キリンのバドワイザー生産終了が、バドガールの露出を増やす理由

7月24日、キリンビールは、ビール世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブ(ABI)の主力ブランド「バドワイザー」の国内製造・販売を2018年末で終了することをロイターなどが報道、19年からはABIの日本法人が販売を行うこととなりました。今回の無料メルマガ『店舗経営者の繁盛店講座|小売業・飲食店・サービス業』では著者で店舗経営コンサルタントの佐藤昌司さんが、日本のビール業界を取り巻く環境等を詳細に分析するとともに、ABIによる我が国でのM&Aの可能性についても考察しています。

キリンの「バドワイザー」生産終了は「バドガール」の復権となるか?

キリンビールはビール世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブ(ABI)の主力ブランド「バドワイザー」の日本での製造・販売を2018年末で終了すると「ロイター」などが報じました。19年以降はABIの日本法人が輸入・販売を行っていく見通しです。

そうしたなか、ネットでは日本での「バドガールの行方に注目が集まっています。バドガールはバドワイザーの柄を大きくデザインしたワンピースの衣装「バドスーツ」を着用した女性のことで、製品の販促活動を担っています。

かつて、タレントの梅宮アンナさんがバドスーツ姿でテレビCMなどに出演し話題になりました。また、バドガールが接客する飲食店も続々とオープン。そうした中でバドガールが製品の普及に大きな役割を果たしてきました。

ただ、近年はバドガールを見ることがめっきり少なくなりました。バドワイザーの認知度は十分高まっているため、バドガールで大々的に宣伝する必要がなくなっており、日本では役割を終えた存在になっているといえます。

そうしたなか、ABIがバドガールを日本でどのように位置づけるのかに注目が集まります。完全に無視する可能性もあります。また、リブランディングの切り札としてあえてバドガールを大々的に活用する可能性も否定できません。

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バドワイザーは世界で屈指の販売量を誇る世界的なビールブランドです。しかし、日本では近年苦戦を強いられています。「日本での年間販売量が90年代のピーク時と比べ2割以下の8,000キロリットル前後に落ち込んだ」(7月25日付日本経済新聞)といいます。そこでバドガールを積極的に活用して盛り返しを図ることが十分考えられます。

もっとも、日本ではビール市場自体が縮小しており、厳しいのはバドワイザーだけではありません。キリンによると、16年のビール消費量(ビール・発泡酒・新ジャンル計)は525万キロリットルで10年前と比べ17%減っています。そのような状況下でABIは日本市場で挑戦しようとしています。

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医学界が震撼。がんや脳梗塞を迅速に発見できる画期的な診断法

人類の寿命が益々伸びることになるかもしれません。現役医師の徳田安春先生が自身のメルマガ『ドクター徳田安春の最新健康医学』で紹介しているのは、急性期脳梗塞をはじめ様々な病を医師より正確に、そして迅速に発見できる画期的な診断法。まさに日進月歩のそのシステムとはどのようなものなのでしょうか。

急性期脳梗塞の診療を医師より迅速にできる

脳梗塞の中でも、脳の太い血管が閉塞するタイプは、症状も重篤であり、死亡率も高く、重度の神経障害を残す可能性が高くなります。多くの場合で、動脈硬化症や心房細動による血栓が原因となります。血栓を溶かす薬やカテーテルによって血栓を除去する治療を緊急で行うことができれば、神経障害を残すリスクを下げることができます。

しかし、脳の太い血管が完全に詰まってしまうと、1分間で約200万個もの神経細胞が死滅してしまいます。そのような治療が必要なタイプの脳梗塞であるかの診断を迅速に行って治療を早めに行う必要があります。従来では、病院の医師による脳の画像診断では、治療必要性の判断を行なって、治療を行うチームのメンバーに連絡できるまでに、約1時間もの時間を必要としていました。

