中国にクーデターの前兆か。政権内の反習近平派が流した内部文書

11月16日、中国当局による人権弾圧を裏付ける内部文書が米国メディアに流出。中国当局も即反論はしたものの文書の存在は否定しなかったため、信憑性は高いとされているようです。これを受け、国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんは自身の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』で、その衝撃的な文書の内容を解説すると共に、今回の流出騒動で注意を要する3つの「事実」を記しています。

暴露された習近平の残虐さ

先日、ウイグル問題について書きました。

中国にまた利用される。習近平の国賓待遇来日が日本を沈ませる訳

すると、シリコンバレー在住の読者さんから、以下のメールをいただきました。

北野様、シリコンバレーのAと申します。いつも勉強になる論考をありがとうございます。

 

タイミングよく(悪く?)当地時間昨16日、New YorkTimesが下記のかなり大規模な調査報道を公開しました。

 

Absolutelu No Mercy’ : Leaked Files Expose Hpw China

 

日本語でもロシア語でもなく恐縮なのですが、ぜひご一読いただければと思います。

この記事。開くと、突然中国語が出てきたので仰天しました。しかし、ずっと下がると英語になりました。11月19日のCNNは、この内部文書について、以下のように報じています。

ウイグル族拘束をめぐる内部文書、米紙に流出 中国が反発

CNN.co.jp 11/19(火)19:17配信

 

香港(CNN) 中国当局が新疆ウイグル自治区で多数のウイグル族住民を拘束している問題などをめぐり、中国共産党内部から400ページ以上の文書が流出したと、米紙ニューヨーク・タイムズが報じた。中国は文書が曲解されたと主張し、強い反発を示している。

こういう話、「そもそも文書は本物なのか?」という疑問がでますね。しかし中国は、「文書が曲解されたと主張している。つまり、文書は本物だが、「曲解(ねじ曲げて解釈)された」と。というわけで、どうやら本物みたいです。

16日付の同紙が伝えた党の内部文書には、ウイグル族の大量拘束に関する党上層部の指示などが書かれている。ある幹部は部下らに「1人残らずつかまえろ」と命じていた。
(同上)

1人残らずつかまえろ!」だそうです。恐ろしいことです。

習近平(シーチンピン)国家主席が2014年、現地の職員らに対して、テロリストや分離主義者を「容赦なく」取り締まれと指示した未公開の演説原稿も含まれていた。
(同上)

テロリストを容赦なく取り締まるのはわかります。分離主義者はどうでしょうか?たとえば、スコットランドにはイギリスにとっての分離主義者がたくさんいます。ですが、彼らが「強制収容所にぶち込まれている」という話は聞きません。

拘束作戦に反対したり、拘束された人々の解放を試みたりした党員数人が粛清されたとの記述もある。
(同上)

残虐行為に反対する人は、たとえ党員でもあっても容赦しない。ナチスドイツやスターリン時代のソ連とかわりません

同紙によると、文書を持ち出したのは中国政界で一定の地位にいるメンバー。ウイグル族への政策をめぐり、習氏をはじめとする党幹部の責任を問うのが目的だったとされる。
(同上)

ここ、とても重要です。政権幹部の中に習近平の残酷な政策に反対している人がいる。このことは、習近平に幹部への疑心暗鬼を呼び起こし、政権内で粛清が起きるきっかけになるかもしれません。クーデターの可能性もゼロとはいえなくなってきました

今回の話でわかること

1つは、そのまま、「中国政府がひどい人権侵害をしている」ということ。2つ目は、これを報じたのがニューヨークタイムズで、私が引用したのが「CNN」であることの意味。両方とも、「反トランプ」ですね。ということは、アメリカは、トランプ政権も、反トランプ陣営も、「反中国では一体化している。つまり、アメリカは、「挙国一致体制」で「中国打倒」を目指している。

3つ目、ウイグル人を100万人強制収容している国のトップを国賓訪日させないでください。心から、安倍総理にお願いします。

総理は先日、在任日数で「歴代最長」になったそうです。長いことは重要ですが、「何をしたか」はもっと重要です。「人権侵害超大国のトップと天皇陛下を会談させ日本の評判を失墜させた首相」にならないことは、「歴代最長」であることより重要です。

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勉強は「知らないこと」を「知らないと判っていること」にする事

わたしたちは勉強というものを、ただただ「知らないことを覚えるため」にあると捉えがちですが、そこにはもっと大きな意義があるようです。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ』では著者の佐藤しょ~おんさんが、勉強により「知らないと理解している領域を広げる」ことの大切さや楽しさについてわかりやすく解説しています。

勉強の効能とは

「知らないこと」を「知っていることに変える」よりも、「知らないと理解している領域を広げることにあるんです。

集合は、「知っていること」⊂「知らないと理解していること」⊂「知らないこと」(右に行くほど集合の輪が大きくなります)になっているわけで、多くの人にとって「知らないと理解していること」という集合は価値がないんですね。

