中国は覇権国家になれず。世界的経済学者が予言する習政権の末路

世界的な経済減速懸念の広がる2019年は、世界覇権を競う米中にとって改めて重要な年となりそうです。国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんは自身の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』で、通貨ユーロの創設に深く関わったことでも知られる著名経済学者の言葉をひきながら、2大覇権国家のうち中国が近い将来に、国として大変革を迎えることが避けられない理由を解説しています。

ジャック・アタリ、中国は覇権国家になれるか？

皆さん、ジャック・アタリさんをご存知でしょうか？フランスの著名な経済学者です。ミッテラン大統領の側近。1981年から91年まで大統領補佐官をつとめた。その後、欧州復興開発銀行の総裁をされていました。

この方、何が有名かというと、「EUを東欧やトルコに拡大し、共通通貨ユーロをつくれば、欧州は、アメリカに匹敵する超大国になれる」といった。

アメリカとソ連の時代が来る前、欧州は約400年にわたって世界の中心でした。ところが、第1次大戦、第2次大戦で、没落した。世界の中心は、欧州人が「田舎者」「野蛮人」と考えるアメリカ、ロシア（ソ連）に移った。

1991年12月、ソ連が崩壊した。世界から欧州の脅威は消滅し、アメリカの保護も必要なくなった。それで、アタリさんは、「もう一度欧州が覇権を握るチャンスが到来した！」と考えた。しかし、イギリス一国、フランス一国、ドイツ一国で覇権をとるのは難しい。だったら、西欧、東欧を一つにして、ドルに匹敵する共通通貨をつくれば、アメリカに対抗できる。そんな風に、彼は考えたのです。そして、EUは東欧を飲み込み、ユーロができ、リーマンショック前、ものすごい「ドル離れトレンド」が起きていました。

ジャック・アタリさんというのは、とても影響力のある人なのです（大昔に活躍していたので、もう90歳ぐらいだと思っていたのですが、まだ73歳だそうです）。そんなアタリさん、中国の未来についてどう考えているのでしょうか？

国際

【動画】レゴ製ドローン実現近い？どこまで軽くなるか実験の結果

レゴブロックは近年ただの遊びの道具にとどまらず、アート作品の表現や巨大な作品、ついには実物大の車まで再現してしまうに至っている。

そんなレゴによる創作が新たな局面を迎えそうだ。

 

 

こちらの動画では、レゴで組み立てた機体を、プロペラの回転でどれだけ軽くできるか？という実験が行われている。

モーターを使うとはいえ、プロペラで機体を浮かせる、軽くするというのはそう簡単にできることではない。

最初は全く軽くすらならなかったものの、プロペラの大きさやギアなどを変えて調整していき・・・

最終的にはちょっと機体が浮くまでに！

姿勢制御するプログラムなどを付け足していき、いずれはレゴ製のドローンも夢じゃない！？

 
（※↓詳しくはコチラへ）
参照・画像出典：YouTube（Brick Experiment Channel）
（本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）

 

 

記事提供：ViRATES

国際

幼少期に子供を十分遊ばせておかないと、ぶち当たる「9歳の壁」

小学3、4年の時期に、算数で小数点や分数などの抽象的概念の問題が出てきたときに苦労する「9歳の壁」、子育てする親御さんなら耳にしたことがあると思います。この壁に直面しないようにするには、どうしたらいいのでしょう？メルマガ『子どもを伸ばす　親力アップの家庭教育』の著者の柳川由紀さんは、発達段階に応じた遊びをすることが「考える力」「抽象的思考」を獲得する最短ルートとアドバイス。思考力を育む5段階の遊びの順番と内容を詳しくレクチャーしてくれます。

早すぎる習い事は9歳の壁を高くする？

Q. 娘はまだ2歳になったばかりですが、周りのお友達が英会話塾や公文式、ピアノ、バイオリン、スイミングなどの習い事を始めました。親としては早期教育よりもまず、遊びを通して体を鍛えさせ、習い事は小学校へ入る頃か中学年頃からくらいで良いと思っていますが、娘だけ習い事をしていないので、心細いです。（2歳、1歳年子の女児のお母様より）

