ホカ弁「ほっともっと」が元々安くても値引きセールをする納得の理由

持ち帰り弁当大手の「ほっともっと」が開催する、看板商品の値下げキャンペーンが話題となっています。同社が最大100円という大胆な値引きを敢行する意図は、一体どこにあるのでしょうか。今回のメルマガ『理央 周の売れる仕組み創造ラボ【Marketing Report】』ではMBAホルダーの理央 周さんが、ほっともっとが「期間限定」で値下げを実施した背景を分析・解説。さらにそこから学ぶべきことを考察しています。

 

ほっともっとは、なぜ値引きキャンペーンをするのか? ~次につなげる値決め

持ち帰り弁当のほっともっとが、「から揚弁当」や「ロースかつ丼」など6つの商品を、最大100円引きの特別価格で購入できるキャンペーンを、2月18日から27日まで、“10日間限定”で実施している。

ホームページによると、対象は6商品で、「から揚弁当」は390円が340円、「特から揚弁当」は490円が440円、「チキンバスケット」は590円が540円、「ロースかつ丼」は490円が390円、「ロースカツカレー」は590円が490円、「から揚カレー」は590円が490円、ということだ。

このラインアップをみると、サイトにある通りの、「人気の看板メニュー」ばかり。

なぜこの時期に、あえて値下げをしてきたのか?単純に「値引き」「値下げ」をすると、ブランドの見た目の価値が損なわれるし、なにより営業利益も下がる。

安くすれば単純に多く売れる、というものでもない。

そこで今回は、このほっともっとの値下げを事例に、価格設定について考えてみたい。

今回の値下げの背景には、長引く新常態の中、特に巣ごもりでの「宅内での食事」が増え、それによって競争の激化したことがあげられるだろう。

そこに、持ち帰り弁当の業界内のオリジン弁当やほっかほか亭との競争に加えて、成城石井や紀伊國屋など、オリジナルでちょっと高めの弁当も人気だ。

さらにコンビニも弁当を充実させてきているし、いうまでもなく、ウーバーイーツや出前館などの、デリバリーも今では一般的だ。

さらに、家で食事をするということは、出来合いを買うというだけではなく、料理をする、という人も増えている。

ほっともっとの顧客の立場からすると、必ずしも「弁当を買う」と決めているのではなく、「家で食事をする」から「どこにしようか」と迷っている人たちなのだ。

このような人たちを数多くの事業者が、“これまでとは違う”やり方で、「取り合っている」という構図になってきている。

いつの時代もライバルは常識の外から来る。特にここ数年はその傾向が顕著だ。

そんな中で、ほっともっとは期間限定で、看板商品を値下げしてきた。

それも、ざっくりと10~20%やすく販売する、という、期間限定とはいえ大きな値下げだ。

このような状況での期間限定の値下げ、ということになる。

一般的に、業界内の競争が激しくなり、さらに新規参入も増え、新しいビジネスモデルの企業も参入してくる、という場合に、価格を変更することは少なくない。

多くの場合は、限定の期間中に売り上げを稼ぎたい、という販売促進の意図ではなく、価格を50円から100円下げることによって、どれくらいの動きがあるのか、「価格弾力性」があるか、ということを見てみたい、と考えることが多い。

いわゆる“テストマーケティング”だ。

 

岸田首相「新しい資本主義」は怪しさ満点。国会答弁で判った日本国宰相の大誤解

2021年10月4日の発足から、間もなく5ヶ月になろうとする岸田政権。看板政策として「新しい資本主義」を掲げてきましたが、首相自身が経済の基本について思い違いをしている可能性が大きいようです。今回のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』では米国在住作家の冷泉彰彦さんが、先日行われた国民民主党の前原誠司代表代行と岸田首相との質疑応答の内容を紹介しつつ、両者の認識について「100%誤り」と一刀両断。日本衰退の理由のひとつに「政治家の圧倒的な不勉強」があるとの厳しい見解を示しています。

※本記事は有料メルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』2022年2月22日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

 

経済の基本について誤解、新しい資本主義は大丈夫か?

