デルタ株が奪う日本人の優位性。ファクターXの正体とコロナ安全神話の終焉

なぜ日本の感染者・死亡者数は欧米より極端に少ないのか?コロナ禍の初期から議論を呼んでいた謎の「ファクターX」について、重要な論文が発表されていたことをご存知でしょうか。今回のメルマガ『週刊 Life is beautiful』では、「Windows95を設計した日本人」として知られる米シアトル在住の世界的エンジニア・中島聡さんが、東京大学などの感染症の専門家らが今年6月に発表した論文と、ファクターXがデルタ株には無力であるという説を紹介。さらに現在の状況を考えれば、日本中にデルタ株が広がることは避けようがないとの見方を示しています。

プロフィール中島聡なかじま・さとし
ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

 

ファクターXとデルタ株

去年の春、世界中で新型コロナの大流行が始まった時、なぜか日本を含むいくつかのアジアの国では感染者がそれほど増えず、欧米で起こったような医療崩壊を免れることが出来ました。その理由に関しては、「握手をしない文化」「マスクをするのに抵抗がない」「過去の似たようなウィルスが流行したことがある」など諸説ありましたが、日本人を新型コロナから守る何らかの要素(ファクター)があることが確実なため、それを「ファクターX」と呼ぶようになりました。

インドもそんなファクターXに守られていた国の一つでしたが、デルタ株がインドで大流行をした時に、「ひょっとするとデルタ株にはファクターXは有効ではないのかも知れない」と危機感を覚えたのは私だけではないと思います。

心配した通り、日本ではデルタ株が過去にない勢いで広まっていますが、

  • ファクターXとは何なのか?
  • ファクターXはデルタ株に有効なのか?

の二つの疑問に同時に答えてくれる論文「ウイルスの感染力を高め、日本人に高頻度な細胞性免疫応答から免れるSARS-CoV-2変異の発見」が、米国の科学雑誌「Cell Host & Microbe」に6月14日に発表されていたことを今になって知りました。

論文を執筆したのは、東京大学、熊本大学、東海大学、宮崎大学などの感染症の専門家たちで、日本語のプレスリリースも日本医療研究開発機構から出ているので、かなり信頼できる研究と見て良いと思います。

これによると、日本人の6割が去年流行した新型コロナウィルスのスパイクタンパクに反応するHLA(人白血球抗原)の一種「HLA-A24」を元々持っており、それがファクターXの正体だったそうです。

これだけでも、素晴らしい価値のある論文だと思いますが、さらにこの論文は、デルタ株と呼ばれるB.1.617系統が持つスパイクタンパクには「L452R変異」と呼ばれる変異があり、これが「HLA-A24」による免疫効果を無効にする働きを持っていることが分かったそうです。つまり、ファクターXはデルタ株から日本人を守ってくれないのです。

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消えた“小池総理”と「与野党大連立」の急浮上。政局の山場は8月22日か

先日掲載の「小池知事“二階派乗っ取り”で自民総裁就任か。盆明け政局の有力シナリオ」では、小池百合子氏が首相の座を奪う可能性について言及した米国在住作家の冷泉彰彦さんですが、事態は刻一刻と変化しているようです。冷泉さんは今回、自身のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』で、今後の日本の政局について考えうる2つのシナリオを挙げ、詳細に解説。さらに8月22日に行われる横浜市長選の結果如何では、日本にとって最悪となる「第3のシナリオ」もありうると記しています。

※本記事は有料メルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』2021年8月17日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

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テーマ:未定
日時:2021/8/20(金)20:30~ ※90分程度を予定
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日本の政局、秋の陣にシナリオはあるのか?

実務型内閣と見られていた菅政権ですが、ここへ来て各種調査の支持率は30%ラインを割り込み既に危険水域に入ったと言えます。かなり厳しい状況ですが、衆議院の任期切れが10月21日に迫る中で、菅総理は9月の自民党総裁選に勝利して選挙に打って出る構えを崩していません。ですが、盆明けの政局は不透明であり、何が起きるか分からないのが実情です。

コロナ対策、自然災害への対処など日本社会は喫緊の課題に直面しており、本来であれば永田町の政局談義などをしている暇は全くないはずです。私も強くそう思う一方で、既に現政権が求心力を失いつつある中では、政局を回すことがかえって社会の前進に資することになる、そんな感覚もあります。既にその臨界点は過ぎたのかもしれません。ですから、ここは、可能性のある選択肢を広げながら検討をしてみることにします。

まず、具体的な政治家の名前を取り上げる前に、前提となるファクターを検討してみたいと思います。菅総理の人気急落の背景には、新型コロナ感染拡大に関する疲労感と先行きの不透明感があるわけです。何はともあれ、これが大きな前提です。