つまり「知らないと理解していること、「知らないことは同じようなものだと考えているわけです。ところが両者には大きな違いがあるんですよ。

「知らないこと」という集合は、あなたにとっては未知そのものですから存在すら認識していない出来ないんです。この世にそんなモノがあるのかどうかすら「知らない」わけですから、この領域のモノを、

 ▼ 獲得したり
 ▼ 利用したり
 ▼ 展開したり
 ▼ 既知のモノと繋ぎ合わせたり

という作業すら出来ないんです。つまりこのままではこの集合に入っているモノと関わること交わることが出来ないんです。

ところが、「知らないと理解していること」は、とりあえず存在はしているんです、あなたの頭の中に。全くの無ではないんですね。詳しくは知らないけど聞いただけだけど知識の欠片は持っているわけです。この状態なら、必要に応じて手に入れたり、利用したり出来るんです。ですから両者の違いは大きいんです。

そして勉強、学習というのは、やればやるほど、そのことに対する知識が増えるのみならず、それ以上の速度で、知らなかったものごとが増えるんです。今まで認識していなかった知識の世界に接続されるわけですから、そのオセロのタイルが「存在していなかったものから、「知らないと理解していることに置き換わるんです。

価値としては知っていることと同等以上のものがあると思いますよ。

つまり学ぶことで、「知っていること」だけではなく、「知らないと理解していること」までが手に入れられるんです。そして後者は、いつでも次の学びのタイミングで知っていることに置き換えることが出来るんですから。

それが分かると勉強が楽しくなりますし、勉強が止まらなくなるんです。だってやってもやっても、汲めども尽きぬ泉のように、知らないと理解した領域が拡大していくんですから。これが広がっていく実感も楽しいですし、それが何かの拍子で「知っていることに転化するのもまた楽しいことです。

知への好奇心って、まさにこの感覚が育ててくれるんだと思います。だって知らないこと、存在しないことに好奇心なんて持てませんから。そんな知りたいの切っ掛けを与えてくれるのが、勉強だったりするわけです。

人類が築きあげてきた知の総和なんて、一人の人間がいくら頑張っても追いつくわけがなくて、そんなことをしようとは思わないのですが、「知らないと理解していることが増えると人類の今までの歩みの凄まじさ先人たちの偉業を肌で感じられるんですよ。その熱気に触れることで、あれも知りたい、これも知りたいって思えるようになるんです。

ビジネスを離れたところで、こういう領域を持っているのって、ホントに豊かなことだと感じますがみなさんはどうですか?

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松下幸之助が、部下に事業部長の辞令をなかなか手渡さなかった訳

「生活のため」と割り切るのも一つの働き方ですが、「仕事を楽しむ、好きなる」ということも重要なようです。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、伝説の経営者・松下幸之助の薫陶を受けた上甲晃氏が、かつての上司と松下氏とのエピソードから垣間見えた「幸之助流の仕事観」を紹介しています。

松下幸之助氏からの質問

創業した松下電器産業(現パナソニック)を一代で世界的企業にまで育て上げた松下幸之助氏。

現在発行されている『致知』12月号では、その謦咳(けいがい)に接し、教えの伝導に尽力している志ネットワーク「青年塾」代表の上甲晃氏に、最近知って感銘を受けたという松下幸之助氏のエピソードをご紹介いただきました。

「松下幸之助氏が入社式で語ったこと」 上甲晃(志ネットワーク「青年塾」代表)

先日、私の上司だった方が亡くなられたのですが、追悼文集の中にその方が松下幸之助に事業部長の辞令をもらいに行った時の話が紹介されていて、感銘を受けたんです。どういう話かというと、辞令を手渡される前、松下幸之助から

「事業部長の心構えはなんや?」

と聞かれたので、

「誠心誠意、頑張ることです」

と答えたら、

「それは新入社員でも言える言葉や」

と。そして次に

経営好きか?

と聞かれて答えに窮していると、松下幸之助はこう言ったというんです。

「君な、経営というのはうまくいくと思っても、いかんことがいっぱいあるんや。でもな、経営が好きやったらなどんな辛いことがあっても病気にならんのや。好きやなかったら、病気になるで」

そしてもう1回、

「君、経営好きか」

と聞かれたので、

大好きです

と答えたら、やっと辞令をもらえたそうです。ただし、

下手の横好きはあかんで

とダメ押しがあったそうですが。経営・仕事が好きかどうかを確かめる。ここにも、松下幸之助の仕事観がよく示されているように思いますね。

戦後平和主義の弊害。いじめを話し合いで解決というお花畑的発想

「話し合えば解決する」という考え方は一見正論に思えますが、話し合いはあくまで対等な立場が前提。被害者と加害者が存在する「いじめ」問題では、その立場は到底同じとは言えません。今回の無料メルマガ『いじめから子どもを守ろう!ネットワーク』では、元公立高校校長の清川洋さんが、戦後日本に蔓延する「お花畑思想」を払拭し、心を込めて寄り添ういじめ解決策の実践を提言しています。

戦後日本と「いじめ」の対応

教育現場に長く身を置いてきましたので、何度か「いじめ」問題に遭遇し、その都度対応してきました。しかし、自分たち教員集団が見落としている事案もあったのではないかと考えています。おそらく、あったのだろうなと思います。