岸田総理の「新しい資本主義」というのは、よく分からないというイメージが定着しています。この点については徹底的にX線解析のような作業を通じて、怪しい部分を明らかにしなくてはならないと思っています。

ちなみにアベノミクスに関しては、何度も繰り返して指摘したように、

  • 円安政策の結果、株価が上がったのは多国籍企業が海外で獲得した収益が円に倒すと誇張して見えるのと、海外で形成される株価が同じく膨張して見えただけ。
  • その結果として、多国籍企業の株価が円では高くなり、それを売った国内投資家や、給料が上がった多国籍企業の社員が消費を増やした分はGDPに寄与。だが、その範囲は限定的。
  • 問題は、多国籍企業がどんどんビジネスを国外流出させているからで、これを止めるには「第三の矢」つまり構造改革が必要だが、安倍政権は結局ヤル気はなかったので大失敗。

という評価を繰り返してきましたし、今もその見解を変えるつもりはありません。

さて、問題の「新しい資本主義」ですが、どうやら相当に怪しさ満点のようです。というのも、2月21日の国会(衆院予算委)で岸田総理は非常に不思議な答弁をしているからです。国民民主(いつの間にかここにいたんですね)の前原誠司議員の質問に答えたもので、企業の利益の分配のあり方について

「資本主義というものは関与するステークホルダーそれぞれに資するものでなければ持続可能なものにならないという観点から考えた場合に、株主還元という形で成長の果実等が流出しているということについてはしっかりと受け止め、この現状について考えていくことは重要であると認識している」

と答えたのだそうです。

意味不明の答弁ですが、これは前原議員の質問を前提としているわけですから、まずは、そっちを紹介することにしましょう。

前原氏は、「資本市場は本来、資金調達の場だったのに資金流出の場になっている」と指摘。グラフを見せながら、資金調達の金額よりも配当と自社株買いによる株主還元がずっと上回っているとして、資本市場が資金調達ではなく、資金流出の場になっていると指摘、更に海外の投資家もいるため「国富が海外に逃げているという認識はございますか」などと語気を強めて迫ったのでした。

こうなると経済の初歩も何もあったものではありません。言ってみれば、カーリングに勝つには最初からハウスの真ん中にどんどんストーンを置いたらいいじゃないかとか、フィギュアスケートはリンク一周のタイムで速度点をつけたほうが面白いとかいうような、暴論というか、メチャクチャな論議です。

まず、配当と自社株買いを混ぜていますが、配当というのは企業が活動して得た利益から、更に法人税を払って残った税引き後の利益を株主に払うものです。そもそも株というのはその配当を期待して買うものですから、配当ができなければ企業の評価は下がり、株は叩き売られてやがて破滅します。

そんな配当するような利益が出るのなら、労働者に賃金を払ったらいいではないかというのが前原氏の主旨かもしれませんが、正に、カーリングでエンドの序盤で一気に中に集めればいいというのと一緒で、利益を出して配当することをやめたら企業の価値は維持できず競争から退場するしかないのです。

 

認知症になった親族の口座は、子供でも引き出せないという現実

2025年には有病者数が約700万人と試算されるなど、もはや誰にとっても特別なものではなくなった認知症ですが、事前準備が後々の「面倒事」を遠ざけてくれるようです。今回、認知症発症後の資産を守る方法をレクチャーしてくださるのは、ファイナンシャルプランナーで『60歳貯蓄ゼロでも間に合う老後資金のつくり方』などの著書でも知られ、NEO企画代表として数々のベストセラーを手掛ける長尾義弘さん。長尾さんは「成年後見制度」「金銭信託」「家族信託」の3つについて詳しく紹介しています。

プロフィール:長尾 義弘(ながお・よしひろ)
ファイナンシャルプランナー、AFP、日本年金学会会員。徳島県生まれ。大学卒業後、出版社に勤務。1997年にNEO企画を設立。出版プロデューサーとして数々のベストセラーを生み出す。新聞・雑誌・Webなどで「お金」をテーマに幅広く執筆。著書に『コワ~い保険の話』(宝島社)、『最新版 保険はこの5つから選びなさい』『老後資金は貯めるな!』『定年の教科書』(河出書房新社)、『60歳貯蓄ゼロでも間に合う老後資金のつくり方』(徳間書店)。共著に『金持ち定年、貧乏定年』(実務教育出版)。監修には年度版シリーズ『よい保険・悪い保険』など多数。

せっかく貯めた「老後資金」が凍結されて使えない!