更に、西村康稔大臣の「銀行に告げ口するぞ」とか、丸川珠代大臣の「観光は自己責任」などの度重なる失言が自民党への不信感をかき立てているわけです。極め付けは、菅総理の対話力欠如です。まるで「私には有権者に対して本当のことを言う権利も義務も能力もありません」と言う顔で喋る、そして、いつどんな時も同じように喋るというのは問題だと思います。誰だって怒るのは当たり前です。

私は加藤勝信氏のような「組織防衛の大喜利」が嫌いで、菅さんはもう少し「まし」に喋れると思っていました。東京新聞の望月記者との「ボケとツッコミ」を見ていた頃は、アドリブも行けると思っていたのですが、総理になってみると全くダメでした。とにかく、あのトークではダメです。それに対する有権者のここまでの怒りというのは歴史上珍しく、このトレンドは簡単には逆転しないでしょう。

こうした有権者の反発感情は、実は菅総理と自民党に向かっているだけではないようです。例えば国政に転じて総理総裁にという待望論のある小池百合子東京都知事は、ここへ来て東京の感染爆発と医療崩壊の中で支持を下げつつあると思います。数字で出ているのではないのですが、かなり厳しい状況だと思います。コロナ禍に関するトークということでは、小池氏の切れ味も鈍くなってきました。

小池知事にはコロナ禍に加えて、五輪チケット代金の返金問題を含む五輪の負債も重くのしかかっています。これは行くも地獄、帰るも地獄という感じです。つまり、コロナと五輪で傷んだ都の財政を更に悪化させるような格好で返金しても、また返金を断念しても、国に負担を押し付けても批判は免れないでしょう。とにかく、900億円(推定)というキャッシュをどこかから引っ張って来なくてはならない、しかも後ろ向きの債務というのはキツい話です。

そんな中で、野党第一党の立憲民主党の人気も低迷しているようです。ワクチン接種に積極的でなく、行動変容で「ゼロコロナ」をなどと抽象論を掲げていたツケは余りにも大きいと言えます。また、共産との接近も意味不明です。一方で、今春大阪で医療崩壊を起こして批判を浴びた維新は、東京がより深刻な事態に陥ったことで政治的にやや息を吹き返したとも言えます。ただ、大阪も今度の波で再び厳しくなっているので、ドッコイドッコイでしょうか。

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関西一円から出店依頼が殺到、大阪・十三のシュークリーム屋は何が違うか

大阪の繁華街・十三にあるユニーク極まりない「シュークリームBar」なるお店が話題となっています。ウリは肉じゃがやポテトサラダが入った「惣菜シュークリーム」とのことなのですが、なぜそのような一風変わった商品を売るお店が人気を集めているのでしょうか。今回の無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』では繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんが、同店への商業施設からの出店依頼が引きも切らない理由を紹介しています。

シュークリームおじさんの行くところに、子供たちの笑顔がある!

大阪・十三(じゅうそう)に、「シュークリームbar」というお店があります。

新しいカタチのシュークリーム専門店なのか。それとも、シュークリームを肴にお酒を飲む、若干変態的酒場なのか。

答えは、後者。

オープンのきっかけは、ひとりのおじさんが趣味で作り始めたシュークリームを売るため。しかし、普通のシュークリームではありませんでした。スイーツとしてのシュークリームに限定せず、惣菜として食べられるシュークリームを考えたのです。

発想が柔軟と言うべきか、無謀なチャレンジと言うべきか。

惣菜シュークリームとしては、「肉じゃがシュー」「ブタシュー」「ポテトサラダシュー」「エビアボカドシュー」など、お酒に合うシュークリームを考案し、夜だけ営業のberで提供しました。惣菜シューのインパクトは強烈で、たちまち話題となり、何度かテレビで取り上げられるように。

スイーツであるはずのシュークリームを惣菜にしてしまったことは、非常にユニークで面白いアイデアです。しかし、注目されたのはそれだけではありません。このシュークリームは、グルテンフリーなのです。つまり、小麦粉を使っていません。しかも、バターや牛乳などの乳製品も一切使わず。生地は米粉を使い、中のクリームは豆乳を使用。すなわち、ベジタリアンやヴィーガンでも食べられるのです。

さらに、お店には小麦粉を持ち込まないようにしているので、小麦粉アレルギーの人にも食べてもらえます。Berの料理もグルテンフリー。ビールやワインなどのお酒もグルテンフリーのものを。グルテンフリーを徹底しているのです。

しかし、話題性はあったものの、Berとしての営業だけでは収益確保は難しいようで、近隣のイベント出店を行うように。以後、百貨店や駅ビルなどの商業施設からの出店依頼が来るようになり、いまではそちらがメインとなっています。グルテンフリーのシュークリームは、注目度が高く、集客効果が見込めるからです。シュークリームを食べたくても、食べられない人。小麦粉や乳製品アレルギーの人に人気が出たのです。