高校には「懲戒指導」がありますので、事実を把握した上で、問題が大きければ、戒告・謹慎・停学、そして退学までの処分を行うことになります。それが一定の抑止力になっていると感じています。小中学校の場合は懲戒の範囲が限られますから、解決に向けた取り組みに大変な労力がかかることと拝察します。

「いじめ」問題は被害者を守り、不利益のないようにすることは当然欠かせませんが、加害生徒への対応両者の保護者への対応などに思いを巡らすと、しんどく感じることもあるだろうと思います。

私のささやかな経験の中には、加害生徒に懲戒指導を与える前や進路変更(自主退学若しくは自主転学)をお勧めする場合には、加害者側の保護者の方からクレームをいただくことがありました。

ある時は、継続的な暴力と金銭強要を伴う事案に出くわしました。内容が内容だけに、私は警察に通告し連携を取りながら、被害者の安心・安全の確保、及び、金銭的損害の回復と、加害者の立ち直りを試みました。その時には、加害生徒に進路変更をしていただくようお願いすることになりました。加害者の保護者の方から「先生は息子を警察に売った」と言われました。私は少し悲しく感じました。

また、いくつかの「いじめ」の事例の情報を知る中で、不思議に思う対応があります。それは、被害者と加害者を「話し合わせるという手法です犯罪被害者と加害者を話し合わせて解決するということなのでしょうか。対等な関係同士のけんかならば、それでよいかもしれませんが、「いじめ」においては心理的に対等な立場ではないことは明らかです。いじめの当事者同士が、その解決に向けて「話し合う」ということに、違和感を覚えます。「話し合えば何でも解決できるというお花畑的発想だと思います。

これがまさに、戦後の平和主義に通底すると思えてなりません。かつての同僚の教員の方の中にも、「自衛隊の軍備や日米安保条約はいらない。攻められそうになったら話し合えば解決する」と仰る方がいらっしゃいました。国防問題と「いじめ」問題は同一には考えらえませんが、「話し合いでは軍事力等の国力の弱い立場の方が被害を受けることは明らかです。問題の解決につながりません。

「いじめ」や不当な圧力に屈しない備えや対応が必要です。「いじめ」に関しては、被害者はいうまでもなく、加害者にとっても自分の人間としての輝きを損なってしまうことになります。保護者の方や学校の先生方が、心を込めて寄り添い解決策を実行することが大切だと思います。

国防も「いじめ」も、悪を押しとどめる体制づくりが欠かせません。その意味で、軽薄な戦後の平和主義を克服する必要あり、と考えます。

元公立高校校長 清川洋

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ダッフルコートのボタンは、なぜ、あのトンガリ形状になったのか

サクセスストーリーや商品開発奮闘記が誰からも好まれるように、販売する商品のブランドや商品名の「由来」を「ストーリー」仕立てでお客様に伝えられたら、購買意欲をより刺激できるかもしれません。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、ブランド名や商品ディテールに隠れた魅力的なストーリーの紹介事例を記しています。

由来を知る

日本のアパレル企業で、おそらく、現在最も有名なブランドといえば、「UNIQLO(ユニクロ)」ではないでしょうか。多分ですけど、当メールマガジンの読者の方で、名前も聞いたことがないという人は、まずいないと思います。誰でも、ある程度、どんな店なのかもイメージできるブランドですよね。

さて、突然ですが、ここで皆さんに質問です。「ユニクロという名前の由来を知っていますか?ちょっとシンキングタイムを取りましょうか。

……

………

…………

………………

はい、ここまで!社名の由来、わかりましたか?

アパレルに勤めている人なら、知っている方も多いと思いますが、「ユニクロ」は当初、「ユニーク・クロージング・ウエアハウス」(UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE)という名前でした。「ユニーク(独自の)」「クロージング(衣類)」「ウエアハウス(倉庫)」です。広島市に1号店ができた際に、この名前でオープンしたわけです。

当初の略称は、「UNICLO」でしたが、会社登記の際に書き間違いが起こってしまい、「UNIQLO」になってしまったんですね。なかなか面白い由来だと思います。私は、こういう「由来」が結構好きです。なぜなら、そこには多くの場合、ストーリーが存在しているからです。

商品をお客様に提案する時には、よく、ストーリーを伝えようという話が出てきます。その商品が生まれた背景や想いを伝えることで、お客様に魅力が伝わるからというのが、大きな理由です。そして、それは当然、名前や形状にも表れています。

さすがに、自社や自社ブランドの名前の由来を知らない人はまずいないとは思いますが、では、商品名についてはどうでしょうか?「〇〇」という商品名がついていたとして、なぜその名前になっているのかその由来をどれだけ理解できてますか?もし商品名の由来を知っていたとしても、では、その細かいディティールなどについてはどうでしょう?