以前こんな話を聞いたことがあります。その人の父親は、とても用意周到な人で、老後の生活費に困らないように、それなりの「老後資金」をしっかりと貯めていました。しかも、自分がもし認知症や介護が必要になった時に備え、自分が入る有料老人ホームの施設を見学までしていたそうです。

ところが、父親が認知症になって、有料老人ホームに入る手続きをしようとしたときです。息子さんが老人ホームに入るための頭金を、父親の預金口座から引き出そうとしたのですが、断られてしまいました。なぜかというと本人が認知症になっているので、本人確認ができないからでした。

なんと認知症になると、本人が貯めたお金を本人のために使えない!?という事態になってしまうのです。

でも、これは誰にでもあり得る話なのです。今回は、それらの解決方法を考えたいと思います。

本人のために使うお金は引き出せるかも?

金融機関では、本人の確認ができない場合、たとえ親族であってもお金は引き出せません。ですので、認知症になると銀行口座は凍結されるのです。

いまや、高齢者の5人に1人は認知症を発症すると言われていますので、これは大きな問題になっていて、金融庁をはじめ、金融機関では高齢者の資産の管理・運用について少しずつ新たな取り組みをはじめています。

たとえば、全国銀行協会では、2021年3月に、預金者本人のための入院や介護施設のために使う場合には、引き出しが可能になるという方針を打ち出しました。

成年後見制度を使うのを基本としていますが、本人確認の書類と入院や介護施設などの請求書など、必要な書類を持って行けば、引き出しができるようになるという内容です。

ただ、すべての銀行が引き出し可能になるというわけではなく、まだ銀行の対応によって違いがあるということです。

認知症になっても株式の売買を代行できる

また、株式とか投資信託などの有価証券は、やはり本人でないと売買をすることができません。ですから本人が認知症になってしまうと、その資産は凍結になってしまいます。

そのため、認知症などから高齢者の金融資産を守る取り組みもはじめられています。大和証券では、認知症になったときでも代理人をすることで売買が可能になる「ダイワのファミリーサポート」というサービスを設けています。

これは、本人が認知症になったときでも資産運用ができるように前もって、子どもなどを「口座管理人」に指定しておくというものです。認知症によって判断力が低下したとき、両親に変わり残高・取引内容の確認、注文の発注、各種書類の代筆を行うことができます。

ただし、本人が認知症を発症する前に手続きをする必要があります。認知症を発症してからでは遅いのです。

日本政府の見解は無邪気。自衛隊が「軍隊か否か」を決めるのは誰か?

平和維持活動などに赴く自衛隊や自衛隊員は、紛争当事国においてどのように位置づけられているのでしょうか。この問いに対する日本政府の答弁や憲法改正を訴える政治家の見解を「無邪気」と呆れるのは、軍事アナリストの小川和久さん。今回のメルマガ『NEWSを疑え!』では、軍隊や戦闘員、捕虜として扱われるべき人員についてジュネーヴ諸条約でどのように規定されているかを述べ、自衛隊が紛争当事国の戦闘員かどうかを決めるのは日本政府ではないという現実と国際的な常識を伝えています。

 

自衛官には捕虜として扱われる権利がある

最近、台湾有事などのキナ臭いニュースに関連して、自衛官の地位に関する論考を目にすることが少なくありません。典型的な議論は次のような国会答弁です。

「イラクに派遣され復興支援をする自衛隊は、非戦闘地域において武力の行使をしないから、日本は武力紛争の当事国にはならない。だから、自衛隊員がジュネーブ諸条約の規定の適用を受けることはない。(捕虜の待遇に関する)ジュネーブ条約の第3条約もそのまま適用になることはない」(2003年7月22日、参議院外交防衛委員会での林景一・外務省条約局長)