特に子どもたちを喜ばせる商品となりました。食べたくて仕方がなかったシュークリームが食べられるのです。これほど、子どもたちを笑顔にする出来事が、他にあるでしょうか。また、グルテンフリーの米粉パンも作っているので、やはり大人気となっています。いろんな場所に出店することで、子どもたちの近くに行くことができます。いま流行っている「マリトッツォ」にもチャレンジし、笑顔の数を増やしています。

シュークリームが好きだ、という理由で作り始めたひとりのおじさんが、アレルギーの子どもたちを笑顔にする“活動”を続けているのです。シュークリームのカタチをした帽子を被り、さまざまな場所で、今日もシュークリームを販売しています。

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コロナ患者たらい回しに危機管理のプロ激怒。生かされぬ15年前の提案

東京都では自宅療養者が2万人を超え、自宅で亡くなる事例が報告され始めるなど、すでに医療崩壊の様相を呈しています。救急搬送先を探すのに救急隊員が100件以上電話をしているとの報道もあり、メルマガ『NEWSを疑え!』を主宰する軍事アナリストで危機管理の専門家でもある小川和久さんは呆れ返っています。小川さんは、15年も前に痛ましい事件を受けて提案した「たらい回し」回避の自動化が未だにできていないことを嘆き、菅首相がいますぐに官邸スタッフを動かし解決すべきと訴えています。

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入院先の決定くらい自動化しろ!

コロナ感染者の病院収容が難航し、通常診療はもとより救急救命にも支障が出ていると報じられて、国家の体をなしていない日本の現状にただ呆れるばかりです。

「新型コロナウイルスの感染が急拡大する中、救急搬送を要請したコロナ疑い患者のうち、医療機関に受け入れられず現場に30分以上滞在した「搬送困難事案」が、2~8日の1週間に全国で1387件に上り、前週より40%増加していたことが総務省消防庁のまとめでわかった。東京都内では29%増の689件だった。新型コロナ患者の病床逼迫(ひっぱく)で救急患者を受け入れる医療機関の体制が整っていないことが原因とみられる」(8月11日付 毎日新聞)

なかには100件以上に電話をして、ようやく入院できたケースもあります。この問題を解決するには、コロナ専用病棟と医療スタッフの確保などを同時進行で進めなければなりません。

これまで申し上げてきたように、コロナ専用病棟は電通総研で研究主幹を務めた西山邦彦さんが提案されているようなクルーズ客船の活用や、中国が昨年、武漢でやったような突貫工事による専用病院の建設という考え方があります。

スタッフの確保も、政府と日本医師会が協力して全国の医療スタッフの人的資源を配分していけば不可能ではないと、日本医師会の枢要な立場のドクターからも聞きました。現場でコロナと戦っているドクターも、人的資源を適正配分し、優先順位を決めて対応すれば、重症化しない限り、コロナの治療そのものは専門性の高いものではないと指摘がありました。

そこで病院収容の件ですが、私はたらい回しの挙げ句、妊婦さんと胎児が死亡した事件を受けて、周産期医療対策について一つの提案をしました。119番通報が入ると、その地域の病院の空きベッドと対応できる医療スタッフ、そして収容すると決まった病院への搬送手段がリアルタイムで表示されるシステムの構築です。

病院のベッドには、ベッドごとに担当医師と看護師の名札がついていますが、それがかかっていれば使用中、外れていれば空きベッドということで、これをネットでつなぎます。医療スタッフは出勤時のタイムレコーダーで専門科目を含めて投入可能人員を把握し、これもネットでつなぎます。搬送手段は、救急車、ドクターヘリ、消防防災ヘリなどを適切に投入できるよう、こちらもネットでつなぎます。これを自動化するのです。

きわめて原始的な発想ではありますが、これを提案した15年前に比べてITの発達はめざましいですし、AI化も進んでいます。救急車の中からいちいち電話で病院を探すといった救急隊員を消耗させるような現状は克服できるはずです。

これを首相官邸主導でやってみれば良いのです。金のかかる話でもありませんし、東京、大阪などの大都市圏から実行したらいかがでしょうか。私が総務省消防庁に提案したとき、経済産業省からIT担当のキャリア官僚が出てきましたが、やたらと小難しく使えないシステムを頭の中で書いてきて、私はダメを出したことがあります。そういったことも、首相官邸が司令塔の役割を果たす中では解決できると思います。

酸素ステーションもいいですが、菅首相は官邸のスタッフに国家の司令塔らしい仕事をさせてもらいたいと思います。(小川和久)