例えば、ファッションの話で言えば、最近見る機会は減った気もしますが、ダッフルコートというものがあります。厚手のウール生地に、特徴的なトグルボタンと呼ばれるボタンが思い浮かびますよね。通常のコートは、普通によくあるボタンなのに、なぜダッフルコートはトグルボタンなのか

それは元々、イギリス海軍の共用防寒着で、極寒の海の上で、手袋などをしたままでも簡単にボタンが閉められるから。また、本来はポケットも大きく、フラップ(蓋)がないものなのですが、これも、手袋をしたまま手を入れられるようにという仕様です。

こういう由来を知ることで、「だからダッフルコートは雪深いような極寒の地で使うのに便利なんですよというストーリーとともに魅力を語ることができるということですね。あくまでも一例ですが、どんな商品にも、こうした由来は存在しています。

それぞれの由来を知ることは、どんなメリットがあるのか?また、その由来はどうやって学べば良いのか?ぜひ、気になるものの由来を調べてみてください。商品知識の幅が広がりますよ。

今日の質問です。

  • 由来を知ることで、接客にどんなメリットがあると思いますか?
  • 今扱っている商品やブランドの中で、由来がわからないものをいくつか調べてみましょう

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【書評】大炎上した弁護士が教える「炎上しないツイート」は?

毎日のようにネット上で発生している「炎上」騒ぎ。私たちもいつ何時、そのターゲットにされてもおかしくないこのご時世、もしも巻き込まれてしまったらどう対処すべきなのでしょうか。今回の無料メルマガ『クリエイターへ【日刊デジタルクリエイターズ】』では編集長の柴田忠男さんが、炎上騒動で「実害」を被った経験を持つ弁護士が、そのメカニズムと回避策を解説した一冊をレビューしています。

偏屈BOOK案内:唐澤貴洋『そのツイート 炎上します!』

718GglYxOULそのツイート 炎上します!
唐澤貴洋 著/カンゼン

100万回の殺害予告を受けた弁護士が教える危機管理」と副題にある。100万回ねえ、まあ弁護士の言うことだから。ITに関連する法律問題の専門家らしい。弁護士駆け出しの34歳の時、ネット上の犯罪や誹謗中傷の問題に取組み、無謀にも炎上問題に向き合うことを決意した。それが後に惨事を招くとは知らずに。

唐澤貴洋のことは「ニコニコ大百科」の記事を見ればわかる。あることをきっかけに、彼はネット住民のあいだで取り沙汰される存在になり、個人名が晒され「炎上」した。この本では炎上のメカニズムから、炎上が起こった事例をもとにして、なぜ炎上したのかを解説炎上を避ける心がけを紹介している。

炎上の原因は、悪ふざけ、若い女性が政治的発言をしたとき、トップの軽率な発言、勘違い、ネット上のデマ、報道機関と記者に対する憎悪、モンスタークレーマーに対する義憤、政治家の失言、感情逆撫での無神経なツイート、従業員のプロ意識の低さ、そして炎上させる人たちの魔法の言葉「反日」がある。

なぜ炎上が頻繁に起こるようになったのか、それはスマホの普及SNSの普及のせいである。とくにツイッターは炎上の温床で、その理由は「短文で投稿できるという仕様」にある。途切れた文章でも投稿として成立するため、過激で不快な印象をダイレクトに伝えやすい。つまり「ツイッターのやりとりの中では怒りが生まれやすい」といえる。炎上するとその状況が数字で表示される。

どんどん人が集まってきて、注目度はさらに加速する。表現が正しいかどうかは多数決では決まらないが、数字が炎上の度合いの目安になっている。手元にスマホがあるせいで、投稿するまでの時間が短くなった。推敲しないで動物的な感覚ですぐ投稿してしまう。これも「燃えやすさ」に一役買っている。炎上の原因の一つは「怒り」だ。さらに炎上を煽る、大きなエネルギーでもある。

歪な「正義感」もそうだ。悪人の逃げ得を決して許してはいけないという義憤はわからないでもないが、その前提となる情報が間違っていたという例もある。ネットへの書き込みは匿名性が高いが、過信して誹謗中傷を書き込んで検挙される人は後を絶たない。炎上を焚きつけて「楽しむ」外野の存在も欠かせない。一旦炎上すると、それを燃やし続けるために、次々と燃料投下の必要がある。

攻撃のエスカレートである。そして、ネット上だけでなく、リアルな被害が出る。著者の場合は墓地を荒らされた顔写真もアップされた。これらの継続的な炎上はリアル社会のいじめの構造と同じだ。それはいつまで続くのか。いじめ側が飽きるまで、以外にない。ルールやマナー違反もよく炎上の材料になるが、「自分よりいい思いをしている」という妬みも炎上のキーワードだ。

炎上させる人のモチベーションは何か。炎上させることで誰かを追いつめる愉快犯もいるだろう。正義感をもって参加する人もいるだろう。「現代において炎上が私刑の役割を果たしているという事実」に、著者は大変な危機感を抱いており、炎上しないためにはどうすればいいのか提案する。