「(日本は)紛争当事国になることはなく、そのような場合に自衛隊員がジュネーブ諸条約上の捕虜となることは想定されない」(2015年7月1日、衆議院平和安全法制特別委員会、岸田文雄外相)

安倍晋三さんも首相に復帰する直前の2012年11月24日、「自衛隊を国防軍にしなければ捕虜になったとき大変」と演説しています。いかにもそうであるかのようですが、実は間違いなのです。

同僚の西恭之さん(静岡県立大学特任准教授)によれば、日本の議論はジュネーヴ諸条約を踏まえて整理する必要があるとのことです。

『1949年8月12日のジュネーヴ諸条約の国際的な武力紛争の犠牲者の保護に関する追加議定書(議定書I)』は第2部(戦闘員及び捕虜の地位)の第43条(軍隊)で戦闘員と捕虜について次のように述べています。

1 紛争当事者の軍隊は、部下の行動について当該紛争当事者に対して責任を負う司令部の下にある組織され及び武装したすべての兵力、集団及び部隊から成る(当該紛争当事者を代表する政府又は当局が敵対する紛争当事者によって承認されているか否かを問わない。)。このような軍隊は、内部規律に関する制度、特に武力紛争の際に適用される国際法の諸規則を遵守させる内部規律に関する制度に従う。

 

2 紛争当事者の軍隊の構成員(第三条約第三十三条に規定する衛生要員及び宗教要員を除く。)は、戦闘員であり、すなわち、敵対行為に直接参加する権利を有する。

 

3 紛争当事者は、準軍事的な又は武装した法執行機関を自国の軍隊に編入したときは、他の紛争当事者にその旨を通報する。

自衛官が捕虜に関するジュネーブ条約の適用を受ける根拠、そして相手が自衛隊を攻撃する国際法的な根拠は、自衛隊がジュネーブ条約の定義する軍隊であることです。

 

ドコモが在庫を持たず商材拡大。トーンモバイルとの取り組みとは?

トーンモバイルがドコモとの新たな取り組みを発表。その仕組みは、トーンモバイルに留まらずにドコモショップの商材拡大に期待が持てるもののようです。伝えてくれるのは、メルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』著者でケータイ/スマートフォンジャーナリストの石川温さん。今回の試みが成功すれば、ソニー「Xperia PRO-I」など高額なハイエンドモデルの扱いも可能となり、ドコモユーザーの中でも高齢の富裕層にマッチすると、今後の展開に注目しています。

 

ドコモショップでトーンモバイルのスマホを取り扱い──店舗に在庫を持たない仕組みは商材の拡大につながるか

トーンモバイルは2月24日より、ドコモショップにて「TONE e21 rev.2」を9980円で販売すると発表した。TONE e21 rev.2は「TONE e21」をドコモ向けにカスタマイズしたモデルだ。MVNOが扱う独自モデルをドコモショップで取り扱うのはかなり異例のことだ。

ただ、全国のドコモショップで実機やパネルなどの展示は行うものの、その場で実機を持ち帰れるわけではない。店頭で契約、購入後、2~3日でトーンモバイルの配送センターからキッティングされた状態で配送されるというものだ。

トーンモバイルでは「TONE Zen」という機能を提供しており、電源をいれることで、SIMカードを読み取り、初期設定が20秒ほどで自動的に完了する仕組みとなっている。店舗に在庫を置かないということで、トーンモバイルにとっては在庫リスクがほとんどなく、かなりメリットの多い仕組みと言えそうだ。

全国2300店舗のドコモショップで実機を触り、店員さんに細かいことを聞けるという点において、ユーザーにとっても安心して購入できるだろう。

この仕組みが成功するのであれば、今後、NTTドコモは商品ラインナップの多様化につなげることができるのではないか。例えば、SIMフリーで売られている、ソニー「Xperia PRO-I」などもドコモショップで扱えるようになるだろう。