柳川さんからの回答

2歳で習い事をするお子さまたちも最近は多くなりましたね。習い事にもよりますが、知識を詰め込む習い事は、2歳ではあまり意味がないと言っても良いかもしれません。習い事よりもまず、子どもが十分に遊べる環境を作ることをお勧めします。

子どもにはなぜ遊びが必要なのか？

子どもをコミュニケーション能力が高く、かつ問題解決能力もあり、人を思いやる気持ちを持ち、友達から慕われて、社会貢献できる人間にしたい！などと欲張る保護者は多いと思います。

その希望を叶えるのは可能です。ただし、子どもの「考える力」が育っていないといけません。そのためには、遊びが非常に大切なのです。

しかも、遊びで大きな筋肉（外遊びで身につく）と小さな筋肉（室内遊びで身につく）をバランスよく育てることです。「第二の脳」と呼ばれる「手先」は脳の発達と密接に関連しています。

身体を使って遊ぶこと、手先を使って遊ぶことのバランスの良い積み上げが「考える力＝思考力を獲得する最短最強ルート」なのです。発達段階に合わせた次の1～5の順で遊びを積み上げましょう。

1．身体で体験する機能的あそび

赤ちゃんは何でも口に入れようとしたり、触ろうとしたりします。そうしないとモノを認識できないからです。これが、言葉を獲得する前の段階で、発達心理学では「機能的あそび」と言います。この時期は身体使いつつ様々なものに触れさせることが大事です。

2．道具を使う具体的操作あそび

「具体的操作」とは、手先とモノを利用して具体的に考えることです。子どもは言葉を話すようになると、口に入れたり、触ったりしなくても言葉と手先でモノを認識できます。

瓶のふたを回して開け閉めする、穴に紐を通す、物を移すなど、大人にしてみたら何が楽しいのかと思いますが、子どもは夢中です。「数」の概念の前に「量」の概念を知っておく必要がありますが、子どもは物の大小、量の多少などの感覚をこうした遊びを繰り返しながら徐々に掴んでいきます。その時に大人が必要なおもちゃの環境を作るのです。

ライフ

そんな事しちゃうの日本人だけ。NY住人から見た「日本あるある」

世界が狭くなった現代では、外国で生活する人、特に都会の人が「べんり！」「かわいい！」「おもしろい！」と思える日本独自のものは、徐々に少なくなっているようです。メルマガ『NEW YORK 摩天楼便り－マンハッタンの最前線から－by 高橋克明』を発行する米国の邦字紙『NEW YORK ビズ！』CEOの高橋さんが、今回2人のニューヨーカーに取材し、苦労の末に「THEニッポン」と言えるものを3つ発見し教えてくれました。

ニューヨーカーの日本あるある

前回「NYあるある」について書きました。自然とこんな行為をしちゃうと、あなたも立派なニューヨーカーだよ、と。

好評頂いたので、今回は、その逆バージョン。こんなことをしちゃうのは日本人だけだよ。こんなモノは日本だけしか見ないよ、のニューヨーカーから見た「日本あるある」。

日本に4年間留学していたスイス人の友達、マシューと、こっち生まれだけど、両親ともに日本人で、子供の頃から日本にちょくちょく行くことがある、ジャパニーズアメリカンのミカちゃんのふたりに聞いてみました。ふたりとも、日本語はペラペラ、です。場所は編集部近くのスターバックス。コーヒー1杯で取材できる友です。

  • 日本にいた時に（行った時に）ついついしてしまう、日本人の習慣ある？
  • 日本人になっちゃった、と思ってしまう、自然にしてしまう日本的行為は？
  • 日本で驚いて、いまだにその行為をやってしまう、もしくは懐かしんでしまうものは？

まずふたりとも、ハモるように声を揃えたのが「ウォシュレット！」洗浄器付き便器のことを真っ先に挙げました。でも、もういいよ、それ。

みんな知ってる、THE NIPPONだし、目新しくもない。まず、真っ先に上がるものだし。10年言われてきたし。それに、マンハッタンにも、すでに結構、洗浄器付きのトイレが入ってきました。