現役医師が警告。死亡のリスクあり、電子タバコに手を出すな

かつてタバコが世界中で普及した理由は、ニコチンの強力な依存効果とタバコ会社の広告宣伝効果と断じるのは、メルマガ『ドクター徳田安春の最新健康医学』の著者で沖縄在住現役医師の徳田先生です。そして、現在、同様のことが電子タバコでも起こりつつあると警鐘を鳴らします。徳田先生は、2019年に入り若年者の間で奇妙な肺の病気がみられるようになり、死者も出ていると紹介。広告のターゲットにされている若者たちに重要なメッセージを送っています。

※アイキャッチに電子タバコではない写真を使用しているとのご指摘を受けまして、画像を差し替えさせていただきました。深くお詫びを申し上げます。(2019年11月25日)

電子タバコに手を出すな。タバコが世界に広まった理由

私は自分自身の外来診療の中で禁煙外来診療も行っています。禁煙外来を私があえて行っている理由は、その価値が高いからです。タバコは、癌や動脈硬化症、慢性閉塞性肺疾患などの最大かつ最強の原因です。禁煙外来で禁煙に成功させる価値は、がん患者を治癒させるのとほぼ同じ程度の価値があるという試算も、医療経済学者が算出しているほどです。

こんなに体に悪いタバコがなぜここまで世界の人々に普及したのでしょうか。それは、ニコチンの強力な依存効果とタバコ会社による宣伝広告です。実際、1950年代のアメリカでは、健康のために医師もタバコを吸っています、などの広告がタバコ会社から発信されていました。

ちょうどその頃の沖縄では、米軍が配給として沖縄の人々にタバコをただで配っていました。健康に良いタバコを吸いましょう、との宣伝もあり、沖縄の人々の多くがタバコを吸い始めたのです。タバコを吸い始めると急速にニコチン依存症となります。数十年後に多くの人々が慢性閉塞性肺疾患や肺がん、心筋梗塞を発症しています。タバコが体に悪いことが確かなエビデンスとして明らかになった現在でも、この状況が続いています。

タバコより安全と言われた電子タバコ

この業界に数年前より新たな状況が展開し始めています。それは電子タバコ市場の急速な拡大です。アメリカとヨーロッパでまずスタートしており、日本は遅れて導入しましたが、かなりの勢いで普及してきています。電子タバコは、電力による熱でリキッドを気化し吸い込む商品です。

1950年代に聞かれたような宣伝文句が再び復活しています。それは、電子タバコはタバコより健康的であり、タバコを止めるのにも役に立つ、との電子タバコ会社のキャンペーンです。しかも様々なフレーバーを添加することによって10代や20代の若年者をターゲットにしています。実際には、電子タバコがタバコより健康であるというエビデンスはありません

そんななか、2019年に入ってから、若年者の間で奇妙な肺の病気がみられるようになりました。そのほとんどが電子タバコを吸っている若い人たちです。咳と呼吸困難を発症し、胸のX線写真では左右の両方の肺に陰影を認める病気です。電子タバコのリキッドには様々な成分が含まれているので、まだ原因となる物質が完全に特定されたわけではありませんが、電子タバコが原因となっている事は明らかです。

授業担当から外された、パワハラだ!と訴えた先生。裁判の結末は

来年に控えたパワーハラスメント防止法の施行を前に、その判断基準を発表した厚労省。とは言え、「どこまでが指導でどこからがパワハラか」という線引に関しては、迷ってしまう方も多いのではないでしょうか。今回の無料メルマガ『「黒い会社を白くする!」ゼッピン労務管理』では著者で特定社会保険労務士の小林一石さんが、授業の担当から外された教員が起こした裁判とその結果を紹介する形で、パワハラに関して実務的に注意すべき点等を解説しています。

先生を「授業の担当からはずす」のはパワハラになるのか

いよいよパワハラが法制化されます(大企業は来年の6月から開始です)。その判断基準(何がパワハラになるか)について厚生労働省から発表がありました。

職場におけるパワーハラスメントに関して雇用管理上講ずべき措置等に関する指針の素案(厚生労働省HPより)

みなさんの中にもご覧になった人もいらっしゃるかもしれませんが、その内容は、やはりというか判断が難しいところが多い印象ですね。パワハラの認定は個別の状況によって判断がわかれることも多くありますので、例として出すのは非常に難しいところがあったのでしょう。ただ、とは言えこのような判断基準が出されることは今までよりは前進と言えますし、今後が期待されるところですね。

さて、そこでパワハラについて実務的に注意すべき裁判があります。ある大学法人でその学校の先生が様々なハラスメント行為を受けたとしてその学校を訴えました。授業を改善し、それを文書で提出するように言われたり、それをしなかったら授業の担当をはずされたというのです。

ここでちょっと定義についてお話をすると、パワハラには次の6つのパターンがあります。

  1. 具体的な攻撃(暴行・傷害)
  2. 精神的な攻撃(脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言)
  3. 人間関係からの切り離し(隔離・仲間外し・無視)
  4. 過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害)
  5. 過小な要求(業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと)
  6. 個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること)