さすがに20万を超えるスマートフォンを全国2300店舗のドコモショップに在庫として持つにはリスクが高いが、一部の店舗では店頭で触ることができ、気に入ればその場で購入手続きをして後から配送というのであれば、ドコモショップもユーザーも嬉しいはずだ。

Xperia PRO-Iに興味を示すのは、カメラを趣味とする、お金に余裕のある年配層であり、ドコモのユーザー層に被るところがある。そもそも、Xperiaを使っているユーザーが乗り換える超ハイエンドモデルとして位置づけられていることもあるため、ドコモショップとの相性はいいはずだ。

やはり、ユーザーからすると、iPhoneであれば「オンラインで購入」はさほど抵抗ないかもしれないが、Androidのようにメーカーによって個性が異なるスマートフォンの場合は、一度、店頭で手にしたいという心理はあるだろう。

Xperia PRO-Iのように高額なSIMフリースマートフォンや、セルラーモジュールが内蔵されたノートパソコンやChromebookなど、在庫するのに抵抗のあるデバイスのラインナップを拡充しつつ「店舗で試して購入。だけど配送」にしてしまえばいい。

今週、NTTドコモはメルカリ出品指南や撮影ブースなどを備えた「ドコモ・メルカリコンセプトストア」を期間限定でオープンさせると発表したが、これからのキャリアショップは、これまでとは違ったやり方を追求していく必要がありそうだ。

 

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江戸っ子が安政江戸地震にめげる暇もなく復興へと歩み出せたワケ

幕末期の江戸を襲い、市中を破壊し尽くした安政江戸地震。しかしそこからの再興の機運は目を見張るものがあったといいます。今回のメルマガ『歴史時代作家 早見俊の「地震が変えた日本史」』では、迅速な復興を可能にした庶民たちのたくましさを紹介。さらに早見さん自身が今日でも見習いたいとする「江戸っ子気質」を綴っています。

【関連】死者は1万人以上。「安政江戸地震」の前夜に日本で起きていたこと

 

安政江戸地震「第四回 逞しき江戸っ子」

今週は江戸の復興状況、江戸っ子の逞しさから語り出します。

迅速に町人たちが復興活動を始められたのは、火事と喧嘩は江戸の華という大火慣れというか、日頃からの火事への備えと意識があったからです。会所には炊き出しに使う米が大量に備蓄されていました。

また、大店の商人などの裕福な町人は積極的に寄付金を拠出しました。今回に限ったことではなく、災害時に罹災した者へ施行するのは、金持ちの義務だと受け止められていたのです。町奉行所は寄付をした町人の名前を金額と共に自身番に張り出しました。大商人たちは面子にかけて競って寄付をしたのです。

もちろん、大商人たちも被害を受けています。店が倒壊したり、焼失したりもしましたが、財産を全て失う者はそんなにはいませんでした。彼らは頑丈な土蔵を持っており、千両箱や家宝、米、味噌、醤油などを保全していました。土蔵には穴蔵といって地下に穴を掘って石や木で囲った蔵があり、大事な証文や千両箱を収納していたのです。

分限者と呼ばれた大商人たちは、宵越しの金は持たない庶民とは別世界の住人と言えました。庶民が貯金をせず、銭金があれば、あっただけ使ったのは火事が多かったからだと言われています。長屋住まいの町人が土蔵も穴蔵も持てるはずもなく、火事で焼け出されたら家財を失ってしまう為、金なんか貯めたって仕方がない、宵越しの金は持たない、という町人が多かったのでした。

それが金にきれいでケチケチしない江戸っ子気質を象徴する言葉として流布しました。

江戸の庶民は逞しく大震災から復興してゆきます。めげる暇もなく復興への気力を湧き立たせることができたのは宵越しの金を持たない、という価値観の為でしょう。焼け出されても失う財産と呼べるお宝、大金は持っておらず、喪失感が薄かった、と想像できます。命が助かれば儲けもの、やり直せばいいと気持ちの切り替えも早かったのではないでしょうか。