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横浜流星、“破滅型”望む深い心の闇。「低視聴率男」の烙印で絶体絶命、アイドル俳優からの脱却目指すも待ち受ける高い壁

俳優の横浜流星(24)が広瀬すず(23)、松坂桃李(32)がダブル主演する2022年公開予定の映画『流浪の月』に出演することが発表された。これを受け、「自分の殻を破りたい」と意気込みを強く語った横浜。この言葉の裏には、“アイドル俳優”として作り上げられたイメージを脱却したいという強い思いが込められているようだ。

横浜流星が映画『流浪の月』で挑む新境地

原作は2020年本屋大賞を受賞し、同年の年間ベストセラー1位(日販単行本フィクション部門、トーハン単行本文芸書部門)に輝いた凪良ゆうによる傑作小説。9歳のときに誘拐事件の“被害女児”となり、広く世間に名前を知られることになった女性・家内更紗を広瀬すず、その事件の“加害者”とされた当時19歳の青年・佐伯文を松坂桃李が演じる。『悪人』『怒り』などの作品で知られる李相日監督がメガホンを取る。

横浜が演じるのは家内更紗(広瀬)の婚約者・中瀬亮。更紗を愛しながらも、彼女の過去を受け止め切れず自分を見失ってしまう役どころ。原作ではかなり“生々しい本性”を現す人物だけに、難しい演技が求められそうだ。

横浜は「自粛中に原作に出会い、とても考えさせられた作品を李監督をはじめとしたすてきな方々と共に創ることができ、この上ない幸せを感じています」とした上で、「とにかく李組に全力でぶつかって僕の中にまだある殻を破ることができたらなと思っています」と語った。

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並々ならぬ思いで意気込みを語った横浜。これまでとは異なる、一癖も二癖もある役どころだけに、上手く表現できれば横浜の新たな魅力を発見できることになるだろう。

横浜としてはかなり“攻めた”役者仕事となりそうだが、なぜ今回このような激しい役を受ける決断をしたのだろうか。

横浜が目指す“アイドル俳優”からの脱却

芸能活動のスタートは2009年「栄光ゼミナール」のCM出演からと、意外と長い芸歴を誇る横浜流星。その後、数々のドラマや映画に出演してきたが、横浜の出世作といえば、2019年1月期に放送された深田恭子主演のドラマ『初めて恋をした日に読む話』(TBS系)だろう。

髪をピンクに染めた不良高校生役を演じて女性視聴者たちを虜にさせ、一気にブレイクを果たした。

以来、コンスタントに連続ドラマに出演し続けている横浜だが、あまり嬉しくないデータもある。主役や2番手のポジションが多い横浜だが、実はどれも低視聴率で数字の上では結果をまったく出せていないのだ。

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「清野菜名さんとダブル主演した2020年1月期放送のドラマ『シロでもクロでもない世界で、パンダは笑う。』は平均視聴率が8.1%。同年の8月期に浜辺美波とダブル主演した『私たちはどうかしている』は平均視聴率8.9%と、成功を収めたとはいえません」(芸能事情に詳しい週刊誌記者)

さらに、今年4月から放送された『着飾る恋には理由があって』も同じく8.0%と軒並み一桁という低視聴率。おまけに共演した向井理(39)に話題を持っていかれてしまうこともしばしばあった。

「横浜さんはずば抜けた演技力があるというよりは、どちらかといえば“アイドル俳優”というイメージが強い。でも、結果が伴ってこないので、一部の関係者からは“数字が獲れない若手俳優”と認識されているようです。なので、横浜さんにとって今は踏ん張りどころでしょうね」(前出・芸能記者)

もちろん視聴率がすべてではないが、人気を表すひとつのバロメーターであることは変わりない。

そこで、横浜はイケメン俳優からのイメージ脱却を目指すために、少しずつ路線変更を図っていくものとみられる。

「今回の映画『流浪の月』のオファーを受けた背景にはそうした事情もあるようです。横浜さんが『自分の殻を破りたい』と語った理由がまさにそれ。これまで演じてきた少年っぽさを残した役や、さわやかな王子様キャラからは徐々に卒業していくことになるでしょう」(前出・芸能記者)

低視聴率俳優というレッテルを変えるためにも、まさに今が勝負所。出演がコンスタントに続いている間に、自身の代表作ともいえるドラマを生み出したいはずだ。

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俳優として活動している以上、視聴率という数字は大切。批判や揶揄する声は新たな一面を見せ、結果を示していくことで黙らせていくしかない。