これにそってみると「授業を担当させない=5.過小な要求」にあたる可能性があります。

では裁判所はどのように判断したのか。

裁判の結果、この点についてはパワハラがあったとは認められない」と判断されました。その理由は次の通りです。

  • (この先生の)授業の内容、これに対する学生の苦情を踏まえて改善を促したにもかかわらず、これを改める姿勢を見せなかった
  • 仮に(この先生が)授業を続けた場合、学生からの不満を招き、学科に求められる教育水準の維持ないし向上という要請を満たせなくなるなどの弊害が容易に想定されたつまり、学校側の業務命令は「授業の質をあげるために必要だった」と認めたということです。

ただし、です。結果として、「パワハラがあった」として、慰謝料を支払うように命じられました。なぜか。それは業務命令を出す過程での指導した先生たちの次のような行為が原因でした。

  • (指導した先生たちの)メール送信や教授会での発言に教育内容に全く関係のない人格攻撃や中傷目的のものがあった
  • (裁判をおこした先生の)心療内科への通院という高度なプライバシーに関する事項を公言した。これは必要性を全く欠いており、発言の意図も攻撃的な意図が窺える

その結果、これらの行為に対し「精神的苦痛があった」として慰謝料が認められたのです。

いかがでしょうか。「厳しい指導」と「パワハラ」は、明確に違いますし「厳しい指導」を一切すべきではない、とも思いません(もちろん程度の問題はありますが)。今回の裁判例について詳細はわかりませんが、もしかすると最初は厳しい指導」だったのかも知れません。それが相手(裁判を起こした先生)が指示に従わないため感情的になり、それが段々とエスカレートしてつい不適切な発言をしてしまった、のだとするとこれはどこの会社でも起こりうることではないでしょうか。

「指導の目的」はもちろん重要ですが、それが正しければすべてが認められるわけではありません。それとともに「指導の仕方(言い方など)」にも、気を付ける必要があるのです。

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1、2歳児のおもちゃの取り合いは成長の機会。親がすべき3つの対応

わが子が他の子のおもちゃを取ろうとして泣かせたり喧嘩になったり。どう対応していいか悩む親御さんも多いようです。メルマガ『子どもを伸ばす 親力アップの家庭教育』の著者で家庭教育のプロの柳川由紀さんは、1~2歳児であれば当然起こることで、社会性を育む大切な経験なのですぐに介入してはいけないとアドバイス。相手の気持ちがわかり、自分の気持ちを伝えられる子に育てる声の掛け方など、対応方法を具体的に教えてくれます。

おもちゃの取り合い、あぁどうする?

Question

shitumon

息子が他所の子どものおもちゃを見つけると、自分のおもちゃを放っておいてすぐにその子のおもちゃを取ってしまいます。当然、喧嘩になってしまうわけですが、毎回どうしたらいいのかと悩みます。(2歳男児のお母様より)

柳川さんからの回答

1~2歳児の子どもたちの間では、おもちゃの取り合いはよく起きます。自分のものと他人の物の区別がまだつかないので、気になるものは全て自分の物だと思っているからです。親としての対応をお伝えします。

1.出来るだけ見守る

モノの取り合いが始まると、親が、相手の親に悪く思い、すぐに介入している姿を見かけます。けれども、2歳の子どもにとっては、なぜ親が介入するのかもどうしてそのおもちゃを取り上げられてしまったのかもわからないままになります。

お互いの保護者同士で、子どもたちの様子をしばらく何もせずに見守りましょう。子どもたちは、自分の思い通りにならないことを身をもって学び、心の成長に繋がります。

2歳では、まだ「心の理論」(外から見えない相手の心の働きを想像すること)が未熟なため、相手の気持ちは全くわかりません。「自分の物は自分のもの、相手の物も自分のもの」状態です。

しかし、この時期の子どもの成長には目を見張るものがあります。昨日できなかったことが今日できるようになることもあるのです。ですから、まずは子どもの欲求を抑圧せずにそのまま表現させ、しばらく見守ることをお勧めします。もちろん、取り合いがエスカレートした時には、仲裁に入りましょう。

2.子どもの気持ちに共感する

子どもが言葉を上手に話せない時期は、親が子どもの気持ちに共感したり、確認したりしてその気持ちを声に出してあげましょう。例えば、「そのおもちゃ、お友達に渡したくないの?」「〇〇ちゃんごめんね、まだ使いたいから貸してあげられないの」。

同様に「そのおもちゃ、楽しそうね、使ってみたい?」「お友だちに使っていいか聞いてみようか?」。おもちゃを取られて泣いているときは、「取られて悲しくなっちゃった?嫌だって言おうよ」と、自分の気持ちを相手に伝えることを教えましょう。

そして、「貸して」「いいよ」「ありがとう」「ごめんね」という言葉をそのつど使い、子どもに、どういう時に「貸して」と言うのか、そう言われたらどう答えるのか、貸してもらった後は何と言うのか、泣かせてしまったら何と言うのか、などを経験させつつ学ばせましょう

週末はユニクロとGUハシゴが鉄板!カリスマが推すマストバイは?