今日でも見習いたい江戸っ子気質ですね。

立ち直るのも早かったのですが、それどころか火事を楽しむ連中もいました。火事が起きると見物する物が後を絶たなかったのです。趣味は火事見物という不謹慎な江戸っ子もいたのです。

 

期待を裏切りたくない。子供の前ではカッコつけたい父親たちの葛藤

父親だから子供の前ではみっともない姿を見せたくない─。そう思うお父さん方も多いのではないでしょうか。今回のメルマガ『久米信行ゼミ「オトナのための学び道楽」』では、iU情報経営イノベーション専門職大学教授を務める久米信行さんが読者からの質問に答える形で、父親はどこまでかっこつけるべきかについて語っています。 

 

オトナの放課後相談室:父親はどこまでカッコつけるべきか?

Q. 学生時代の後輩から草野球の試合に誘われ
近々参加してみようかと思っています。
それを聞きつけた小5の息子から、
「パパが野球しているところを見てみたい」と言われ、
連れて行くべきか迷ってます。

少年野球をしている息子としとは、
父の野球の実力を知りたいのかも知りません。

ただ、私は野球好きながら、決してうまくはありません。
しかも約30年ぶりの野球の試合。
活躍どころか、息子にみっともない姿を見せて、
少年野球のやる気を失わせかねないと、危惧しています。

ありのままを見せるべきか、もう少し草野球に慣れてから、
多少はマシになってから見せるべきか、
久米さんならどうされますか?

東京都/46歳/男性

 

日替わり定食200円。日本一安いランチを出す店はどこで利益を出すのか?

愛知県にある、日本一安い日替わりランチを出す食堂。明らかに利益度外視のその価格でどうやって利益を出しているのでしょうか。今回、繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんが、自身のメルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』の中で、その「秘密」に迫ります。

日替りランチ 200円。利益は、お客さまの笑顔!?

愛知県海部郡に、日本一安い日替りランチを出す、小さな食堂があります。外観は古いのですが汚れておらず、中は昭和レトロな、いかにも食堂。おじいちゃん1人、おばあちゃん2人で切り盛りしています。

このお店は、粉ものがメインで、持ち帰りのお客さまが大多数。しかし、食堂なので、日替りランチも提供しています。このランチが話題となり、多くのお客さまを惹きつけているのです。

日替りランチ 200円。

昭和の中頃でも、こんな価格で定食が食べられるお店はありませんでした。ある日のメニューをご紹介すると……。

メインのお皿には、揚げ物、かぼちゃの煮物、ポテトサラダ、漬物、千切りキャベツ。小皿には、ハンバーグ。小鉢にはおでん。ご飯と味噌汁という内容です。

これで200円は、驚きでしかありません。しかし、この定食には、パック入りのお好み焼き(100円)か焼きそば(100円)がつくのです。

これで、200円なのです。安いというレベルではありません。これで、利益は出るのでしょうか。激安のお店はよくあり、少ないながらも利益は出るものですが、このランチに関しては、安過ぎて計算できません。

私の推測ですが、定食は赤字で、お好み焼き・焼きそばをプラスすることにより、その分の利益で赤字を補っているのではないでしょうか。とは言っても、数十円の利益を定食にまわしたところで、「赤字ではない」というだけで、儲けはありません。しかも、この計算は原価のみの話で、他の経費は入っていません。つまり、現実は赤字なのです。

私の推測を証明するものとして、お店の張り紙があります。

「お好み焼きか焼きそばつき 日替りランチ 200円」と書かれた下に、「ランチのみなら、150円」となっています。これにも驚きです。この定食が150円なのです。

「できれば、200円のランチを食べて欲しいけれど、お金が無いなら、150円でもいいですよ」という意味だと解釈しました。お客さまに対する心遣いなのです。

おばちゃん曰く「お客さんが喜んでくれたらいい」。すべては、ここから始まっています。

あの原発事故で東電は本当に「国有化」されなければならなかったのか?