「ごめんなさいが言えぬ子」は親の縮小コピー。上手な謝り方3つのコツ

自分のミスや非を認めて謝るのは難しいこと。反抗期や思春期の子は、素直に謝れないせいで、親との関係、友達との関係がこじれるというケースが多くあります。年齢や立場が上になって謝れないような見苦しい大人にならないためには、素直で上手な謝り方を伝えていく必要があります。今回のメルマガ『子どもを伸ばす 親力アップの家庭教育』では、著者の柳川由紀さんが「謝る」ことは成長や信頼を得るチャンスと、「謝り方」の3つのコツを伝授。子どもに対して謝れない親にも自省を促しています。

ごめんなさいが作る信頼

年齢や職位が上がるほど、プライドや意地が邪魔して「謝る」ことが難しくなっていくようです。謝ることはかっこ悪い、と思う方もいるかもしれませんが、一番かっこ悪いのは、本当に謝らなければならないときに謝れないことです。子どものうちから素直に謝れる環境を整えましょう。

1.謝るには「素直さ」と「自尊心」が必要

「謝る」ことにおいて最も大切なのが素直さです。自分の非を認めるには、素直でないとできません。非を素直に認め、次に生かせる人こそ「謝れる人」です。

さらに、素直に謝れる人は、謝ったことで、自分が軽んじられた、否定されたとは思いません。自分にぶれない軸と誇りをしっかり持っているからです。つまり「自尊心」があるからです。子どもに自尊心や自信を持たせる関わりをしましょう。(メルマガ343号参照)

2.上手に謝る

謝っても、口先だけでは相手に気持ちは伝わりません。「謝まる」ことは、自分の成長のチャンスです。誠意をもって気持ちを伝えましょう。

その場合、相手に気持ちを伝えるコツとしては、「共感しながら謝る」ことです。例えば、相手を転ばせてしまったら、「痛かったでしょう、ごめんね」大切な物を汚してしまったら「大事にしてたのに、ごめんね」と、相手と同じように、自分も感じているよ、と伝えることで、相手の気持ちも軽くなります。

3.信頼に繋げるには

謝るときには、勇気が必要です。特に思春期の子ども達はなかなか難しいものです。謝った後にお互いの信頼関係を築くコツは3つ。

・出来るだけすぐに謝る
問題が起きたときは、その直後よりも時間が経つほどお互いの感情が膨らんでいくものです。ですからそうなる前にすぐ謝りましょう。

・先に謝る
例え自分が悪くて謝るとしても、相手に言いたいことはあるでしょう。でも、言いたいことを言う前に、まずは謝罪の言葉を述べましょう。謝罪の前に言いたいことを喋ると、相手は「何が言いたいの?」と感じ、また怒りを買うことになりかねません。

・言い訳をしない
「誤解なんだけど…」「本当は●●なんだけど…」などと言い訳や弁解をするのはやめましょう。例え本当に相手の勘違いだとしても、相手が感情的になっているときに、こうした言葉を発すると、相手は「言い訳して何なの?」と嫌な思いを払拭できません。

家庭教育アドバイス「普段から親が素直になる」

とかく親は、子どもに対して威圧的になりがちです。そして、自分が間違ったとしても認めずに子どもの行動や態度のせいにする親もいます。親が毎日口にする言葉や態度は、そのまま子どもがコピーします。

子どもは親の縮小コピーです。そんな子どもを見て親は、「何ですぐに謝らないの!」などと言うのです。そんな堂々巡りにならないよう、親として子どもに素直に向き合いましょう。

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経営不振で支店を廃止。本社でなければ社員は解雇できるのか?

経営不振によって支店を廃止した場合、本社ではなくても従業員を解雇することは問題にならないのでしょうか? 今回の無料メルマガ『採用から退社まで! 正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ』では、著者で社会保険労務士の飯田弘和さんが、そんな質問を受けて、労働法を解説しながら詳しく回答しています。

事業所の閉鎖と解雇について

ある会社さんから、こんな質問を受けました。

「経営不振で支店をたたむことになったが、そこで働く労働者を解雇して問題ない?」

たとえ支店をたたむ場合であっても、企業として存続している以上、労働者を解雇するには法の適用を受けます。まずは、労働基準法の適用を受けます。労基法20条では、「使用者は、労働者を解雇しようとする場合においては、少くとも30日前にその予告をしなければならない。30日前に予告をしない使用者は、30日分以上の平均賃金を支払わなければならない」と定められています。労働基準法は行政取締法規とされているので、これを守らない解雇は労働基準監督署からの是正勧告の対象となります。

また、労働契約法には、次のような定めがあります。

労契法16条「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする」

この労働契約法というのは、民事的な法律とされていて、労働契約法違反に対して、行政機関が取り締まったり是正を命じたりすることはありません。そもそもとして、労働契約法違反かどうかについて行政機関が判断することすらありません。あくまで、労働契約法違反かどうかの判断は裁判となります。(労働者が)裁判を起こさなければ、労働契約法違反と確定することはありません。