他にはない？と聞くも、ふたりとも「でも、あの衝撃は忘れられないよ」「そうそう、癖になったもの…」と平成も終わるこのご時世で、まだウォシュレット談義に花を咲かせます。よほどのショックだったのでしょう。

例えばさ、電話中についついお辞儀しちゃうとか、電車待ってる間に、ついつい傘をゴルフクラブのようにスイングしちゃうとか…。なかなかお尻洗浄から離れないふたりに、こっちから（反則だけど）水を向けます。期待していた答えを促す。

ふたりとも…「別に…」「アタシ、ゴルフしないし…」とキョトン顔。マシューが「あ！お花見の習慣？あんなもの、故郷にもここにもないもの」

ミカちゃんが、「あと、100円ショップ！あんな安くてクオリティーいいものが1ドルなんて！」…それも、もういい。よく聞く話で、これまた目新しさもない。100円ショップのクオリティーの高さは、すでにここでも書いてる。

例えばさ、SUICAはどう？ICカードの乗車券。便利じゃない？なつかしくない？こっちにもあった方がよくない？あとは、駅のコインロッカーとかさ。こっちにはないじゃん。あった方が便利じゃん。面白くもない答えばかりのふたりに、またまた反則で、こっちから振ってみる。

ふたりとも…「別に…」「クレジットカードで事足りるじゃん。コインロッカーなんて、ないならないで」と、またキョトン顔。

ライフ

鍼灸師が伝授。座りっぱ、立ちっぱによる血行不良を解消する方法

座りっぱなしにしろ立ちっぱなしにしろ、同じ姿勢が続く仕事をしている人は、寝ていても足腰がだるいという血行不良の症状に悩まされることも多いようです。そこで、メルマガ『鍼灸師・のぶ先生の「カラダ暦♪」』の著者・のぶ先生が教える、足腰の血行不良を改善する簡単な運動とストレッチを取り入れてみてはいかがでしょう？

足腰のうっ血にバックキック

【じっとていると足腰がだるい】

ジッと座りっぱなし、立ちっぱなし、どうかすると寝ていても足腰がだるい、なんていうことがあります。原因は足腰の血行不良。

  • 便秘しがち
  • 排便時、便ができらない
  • 痔をわずらっている
  • 足腰がむくみやすい
  • 太ももの内股がプヨプヨして肉が垂れ下がっている
  • 足裏の土踏まずの静脈が浮き上がっているようにみえる

【足腰のうっ血解消には大股歩き】

上記のような症状が慢性化しているようなら、腰や骨盤部から足裏やつま先まで、根深い血行不良をおこしています。

冬になると足先が温まらない、同じ姿勢で過ごしていると足腰の筋肉が不快になるなどの症状対策は、日常の生活習慣をちょっと変えることでかないます。

足腰や骨盤内の血流をうながす簡単な方法は、できるだけ大股で歩くようにする、というだけでも効果的です。ポイントはできるだけ後ろ足をのばしておくということ。

大股で歩かなくても、室内でおこなうのなら、壁や手すりに手をついて、踵や膝裏を後ろの方にけり上げるようにバックキックするとよいです。このとき、コツは腰を反らさないこと。

股関節の前側の筋をのばすつもりで、ひざ裏をまっすぐ伸ばして、踵を後ろに蹴り上げる運動を繰り返すだけです。腰を反らせてしまうと腰痛の原因になるので要注意。

足裏全体をのばして歩くように、股関節の前側をしっかり伸展させて運動することで、足腰や骨盤内の血流がよくなり、便通や足腰のけだるさが解消されます。

【両足をくっつけてあぐらをかいてみる】

ジッと座っている時、両足の裏を合掌するようにくっつけて、両膝を床にくっつけるように股関節をしっかり開きます。
こんなストレッチを15分以上続けていると（やり始めは5分程度からはじめましょう）、股関節や腰の関節がゆるみ、骨盤内の血流を改善しやすくなります。