今から約11年前に起きた、東日本大震災による東京電力福島第一原発の事故は、私たち日本人に大きな衝撃を与えました。その後、東京電力は事実上「国営化」されていますが、この流れに疑問を抱く人はいないのでしょうか? 今回のメルマガ『1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』』では、 福島第一原発事故の責任はどこにあるのか、そして国と東京電力の「不審な動き」を追い、真実に近づこうとしている一冊を紹介しています。

【一日一冊】福島原子力事故の責任 法律の正義と社会的公正

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福島原子力事故の責任 法律の正義と社会的公正

森本紀行 著/社団法人日本電気協会新聞部

東日本大震災に伴う東京電力福島第一原子力発電所の事故は、東京電力の国営化と解体だけでなく、電気事業の自由化、再生可能エネルギーの導入という電気事業改革のきっかけになりました。

震災当時、私は東京電力は損害賠償を払うため発電所を売り払うのではないかと考えていましたが、「原子力損害の賠償に関する法律」を読むと、「異常に巨大な天変地異又は社会的動乱によって生じた損害」は免責と書いてありました。

なるほど、この免責があるから東京電力は安全基準さえ守っていればよいのだ、というレベルの安全対策していなかったのです。法律的には東京電力の賠償責任は免責され、国の支援で原子力賠償が進められると読めるのです。過剰なまでに原子力の安全に金をかけていた東北電力は、業界の異端だったのです。

しかし、原子力賠償は私の予想とはまったく違う方向に進んでいきました。民主党政権は、東京電力の免責を認めずすべて東京電力の責任であると断定し、東京電力もそれを受けてしまったのです。

財務省は、原子力損害賠償支援機構法を作り、国債で10兆円建て替え払いをし、25年かけて東京電力が3分の2、他の原子力発電を持つ電力会社が3分の1を返済する仕組みを作り上げました。

国は免責を認めず原子力事故の賠償費用はすべて電力会社の負担とし、東京電力を国有化して支配し、やりたかった電気事業の改革を推し進めることに成功したのです。

東京電力の経営支配を目論む政府のやり方に行政裁量を逸脱した違法性を見る。政府は自らの責任を棚に上げて東京電力にいわれなき批判をぶつけることで、不当な国有化を実現(p164)

“ドナドナ”されて不機嫌な猫にほっこり。気持ち良く寝ていたのに「解せぬ…」表情がたまらん!

ゆっくり休んでいたら“ドナドナ”されちゃった猫

Twitterに朝から洗濯カゴでくつろいでいたらうっかり“ドナドナ”されてしまい、「解せぬ…」と言っていそうな表情の猫ちゃんが目撃されました。投稿主は2匹の猫ちゃんと暮らす、猫の猫による猫の為の楽園「ネコランド」(@NEKOLAND13)さん。

洗濯カゴごとそのもふもふボディを持ち上げられてしまい、大変不服そうな表情をしている猫ちゃんの名前は「レイ」くん。

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レイくんは体が大きいことで知られるノルウェージャンフォレストキャットの男の子で、クールでおっとりしていて、マイペースながら優しい性格なんだそうです。

そんなレイくんはこの日、朝から洗濯カゴに入ってのんびりとくつろいでいました。しかし洗濯をしたいお嫁さんに発見されてしまい、直ちに洗濯カゴごとドナドナされてしまったんだとか…。

「気持ちよく寝てたのに~」「解せぬ…」と言いたげな表情をしつつも、大人しく連行されるレイくんがなんともかわいいです。

ちなみにレイくんをドナドナしたお嫁さんは「コレ何洗い??」といいながら、ネコランドさんの所へレイくんを運んできたそう。

ここはぜひ猫ちゃん用のシャンプーを使って丁寧に手洗いして、ふわっふわのもっふもふに仕上げて欲しいですね!

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今回うっかりドナドナされてしまったレイくんには、ちょっぴりお茶目なところがある様子。時に棚にハマったり、くしゃみに驚いてファンタスティックなポーズを取ってしまったりと、思わず頬がゆるんでしまいそうな姿を良く見せてくれています。