ところで、支店をたたむ場合の解雇については、労働契約法の“客観的に合理的理由”と“社会的な相当性”があるかという事が問題となります(労働基準法20条を遵守することは当然です)。

ここで考えなければいけないのが、支店をたたむことでの解雇は、一般的な解雇や懲戒解雇と違って、労働者の帰責事由がないという事です。何ら問題のない労働者を、会社の都合だけで解雇するというのですから、“客観的に合理的理由”と“社会的な相当性”がより厳格にみられます。

したがって、解雇をするにあたって、他支店等への配転の可能性を探ったり、支店をたたむことや労働者を解雇することについて労働者への説明や交渉を尽くしたり、退職金の上乗せや再就職のあっせん等を行っていくことが重要となります。そうでないと、もし労働者から“解雇無効”で裁判を起こされた場合、会社の勝ち目は非常に薄くなります。ただし、これをやったから大丈夫というのもありませんので、どこまでやり尽くすか、とても悩ましい問題です。

できる限り話し合いでの円満退社を目指し、どうしても応じてもらえないときに限って、解雇という手段をとるといった心づもりで臨みましょう。

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消費時代は終わった。日本が江戸のライフスタイルで世界を牽引する日

大量消費を前提とし走り続けてきた人類ですが、もはやそれも限界を迎えてしまったと言っても過言ではない21世紀。私たちはこの先、どの方向に舵を切り進んでゆくべきなのでしょうか。そのヒントを「江戸」に求めるのは、ファッションビジネスコンサルタントの坂口昌章さん。坂口さんはメルマガ『j-fashion journal』で今回、江戸時代のビジネスや文化を取り巻く環境、ライフスタイルがいかに優れていたかを改めて紹介するとともに、それらを今後の日本がどう生かしてゆくべきかについて、自身のアイディアを記しています。

 

家内制手工業×デジタル革命

1.家内制手工業、問屋制手工業、工場制手工業

職人が自宅で手仕事をする。家族も仕事を手伝っているかもしれない。これが家内制手工業のイメージだ。

ある程度、余裕が出てくると、道具や材料を支給して、他の職人に仕事を委託し、その商品を仕入れてまとめて販売するようになる。ある意味の問屋機能を持つようになる業態なので、問屋制手工業と呼ばれる。

複数の職人に仕事を委託すると、どうしても品質や納期にバラツキが出る。そこで、工場に、職人を集めて働いてもらうようにする。これが工場制手工業である。

現在も、伝統工芸のほとんどは、いずれかの手工業によって作られている。

家内制手工業が残存する条件は、「地域性が高いこと」「機械化が困難なこと」「価格弾力性が低いこと」と言われている。これらは全て大量生産ができないことを意味している。

「価格弾力性が高い」とは、価格が安くなればその分大量に売れることである。価格が安くなっても売れる数量があまり変わらないものは「価格弾力性が低い」ということになる。価格弾力性が高ければ、設備投資して機械化し、大量生産によるコストダウンを図るが、価格弾力性が低ければ、大量生産する意味もない。

「地域性が高い」ということは、他の地域では生産が困難であるという意味だが、逆に言うと他の地域では真似ができないということでもある。

「機械化が困難」であれば、大量生産が難しいので、価格競争に陥ることもない。

これらの条件は、販売価格を維持し、生産数量は伸びないが、競合も起きないので、細く長い商売ができることを意味している。サスティナブルなのだ。

2.工場制機械工業、産業革命、グローバリゼーション

工場制手工業の工場に、機械設備が導入され、工場制機械工業になった。更に、蒸気機関で稼動する大型機械が導入され、産業革命が起きた。

それまでは各地域に分散していた工場は、一カ所に集中し、人口の集中と都市化が進んだ。貨幣経済の比率が高まり、貧富の差が拡大した。

産業革命は大量生産を可能にした。いかに安く、いかに大量に生産するかが命題だった。大量生産した商品を販売するには、大量販売が必要である。

やがてチェーンストア理論が提唱され、規格化店舗の多店舗展開が行われた。

この延長がグローバリズムである。グローバリズムにはデジタル技術が大きく貢献した。世界中インターネットでつながり、世界各地の情報を入手することが可能になった。世界中のどこからでも原材料や部品を調達し、世界中から最適な工場を探し、それを世界中で販売することが可能になったのだ。

やがて、グローバリズムは限界を迎えた。技術の進歩は世界中の需要を超える供給能力を生み出し、世界中の資源を消費する規模に達したのだ。そして、大量廃棄と環境汚染、資源の枯渇が始まっていたのである。

世界中がそんな現実と向き合ったのは、パンデミックのお蔭だった。惰性で動いていたグローバリズムが、一度完全に停止し、世界中が将来を考え始めたのである。

 

炎上マーケはもう古い。天才Kindle作家が明かす、SNSやYouTubeに人を集める極意

YouTubeやインスタグラム、ツイッターを始めてはみたものの、思った以上にチャンネル登録者やフォロワーが増えないという悩み、よく耳にするものです。トップランナーの方々は、どのようにしてファンを獲得してきたのでしょうか。今回のメルマガ『Kindle作家・末吉宏臣の「自分らしい発信で生きていく!」』では著者でKindle作家として発信を続ける末吉さんが、「人とのつながり」を作る方法をレクチャー。カギは「親近感」にあるようです。

 

「自分メディア」が当たり前の時代の「人とのつながり」とは?