ポイントは15分以上、ジッと筋や関節をのばし続けること。長時間のストレッチは、筋肉の慢性的な緊張をリセットしてくれます。無理ない範囲で、こんな股関節のストレッチも、とりいれてみてください。

image by: LMproduction, shutterstock.com

ライフ

有給休暇の新ルール「社員から訴えられる」可能性があるケースは

新元号の発表とともにスタートした新しい年度。企業の皆さんにとっては、「有給休暇の新ルール」が始まる月でもあります。今回の無料メルマガ『採用から退社まで！ 正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ』では現役社労士の飯田弘和さんが、この新ルールに関するよくある質問に対してわかりやすい回答を記しています。

有給休暇取得の新ルールについてのよくある質問

新元号の発表もあり、いよいよ新年度がスタートしました。

ところで、この4月から有給休暇についての新ルールがスタートします。今まで何度か説明してきましたので、ザックリと新制度について説明しますと、

年10日以上の有休が付与される従業員に対して、有休5日分については、付与日から1年以内に、使用者が時季を指定して取得させなければならない。

というもの。この新制度については、今までたくさんのご質問を受けました。
たとえば、

「前年からの繰越しの有休を取得した場合でも、この5日にカウントできるのか？」

という質問。

「本年度付与した有休であろうと、前年度繰越分の有休であろうと、とにかく年5日間の有休を取得させればOK！」

という答えになります。

「会社が時季（取得日）の指定を行う前に、従業員自ら5日間の有休を取得した場合、会社は時季指定できるのか？」

会社が時季（取得日）の指定を行う前に、従業員自ら5日分の有休を取得した場合、会社は時季指定することはできません。ただ、会社が時季（取得日）の指定を行った後に、従業員自ら5日分の有休を取得した場合には、会社の行った時季指定は無効にはならず、その指定日に有休を取らせることが可能です（時季指定は無効になるといった取り決めも可能です）。

ビジネス

なぜトヨタ式「5回のなぜ」で会社の問題はカイゼンされるのか？

チェーンストア理論のもととなっている、工業における生産管理手法。なかでも「トヨタ方式」と呼ばれるトヨタ自動車が生み出した手法はよく知られています。今回の無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ！』では著者ので経営コンサルタントの梅本泰則さんが、トヨタ方式の「5回のなぜ」で企業の問題点を改善する方法を紹介しています。

「5回のなぜ」で対策を考える

商業におけるチェーンストア理論は、工業の生産管理手法がもとになっているようです。そのため、「標準化」「集中化」「専門化」「単純化」といった生産管理の用語がチェーンストアでも使われています。

その生産管理のキモは「QCD］です。「QCD」とは、「品質、コスト、納期」のことで、この3つのレベルを上げることが重要だと言われます。これは、商売でも同じですね。

そして、その3つの中で一番大事なのが「品質管理」です。「品質管理」の手法はたくさんありますが、いくつかの手法がさまざまな場面で応用されています。中でも有名なのが「トヨタ方式」です。その「トヨタ方式」の中に、「5回のなぜ」というものがあります。問題点を深く検討して、効果的な対策を打とうというものです。

そこで、この「5回のなぜ」を使って、お店の抱える問題点と対策を考えてみることにします。例えば、ある店では「社員が辞めてしまう」ことが問題です。何が原因なのでしょう。いくつか考えられます。

  • 勤務時間が長い
  • 年収が低い
  • 入社前の期待と現実が異なっている
  • 社員教育がしっかりと行われていない
  • 経営者の考えと合わない
  • 社員を大切にしていない
  • 会社の方向性がはっきりしていない

といったことがあげられたとしましょう。しかし、これだけでは打つべき対策が見えてきません。そこで、この原因に対して「5回のなぜ」を使ってみます。

ビジネス

単なる仕事だ。運動具会社のイチロー担当も、やはり一流だった

仕事上の会話の中で「有名人と知り合いだ」と自慢げに話す人を見かけることがありますが、どう反応していいものか困ってしまいますよね。そんな「自慢するビジネスマン」と接するたびに「小粒な人だ」と思ってしまうというのは、無料メルマガ『ビジネス真実践』の著者で人気コンサルタントの中久保浩平さん。中久保さんは今回、その対極的な「プロの仕事意識」を持ったとある先輩のエピソードを紹介しつつ、「一流の人との付き合い方」について論じています。

