カカクコム、食べログ、クックパッドを成功させた男・穐田誉輝の「経営哲学」とは？

カカクコム、食べログ、クックパッド…多くの人が一度は使ったことがあるこの3つを成功させた経営者をご存じでしょうか？ 今回、無料メルマガ『毎日３分読書革命！土井英司のビジネスブックマラソン』の著者土井英司さんは、その穐田誉輝氏の魅力と経営哲学を語った一冊を紹介しています。

【これぞ経営者の鏡】⇒『ユーザーファースト　穐田誉輝とくふうカンパニー』

『ユーザーファースト　穐田誉輝とくふうカンパニー』

野地秩嘉・著　プレジデント社

こんにちは、土井英司です。

本日ご紹介する一冊は、カカクコム、食べログ、クックパッドを成功させた、知る人ぞ知るやり手経営者、穐田誉輝（あきた・よしてる）氏の魅力と経営哲学に迫った一冊。

著者は、ノンフィクション作家の野地秩嘉（のじ・つねよし）氏です。

信頼できる経営者たちが、口々に穐田氏の話をしていたので、どんな経営者かぜひ知りたいと思っていたところに、本書が出たので、早速手に取ってみました。

本書のオビには、堀江貴文氏、松浦弥太郎氏、小山薫堂氏が推薦の辞を寄せているのですが、普段口の悪い堀江貴文さんが、穐田氏の前では襟を正すと聞いて、俄然興味を持ちました。

読んでみると、なるほど、素晴らしい経営者です。

大好きだったおばあちゃんのDNAを引き継ぎ、「人の喜ぶ顔が見たい」という気持ちで事業に取り組む。

そんな穐田氏の姿勢に、良い経営とは何か、考えさせられる、素晴らしい一冊です。

ベンチャーキャピタリストからキャリアを始めた著者の伸びる会社を見極める視点、ユーザー目線の先を見る事業構想力、周囲を幸せにしようとする姿勢、意思決定の原理原則…。

起業家、経営者なら、きっと行間から経営で大切なことを受け取るに違いありません。

「起業＝自己実現」と考える経営者が多いなか、穐田氏が目指すのは、ユーザーの不便をなくすこと。

ユーザーが「あればいいな」と思っているものを提供することこそが経営と信じる穐田氏の姿勢に、経営の要諦を見ました。

著者の野地氏が、歴史や周辺情報、他のIT起業家との対比を入れながらまとめてくれているので、内容豊かな読み物に仕上がっています。

関係者の証言から、穐田氏がいかに愛され、尊敬される経営者かが伺えますね。

ある塾講師が教えてくれた「学習のための4つのステップ」を活かして社会人として成功する方法

学生時代は勉強したけど、社会人になってから「勉強」する人は少ないのかもしれません。しかし、成功する人になるためには、何かしらの方法で学びを実践する必要があります。以前、塾の講師から「学習には4つのステップがある」という話を聞いたことがあるというメルマガ『菊原智明の【稼げる人、売れる人に変わる知恵】』の著者で経営コンサルタント、関東学園大学で教鞭を執る菊原さんは、そのステップを紹介しながら、社会人に役立つ「習慣」を勧めています。

習慣化の４つのステップで自動的に成功する

この季節にカフェに行くと勉強している学生が目につく。これから本格的な受験シーズン。追い込みの時期。

1分1秒を無駄にせずに勉強する。内容はともかく、こういった“何かに集中する”といった時期は必要なこと。将来、必ず活きてくる。

しかし、「学生の頃は勉強したが社会人になってからは全くしていない」という人が少なくない。

私自身もずっとそうだった。営業スタッフ時代は強制されない限り自ら学ぶことはない。本もほぼ読んだことがなかった。

売れない時期が長くなると“営業の研修センター”に送り込まれた。

その時は「また、あそこへ行かされるのかぁ」とため息をついていた。

よく考えれば無料で研修が受けられる。しかも交通費まで出してもらった。非常にありがたいとこだ。

それをロクに感謝もしない。それどころか“あたかも罰ゲーム”のように考えていた。

これでは何も身につかない。全く成長せず、ずっと苦しい状態が続いた。自業自得だ。

これは私だけではない。ほとんどの営業スタッフは「忙しくて学んでいる時間がありませんね」といった話をする。

そんな中、「少しでも進化したい」と思って学ぶ。なかなかできることではない。

この記事を読んでいるあなたも「何かヒントを得たい」と思っているに違いない。これは素晴らしいこと。

これだけでも“その他大勢”から抜け出している。

このように向上心が旺盛なあなたには、ぜひ“次のステージ”に進んで欲しい。

そのためにはこれから紹介する“習慣化のための4ステップ”をぜひ学んで頂きたい。

これを知って実行すれば“ダントツの結果”を出せるようになる。

この記事の著者・菊原智明さんのメルマガ

2024年度からの新しい「賃上げ税制」いったい税金がどうなるのか？

2024年度の税制改正で企業の賃上げ税制が改定されることとなりました。今回の無料メルマガ『税金を払う人・もらう人』では著者で現役税理士の今村仁さんが、その詳しい内容を紹介しています。

賃上げ税制（大企業含む全企業向け）～2024年度税制改正

■2024年度税制改正大綱

2024年度（令和6年度）税制改正大綱が、2023年12月14日に与党より発表されました。

政治の激震もあり最後まで修正が続いたようで、どうなることかという部分もありましたが、結果的には例年通りの日程で発表されることになりました。

来年6月の給与等における所得税及び住民税から減税となる「1人4万円の定額減税」が目玉となっていますが、法人税においても大きな改正が予定されていますので、今回はそのご紹介となります。

■賃上げ税制（大企業含む全企業向け）

給与等の支給額が増加した場合の税額控除制度について、次の措置を講ずる（所得税についても同様とする）。

全法人向けの措置について、次の見直しを行った上、その適用期限を３年延長する。

イ 原則の税額控除率を 10％（現行：15％）に引き下げる。

ロ 税額控除率の上乗せ措置を次の場合の区分に応じそれぞれ次のとおりと
する。
（イ）継続雇用者給与等支給額の継続雇用者比較給与等支給額に対する増加割合が4％以上である場合・・・税額控除率に5％（その増加割合が５％以上である場合には 10％とし、その増加割合が7％以上である場合には15％とする）を加算する。

（ロ）教育訓練費の額の比較教育訓練費の額に対する増加割合が10％以上であり、かつ、教育訓練費の額が雇用者給与等支給額の 0.05％以上である場合・・・税額控除率に5％を加算する。

（ハ）プラチナくるみん認定又はプラチナえるぼし認定を受けている場合・・・税額控除率に5％を加算する。

ハ 本措置の適用を受けるために「給与等の支給額の引上げの方針、取引先との適切な関係の構築の方針その他の事項」を公表しなければならない者に、常時使用する従業員の数が2,000人を超えるものを加える。

ニ 本措置の適用を受けるために公表すべき「給与等の支給額の引上げの方針、取引先との適切な関係の構築の方針その他の事項」における取引先に消費税の免税事業者が含まれることを明確化する。