そんな中、最近発展が目覚ましい人工知能がこの分野に導入されてきています。2018年にviz.ai社(本社サンフランシスコ)が開発した脳梗塞診療サポートの人工知能システムがアメリカの食品医薬局によって認可されました。この人工知能システムは、Deepラーニングによって機械学習されたもので、太い血管が閉塞するタイプの脳梗塞の診断と治療判断を迅速に行うものです。

このシステムを用いると、病院で撮られた脳のCT画像を自動解析し、緊急の治療が必要な場合には、スマートフォーンでメッセージを直接送ることで脳梗塞治療チームに招集連絡をすることが、平均約6分間で可能となりました。テネシー州などの脳梗塞の多い州の医療機関では、このシステムを取り入れることを決めました。

皮膚がんを皮膚科医より正確に診断する

もともと皮膚科の医師は、システム1と呼ばれる、専門的なパターン認識で皮膚病変を診断していました。皮膚科の医師は、長年の経験を経ることにより皮膚病変の診断の精度を上げることができるようになります。しかし、パターン認識はdeepラーニングが最も得意とするスタイルです。

人工知能に何十万枚もの皮膚病変の写真を機械学習させることによって、ほんの数日間でベテラン皮膚科医のレベルを超えるシステムが出来上がるようになりました。2018年の5月に発表された専門分野のジャーナルによると、ドイツの大学で人工知能による皮膚がん発見システムが開発されています。

その研究結果では、皮膚がんの診断率は、皮膚科専門医が87%であったのに対し、人工知能が95%でした。また、良性の皮膚病変をがんであると誤診してしまう割合についても、人工知能が皮膚科専門医より少ないという結果でした。まさに人工知能恐るべしです。

のらりくらりの金正恩。トランプの北朝鮮外交は「正解」なのか

トランプ外交は各国に喧嘩腰とも思えるごとき姿勢で交渉している観がありますが、その「最重要課題」はいったい何なのでしょうか。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では著者で国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、読者から届いた質問に返答する形で、アメリカ外交は2013年迄は石油利権の「戦争」が中心だったが、2017年以降の北朝鮮問題は「交渉」の比重を独占すべきだと分析した上で、時系列に即した解説を試みています。

トランプにとって、北朝鮮問題とイラン問題、どっちが大事?

読者のSさまから、こんなメールをいただきました。

北野様

 

Sと申します。いつも拝読の上、勉強させて頂いています。機会があれば北野様の見解を伺いたい事があります。

 

私は、辻本貴一様のブログ「中韓を知りすぎた男」も拝読させていただいています。2018/5/16の配信「なりすまし日本人」において、トランプがアメリカの本気度を金正恩に見せつけるためにイラン核合意離脱表明を利用した? と読めるような記載があります。

 

私は、北野様が度々記載される、金正恩の思惑(制裁解除等を手に入れた上、核兵器はちゃっかり保持)はトランプには通用しないと分からせる効果が北朝鮮に及ぶことを見越して、トランプが核合意離脱表明をした可能性も確かにあるな、と思いました。

 

真偽のほどはトランプと側近にしか分かりませんが、私の印象ではイラン核合意離脱はイスラエルとのお付き合いであり、米本土に実害が及ぶかもしれない核弾頭ICBM保持の可能性がある北朝鮮対応の方が本気で取り組んでいるように見えます。

 

北野様にお伺いしたいのは、トランプにとってイランと北朝鮮何れの問題が深刻と考えられますか? です(そもそもなぜトランプがこんなにユダヤべったりなのか分からないのですが)。何かの機会にご回答いただければ幸甚です。今後とも、より良い日本に導いて下さる北野様のメルマガの継続を期待しております。

お答えします。

大川藍、元アイドリング!!!朝日奈央との思い出はお泊り

女性ファッション誌「JJ」モデルでタレントの大川藍が28日、芸能生活10周年を記念して、都内でファンイベントを開催した。MCは、元アイドリング!!!メンバーのタレント・朝日奈央が務めた。