イチ流の人との付き合い

「俺はあの有名な○○さんと知り合いなんだぜ」
「芸能人の○○さんと飲んだことがあるんだ」
「今度、あの○○さんと食事するんだ」

などと得意気に話す人がたまにいます。テンション上がって自慢したい気持ちはわからなくないですが、そうした人ほど「あ～小粒な人なんだろうな」と思います。

身内同士、友人同士の会話で自慢する程度はいいですが、仕事上の対外的な会話の中で、たとえば、頼んでもいないのに「ほらっ」と言って、有名人や著名人と写った待ちうけ画面を見せたり、名刺を取り出したりして、さも凄いだろ、と言わんばかりの態度を取る。

別に凄くはありません、よね？「だからなに？」です。

凄いのは、その有名人であって、そこにバーター的に存在している人が凄いわけでも偉いわけでもありません。ですが、「こんな人脈を持っている」ということを武器にして、「俺と仕事をすれば得するぜ」的な態度を見せるのです。また、それこそがパーソナルブランディングであるみたいなわけのわからないことを言いだす人もいるのです。

ほんとに凄い人というのは、そんな自慢を口にしませんし、そんなことを武器にして仕事をしません。

私の先輩に某スポーツメーカーに勤める人がいます。その先輩は在阪のプロ野球チーム担当で、毎日、プロ野球選手からスパイクの軽量化などの改良についてヒアリングしながらスパイクを販売していました。

先日引退をしたイチロー選手。オリックスの2軍にいた時代から日本記録の210安打で全国区になり、メジャーリーグへ渡ってからも数年間、その先輩がスパイクを担当していました。ですので、イチロー選手との交流は長く、よく食事にも行ってましたし、車のキーを預かって運転手を任さられることもあったそうです（当時は日産のCMに出ていたのでシーマを乗っていたそうです）。

ですが、それを傘にかけて「俺はイチロー選手の担当だ」なんて自慢したことなど1度もありませんでした。周りにいる友人や後輩の私なんかが、「イチロー選手の担当なんて凄いっすね」なんてことをいっても「仕事やん」の一言で、サラッと流す程度。

ビジネス

オリジナルサプリメント製造販売は個人で可能？プロに聞いてみた

メルマガ『届け！ボディメイクのプロ「桑原塾」からの熱きメッセージ』の著者、桑原さんの元に、「オリジナルのサプリメントを作ってみたい」という読者から相談が寄せられました。サプリメント事業を手がけるプロが、そのノウハウと注意すべき点について、経験談も含めて具体的にアドバイスしてくれています。

自分のサプリメントを作りたい！

Q. サプリメントの開発はどのようにしてするのですか。最近は個人でやっているような感じの人もサプリメントを販売していますが、誰でも出来るものなのでしょうか。また大手でなければ安全でないなどの問題はありますか。

将来パーソナルトレーナーとして独立を考えていますが、自分自身のサプリメントを作ることにも関心があります。（29歳、男性）

桑原塾長からの回答

開発の手法はひとつではありませんが、いずれの手法にしてもお客さんのニーズを汲み取るという点が最大のポイントにはなります。

つまり、お客さんが何を欲しているのかという点です。これは既に顕在化しているものもあれば、お客さん自身もまだ気が付いていないものもあります。

特にサプリメントなどの場合は、新たな価値をこちらで創り出して、それをお客さんに気付いてもらうというケースも少なくありません。

私が経験した例で言えば、エキストラ・アミノアシッドは疲労回復というニーズに対応したものですが、そのためには寝入りばなに出る大量の成長ホルモンをいかに増やすかという点に着目をしました。ですから就寝前の摂取をお勧めしています。

また、CCDドリンクは、ハードなトレーニング中に胃部の不快感を感じずにエネルギーを摂取したいというニーズに対応したものです。これは私のやり方でありますが、自分自身がお客さんど真ん中になると、こういったニーズは比較的キャッチしやすいかと思います。