雑誌、書籍など様々な業界から注目を集め、日テレ系『世界一受けたい授業』でも話題のメンズファッションアドバイザー・MBさん。メルマガ『【最も早くオシャレになる方法】現役メンズバイヤーが伝える洋服の着こなし&コーディネート診断』も大人気のMBさんが、今週末にでもすぐに買うべきユニクロとGUのイチ推し商品をその理由とともに紹介しています。ファストファッションでもMBさんのロジックさえ理解すれば、すぐに貴方もおしゃれになれますよ。

ユニクロのハイブリッドダウンをレビュー!

時代は「アンチダウン」に舵を切り始めている

ユニクロのハイブリッドダウンパーカについて動画で紹介しました。こちらではさらに深く掘り下げて文章で解説していきます。このアウター・・・ユニクロが打ち出すだけありますわ・・・。

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UNIQLO ハイブリッドダウンパーカ 9,990円

そもそも何が「ハイブリッド」なのか。そこから話すべきだと思いますが・・・ユニクロはこういった「うちの商品こんなにスゴイんです!」といった主張をあまり積極的にしようとしません。もちろんハイブリッドダウンに関する説明はさすがにページを設けていますがそれでもやっぱり控えめ。商品ページにもこれといって大した記載がありません。他ブランドなら鬼の首獲ったかの様にガンガン打ち出すだろうに・・・。ユニクロさんはこの辺、不器用です(「質が良いなんて当たり前だろ」という柳井さんの方針らしいですが)。

このへんの説明が分かりやすいかな。ここで言う「ハイブリッド」というのは「ダウンと化学繊維が部分ごとで切り替えてある」、という意味の様です。袖周りや身頃脇を化学繊維にして、それ以外をダウンにしているのがハイブリッドダウンの大きな特徴。

ここ数年のダウンジャケットのトレンドはまさに「アンチダウンジャケット」です。ダウンジャケットとは本来防寒性を極めて強くしたモコモコとボリューム感のあるデザインのもの。ダウンをダウン足らしめるものこそまさにこの「ボリューム感」なのですが、ここ数年のダウンジャケットのデザイントレンドはこのボリューム感との戦いになっています。「いかにしてダウンらしくないダウンを作るか」ここが各ブランドの勝負どころとなっており、またトレンドともなっています。ダウンを着たいのにダウンらしいダウンは嫌うという「アンチダウン」のムーブメントここ数年盛り上がっています

トレンドはいつだって「アンチ」から形成されてきました。細いものが流行れば太いものが流行り、ストリートファッションが流行れば今度はクラシカルなドレスファッションが流行る。昨今はユニクロなどのファストファッションによる格安シンプルウェアが流行っていたからこそ、インスタなど感度の高い層にはTシャツに大きく「バレンシアガ」とプリントしたような「ブランド名が思い切り入ったハイブランド品」が流行ってるわけですね。ファッションとは差別化の歴史であり、まさに「アンチ」の中から生まれるものなのです。

そして2000年代初頭からモンクレールやデュベティカを筆頭にしたプレミアムダウンの隆盛があり、そのアンチとして今はカナダグースなどの「ボリューム感が感じられないダウン」「普通のブルゾンのようなダウン」が流行ってきているわけです。

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そして今回のユニクロの目玉品、ハイブリッドダウンパーカもまさにそれ。パッと見た印象はほぼ普通のブルゾンです。ミリタリーアウターのようなボリューム感のないブルゾンのように見えますが、実はモコモコとしたダウンが入っており防寒性は格別。日本の冬ならほぼ全地域で対応できるでしょう。雪国生まれの私も安心です。

 

ダウンを削いだ部分は「袖」!これが実に賢い!

さてではこのハイブリッドパーカ、どのようにボリューム感を下げているのか?それがまさに「ハイブリッド」にしている理由です。

ダウンの量を少なくすればボリューム感はなくなる

誰でも想像できる当たり前の発想ですね。アンチダウンを作る時にこれを考えたユニクロでしたが・・・ただしボリューム感がなくなれば当然防寒性は下がってしまう。そこで彼らはお得意の吸水発熱の高機能素材を封入しました。吸水発熱はご存知ヒートテックのテクノロジーです。人間が黙っていても出してしまう湿気、それに呼応して湿気を熱に変換する技術。ダウンより薄めの素材ですがダウンに近いほど防寒性を実現できる。これならダウンの量を減らしても日本の冬なら問題なく使える、と踏んだのでしょう。

そしてさらに注目すべきは彼らは「ダウンを削いだ部分」です。

上の説明画像を見れば理解できると思いますが、彼らは袖部分にダウンをなくし高機能素材を入れています。何故「袖」を選んだのでしょう??