同イベントは、大川が度々出演する、ネット配信番組『フジモンが芸能界から干される前にやりたい10のこと』(AbemaTV SPECIAL)をパロディー化したもの。「大川藍の干される前にやりたい10のこと」と題し、大川が「まさに今やりたい10のこと!」を体験し、披露した。

1部では、「食品サンプルを作ってみたい!」という、大川の夢を叶える為、会場には食品サンプルを体験できる簡易キットが登場。しかし、本人がやりたかった食品サンプル体験とは違ったようで「私がやりたかったのは水の中でふわ~♡って作るレタスとか!!! こんなんじゃない!!!」と会場を沸かした。その他にも、「バイトをしてみたい!」という大川の為に、スーパーのレジ打ちを体験できるバーコードリーダーが登場。「えっ!? これだけ?(笑)」と仰天しながらも、クレームを言い続ける客などの様々な設定に見立てた、会場のお客さんを、バラエティ番組で鍛えた対応力で次々とかわし、「私、レジ打ちいけるかも」と自画自賛の様子だった。

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イベント中盤には、大川の解答をお客さんが当てる、2択のクイズ企画が登場。「朝日奈央の第一印象は?(A)可愛くてキラキラしてる!(B)怖そう…」、「朝日奈央との一番の思い出は?(A)朝日とはじめてのサシ飲み(B)朝日家にはじめてのお泊り」といった、ファンには必見のクイズが数々登場した。終盤には、芸能生活10周年を振り返る映像や写真の数々が登場。MCの朝日も、アイドリング!!!時代の大川を目の当たりにし、「懐かしいね。こんな時代もあったね」と2人で感極まる場面も見られた。

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また2部では、7月17日に25歳の誕生日を迎えた大川の為に、サプライズケーキが登場。番組で共演した芸人・バカリズムや、大川がファンと公言する、現・阪神タイガースの一軍作戦兼総合コーチ・高代延博氏からもお祝いのコメント映像も届くなど、お客さんだけでなく本人にとっても大満足のイベント内容となった。

<関連サイト>
朝日奈央&大川藍、芸人に手を舐められ臭いに悶絶!
http://www.entameplex.com/archives/44304

朝日奈央&大川藍、芸人に手を舐められ臭いに悶絶!
http://www.entameplex.com/archives/43574

とろサーモン久保田、大川藍を食事に誘うも断られた過去
http://www.entameplex.com/archives/43206

 

 

記事提供EntamePlex

【動画】バスを待ち伏せしたゾウが窓から鼻を入れて食料を奪う!

走るバスの車内からの映像。

右前方に野生のゾウがいたため、バスはゾウの横を通り抜けようとするが・・・?

 

 

まるで待ち伏せしていたかのように、バスに怯える様子もなくこちらに近づいてくると、運転席の窓から長い鼻をねじ込んで来たのだ。

運転手はもちろん身動きもとれず何もできない。車内も騒然とする。

「食料が目的ではないか?」とにらんだ乗客が、ゾウの鼻の近くにあるバナナをゾウに持たせようとする。

そしてゾウはバナナを奪い去っていき、口に運んでもぐもぐ。

まだ車内を漁ろうとこちらに迫ってくるゾウを、なんとか振り切ることができた。

まさか野生のゾウにバス強盗をされるとは・・・!

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(KOIDENEUF LA CHAINE YOUTUBE)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

売上120%増。スーパーの大型手書きPOPが、驚異の爆売れを実現させた

新しい販促アイデアを常に考えていたら、ある時突然望外な結果を出してしまったスーパーがあります。なんと、昨年の売上に比べて120%増というから驚きです。無料メルマガ『販促アイデアと経営活性化』の著者で、30年以上にわたる営業現場での経験を活かし販促専門家として活躍中の前沢しんじさんが、その戦略を大公開しています。

価格を少し変えて広告して昨対120%

なんかいい販促アイデアがないかといつも考えていると、ひょんなことから思わぬ結果がでることがあります。今回紹介する新聞広告の「5恩返し・5づくし」セールがまさにそれで、「ご愛顧に感謝しての御恩返し」にちなんで、ふだんは8円とか9円を語尾に付けるところを「5に変えただけなのですが…、結果は驚きの昨対120%!