これからの時代は、「金銭的な資産」だけではなく、いえ、もしかするとそれ以上に、「人的な資産」が重視されるようになっていきます。これまでは、お金をたくさん稼いだり、持っている人が成功者と言われてきました。しかしこれからは、良質な人とのつながりを持っている人のほうが成功者と呼ばれるようになるということです。もう実際に、「そりゃあ、そうですよね」とうなずかれる方も多くなっている気がします。

リアルな人間関係はもちろんのこと、SNSやブログ、YouTubeなどの「自分メディア」が当たり前になった時代においては、読者や視聴者、フォロワーと言われる人たちとの関係をどう作るのか、を真剣に考えていく必要があります。ということで今回は、コンテンツクリエイターとしての「人とのつながり」について書いていきます。

まず初めに、私がお世話になっている美容師さん(世に言ういわゆるカリスマ美容師)との会話からスタートしたいと思います。数々の有名モデルや芸能人のヘアカットを担当し、一時期は雑誌やメディアでもひっぱりだこだった彼が、こんなことを言っていました。

「末吉さん、もうね、カリスマ美容師なんて古いですよ。今の子たちは、インスタを中心に、個人で情報発信をしている美容師のところに行きます。いわゆるカリスマ(凄い人)とかカットが上手いというよりも、『親近感』のある人たちが人気ですね」

発信者として「人とのつながり」をつくる一つの鍵は、「親近感」にあります。ということで今週のコラムでは、「親近感を感じてもらい、信頼関係を築く3つのヒント」についてお届けします。

あなたとつながる「きっかけ」をつくる

親近感を感じてもらおうにも、あなたに興味を持ってもらわないことには話になりません。後ほどお話しますが、もともと有名人でない限り、プライベートをさらけ出すだけでは、つながるきっかけさえつくることができません。では、あなたと相手との間に、架け橋を作るにはどうしたらいいのでしょうか?

あなたの発信に、「面白さ」か「役に立つ」要素を含める必要があります。

たとえば、ユーチューバーのHIKAKINさんの動画は、私たちの人生の役に立つものではありません。しかし、面白いからまた観にいこう、と思う人が出てくるのです。

「相手に喜んでもらおう」という思いで発信する人に、人は惹きつけられます。厳しい言い方ですが、独りよがりな発信を繰り返し見にくるほど、人はヒマではありません。親近感うんぬんの前に、「どうしたら喜んでもらえるかな?」と考えて発信していきましょう。

自分らしさで勝負する

「面白さ」や「役に立つ」を盛り込もうという話をしましたが、レベルの高い、すごい誰かと比べる必要はありません。HIKAKINさんと競争する必要はないのです。

たとえば、私のメンターに本田健さんという人がいます。著書累計800万部超、今では世界的作家たちと肩を並べて講演活動を展開する化け物クラスの作家・講演家です。彼と比べると、文章のクオリティーをはじめ、あらゆる面において劣っているかもしれません。しかしそれでも、私の文章を毎日読みにきてくれて、「ありがとう」と感謝してくださる人がいるのです。

知識やスキル、能力の高さが問題ではありません。文章なり動画なりコンテンツに、あなたらしさが現れているとき、親近感を感じてくれる人がいるということなのです。あなたの感性や世界観に合った人たちが必ずいます。人と同じようにやろうとばかりしていると、あなたを見つけることができません。

ですから、どうぞ、どんどん自分らしさを追求していってください。「あの人みたいにすごくないから…」と自分を隠すのはやめにしましょう。もう競争の時代は終わりました。たとえば、HIKAKINさんとダウンタウンの松本人志さんのどっちが面白いかと比べるなんてナンセンス。それぞれなりの面白さがあるだけです。あ、「独りよがりではなく、相手のことを考えた上で」というポイントはお忘れなく(笑)。

 