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もう5年も6年も前から主張していますが、実は肩幅身幅などは案外サイズが合ってなくても気になりません

誰が流行らせたのか知りませんが、サイズを確かめるときに背中に服を当てて肩幅や身幅を見て「このサイズで問題ないですねえ」などの確認をするでしょう?・・・はっきり言ってあれ嘘です。勘違いしている販売員さんが始めにやりはじめてそこから広がってしまった悪習です。カジュアル服では肩幅も身幅も「合ってる」という観念がありません。ジャストサイズでピタリ着ればOKというものではないのです。むしろジャストサイズで着用すると重ね着がしにくかったり、トレンド感がなかったりと悪いことの方が多い。背中で合わせて正確に肩幅や身幅を見るという作業は別にしなくてもいいのです。

正確に言えば販売員さんは勘違いしています。これはフォーマルの合わせ方なのです。スーツやドレスシャツなどフォーマルウェアではジャストサイズを求められますからこの様に肩幅と身幅を正確に合わせることが第一です。誰かがそれを見て「カジュアル服でも同じだろう」と無思考で始めたのでしょう。カジュアル服とフォーマル服のサイズ選びはまったく違うものです。

ではカジュアルにおいては何が大事なのか、着崩すこともあれば思い切った重ね着なども想定されるカジュアルにおいては身幅や肩幅をぴったり合わせることは重要ではありません。それよりも必要なのは「袖」です。

袖は上半身の先端に当たる部分で実はかなり目立つ箇所。ここが太いと全体がいかに細くてもルーズな印象を与えてしまうし、逆に全体が太くても袖さえ細ければそれなりにスタイリッシュに見えるものです。

ユニクロは服作りの中でこれをちゃんと理解しています。だからこそハイブリッドダウンでは「袖のボリュームを下げた」のです
袖から思い切ってダウンを外し、高機能素材で薄手にすることでスタイリッシュに見せたのがこのアウター。洋服の基本をしっかりと捉えて、それに対して的確な素材選びを行なった極めて賢く構築的なアイテムだと思います。素晴らしい。

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着用すると確かにスッキリとスタイリッシュな印象になります。とてもダウンとは思えない。まさに今のトレンドである「アンチダウン」にぴったりなアイテムとなっています。

 

見逃すと大損!! GUメンズのマストバイ

YouTubeにてGUで今から買えるマストバイ5選を動画でお届けしました。こちらではさらに詳しくコーディネート写真を交えて解説します。今年のGU、かなり良いですよ・・・。

ミラノリブクルーネックセーター(長袖)CL 1,990円

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GU ミラノリブクルーネックセーター(長袖)CL 1,990円

ミラノリブを使った長袖ニット。この手のニットは「冬のTシャツ」だと思ってください。

冬は案外インナーウェアに困るはず。もちろん寒いのでアウターが着こなしの中心となるのですが、気がつくとアウターや靴にばかり投資してしまい「あれ?インナーが春用のシャツしかねえじゃん・・・」と困ることも。私もよくあります笑。

そんな時のために。なんでも使えるTシャツライクなシンプルニットを、せめて白と黒の2色くらい持っておくと良いでしょう。まさにコレはそんな商品。

もちろんGUでなくとも良質なニットはたくさんあります。
例えばユニクロの「エクストラファインメリノウール」のシリーズ。
極上のツヤ感ある高級ニットをわずか2000~3000円程度でラインナップしている驚異的なシリーズ。「これが出たことで無地ニットが売れなくなった」なんて話も昔頻繁に聞きました。

極上素材のニットに、タートルネック・クルーネック・ポロ・Vネックなど数多くのバリエーションを用意している最強シリーズ。しかしこのメリノウールにも唯一の欠点があります。それは「寒い」こと。

残念ながらニットは美しいツヤのある極上品ほどに防寒性が失われてしまいます。何故ならばツヤとは基本は「糸を細くすること」で獲得できるもの(加工でツヤを付ける場合もありますが)。糸を細くすれば当然防寒性は失われがちメリノウールはスーツスタイルでも使えるほど極上のツヤを獲得した代償に防寒性が足りないのです。

「いや、重ね着すればいいじゃん」

と思う人もいるでしょうが、いやいや。重ね着が面倒くさいと思うのは私だけじゃないはず。シャツを入れてニットを重ねる着こなし、タートルネックを入れてニットを重ねる着こなしも確かにおしゃれで防寒性も足すことができますが・・・できればニット1枚でも防寒性がある素材が良いですよね。パッと着て成立するような「冬のTシャツ」のような…。

「ラムウールなら暖かいよ」

と思う人もいるでしょう。ユニクロで展開されているラムウール、確かにメリノウールよりも防寒性が高くふんわりしています。

ただし上述の通りですが、防寒性を追求すればその分ツヤが失われてしまいます。ラムとメリノ、ユニクロの二品番を比べてみれば分かるのですが、確かにラムはメリノに比べてツヤがなく毛羽立ちがあり高級感がありません。「安っぽい」と思う人もいるでしょう。

防寒性とツヤはこの通りトレードオフの関係担っていることも多い・・・そこで今回のミラノリブです。

ラムウールほどではないけど比較的厚手で防寒性はまずまず
メリノウールほどではないけどツヤがあり高級感もまずまず

両者の良いところをシーソーのようにバランスをとったのがこちらのアイテムです。
さらに洗濯機にぶち込んで洗うこともできガンガン使うこともできる上に、形も綺麗。色展開も豊富なので本当にTシャツのように色違いで揃えたくなります。

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高級感あるツヤはインナーだけにしておくのはもったいないくらい。今の時期一枚で着たくなるアイテムです。これで1990円は激安ですよ。メリノにもラムにも不満を感じている人に。ちょうど良いバランスです。

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