こんな広告です。

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とはいうものの…いくら語呂合わせだからといって単純に5に変えればいいものではありません。お客さまは買い物のプロ。ふだんの価格をよくご存知です。結果的に値上げになってしまうと「なんだ。高くなってる」なんて簡単に見破ります。逆効果です。店が困るくらいがお客さまにとって魅力があるのです。よく考えて値付けをしなければなりません。

今回はいつものカード3倍を5倍にして、よりお値打ちを訴求したことも120%という結果が出た大きな要因です。

分譲マンションを終の棲家にできぬ高齢者は、UR賃貸に行き着く

高齢者や子育て世代に人気を誇るUR都市機構の賃貸住宅。今回の無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』では著者の廣田信子さんが、その人気の秘密はいったいどこにあるのかを探ってくれました。分譲マンションを終の棲家にできない高齢者の悩みなどを聞く中で、廣田さんは「真逆」の発想を得たようです。

面倒な中に価値があるのかも?

こんにちは! 廣田信子です。

今、UR都市機構の賃貸住宅が人気で空室がないという話を多方面から聞きます。いよいよ、分譲マンションから賃貸マンションへのシフトが始まった? かというと、そんな単純な話じゃないのです。

よくテレビで、高齢者が部屋を借りられずに苦労するという話を取りあげています。不動産会社が、いくつもの物件に問い合わせても、年齢がネックで断られる…そんな場面を見ることがよくあります。まだ60歳になったばかり、元公務員で年金収入がしっかりしていても、孤独死リスク等で大家さんはしり込みするのです。事故物件であることの告知に厳しくなったので、よけいに敏感なのだと思います。

そんな中、UR都市機構の賃貸だけは、高齢者を積極的に受け入れます。URが一人大家なので、社会的ニーズに合わせて、建て替えやエレベーター設置等の大規模な再生も可能で、次々と生まれ変わっています

国の政策の一環でもあり、バリアフリー化され家賃等の優遇措置もある高齢者向けの優良賃貸住宅が用意されているので、そこに高齢者が入居するというのは、よくわかりますが、ごく一般的な公団賃貸も、最近、高齢者の入居が一気に増えているようです。高齢者でも保証人なしで入居できるからです。

子供世代が自宅の近くのUR賃貸に、高齢の親を入居させるというパターンも、たいへん多く見かけます。近居割引もありますから…。

夏の職場のエアコン設定温度バトル、男女の「温度差」どうしてる?

暑い日が続いている今年の夏、みなさんのオフィスのエアコンの温度設定は何℃になっているでしょうか。夏の職場の設定温度などに関する意識と実態について株式会社インテージが調査したところ、オフィス内の温度が「ちょうどいい」と思っている人はわずか36.3%しかおらず、かなりの人数がガマンしているということがわかりました。一体、オフィスの誰がガマンしているのでしょうか。

夏の職場の室温、女性の感じ方はバラバラ

sub2室温は、仕事への集中力に影響する環境要素のひとつ。はたして、職場では何度くらいに設定され、どの程度「快適」と感じられているのでしょうか。実態を探るべく、首都圏で仕事をもつ方々に聞いてみました。
まず、夏の職場の室温の感じ方を見てみましょう。

「『ちょうどいい』と感じることが多い」回答者は、全体で36.3%。『暑い』、『寒い』回答者はそれぞれ約4割、約2割と、6割超の人が「適温ではないことが多い」と感じていることがわかりました。また、感じ方には男女差が見られ、男性では半数近くの人が「『暑い』と感じることが多い」と回答、次いで『ちょうどよい』が 約4 割、『寒い』は1割強にとどまる一方、女性は『暑い』、『ちょうどいい』、『寒い』が、それぞれ30%台と分散。女性は男性以上に室温の感じ方にはばらつきがあり、適温と感じている人の割合が低いことが明らかになりました。