もちろん、様々な調査を行って、そういったニーズを探索するという方法もあります。サプリメントは食品なので、製造するにあたっての規制は少ないと言えます。

ただし、個人が家で何かを作って販売するというのは極端であって、

製造場所の届け出や食品の安全性や表示に関しても細かい規則があります。

個人に近い場合には工場をもつこともないでしょうから、実際はOEMといって、色々なプライベートブランドを製造してくれる会社（工場）がありますので、そこと打ち合わせをして商品規格を確定して作ってもらうというのが一般的でしょう。

最近は、プロテインを中心に、安価な商品が通販で氾濫している印象をもちます。以前は、個人の場合は大手から商品そのものを卸値で仕入れて販売するという方法がほとんどだったかと思いますが、今ではOEMを使って個人が自分自身の商品を作ってしまい、それをネット通販で販売するという方法も珍しくなくなっています。

プロテインの場合は比較的そういった方法がスムースに行きます。

それは原料に汎用性があるからでしょう。つまり大元で大量に原料を購入しても、それを使いたいという人（製造者）が沢山いるからです。

ライフ

軍事アナリストが疑問視。沖縄県の諮問会議に並ぶ残念な顔ぶれ

沖縄の基地問題に関してさまざまな提言を行なっている軍事アナリストの小川和久さんが、玉城デニー知事の「諮問会議」創設のニュースについて「アリバイづくりでは？」と、メルマガ『NEWSを疑え！』で疑問の声を上げました。小川さんがそう直感した理由はどこにあり、「アリバイ」とは何を意味するものなのでしょうか？

沖縄県の諮問会議はアリバイづくり？

米海兵隊普天間基地の移設問題が膠着状態を続けているなか、沖縄県の玉城デニー知事が新しい方針を打ち出すようです。3月27日の朝日新聞は次のように伝えています。

「米軍普天間飛行場（沖縄県宜野湾市）の名護市辺野古への移設計画をめぐり、沖縄県の玉城デニー知事は、新年度から辺野古移設に代わる案の検討を始める。県政課題に関する諮問会議の中で、政府OBら専門家に協議してもらう。『代替案は政府が考えるもの』としていた前県政の方針を転換する。

2月の県民投票で辺野古の埋め立て反対が7割を超えたが、安倍政権は辺野古移設に固執し、工事を進め続けている。県幹部は『政府と交渉するための意見をまとめたい』と話す。

玉城知事が4月に立ち上げる諮問会議は『万国津梁（ばんこくしんりょう）会議』。基地問題もテーマで、辺野古移設問題も議論する。県幹部によると、協議内容は米海兵隊の運用や移転先などを想定。議論を進める中で、辺野古移設の代替案を検討する考えだ。

メンバーには、これまで移設問題について意見を聴いてきたジョージ・ワシントン大のマイク・モチヅキ氏のほか、防衛省OBで元内閣官房副長官補の柳沢協二氏、元外務省国際局長の孫崎享氏らを起用する方向で調整。すでに一部からは了承を得たという。

普天間飛行場の移設先について、玉城知事は県外の立場で、知事就任前の昨年9月には『ぶれたことはない』と述べている。（山下龍一）」（3月27日付 朝日新聞）

この記事を読んで、普天間基地返還合意から関わってきた私としては、直感的に「アリバイづくり」という言葉を思い浮かべずにはいられなかったのです。なんの「アリバイ」なのでしょうか。

それは、諮問会議が「日米の有識者を集めて検討を重ね、なんとか辺野古移設を阻止しようとしたが、政府の強硬姿勢の前に力及ばなかった」と、沖縄県民に言い訳をするための「仕掛け」にしか見えないからです。

新聞が伝える「有識者」の顔ぶれを見てください。日米両政府を説得したり、論破する能力を備えた人は皆無ですし、ほとんど無視されている人ばかりなのです。

柳澤氏にしても、孫崎氏にしても、もとは政府の要職にありましたが、いつの間にか政府と対立する姿勢に転じ、いまでは相手にさえされていません。

国内