さんの仕事は化粧品の営業です。山崎さんはあるとき、私の講演を聞いてくれました。そして、一番心に残ったのが次の話だそうです。

叱ってすませるのではなく工夫が大事。工夫には方法の工夫と言葉の工夫の2種類がある。親は自分の仕事や趣味ではいろいろな工夫をするけど、子育てになると工夫をしないまま、叱ってすませている。それは親という立場への甘えであり、傲慢さの表れだ。

それを聞いて、山崎さんは自分の6歳の長女に対する態度を反省。というのも、娘に対して毎日叱ってばかりいたからです。

さて、講演が終わって山崎さん帰宅すると、娘がいつも通りにリビングを散らかしていました。しばらく放っておいて様子を見ていましたが、夕食の時間になり、いよいよ片づけさせなくてはなりません。

いつもなら「また出せば出しっぱなしで…。これじゃあ、夕食が食べられないでしょ。どんどん片づけしなきゃダメでしょ」などと叱るところです。でも、この日は別の言い方をしようと決めていました。そこで、まず「いっぱい遊べたねとほめました。すると、娘さんがにこっと笑って「うん」と言いました。

それから、山崎さんが紙とセロテープでできたお弁当らしきものを持って、「これ、よくできてるね。どうやってつくったの?」と聞くと、娘さんはうれしそうに説明してくれました。

その後で、「じゃあ、夕飯だから。そろそろ片づけようか」と言ったら、「は~い」と言いながら素直に片づけ始めました。それで、山崎さんは驚いて「『先にほめるといいと親野先生が言っていた通りになった」と思ったそうです。

その日以降も、山崎さんはあの手この手で言葉の工夫に心がけているそうです。山崎さんは「『今日はなんて言おうかな。これを試してみようかな』と考えると楽しくなる」と言っています。

そして、最後に山崎さんはこう言いました。

「親野先生のおっしゃったとおり、仕事である化粧品の営業ではいつも言葉の工夫をしているのに、なんで今まで子どもに言う言葉には何の工夫もしてこなかったんだろう?ちょっと工夫するだけでこんなに違うなんて驚きです」

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