職場の平均冷房設定温度「25.7℃」は、女性の快適温度

では実際、職場で設定されている冷房温度と、働く方たちが「快適」と感じる設定温度は一体どれくらいなのでしょう。
職場の冷房設定温度は、全体平均では「25.7℃」。一方、自分が快適と感じる職場の冷房設定温度は全体で「25.2℃」。その差0.5℃と、首都圏で働く方たちの職場では、おおむね快適な環境に近い状況であることがうかがえますが、先に見た図表(適温と感じないことが多い人が、全体で6割超)とは矛盾するように思える結果となりました。これは、同じ設定温度であっても、人やパソコンの密集度、送風口の位置などの環境要素や、暑い外からオフィスへ入った時、終日デスクワークをしている時といった条件によっても室温の感じ方は異なるためかもしれません。
男女別では、男性が快適と感じる設定温度は平均「25.0℃」であるのに対し、女性は25.7℃」と、男性に比べやや高めです。筋肉量が女性より多い男性は発熱量が多く、女性より暑がりといわれますが、その差が、この調査結果に表れているといえそうです。
また、職場の冷房設定温度と、女性が「快適」と感じる設定温度が同じ(平均「25.7℃」)という結果となりましたが、前項の図表1では、職場の冷房設定温度に対して「『ちょうどいい』と感じることが多い」女性の割合は3割止まりでした。設定温度が一定でも、その時々の人の密集具合などの条件による体感温度に対して、女性は男性よりセンシティブなのかもしれません。

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次に、勤務形態別にも「快適」と感じる冷房設定温度を見てみました。

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内勤者が「快適」と感じる設定温度の平均は「25.3℃」。一方、外出が多い外勤者と屋外で作業する人では24℃台と、やはり低めの結果となりました。

男性は「我慢」、女性は「周囲に確認し温度変更」 -暑い/寒いと感じた時の行動にも男女差

寝苦しい夏の夜。暑さで目が覚めた夫がエアコンのスイッチをオンに。寒さを感じた妻がスイッチをオフに…。体感温度の違う男女がそんな攻防を繰り広げるエアコンのテレビCMがありますが、職場でもこうしたバトルは繰り広げられているのでしょうか。職場で暑さ、寒さを感じた時の行動について探ってみました。

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全体では、暑い時、寒い時とも「他の人に配慮して我慢」、「周囲に確認し設定温度を変える」がそれぞれ2割強に対して、「自分の判断で温度を変える」の選択率は約1割という結果でした。職場では、自分の感覚だけで設定を変える人は少なく、周囲に配慮した行動がとられている様子がうかがえます。
ここで興味深いのが、男女の行動の違い。暑い時、寒い時ともに女性は、「周囲に確認し設定温度を変える」という人の割合が男性よりも高い一方、男性は面倒なので我慢」の割合が女性より高い結果に。特に暑い時、「寒がる人がいるので」という周囲への配慮からの我慢も含めた「我慢派は男性では約半数にのぼる一方、女性では36.5%にとどまっています。女性は男性以上に、快適な環境を整えるために積極的に、かつ、周りの人たちにも配慮しつつ行動している姿が想像できます。「職場の冷房設定温度=女性の快適設定温度」という結果も、温度設定は女性主導なことが多いから、といえそうです。

男性で高利用率の「うちわ/扇子」「卓上扇風機」。「汗拭きシート」は男女とも活用

平均25.7℃に設定されている首都圏の職場の冷房温度。5割弱の男性が「暑いと感じることが多い」と思いながらも、温度を下げずに我慢している結果を見てきましたが、我慢ばかりでは仕事のパフォーマンスにも影響が。何か対策や工夫をしているのでしょうか。職場の暑さ対策として利用しているグッズについて聞いてみた結果です。