栗山監督が中田翔を見限る。日本ハム退団はほぼ確定、暴力行為の“問題児”を獲得する球団ゼロで迫る「現役引退」の現実味

同僚選手への暴力行為で出場停止処分を受けたプロ野球・日本ハムの中田翔選手(32)に対して、栗山英樹監督(60)が「正直、このチームでは難しい」と語り放出を示唆した。2012年の監督就任以来、中田を球界を代表する4番打者に育て上げ、良き理解者でもあった栗山監督の言葉だけに、日本ハム退団は決定的な情勢となってきた。

栗山監督が中田翔放出に言及「このチームでは難しい」

中田は4日のエキシビションマッチ(非公式試合)の開始前、会話をしている際に腹を立てチームメート1人に暴力を振るったとして球団が調査。詳しい暴行の内容や選手名は明かされていないものの、被害を受けたのは入団6年目の井口和朋投手(27)だとされている。

これに対し、当初「何をしゃべっていいのかもわからない」としていた栗山監督だが16日、神戸市内で騒動後、初めて取材に応じた。

栗山監督は「ファイターズで今すぐ『さあ、行きますよ』っていう感じのことではない。それぐらい重く受け止めている。ただ、なんとなく自分で感じているのは正直、このチームでは難しいかなっていうのは思っていて」と語り、中田の放出を示唆した。日刊スポーツなどが報じた。

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栗山監督が迷いなく言い切った「このチームでは難しい」という言葉。今回、中田が起こした暴力行為は決して許されることではなく、指揮官がそう言わざるを得ないほど重たい。

なぜ、栗山監督ははっきりとここまで言及したのだろうか。

「チームの監督としては中田の暴力を認めるわけにはいきません。でも、これだけの才能がある中田の野球人生を終わらせたくないという親心も垣間見えます。そのまま日本ハムにいれば復帰することはほぼ不可能。であれば、一度リセットさせて、別な環境で野球をやらせてあげたいということでしょう」(スポーツ紙記者)

栗山監督は謝罪会見を今後開く予定であることも明かしたうえで、札幌市内の自宅で謹慎中の中田と電話で話し合い、「次のステップを踏むためにはちゃんと謝り、言われることも受け止め、我慢して前に進むしかないと伝えた」と語った。

今季のトレード期限は8月31日まで。それまでに成立しなければ、トレードの可能性はシーズンオフとなる。

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プロ野球もコンプライアンス重視で中田の獲得球団なし

これまで12年間のプロ生活の中で打点王を3度獲得するなど、日本ハム不動の4番打者として活躍してきた中田翔。今季は開幕から不振で二軍落ちも経験するなどしているものの、その圧倒的な打力はまだまだ健在だ。

本来ならチームの顔としてトレード候補にすら上がることのない選手だが、今回の一件で放出されることがほぼ決定的となった。実際に手を上げる球団はあるのだろうか。

「それは難しいでしょう。特にシーズン途中の移籍の可能性はほぼゼロに等しい。二の足を踏む球団がほとんどだと思います。今やプロ野球もコンプライアンスが重要ですから、暴力事件などは極端に嫌がられます。伸びしろ十分の有望な若手ならまだしも、キャリア終盤に差し掛かった中田の獲得に名乗りをあげる球団はないとみられています」(スポーツ紙記者)

いわゆる“問題児”扱いされる選手は、いくら実績や能力があったとしてもトレードで苦労するケースが過去にも多くみられた。

近鉄やメジャーリーグのドジャースでも活躍した中村紀洋は傲慢な態度や監督らに対する反抗的な言動が問題視され、キャリア終盤にはなかなか所属球団が決まらないという事態に襲われた。

晩年は態度を改めるようになったものの、2014年に横浜DeNAから戦力外通力を受けると、獲得オファーがないまま現役引退となった。

また、横浜や巨人で活躍した村田修一も問題児とされていた選手のひとり。中田に近い兄貴分的存在で後輩たちから慕われていたものの、たびたび素行不良がささやかれていた。

2000本安打まであと135本と迫る中、2017年に巨人から戦力外通告を受ける。持ち前の打力に衰えは見られず、獲得する球団はすぐ現れるとみられていたが、NPBで手をあげるチームはなかった。

いずれも暴力事件などは起こしたことはなかったが、“問題児”という点では中田と共通するところがある。ただ、中田の場合はより根が深いことから、トレードではかなり苦戦を強いられるだろう。

「日本ハムは中田をオフに自由契約選手として放出する可能性があります。少しでも他球団から声が掛かりやすくするためです。トレードは相手球団を巻き込むため、現状としてはなかなか難しい。貢献してくれた中田にせめてもの親心を見せるのではないでしょうか」(スポーツ紙記者)

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これだけの問題を起こしてしまった中田だけに、そのまま現役を引退せざるを得ない状況に追い込まれることも十分ありえる。現時点ではいくつかの可能性が考えられるが、ただひとつ日本ハムから放出されてしまうことだけはほぼ間違いないといえそうだ。