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全体で、暑さ対策グッズの利用率トップは、「うちわ/扇子」(38.7%)、次いで「汗拭きシート」(26.3%)、「卓上扇風機」(14.3 %)、「クール素材の衣類」(12.0%)、「衣類用の冷感スプレー」(9.5%)と続き、みなさん様々な方法で対策していることがわかります。
男女別では、暑さを我慢しがちな男性では「うちわ/扇子」の利用率が約4割と、女性より約10ポイントも高い割合。「卓上扇風機」も女性では8.4%ですが、男性では18.3%と2割近い利用率でした。一方、全体利用率2位の「汗拭きシート」は、女性だけでなく男性も活用していることが判明。さっぱり感や清涼感が得られ、体臭対策というエチケット効果もある汗拭きシートは夏場をより快適に過ごすグッズとして浸透してきている様子。

この、汗拭きシートの直近5年の浸透状況を見てみましょう。

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売れ行きを左右すると考えられる暑さについても、東京での30℃以上の真夏日の日数で確認してみました。猛暑で真夏日が58日もあった2013年に88億円だった市場規模は翌年、翌々年の比較的涼しい2年間は縮小。2016年は、2013年と同じくらいの真夏日日数となりましたが、市場規模は2013年より拡大。昨年の夏は2016年より真夏日は少なかったものの市場規模100億円台をキープしています。

続いて、冷房使用時の寒さ対策グッズの利用状況も見てみましょう。

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8割の男性が職場で冷房対策は特にない」と回答。一方で、女性では7割以上が何らかの対策をしており、最も選択率が高かったのは「カーディガンなどの羽織もの」で、半数以上の人が利用していることがわかりました。体感温度の違いが顕著に出た、男女差の際立つ結果となりました。

バス・電車、商業施設の体感温度にも男女差。男性も「寒い」スーパー、デパート

最後に、電車・バスの車内温度の感じ方と、スーパー、デパートの店舗内温度の感じ方についても聞いてみました。

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バス電車の車内温度の感じ方については、全体では「『暑い』と感じることが多い」、「『ちょうどいい』と感じることが多い」、「『寒い』と感じることが多い」がそれぞれ30%台と分散。一方で、男女別では、男性は4割が『暑い』、2割が「『寒い』という結果に対し、女性は約5割が『寒い』、2割が『暑い』という逆の結果に。前項と同様に、男女の体感温度の違いが表れる結果となりました。
スーパー、デパートの店舗内温度の感じ方については、全体で6割近くが、「『寒い』と感じることが多い」と回答。男性においても、回答率がもっとも高かったのは『寒い』(45.2%)で、女性においては実に7割超。職場や交通機関に比べ、商業施設では冷房が効き過ぎ、と感じている人が多いことが明らかになりました。

もうすぐ8月。すでに猛暑日が続き、夏の暑さはピークを迎えているかのようです。性別や年齢、体質、そして職種の違う人たちが集う職場。暑さ対策・冷房対策グッズを上手に取り入れながら、周囲に配慮した設定温度で、この酷暑を快適に乗り切りたいものですね。

情報:株式会社インテージホールディングス

平均年収1861万円。ある「BtoB企業」に学ぶニッチ需要の狙い方

徹底的に合理性を重視し、優秀な人材を獲得することで驚異的な業績をあげている企業があります。今回の無料メルマガ『戦略経営の「よもやま話」』では、その企業「キーエンス」の戦略を分析し詳しく紹介しています。

“原理原則”としての戦略

大阪に「キ-エンス」というファクトリー・オートメーション用センサなどをファブレス(工場を持たず)で製造し販売する企業があります。営業利益率55.59%平均年収1,861万円平成17年度という驚異的な業績をあげているのですが、BtoBの企業であるがためあまり知られていません。

会社情報を見ますと、多くの優良企業が明確な「経営理念」を表に出していますが、これほどの会社であるのにそれを表していないのが意外です。社長のメッセージをみると「大切にしていることは、『経営にとって当たり前のことを当たり前に実践する』ということです」とあり、それから「何が当たり前のことなのかを検討・判断する際には、『“原理原則で考える』ということを常に心掛けております」とあります。

事業内容については「FA(ファクトリー・オートメーション)用センサをはじめとする高付加価値製品を通じて、生産現場の生産性・品質向上に貢献して参りました」とあり、続けて「世界初を連発する“企画開発力”と、顧客に密着した“コンサルティングセールス”で、世界の“ものづくり”をサポートして参ります」とあります。

「キ-エンス」の創業者は滝崎武光氏で、2度創業し2度倒産したと言われており、その後1974年に兵庫県尼崎市で「リード電機」を設立しその後「キーエンス」に名称変更して現在に至っています。

ここで「キ-エンス」をあげたのは「戦略の原理原則”」に徹して構想し、その実践においては精緻な活動システムを構築しているからです。ただ、その経営のあり方については徹底的に「合理的」です。主たる「インセンティブ(動機付け)」は「高額な報酬」をもって行っており「人件費は経費ではなく付加価値創造の要素である」としています。

「時間は物と同じく存在する」を意識すれば、富と成功は手に入る

実写版にアニメ版も制作された「時をかける少女」を始め、タイムトラベルを扱った作品は人気です。しかし、現実には時は遡れません。そして持つ者も持たざる者も、与えられる時間は1年365日、1日24時間と決まっています。無料メルマガ『音多秀茂の【富と成功の5つのタネ】』の著者・音多さんは、成功したいのなら「時間は使えばなくなる」感覚を身に付けるべしと論じています。

【自己啓発】時間は物と同じように存在する

今回のテーマは「時間」。富と成功を実現する上で時間への意識は非常に大切なので、今年はこのテーマを多く扱っています。

 ◆「時間は物と同じように存在する

これは故アール・ナイチンゲール氏の「思考は物と同じように存在する」になぞらえて私が勝手に作った言葉ですが、私的にはとても気に入っています。

世の中では「時間は実在するか?」とか「時間は現実には存在しない。時間は幻想」とか議論される事が有りますが、そんな事はさておき、富と成功を得ようと思ったら「時間は物と同じように存在する物としてリアルな感触を感じていなきゃ駄目です。

但しこの感覚は感じようとして得られるものではなく、また一朝一夕で身に付くものでもありません。あなたの人生経験の中で、時間に追われどうにもならないほど時間に困る経験を重ねてようやく身に付く感覚なんですね。

私の場合はメルマガ執筆を通してこの感覚を身につけました。日々締切りに追われる事1,000日以上かけて養った感覚です。これこそメルマガ執筆から得られた最大の報酬だと思っています。

この人生必須の時間感覚を身につけようと思ったら、何かターゲットを決め期限を設定しそれをやり切ってみれば良いでしょう。

期限設定は短くする程効果的ですが難易度が上がります。例えば私のメルマガのように日刊で3年続けるのは効果的ですが、さらに効果を上げようとしたら発行回数を1日2回に増やせば良いわけです。しかしその分難易度が上がりますから継続出来るか微妙です。達成出来なければ元も子もないのでそこは調整が必要です。

ではこの「時間は物と同じように存在する感覚を得られるとどうなるか?

ちなみにこれと似た言葉で「時は金なり」という言葉も有りますが、これとはちょっと違います。

何が違うかというと「危機感のレベル」です。「時は金なり」は時間をお金に置き換えて、お金が無くなる事に危機感を募らせるものですが、お金は最悪ゼロになっても命は失われません

一方「時間は物と同じように存在する」から感じる感覚とは、時間が自分の命その物人生の残り時間であり時間が過ぎる事で人生の残りのパイがどんどん減っていくような感覚です。

危機感が全然違います。早く事を成して何かを達成しなければ自分の人生が終わっちゃう! という痺れる感覚をリアルに体感出来るわけです。